1、通用管理学习心得及行动计划 -复盘方法论 对于通用管理，近期我进行了细致的研习，使自己更加坚定地不断的做计划、做执行、做坚持、做总结。 复盘的概念。对过去的事情在大脑中演绎一遍，通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究，实现能力的提升。就是将发生过的事情在思维上进行场景重现，重现整个发生发展结束的事件过程，重新审视思考在事件中一切关联的思维和行为对事件的影响，发现问题，找到根源所在，然后进行总结找到规律，不断的积累从而提升个人能力。 复盘的好处。复盘可以帮助我们避免犯同样的错误，固话流程、校验方向，认清问题背后的问题，发现和产生新的想法和知识，除了提升自我能力外，还对个人品性和组织性格有巨大
2、作用。 复盘就是指导我们如何向过去学习，通过复盘发现工作亮点，通过复盘找到问题失败的根本原因。 通过复盘，把失败转化为财富，把成功固化为能力。失败是成功之母，找到失败的真正原因并从中总结出规律的东西，作为知识和能力掌握起来，再次遇到同类问题的时候如何处理和不犯同样的错误。 复盘可以让我们避开自己的思维盲区的限制，不会被自己和过去禁锢，还能够像自己的过去学习，把发生的事情琢磨透，只有总结出我们自己成功和失败的规律才更能够为我们所用。 通过复盘全文的第一轮学习，对复盘有了初步的了解的认识，也开始用复盘的方法回顾自己的人生和工作经历。虽然经历过很多很多事物，有成功也有失败，对成功和做得好的，没有好好
3、的去思考去总结去复盘，找到成功的真正原因所在，有些事往往是偶然取得的成绩，凭感觉自认为是经验是规律，当遇到类似的事件的时候盲目复制与运用，结果不好就归咎于客观原因，为自己找借口。同样失败了，简单的看待问题存在的表面，下一次又在范同样或者类似的错误。 通过复盘的学习和方法不断运用，逐步养成思维习惯，善于发现成功的根本原因总结提炼，成为自己和团队的规律并传播。找到失败和问题背后的问题，及时解决和处理。充分利用团队的力量，用复盘的方法快速有效的解决自我和团队问题，促进快速提升。行动计划： 1.2.惯。 3.习惯。 4.设定复盘计划，从小事做起，逐步将其渗透进入到工作生活中的各个方面，并不断反思、调整，争取做到精益求精。 将复盘理论应用到个人的工作之中，充分利用复盘模型去分析解持续的学习理解复盘方法论，从模仿运用到逐步养成复盘思维习不断传播复盘文化并争取组织培训学习，促进团队全员养成复盘决完善现有问题的解决办法。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
