1、 签订责任书的目的签订责任书的作用 村委会签订责任书 签订责任书要注意事项 签订队伍责任书的目的 篇一：签定目标责任书的意义 签定目标责任书的意义 今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；二是通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标” ，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对各经营实体进行严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责
2、任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将 2013 年工作目标完成好。篇二：对目标责任书签订的动员 对 2013 年目标责任书签订的动员 2013 年度工作责任目标，公司与餐饮广场签定了目标责任书，谢总阐述了 2013 年经营目标管理的内容，安排了当前的工作，为确保完成全年的工作目标，使餐饮广场管理人员进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标。 一、要正确理解签定目标责任书的意义 签定目标责任书，目的： 1：:增强广大职工员工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内
3、部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制； 2：通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保餐饮广场全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对餐饮广场各进行经营部门严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本部门员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将 2013 年工作目标完成好。 二、要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感
4、今年的目标从大的方面来讲，努力开拓晚餐市场的客源消费潜力、增加营业收入，优化岗位、减员增效、提高员工收入，加强成本与费用的管理、控制与监督，提升毛利率水平。今年的形势大家都比较清楚，如何完成此任务？在 2013 年餐饮市场形势十分严峻的情况下要完成目标需要我们去认真思考，认真研究。各经营部门要进一步认清自身特点，把握重点，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极研究对策措施，掌握 工作主动权。要强化工作力度，重视沟通和协调，在提高产品质量、增加收入上下功夫、见成效，坚定不移地实现年度目标任务。 三、要明确责任，强化措施，狠抓落实 各经营部门工作任务目标一经确定，必须严格执行。 1：
5、各部门管理着要明确责任，高度重视签订目标责任书的重要性、严肃性，要认真分析研究目标责任书的各项内容，要分解细化，落实到人，制定可行计划，确保完成各项指标内容。要注意做好员工思想工作，不断强化责任意识，在本部门努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围。 2：要强化措施手段，确保目标任务的落实。要实行责任追究制，及时掌握各部门的目标执行情况和工作进展情况，对于工作中出现的问题，要组织专人认真加以研究，及时解决。强调奖惩兑现，对于完成任务不力的，要考虑停发绩效工资，对于因工作失职影响任务完成的，要严格追究管理责任，确实不能胜任本职工作的，要及时进行调整。 3：要履行职责，创造性地开展
6、工作。这次目标责任书的制定，注重了责任、权利、义务的统一，注重了突出重点工作和把握全面工作的统一，各经营部门在完成目标责任规定任务的同时，能够创造性地开展工作，在工作中力求有所创新，营造一种“有热情、有干劲、有活力”的积极进取的工作局面。 4：要联系实际，确保成效。要结合本部门的实际，突出工作重点，加强督促检查，完善目标考核办法，促进目标任务的完成。 5：要上下同力，建立部门联系工作目标制度。各部门之间要积极加强协调和沟通，围绕今年的总体工作目标，在及时了解和反馈情况的同时，对相关工作目标加强指导帮助，加强督促检查，加强协调服务，做到目标同向，工作同步。 四、要严格要求，切实加强思想作风建设
7、2013 年以团队打造提升为基础我认为很有针对性，这对于餐饮广场的经营服务工作都有着很强的指导意义。加强团队思想作风建设，打造一支素质过硬的员工队伍，这也是我们做好全年工作的必然要求。 1：有强烈的忧患意识。孟子云：“生于忧患，死于安乐。” 如果一个团队没有忧患意识，肓目乐观，因循守旧，不思进取，时间一长，就会被习惯性思维所控制，丧失锐气和发展后劲。因此，我们务必要坚决摒弃“小富即安、稍进则满 ”的思想，在拼搏中生存，在奋斗中前进，以永不懈怠的作风推进 13 年的各项工作。 2：保持良好的工作状态。从目前看，有少数管理人员还没有把精神状态调整到最佳程度，还没有体现出最好的精神面貌。工作中怕吃苦
8、，有畏难情绪，能推诿的就推诿，能应付尽量应付；有的工作作风飘浮，交待的工作总是强调客观理由，放不下身子，缺乏干则一流，出则精品的意识等等，所有这些都应引起我们的警惕。在座的都是餐饮广场骨干，这里要求大家在今后的工作中必须保持良好的工作状态，树立强烈的责任心和牢固的大局意识，充分发挥表率作用。在团队建设过程中，我们要树立“有作为，才有地位” 的理念。 3：培养良好的工作作风。要进一步增强工作责任感和紧迫感，养成扎实的工作作风，把思想集中在各项目标上，全面地掌握情况，及时地解决问题，实实在在地推进各项工作的顺利开展。 4：树立团结协作的精神。我们 2013 年的工作十分艰巨，要保证任务的完成，团结
9、协作至关重要。团结协作才能完成既定目标。部门之间、管理之间、员工之间，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互谅解。在团结方面，餐饮广场各级管理成员之间，都不允许出现任何问题。希望各部门管理成员要以身作则、严格要求、严于自律、善于团结各部门包括有不同意见的员工一道工作。要在协作上多下功夫，在坚持原则的基础上增进团结，推进餐饮广场各项工作不断健康地向前发展。 伙伴们，各部门 2013 年的工作目标已经明确，方向已经清晰，希望大家在努力完成各项目标责任的同时，把握工作重点，我们团结一心，励精图治，共同促进公司的健康、持续、快速发展。 谢谢大家。 岳林 2013/4/18 篇三：签订安全、经营
10、目标责任书对企业生产经营管理的 研究报告 签订安全、经营目标责任书对企业生产 经营管理的作用 贵州永润煤业有限公司安顺煤矿 签订安全、经营目标责任书对企业生产经营管理的 作 用 一、签订安全、经营目标责任书的目的意义 2012 年 2 月 4 日，我矿召开了一届三次职代会暨 2012 年工作会议。会上，矿长张怀民与各区队负责人签订了 2012 年安全、经营目标责任书。责任书以法律的形式，明确了各区队 2012 年安全经营目标，甲乙双方的权力与义务，承诺的内容及奖惩考核措施。此举为我矿托管近四年来的首次，是我矿安全、经营管理的一项创新，对推动2012 年各项安全经营目标的完成具有十分重要的意义和
11、作用。 二、安全、经营目标确定的原则 （一）实事求是的原则：安全目标是杜绝 8 级及以上轻伤事故，实现零事故、零伤亡的目标，这是落实“从零开始，向零奋斗” 安全目标的具体体现。自 2008 年 9 月 1 日托管以来，我矿杜绝了重伤以上的人身事故和各类非人身事故，安全形势平稳发展。尤其是 2011 年，全矿杜绝了轻伤以上的人身事故和瓦斯突出事故，获得了国家级质量标准化矿井称号，实践证明实现“零” 目标是完全有能力做到的，保持这个目标也是完全可以达到的。安全经营目标主要包括煤炭产量、掘进进尺、钻孔进尺、瓦斯抽放量等。目标制定的基础是根据2011 年实际完成情况，非常符合各区队实际。 （二）总体平
12、衡，量力而行，留有余地的原则：在确定目标时，既了单位与单位的平衡，也体现了量力而行，留有 余地，让各单位能跳起来摘到桃子，也给大家留有充足的增产增收空间。 （三）责、权、利相结合的原则：安全、经营目标责任书突出了双方的责任、权力和利益。矿为区队提供人、财、物的支持，完成安全、经营目标，按时足额发放工资和资金，区队承诺推行合岗分流，增人不增工资，在去年产量、进尺和抽放量的基础上，产量、进尺每增加 1%，工资总额按相应比例增加。同时，完成全年安全、经营目标，对区队长给予一定数额的奖励，区队副职按正职 0.8 倍执行。安全作为否决指标，完不成安全指标，取消对区队长的一次性奖励，而且还要给予相当数额的
13、处罚和一定组织处分。 三、安全、经营目标责任书的形式 甲方：安顺煤矿矿长 乙方：区队长 （一）责任目标：1.杜绝八级以上轻伤事故和各类非人身事故，实现零伤亡、零事故；2.产量；3；进尺；4.瓦斯抽放量。 （二）甲方承诺内容：完成责任目标，矿给予按时足额发放工资和奖金，为乙方提供担保人、财物方面的支持。 （三）乙方承诺内容：完成产量、进尺和抽放量指标，实行合岗分流，增人不增工资。 （四）考核与奖励：根据各区队实际情况，给予一次性奖励或处罚。（五）责任期限：自 2012 年 2 月 1 日至 12 月 31 日 四、目标责任书的意义和作用 （一）责任书就等于军令状，军令如山倒。以法律形式明确了安全
14、、经营目标，双方对各自的承诺不得反悔，形成人人保班组，班组保区队，区队保全矿。 （二）各单位明确目标，赶有方向。区队长心里装着一份明白账，由过去只顾生产到干着算，算着干，精打细算，挖掘潜力。 （三）实现了合岗分流，增效提薪。过去各区队喊着增人。责任书明确规定增人不增工资，责任书的签定，促使各单位提高工效，通过提高工效增加工人工资，充分调动了职工的积极性。 （四）调动了全矿职工的积极性。责任书签定之后，各单位结合实际，将指标分解落实为每季、每月和每天，细化任务，将指标分解落实到班组和个人，指标分解横向到边，纵向到底。千斤重担人人挑，人人肩上有指标。 五、效果分析和展望 （一）安全上实现零伤亡、零
15、事故。安全是最大的效益，是职工最大的幸福。安全带来的社会效益和经营效益是无法用金钱来计算的。（二）全年可生产煤量 60 万吨，比去年增加 12%以上。利润可完成5000 万元以上，在煤炭市场稳定的情况下，利润增幅达到 10%以上。篇四：2.1.2 安全目标责任书层层签订 安全生产目标责任书 （层层签订目标责任书） 二 0 一二年 安全生产目标责任书 甲方：总经理 乙方：生产部部长 为了落实“安全第一，预防为主” 的安全工作方针，贯彻执行 “预防为主，防消结合”的消防工作方针，消除事故及火险隐患，确保安全生产目标的实现。依据国家关于劳动安全、消防安全及环境保护等方面法律法规的要求，经甲、乙双方协
16、商同意，特签订如下安全生产目标管理责任书。 一、部门控制目标 1、杜绝因工死亡和重伤事故； 2、火灾事故和重大环报事故为 0； 3、轻伤事故低于 1 起； 4、未遂事故低于 2 起； 5、事故隐患按期整改率 99%以上； 6、职工参与安全培训率 99%； 7、职业卫生检测合格率 100%； 8、5000 元以上的设备事故为 0； 二、乙方职责 1、受总经理委托，对生产运行过程中的安全工作全面负责。 2、生产运行过程中的安全工作要坚持“五个一定要” ，即：一定要把安全生产放在第一的位置上，一定要坚持“预防为主” 的方针；一定要贯彻层层负责，责任落实的方针；一定要解决安全生产中的实际问题；一定要严
17、肃查处发生的各类事故。 3、执行国家有关安全生产的劳动保护方针政策及上级有关规定监督执行公司颁发的安全生产制度，执行总经理关于安全生产的指令。4、在组织召开生产调度会时，总结安全工作。 5、负责组织和参加本公司的安全生产综合大检查，对查出的不安全因素及隐患，及时研究落实整改措施。 6、发生事故时，应立即组织人员采取应急措施并积极组织恢复生产。7、负责特殊动火作业的审批及相关危险作业施工方案的审查 三、奖惩措施： 1、上述责任书中规定的各项职责，由公司安全领导小组组织定期检查，以便年终考核。依据谁主管谁负责的原则，层层落实。 2、如果乙方 100%完成责任书目标，甲方对乙方进行 500 元的奖励
18、。3、具体实施细则见公司安全奖惩制度，如工作有变动，由接任人负责。 4、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。 5、本责任书自签字后生效，有效期 2012 年 1 月 15 日至 2013 年 12月 31 日。 甲方： 乙方： 二 0 一 二年一月十五日 安全生产目标责任书 甲方：生产部经理 乙方：生产部员工 为了落实“安全第一，预防为主” 的安全工作方针，贯彻执行 “预防为主，防消结合”的消防工作方针，消除事故及火险隐患，确保安全生产目标的实现。依据国家关于劳动安全、消防安全及环境保护等方面法律法规的要求，经甲、乙双方协商同意，特签订如下安全生产目标管理责任书。 一、部门控制目标 1、杜绝
19、因工死亡和重伤事故； 2、火灾事故和重大环报事故为 0； 3、轻伤事故低于 1 起； 4、未遂事故低于 2 起； 5、事故隐患按期整改率 99%以上； 6、职工参与安全培训率 99%； 7、职业卫生检测合格率 100%； 8、5000 元以上的设备事故为 0； 二、乙方职责 1、组织公司生产车间的安全例会学习，记好学习台帐，协助部长提高职工安全思想意识、组织应急救援预案的演练、进行安全技术培训和考核工作。 2、协助部长编制各类危险作业的风险分析和控制措施，并督促实施。3、模范遵守各项安全管理制度、安全操作规程及其它规范和标准并督促他人遵守和执行。 4、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作
20、业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。 5、督促检查生产人员正确使用劳保护品、消防器材及各类应急救援器材，认真执行并监督他人执行危险作业票证制度和作业规程。 6、销售危险化学品时，督促本部门员工必须严格执行验票岗位操作制度、发货岗位操作制度、检查来厂拉运危险货物的客户的危险化学品的经营、采购、准运、驾驶、押运证等有关证件，合格后方可发货 三、奖惩措施： 1、上述责任书中规定的各项职责，由公司安全领导小组组织定期检查，以便年终考核。依据谁主管谁负责的原则，层层落实。 2、如果乙方 100%完成责任书目标，甲方对乙方进行 200 元的奖励。3、具体实施细则见公司安全奖惩制度，如工作有变
21、动，由接任人负责。 4、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。 5、本责任书自签字后生效，有效期 2011 年 1 月 15 日至 2011 年 12月 31 日。 甲方： 乙方： 二 0 一 一年一月十五日篇五：员工目标责任书(每人签订一份) 綦江县华伟石化有限公司 二 一三年安全生产管理目标 责 任 书 安全生产目标责任书 一.为保护本加油站财产和员工人身安全，保证本加油站生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合本加油站的实际情况，特制定本责任书。 二.安全生产工作以“安全第一，预防为主、综合治理、防消结合” 为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则。 三.各岗位操作工为本
22、岗位安全责任人，各班班长为本班安全责任人，负责本班的安全生产和安全教育工作，贯彻落实本加油站安全管理制度，制订并组织实施本班组的安全工作实施细则，同时督促检查，确保安全工作的顺利开展。 四.各班班长要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责” 的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。 五.各班必须设立兼职的安全检查员，负责本班的日常安全督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报上级主管班组，积极配合本加油站落实安全生产责任制。 六.各班必须加强本班安全生产教育工作，务必使员工树立起 “安全第一、生产必须安全、安全为
23、了生产” 的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全管理规章制度。 七.提高本班员工的安全保护意识，做到“三不伤害” （不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。 八.各班班长要教育引导本班员工积极参与安全工作，发现隐患及时整改，多提合理化建议。 九.发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过 ”的原则。 十. 各班安全工作按本加油站相关奖惩制度予以奖惩。 十一. 违规违章操作所发生的安全事故由事故责任人承担安全责任和经济责任，管理人员负管理责任。 十二. 本责任书一式二份，负责人与员工各执一份，具同等法律效力。 十三. 本责任书有效时间：2014 年 1 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日 负责人： 员 工： 签订时间: 年 月 日 签订时间: 年 月 日
