1、 农经站驻村工作信息报道篇一：驻村工作组 2014 年 5 月份工作总结多鲁乡唐玛合尼村驻村工作组 2014 年5 月份工作总结五月份以来，我组在县委、县人民政府和多鲁乡三民办的具体指导下，主要开展了如下几项工作：1、深入开展入户走访活动，获得预期目标。于 2014 年5 月 2 日至 7 日，在该村第一、二小组深入开展“访民情 惠民生 聚民心”工作的民情入户面对面谈话活动。在入户走访过程中，工作组对全村 106 个农户内有 8 个常住在村外的农户以外，共 98 个农户进行面对面谈话宣讲的同时，已了解掌握全村农户的用电、电焊机、切割机和沼气桶的使用情况，进行认真分析摸排登记情况，除了第一小组农
2、户、村委会副主任麦麦提.吾加西木家有一个电焊机以外，本村没有其它设备；未发现异常问题；2、认真做好“反暴力全力维护团结稳定”主题宣讲活动，获得预期目标。按照工作要求，驻村工作组和洛浦县农经局联合，于 2014 年 5 月 16 日至 18 日，在多鲁乡唐玛合尼村深入开展“反暴力全力维护团结稳定”主题宣讲活动。主题宣讲的主要内容为：“三股势力”的破坏性质；青年人为什么要学习科学文化知识；如果宗教极端泛滥，将会产生什么样的后果；伊斯兰教倡导和平、团结、包容、行善、爱国而不是滥杀无辜、破坏社会程序；“三非”真的能给我们带来幸福吗？等等。1、于 2014 年 5 月 16 日，在村委会大会议室集中本村
3、村干部、村警、协警、党员、四老人员、宗教人士和十户长等 31 人进行宣讲；2、于 2014 年 5 月 17 日，在村委会大会议室集中本村农户家长 84 人进行宣讲；3、于 2014 年 5 月 18 日，在村委会大会议室集中本村80，90 后出生的年轻人 71 人进行宣讲；总之，通过本次我村开展“反暴力全力维护团结稳定”主题宣讲活动共现场 186 人/次；3、多鲁乡唐玛合尼村召开党的群众路线教育实践活动现场解答会，为农民群众排忧解难。按照乡“三民”办的工作要求，多鲁乡唐玛合尼村驻村工作组和村两委班子联合，于 2014 年 5 月 19 日，在多鲁乡唐玛合尼村召开党的群众路线教育实践活动现场解
4、答会。多鲁乡人大主席图主席主持这次会议。在会上，农民非常积极提出自己的实际生活中遇到的 12 个问题，并有关部门负责人现场解答那些问题，其中：6 个问题现场解决，其它 6 个问题放留上报解决，让群众满意。会议参加了 66 名农户代表；4、认真排查摸底有人无户、无人有户和流动人口的工作。按照县四项工作组发【2014】2 号文件精神，村工作组及时召集村干部，村警及协警，十户长，分配工作，重新对全村人户摸底清查，并查出无户籍人员 2 名，2014 年 1月到至今死亡人员 5 名，人户分离（有户无人）人员 21 名，人户分离（有人无户）人员 22 名，流动人口（流入）人员未发现，流动人口（流出）人员
5、16 名。5、多鲁乡唐玛合尼驻村工作组抓紧做好实名制登记管理工作。按照多鲁乡党委发【2014】58 号文件精神唐玛合尼驻村工作组及时召集村干部，村警及协警，十户长，重新分配工作，5 月 8 日至 5 月 22 日对全村农户摸底清查，并做好实名登记台账，唐玛合尼村分为 1，2 小队，总户 105，1 小队 62 户，2 小队 43 户，532 人，80，90 后人员 160 名，特别人群 7 名，蒙面妇女 3 名，牵涉 9 种爆炸犯罪活动人员 1 名，流动人口（流出）人数 15 名.多鲁乡唐玛合尼村驻村工作组2014 年 5 月 22 日篇二：上街区扎实推进新农村建设驻村帮扶工作统筹城乡资源推动
6、科学发展上街区扎实推进新农村建设驻村帮扶工作去年以来，上街区紧紧围绕“到 2015 年率先在全市基本实现城乡一体化”的战略目标，以创先争优活动为动力，以统筹城乡各类资源为途径，着力搭建“五联三创”平台、实施“千户联建”行动，大力选派科级干部驻村任职，充分激发调动各级党组织、党员领导干部、广大党员群众三个层面的积极作用，开创了驻村帮扶工作新局面，推动了全区经济社会各项事业的科学发展。一、搭建“五联三创”平台，实现组织互联建立以领导干部、区直部门、规模企业、公共单位、后备干部与农村党组织结对联建，共创和谐村、富裕村、 “五好”村级党组织为主要内容的“五联三创”平台，引导城乡各类资源互动交融，实现了
7、组织互联。1、创新联建模式。改革传统的城乡“一对一”帮扶模式，同时选派县处级领导干部、区直机关、驻区公共单位、规模以上工业企业党组织和后备干部与农村党组织结对联建，建立起“多对一”的全方位、立体化联建模式。全区30 个行政村与联建单位党组织累计签订结对联建协议书90 份，形成农村调研报告和联建工作方案 80 余份，确定联建项目 112 项，开展农村一线调研 860 人次。河南黑马集团有限公司党支部与石咀村党总支结对联建后，注资成立专门投资农业项目的河南双羽实业有限公司，投资建设了花卉生产基地，一期成功流转土地 160 亩，建设日光温室 80 座，将村民培育成为产业工人参与花卉种植、管理、加工，
8、使参与村民每月获益近千元，提升了村民富裕程度。上街农信社党支部与郊段村结对后，为该村 12 户独立创业人提供创业资金 219 万元，为该村区域内企业注资 1930 万元，有力推动了该村经济发展。2、拓展联建内容。将联建内容确定为组织共建、资源共享、发展共赢、党员互助、优势互补、统筹互动等 6 个方面，引导各联建单位在活动阵地示范化建设上相互帮助、在制度规范化建设上相互促进、在培养入党积极分子和党务骨干上相互帮带、在开展党建活动上相互合作、在党建成果运用上相互借鉴。帮助农村理清发展思路，明确发展措施，找准联建各方优势互补的结合点，开展特色联建活动，逐步形成了城乡统筹、优势互补、双向受益、共同发展
9、的城乡一体化基层党建新格局。区国土资源局党组为联建的任庄村提供专项规划服务，抽调 4 名专业人员为该村实地规划测量，提高了任庄村发展规划的科学性，为该村土地流转和新型农村社区建设提供了科学依据。区检察院党支部深入联建的冯沟村开展大量调研，创新开展“1+1+13”活动，即联村单位扶持村内一个主要产业、联系 1 名困难党员、重点帮扶 1 户困难群众，还聘请农业专家到该村“一村一品核桃基地”进行现场指导，受到村组党员群众一致欢迎。3、健全管理体系。健全完善组织联建各项规章制度，细化联建标准，要求各联建单位党组织明确一名党员干部作为联建联络员，在各村村委设立了专门的办公场所，配套建立了学习、工作、例会
10、和考勤等制度，定期组织联络员和联建后备干部集中学习关于农村的各项方针政策，交流联建经验，探讨各类问题。对联建工作实行台帐式管理，统一建立组织纪律台帐、信息上报台帐、工作成效台帐和考核检查台帐，确保联建活动取得实效，不流于形式。区档案局后备干部郑淑红充分发挥档案业务优势，帮助联建村整理各类档案 60 余册，促进了村级事务的规范化管理。二、实施“千户联建”行动，实现党群互助为有效激发党员个体积极因素，增强城乡党员互助意识，充分发挥城区党员干部对农村党员农户的帮扶带动作用，我们创新实施了千名区直机关、公共单位党员、干部与被帮扶农村的党员、农户结对帮扶，共建“五好”农户的“千户联建”行动，采取“一对一
11、” 、 “一对多”结对帮带形式，搭建起城乡党员农户“抱团”发展的新平台。一是助需对接，科学结对。在对农村党员、困难农户的基本情况、困难原因、需求愿望等调查摸底、登记造册的基础上，由帮扶单位党组织与农村党组织牵头，按照助需对接的原则，组建帮扶对子 1031 对。组建时，既充分考虑区直机关、公共单位党员干部的专业特长、个人专长以及部门、单位的业务特点和优势，又充分顾及帮扶对象的所急、所需、所盼，让结对双方找到了最佳“对接点” 。二是细化标准，积极争创。为避免“千户联建”行动流于形式，我们将结对帮扶各项工作任务具体化、数字化，提出了结对帮扶双方共创“五好”农户的“硬指标” ，即思想觉悟好、发展致富好
12、、邻里关系好、社会公德好、遵纪守法好，并将帮扶对象有一个以上致富项目、家庭收入相对稳定、年人均收入在万元以上等列入帮扶目标体系，明确要求所建立的帮扶关系原则上 2 年内不得随意变更。活动中，区直机关、公共单位结对帮扶人员积极了解帮扶对象意愿，根据不同情况，有针对性地提出帮扶对策，制定帮扶计划，采取送观念、政策、技能、信息、岗位等办法，积极为帮扶对象解决实际困难，寻找切实可行的增收项目，实现了扶贫、扶志、扶技、扶路多措并举。区教体局党员了解到联建的方顶村贫困生方远无力承担上大学费用后，积极在全系统发出倡议，组织捐款 6000 元，解了方远入学就读的“燃眉之急” 。三是全程监控，严格督导。引入台帐
13、式管理办法，对帮扶的党员、干部、农户分门别类建立工作台帐，实行动态管理，全过程进行监控。年终考核时，将党员干部“千户联建”成效与其承担的职能岗位目标有机结合起来，各项结果加权综合计分，一并纳入领导班子和领导干部目标考核体系，作为各基层党组织和党员干部评先评优的依据。通过建立区、镇（办） 、村、单位四方督查考评体系，实施经常性的跟踪督查，多渠道掌握结对帮扶情况，定期通报督查结果，使结对的党员干部肩上有担子、身上有压力，形成了各帮扶对子你追我赶、奋勇争先的喜人局面。截至目前，城区党员、干部带头帮扶农村党员、农户解决生产生活困难 800多项次，为创业党员和农户提供资金 195 万元，帮助解决就业 3
14、00 余人。三、选派科级干部驻村任职，实现常态互动从 30 个村联建区直单位各选派 1 名政治素质好、工作热情高、开拓能力强、发展潜力大的科级干部担任村党支部副书记或村委会主任助理，实现了驻村干部与村组群众的常态互动，达到了驻村任职工作全覆盖。(来自:WwW.CssY 书业 网:农经站驻村工作信息报道) 1、多层式管理。一是自我管理。要求驻村干部加强学习，作好工作日志，每季度向区驻村办汇报工作情况；二是村级管理。将驻村干部的考勤和主要工作情况作为村务公开的重要内容，定期公开，接受监督；年底，在村级“两会” （党员大会、村民代表会议）上述职，接受群众评议；三是镇办管理。镇办把驻村干部纳入本单位干
15、部同等管理，定期进行考勤考核；四是派出单位监管。各派出单位领导经常组织人员到村慰问，了解驻村干部表现，帮助解决实际困难；五是区驻村办督查。区驻村办经常到驻点村暗访督导、入户了解，适时掌握了驻村干部工作情况。2、立体化考评。研究制定驻村任职工作相关绩效考评办法，考评内容涉及村级组织建设、集体经济发展、农民致篇三：加强乡镇农经队伍建设 维护农村社会稳定大局龙源期刊网 .cn加强乡镇农经队伍建设 维护农村社会稳定大局作者：陈招辉来源：吉林农业2013 年第 11 期农村经营管理工作是农村工作的重要组成部分，管理好坏事关农村社会稳定大局。农经机构队伍建设是做好农经工作的基础与保障。在当前农经工作面临新
16、形势、新任务的情况下，加强农经机构队伍建设特别是农村基层农经机构队伍建设显得尤其重要和迫切。但是，随着乡（镇）机构改革的深入开展和工作人员的精简，当前乡镇农经机构队伍建设面临着一些亟需解决的实际困难。1.乡（镇）农经机构队伍建设面临的主要困难1.1 机构合并 乡（镇）农村经营管理站原是单独设置的一个正股级事业机构，但乡（镇）机构改革后，乡（镇）农经站已与乡（镇）其他农业事业机构一同合并为乡（镇）农业服务中心，一定程度上容易造成职能混淆，职责不明。1.2 职能不全 农经机构是党在农村的各项基本政策特别是强农惠农政策的宣传、贯彻、执行、落实机构，农经队伍是党的农村政策的具体执行者。目前，乡镇农业服
17、务中心只是一个单纯的事业机构，其单一的事业职能难以确保农村政策、法规落实到位，难以监督农村各项规章制度执行到位，难以保障农民信访案件及各种违法违纪违规案件查处到位。1.3 级别较低 乡（镇）农业服务中心仍为一个正股级事业单位，其级别与当前农经工作繁重的管理任务不相适应，这在很大程度上制约了农经管理职能的发挥。1.4 经费无保障 乡（镇）农经工作经费目前尚未列入财政预算，开展农经各项工作需要经费时要专门请示领导或单独打报告，有时能够解决，有时解决不了，甚至延误，乡镇农经工作业务经费的缺乏，严重影响了业务工作的正常开展和乡村两级农经队伍的培训与专业素质的提高。1.5 工作人员兼职过多 乡（镇）农经站并入乡镇农业服务中心后，基本上只保留了少数几个甚至 1 名农经工作人员，与当前农经工作职能极不匹配。相反，在乡（镇）农经工作人员极其短缺的情况下，乡（镇）农经工作人员还全部兼职了乡（镇）其他各项工作，比如会计、出纳、统计、纪检、民政、医保、妇联、能源、计生工作组、驻村等，而且往往本末倒置，兼职工作成了专职工作，本职工作反变成了副业，非常不利于农经工作的开展。1.6 职工福利待遇较差 乡（镇）农经部门没有任何行政事业性收入和执法罚没收入，日常工作经费又没有列入乡（镇）财政预算，加上受地理位置等条件的限制，难以开展经营服务，
