1、KY-ZD GB-/T 19001-2000质量目标完成情况统计表11 月份 12 月份 1 月份部门 目标值完成值 增减值 完成值 增减值 完成值 增减值 平均完成值 平均增减值办公室1. 人员培训达标率 982. 人员配置率 953. 运送产品达标率 904. 岗位职责达标率 1005. 执行制度达标率 1006. 安全事故（磕碰率）0.49895901001000000000.49895901001000000000.49895901001000000000.49895901001000000000.4供销部1. 原材料采购合格率 1002. 顾客满意度 953. 合同履约率 984.
2、岗位职责达标率 1005. 执行制度达标率 10095908080500.5518205098999810010024000100809810010001500097.789.69293832.35.46717生产部1. 产品质量一次交验合格率 992. 产品质量顾客满意度 993. 过程产品合格率 954. 设备完好率 1005. 安全事故（磕碰率）0.56. 消防设施有效率 1007. 岗位职责达标率 1008. 执行制度达标率 10098959090010090100145100.50100989590100010010010014500.5000989590100010010010014500.50009895909701009710014530.5030KY-ZD GB-/T 19001-2000从各部门质量部标完成情况看，完成指标最好的项目是岗位职责达标率、执行制度达标率、安全事故（磕碰率） 、消防设施有效率，均在 100%。从各部门情况看，办公室三个月中各项指标均按期完成，平均完成率在 100%；供销部三个月的完成值逐月递增，特别是 12月份和 1 月份；生产部的完成指标情况有待提高，除消防设施、执行制度、安全事故三项较好外，其余均处于递减状态，生产部的状态有待加强。编制： 批准： 生效日期：
