1、不同风格员工之领导方法,政策部署,赞赏,关怀,指正,授权,发挥才能,有效激励,成就,直入主题,强调公司要求的绩效,实话实说,直接、简洁、征求意见,以事为主，结果、效率，挑战性,从事实切入,适合老鹰的激励话语,你很清楚自己要什么，而且会努力完成目标； 我发现你设定目标后就勇往直前； 你自己处理事情的能力真强； 你只要下定决心后，就能做很多事情； 你一直是个大赢家； 我真的很钦佩你的勇气； 我喜欢你总是诚实地把感觉说出来； 面对问题，你很快就能找到解决方法；,激励老鹰天型要点,支持他们的目标，赞扬他们的效率； 要在能力上胜过他们，使他们服气； 帮助他们通融人际关系； 让他们在工作中自己弥补自己的不
2、足，而不要指责他们； 别让效率低和优柔寡断的人去拖他们的后腿； 容忍他们不请自来的帮忙； 巧妙地安排他们的工作，使他们觉得自己的工作是由自己安排的； 别试图告诉他们怎么做。,政策部署,赞赏,关怀,指正,授权,发挥才能,有效激励,创意、幽默、焦点,强调会成为关注的焦点,具体明确的改进方案,人,多赞美、顾及他面子,这会赢得他人注意,快乐的氛围、公开奖励,适合孔雀的激励话语,我喜欢你热爱生命的态度； 你相信你一定可以清楚地表达你的想法； 我很欣赏你对许多东西的品味； 你真是完全参与每一件事； 你很快就能跟大家达成一片； 你真是很会激励别人； 你喜欢每个人，也希望大家都喜欢你； 你有好多创新的点子；
3、你会主动观察每一个人的感觉；,激励孔雀型要点,对他们的私人生活表示兴趣，让他们感到尊重； 与他们谈话时，要注意沟通技巧，使他们感到受尊重； 由于他们比较缺乏责任心，应承诺为他们负一定责任； 给他们安全感； 给他们机会充分地和他人分享感受； 别让他们感觉受到拒绝，他们会因此而不安； 把关系视为团体的利益来建设，将受到他们的欢迎； 安排工作时，强调工作的重要性，指明不完成工作对他人的影响，他们会因此为关系而努力和拼搏。,政策部署,赞赏,关怀,指正,授权,发挥才能,有效激励,特别强调维持不变的部分、团体,感谢你一直以来的合作,人，找到问题并解决,和善有耐心,真诚的盼望他的协助,运用“感受”,放慢节奏
4、、强调安全感,适合鸽子的激励话语,事情维持现状时，你似乎还是很喜欢； 只要行的通，你就会坚持下去； 你会花时间去把事情做好； 有你在旁边总会感到自在愉快； 你似乎重视和每个人的关系； 你真是很好的倾听者； 有你在我就感觉受重视； 你真是个有同情心的人； 你做事总是有始有终；,激励鸽子型要点,支持他们的工作，因为他们谨慎小心，一定不会出大错； 给他们相当的报酬，奖励他们的勤勉；保持管理的规范性； 多给他们出主意、想办法。,政策部署,赞赏,关怀,指正,授权,发挥才能,有效激励,解释清楚来龙去脉,强调经过考虑才问的,讲清楚、说明白、明确步骤,强调原因，实施细节,不喜欢太直接、喜欢知识、步骤,强调步骤
5、,工作品质、细心、完美,适合猫头鹰的激励话语,你做事都会仔细考虑； 你会专心把事情做好； 你工作努力，总是会尽力而为； 你会关心别人的话与感受； 你似乎总是追求卓越； 你会花时间把事做得完美无缺； 你是一个高标准的人； 你非常了解你要做的事；,激励猫头鹰型要点,肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣； 提醒他们完成工作目标，别过高追求完美； 别直接批评他们，而是给他们一个思路，让他们觉得是自己发现了错误； 不要用突袭的方法打扰他们，他们不喜欢惊奇； 多表达诚意比运用沟通技巧更重要，他们能够立即分析出别人诚意的水平； 他们喜欢事实，你必须懂得和他们一样多； 别指望说服他们，除非他们想法与你一样； 赞美他们的一些发现，因为他们想来想去得出的结论可不希望别人泼冷水。,
