1、铸造铸造铸造铸造领导天才领导天才领导天才领导天才编 辑 ：吴 川一 剑一、卓越领导力的六大通则 一、卓越领导力的六大通则 一、有规律：领导人的成功是有规律可循的 一、有规律：领导人的成功是有规律可循的二、可学习：领导人的特质是可以学习的 二、可学习：领导人的特质是可以学习的 三、可复制：领导人的才能可以复制 三、可复制：领导人的才能可以复制四、有系统：领导人的经验是系统的一部分 四、有系统：领导人的经验是系统的一部分 五、简单化：领导力的复制要简单化 五、简单化：领导力的复制要简单化六、有动势：平凡领导人完成一件事 六、有动势：平凡领导人完成一件事 卓越领导人创造动势 卓越领导人创造动势二、创
2、造动势的三要素三种人：让事情发生的人是领导人 看事情发生的人是凡人不知道事情发生的人是蠢人一、使命感：在人们心目中建立一种信念 一、使命感：在人们心目中建立一种信念 建立一种魂，使他们的生命从此不同 建立一种魂，使他们的生命从此不同二、团队意识：使家庭和团队团结、和谐 二、团队意识：使家庭和团队团结、和谐三、战斗精神：克服困难的勇气和决心 三、战斗精神：克服困难的勇气和决心一、梦想家：大疯狂者 一、梦想家：大疯狂者 二、传播者：游说者，演讲家，布道者 二、传播者：游说者，演讲家，布道者 三、激励大师：激励者，动势的创造者，催化剂 三、激励大师：激励者，动势的创造者，催化剂四、终身学习者：学生，
3、教练，知识工作者 四、终身学习者：学生，教练，知识工作者 五、专家 五、专家 六、乐观主义者 六、乐观主义者七、行动者 七、行动者 八、策略家：谋略高手 八、策略家：谋略高手 九、导航图 九、导航图十、整合高手 十、整合高手 十一、高效者 十一、高效者 十二、冠军 十二、冠军三、领导人的 12个特质一、梦想家 一、梦想家 梦想家是未来主义者，他们的梦想比回忆大。 梦想家是未来主义者，他们的梦想比回忆大。 面对未来有两种态度：忧虑或希望，选择权由你掌握 面对未来有两种态度：忧虑或希望，选择权由你掌握梦想有时是幼稚的，自我膨胀的，非理性的，但是是最有价值的 梦想有时是幼稚的，自我膨胀的，非理性的，
4、但是是最有价值的 领导人不一定知道所有的答案，但他们有实现梦想的信念 领导人不一定知道所有的答案，但他们有实现梦想的信念特征：大梦想者是大疯狂者，他们敢想敢干 特征：大梦想者是大疯狂者，他们敢想敢干二、传播者 二、传播者 他 他 们是游说者、演讲家、布道者，具有传教士精神 们是游说者、演讲家、布道者，具有传教士精神 实现梦想的三要素： 实现梦想的三要素：1、爱是实现梦想的原动力 、爱是实现梦想的原动力 2、关怀是实现梦想的途径 、关怀是实现梦想的途径3、分享是实现梦想的方法 、分享是实现梦想的方法 他们反复讲同一主题，传播相同的信息 他们反复讲同一主题，传播相同的信息重复、重复、再重复。永不放
5、弃，坚持到底 重复、重复、再重复。永不放弃，坚持到底三、激励大师 三、激励大师 他们是发动机、团队动势的制造者、是催化剂 他们是发动机、团队动势的制造者、是催化剂团队中的三种人： 团队中的三种人：、动势的制造者：人群中的催化剂，是激励大师 、动势的制造者：人群中的催化剂，是激励大师 、动势的破坏者：伤害或拖累组织 、动势的破坏者：伤害或拖累组织、动势的接受者：他们搭便车，爬在你背上 、动势的接受者：他们搭便车，爬在你背上 不知开始，也不知调整 不知开始，也不知调整 你是哪种人？激励大师能把人聚集到周围，给他们注入能量，他们更加强壮 你是哪种人？激励大师能把人聚集到周围，给他们注入能量，他们更加
6、强壮 特征：一次沟通或演讲让聆听者充满激情 特征：一次沟通或演讲让聆听者充满激情氯酸钾（ KaClO） 氯化钾 (KaCl)氧气 (O2)高锰酸钾四、终身学习者 四、终身学习者 、学习的三种方式： 、学习的三种方式： 向前人学习：大量阅读，听录音带、逢会必到 向前人学习：大量阅读，听录音带、逢会必到 在实践中学习：边学、边做、边教别人 在实践中学习：边学、边做、边教别人 向成功者学习：紧随系统，有自己的导师。 向成功者学习：紧随系统，有自己的导师。五、专家 五、专家 1、三种权威： 、三种权威： 权力权威（地位） 权力权威（地位） 品格权威（人品） 品格权威（人品） 知识权威（专业） 知识权威
7、（专业）2、领导人的 、领导人的 6种专业力量 种专业力量 领导力 领导力 创造力 创造力 组织力 组织力 沟通力 沟通力 激励力 激励力 拓展力 拓展力六、乐观主义者 六、乐观主义者 他们 他们 100%相信自己的事业 相信自己的事业领袖的首要任务和最终任务都是要让希望永存 领袖的首要任务和最终任务都是要让希望永存 领袖是销售梦想的商人 领袖是销售梦想的商人 拿破仑 拿破仑特征：他们自信，乐观，充满热情 特征：他们自信，乐观，充满热情七、行动者 七、行动者 1、他们总把系统复制给别人： 、他们总把系统复制给别人：第一步：我自己做 第一步：我自己做 第二步：我做，你看着我做 第二步：我做，你看
8、着我做第三步：你跟着我做 第三步：你跟着我做 第四步：你做，我跟着 第四步：你做，我跟着第五步：你做，别人跟着你做，就会产生复制的力量 第五步：你做，别人跟着你做，就会产生复制的力量 倍增的力量 倍增的力量2、领导人怎样安排行程： 、领导人怎样安排行程： 该去哪里 该去哪里 是否带人（找谁去） 是否带人（找谁去） 带谁去（带谁去） 带谁去（带谁去） 走哪条路（策略） 走哪条路（策略） 需要什么资源 需要什么资源 相互有什么承诺 相互有什么承诺特征：他们的市场在路上和会上 特征：他们的市场在路上和会上八、策略家，谋略高手 八、策略家，谋略高手 他们充分发挥精神和智慧的力量 他们充分发挥精神和智慧
9、的力量 举例： 举例：1、 、 3S策略 策略 2、学习、改变、创业的编程 、学习、改变、创业的编程3、三个足够：足够的宽度；足够的深度；足够的领导人 、三个足够：足够的宽度；足够的深度；足够的领导人特征：办法总比困难多 特征：办法总比困难多九、导航图 九、导航图他们是导航图，是罗盘，是舵手 他们是导航图，是罗盘，是舵手 领导人的三大特质： 领导人的三大特质：1、指引 、指引 2、激励 、激励3、品格的力量 、品格的力量特征：总是给别人指明方向 特征：总是给别人指明方向十、整合高手 成功就是对社会资源的整合特征：在最佳的时机，找到最佳的位置，立即行动！品牌资本运作原始积累 知 本 小于 100
10、万小于 1000万小于亿元大于亿元 无价人力资源十一：高效者（人际资源 +时间） X高效的整合领导人常做的事情： 1、做天赋才华的事2、做令你兴奋又有意义的事 3、做最有生产力的事特征：效率专家，事半功倍，擅长财务和时间管理特征：锁定主要目标，不达目的，誓不罢休 1年内目标：短期目标25年目标：中期目标5年以上目标：长期目标1000元2个月 3000元3个月 5000元4个月 1万元6个月 3万元8个月5万元 1年 10万元2年30万元3年50万元4年100万元5年500万元8年梦想1000万元10年目标十二、冠军十三：测试答案：你如果具备 1个特征，年收入超过 10万 你如果具备 34个特征
11、，年收入超过 100万你如果具备 12个特征，年收入超过 1000万导航图整合高手 梦想家 传播者激励大师终身学习者专家行动者策略家高效者冠军乐观主义者领导人的 领导人的 7个职责 个职责点燃人们心中的梦想之火，幢憬美 点燃人们心中的梦想之火，幢憬美 点燃人们心中的梦想之火，幢憬美 点燃人们心中的梦想之火，幢憬美 点燃人们心中的梦想之火，幢憬美 点燃人们心中的梦想之火，幢憬美 点燃人们心中的梦想之火，幢憬美 点燃人们心中的梦想之火，幢憬美 好的前景，激励他们向目标前进， 好的前景，激励他们向目标前进， 好的前景，激励他们向目标前进， 好的前景，激励他们向目标前进， 好的前景，激励他们向目标前进
12、， 好的前景，激励他们向目标前进， 好的前景，激励他们向目标前进， 好的前景，激励他们向目标前进， 这是你义不容辞的责任。你心中没 这是你义不容辞的责任。你心中没 这是你义不容辞的责任。你心中没 这是你义不容辞的责任。你心中没 这是你义不容辞的责任。你心中没 这是你义不容辞的责任。你心中没 这是你义不容辞的责任。你心中没 这是你义不容辞的责任。你心中没有梦想之火，怎可能点燃人们心中 有梦想之火，怎可能点燃人们心中 有梦想之火，怎可能点燃人们心中 有梦想之火，怎可能点燃人们心中 有梦想之火，怎可能点燃人们心中 有梦想之火，怎可能点燃人们心中 有梦想之火，怎可能点燃人们心中 有梦想之火，怎可能点燃
13、人们心中 的梦想之火？ 的梦想之火？ 的梦想之火？ 的梦想之火？ 的梦想之火？ 的梦想之火？ 的梦想之火？ 的梦想之火？一、造梦和激励大师 一、造梦和激励大师 二、团队中的服务者 二、团队中的服务者 领导人实现他们的责任是通过真诚的服务 领导人实现他们的责任是通过真诚的服务来完成的。真正的领导人是团队中的服务 来完成的。真正的领导人是团队中的服务 者，而不是将下级当成 者，而不是将下级当成 “生财的工具 生财的工具 ”。 。三、要做领导者先做跟随者。 三、要做领导者先做跟随者。 你要领导别人，先要被领导；你要复制别 你要领导别人，先要被领导；你要复制别人，先要被复制；你要让别人跟你，就先 人，
14、先要被复制；你要让别人跟你，就先 要当跟随者，尊敬你上面领导人的意识。 要当跟随者，尊敬你上面领导人的意识。 注意，不要把自己当成管理者。领导人不 注意，不要把自己当成管理者。领导人不仅仅是管理者。 仅仅是管理者。四、领先者 四、领先者 把一件事、一项工作、一项事业做到 把一件事、一项工作、一项事业做到 “极致 极致 ”就成功了。要想做个好领导，自己要事事 就成功了。要想做个好领导，自己要事事 领先 领先 。 。 五、自律。 五、自律。严于律己，宽以待人。自律是人生中的最 严于律己，宽以待人。自律是人生中的最大的战役。做与众不同的人，但不能做令 大的战役。做与众不同的人，但不能做令 人侧目的人
15、。人们不听你怎么说，只看你 人侧目的人。人们不听你怎么说，只看你 怎么做。发挥榜样的力量 怎么做。发挥榜样的力量 六、团队工作者。 六、团队工作者。传达理念，分配资源，合理授权，然后就 传达理念，分配资源，合理授权，然后就不要挡在下级领导人面前了；创造文化， 不要挡在下级领导人面前了；创造文化， 然后让更多人传播；表达清楚你的设想， 然后让更多人传播；表达清楚你的设想， 然后让团队骨干去完成它；倾听现场的声 然后让团队骨干去完成它；倾听现场的声音；营造团队骨干勇于发言的机会，培养 音；营造团队骨干勇于发言的机会，培养 更多的领导人和讲师。 更多的领导人和讲师。 七、坚持到底、永不言败。 七、坚
16、持到底、永不言败。 事业的成功，不是看你能力有多强，而是 事业的成功，不是看你能力有多强，而是看你能够坚持多久。失败乃成功之母。失 看你能够坚持多久。失败乃成功之母。失 败不是你要得到的谜底，而是要从中汲取 败不是你要得到的谜底，而是要从中汲取 教训。重要的是你能不能再次开始，不达 教训。重要的是你能不能再次开始，不达目的，誓不罢休。你能不能坚持直接决定 目的，誓不罢休。你能不能坚持直接决定 你的团队能不能坚持。 你的团队能不能坚持。 不要把问题看得大于梦想。做一个领导 不要把问题看得大于梦想。做一个领导 人就是要去解决问题，而不是背负问 人就是要去解决问题，而不是背负问 题，让问题越来越多。
17、大梦想者可以把 题，让问题越来越多。大梦想者可以把丑陋的东西变得很美好。做一个领导人 丑陋的东西变得很美好。做一个领导人 要有爱心，包容之心，领导人的眼光要 要有爱心，包容之心，领导人的眼光要 高于团队的眼光，这种眼光和决断甚至 高于团队的眼光，这种眼光和决断甚至有时候会暂时减缓你的发展，但这是有 有时候会暂时减缓你的发展，但这是有 价值的！ 价值的！卓越领导的八大有效元素你认为 你认为 :在你看来什么样的人最具领导力 在你看来什么样的人最具领导力什么样的领导你最愿意追随 什么样的领导你最愿意追随卓越领导力 卓越领导力非职务的影响力 非职务的影响力人格魅力 人格魅力公众演说力 公众演说力 ,感召力 感召力超级沟通力或说服力 超级沟通力或说服力激励力或鞭策力 激励力或鞭策力组织协调力 组织协调力决策力 决策力预见力 预见力 (超前的眼光 超前的眼光 )创新力或变革力 创新力或变革力领导者的气质特征 领导者的气质特征 正气 正气大气 大气义气 义气霸气 霸气三十不豪 三十不豪 ,四十不富 四十不富 ,五十走上不归 五十走上不归路 路
