1、序号 合同名称及描述 合同编号 估计金额(千美元 ) 估计金额 人民币 :元 实际签约金额 人民币 :元 选择方式 预计提交 TOR日期 预计招标（实施）日期 前 /后审 合同签订方 备注子赠款新增高于上海节能标准建筑和近零排放示范建筑项目的增量成本补贴（含技术设计） 575.70 4,030,000.00 虹桥迎宾馆 2016年已支付 60.45万元1 区域智能配电网建设方案研究 2016C4 120.00 840,000.00 CQS 2017.4 2017.5 后审 探索区域节能减排的优化方法，试点储能、光伏、需求侧，电网优化等综合管理。2 城区形态对区域节能的影响分析 2016C6 1
2、00.00 700,000.00 CQS 2017.7 2017.8 后审3 建筑能耗平台软件优化二期 2017C1 200.00 1,400,000.00 CQS 2017.4 2017.5 后审4 长宁区慢行交通规划建议 2017C2 300.00 2,100,000.00 CQS 2017.4 2017.5 后审 对全区进行慢行规划，交通低碳创新5 金融机制创新研究 2017C3 80.00 560,000.00 CQS 2017.4 2017.5 后审 浦发银行管理，创新融资模式6 既有建筑节能改造成果推广方法研究 2017C4 120.00 840,000.00 CQS 2017.4
3、 2017.5 后审结合市大平台管理需求，将市区改造案例数据成果总结，形成动态的数据成果应用；项目研究成果会在市级层面包括对标工具，改造适宜性技术推荐等，在市平台上推广使用。 7 上海银行贷款项目技术评估 2017C5 40.00 280,000.00 CQS 2017.4 2017.5 后审 上海银行管理，主要委托第三方技术审核，组织培训和推介会8 上海银行贷款项目环境评估咨询 2017C6 40.00 280,000.00 CQS 2017.4 2017.5 后审 上海银行管理，主要委托第三方提供环境管理意见咨询，帮助上行更好环评9 中小学屋顶光伏项目评估 2017C7 30.00 210
4、,000.00 CQS 2017.7 2017.8 后审 基础情况调研、实施方案设计1030.00 7,210,000.00N1 项目相关人员学习、考察、参观同类项目的管理经验和方法 25.00 175,000.00 SOE 后审N2 项目人员参加采购、财务、管理方面的培训 10.00 70,000.00 SOE 后审N3 项目推广、经验交流会、培训研讨会 30.00 210,000.00 SOE 后审 组织业主、物业、 EMC人员宣传相关的改造模式和政策；能效对标公示宣传等。N4 组织召开协调会议 10.00 70,000.00 SOE 后审 为促进区内政策出台，与有关部门、专家多次召开协调
5、会议N5 项目人员出国考察 2017N1 50.00 350,000.00 shopping 后审N6 举办一次调试论坛 2017N2 20.00 140,000.00 shopping 后审 召开调适论坛一次145.00 1,015,000.00O1 项目办日常运营、管理和实施的费用等。 30.00 210,000.00 SOE30.00 210,000.001780.70 12,465,000.00 0.00咨询服务总计注：所有项目预算以人民币数字为准。具体招标时按照时下汇率，本计划中根据当前汇率，美元：人民币 =7:1上海绿色能源建设低碳城区项目 采购计划小计非咨询服务和培训小计运营费用
6、 小计Public Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizedPublic Disclosure AuthorizedPublic Disclosure Authorized序号 合同名称及描述 合同编号 估计金额 (千美元 ) 估计金额 人民币 :元 签约金额 人民币 :元 选择方式 预计提交 TOR日期 预计招标（实 施）日期 前 /后审 合同签订方 合同实施时间子赠款 1新增高于上海节能标准建筑和近零排放示范建筑项目的增量成本补贴（含技术设计） 620.00 4,030,000.00 虹桥迎宾馆1 建筑能耗平台软件优化 2015C1
7、 200.00 1,300,000.00 1,350,000.00 CQS 2016.5 2016.6 后审 上海腾天节能技术有限公司 2016.11.15-2018.3.312 建筑能源审计和改造方案标准化工具编制研究 2016C1 100.00 650,000.00 650,000.00 CQS 2016.5 2016.6 后审 上海立派信息技术有限公司 2016.9.1-2017.3.313 公共建筑调适及管理模式研究 2016C2 123.08 800,000.00 800,000.00 CQS 2016.5 2016.6 后审上海建科建筑节能技术股份有限公司与华东建筑设计研究院有限公
8、司合标2016.11.15-2017.12.314 新建公共建筑全过程管理及研究 2016C3 123.08 800,000.00 800,000.00 CQS 2016.5 2016.5 后审 上海建科工程项目管理有限公司 2016.8.10-2018.5.305 区域智能配电网建设方案研究 2016C4 123.08 800,000.00 CQS 2016.9 2016.10 后审6 转贷银行项目开发研究 2016C5 153.85 1,000,000.00 CQS 2016.6 2016.7 后审7 城区形态对区域节能的影响分析 2016C6 76.92 500,000.00 CQS 2
9、016.9 2016.10 后审8 能效对标公示配套措施研究 2016C7 49.23 320,000.00 350,000.00 CQS 2016.5 2016.6 后审 上海市节能减排中心有限公司 2016.9.1-2017.3.319 2016年聘请项目技术顾问 (2017.1-2018.12) 2016PMO1 44.28 287,800.00 228,744.00 SSS 2016.12 2016.12 后审 陶坚刚 2017.1.1-2018.12.3110 2016年聘请环境管理专家 (2017.1-2018.12) 2016PMO2 20.85 135,500.00 126,0
10、00.00 SSS 2016.12 2016.12 后审 刘晓霞 2017.1.1-2018.12.3111 2016年聘请政策咨询专家 (2017.1-2018.12) 2016PMO3 29.94 194,600.00 189,000.00 SSS 2016.12 2016.12 后审 叶倩 2017.1.1-2018.12.3112 2016年聘请项目采购顾问 (2017.1-2018.12) 2016PMO4 20.85 135,500.00 126,000.00 SSS 2016.12 2016.12 后审 王英 2017.1.1-2018.12.3113 2016年聘请项目财务顾问
11、（ 2016.6-2018.12） 2016PMO5 36.63 238,100.00 225,000.00 SSS 2016.5 2016.5 后审 张轶君 2016.6.3-2018.12.3114 国际政策专家 （ 2016.12-2017.5） 2016EXP1 12.50 937,500.00 85,000.00 IC 2016.11 2016.11 后审 Laurie Kerr 2016.12.20-2017.5.301101.77 7,161,500.00 4,844,744.00N1 项目相关人员学习、考察、参观同类项目的管理经验和方法 25.00 162,500.00 SOE
12、N2 项目人员参加采购、财务、管理方面的培训 10.00 65,000.00 SOEN3 项目推广、培训研讨会 20.00 130,000.00 SOEN4 组织召开协调会议 20.00 130,000.00 SOETF014205-CN 上海绿色能源建设低碳城区项目 -2016年度采购计划及进展 (2017年 2月 )咨询服务小计非咨询服务和培训N5 国 际国内低碳经验交流和研讨 15.38 100,000.00 SOE90.38 587,500.00 O1 项目办日常运营、管理和实施的费用等。 30.00 195,000.00 SOE30.00 195,000.001,842.15 11,
13、974,000.00总计注：所有项目预算以人民币数字为准。具体招标时按照时下汇率，本计划中根据当前汇率，美元 :人民币 =6.5:1非咨询服务和培训小计运营费用 小计执行情况 备注原预算 583.5万元，根据项目技术分析报告，子赠款总额估计不超过 403万元人民币，合美元 62万元。已签订合同已签订合同已签订合同已签订合同2016.11.3 TOR世行反馈意见，目标比较分散，经项目办和世行讨论，暂时搁置，列入2017年采购计划正在拟定TOR，上海银行合同能源管理融资技术咨询、培训、对接服务。改为上海银行和浦发银行的金融创新合同2016.7.4 TOR世行反馈，推荐一位国际专家，经项目办和世行讨
14、论，暂时搁置，列入2017年采购计划已签订合同已签订合同 2年至项目结束已签订合同 2年至项目结束已签订合同 2年至项目结束已签订合同 2年至项目结束已签订合同 2年半时间至项目结束已签订合同 新增，美元签订合同：12500，,6.8汇率计算项目办、上海银行或浦发银行向建筑物业主、物业公司、节能服务公司、银行管理人员宣传相关的推进举措和政策；为推进约束政策落地实施，向楼宇业主进行意见征询、宣传等。注：为促进区内政策出台，与有关部门、专家多次召开协调会议TF014205-CN 上海绿色能源建设低碳城区项目 -2016年度采购计划及进展 (2017年 2月 )新增序号 合同名称及描述 合同编号 原
15、合同编号 估计金额(千美元 ) 估计金额 人民币 :元 签约金额 人民币 :元 选择方式 预计提交 TOR日期 预计招标（实施）日期 前 /后审 合同签订方 合同签订（实施）时间1 建筑能耗监控平台软件扩展、优化 2015C1 C1.1.3.3 200 1,250,000.00 CQS 2015.9 2015.10 后审2 长宁区建筑能耗监测平台管理顶层设计优化方案 2015C2 56 350,000.00 CQS 2015.9 2015.11 后审3 节能 50%以上既有建筑改造模式的研究 2015C3 100 625,000.00 CQS 2015.8 2015.8 后审4 建立项目专家库
16、 2015C4 C4.1.2 20 125,000.00 IC 2015.3 2015.4 后审陈光华、戴星翼、邓良和、金扬、龙惟定、徐强、于兵、朱伟峰2015.6.15-2018.6.305 结合项目实施情况，总结 “十二五 ”节能减排经验 2015C5 80 CQS 2015.8中旬 2015.8 后审6 2015年聘请项目技术顾问 (2015-2016) 2015PMO1 34 212,500.00 209,682.00 SSS 2015.2 2015.3 前审 陶坚刚 2015.3.6-2016.12.317 2015年聘请环境管理专家 (2015-2016) 2015PMO2 20
17、125,000.00 78,000.00 SSS 2015.8 2015.9 后审 刘晓霞 2015.10.1-2016.12.318 2015年聘请政策咨询专家 (2015-2016) 2015PMO3 30 187,500.00 102,375.00 SSS 2015.10 2015.11 后审 叶倩 2015.11.30-2016.12.319 2015年聘请项目采购顾问 (2015-2016) 2015PMO4 20 125,000.00 68,250.00 SSS 2015.10 2015.11 后审 王英 2015.11.30-2016.12.3110 2015年聘请项目财务顾问（
18、 2015） 2015PMO5 15 93,750.00 74,169.00 IC 2015.5 2016.5 后审 张轶君 2015.6.1-2016.5.3111 聘请 2015年项目技术专家（ 2015.8-2016） 2015PMO6 15 93,750.00 IC 2015.8 2015.8 后审590.00 3,187,500.00 532,476.00N1 项目相关人员学习、考察、参观同类项目的管理经验和方法 25 156,250.00 9,990.00 SOE 2015.5 2015.3； 2015.5N2 项目人员参加采购、财务、管理方面的培训 10 62,500.00 14
19、,757.00 SOE 2015.8 2015.11N3 项目总结提炼，宣传材料制作，媒体推广（专业） 2015N2 50 312,500.00 309,000.00 Shopping 2015.4 2015.4 后审 上海建科商务服务有限公 司 2015.6.19-2015.12.31N4 举办相关培训 10 62,500.00 4,950.00 SOE 2015.5 2015.6N5 项目推广研讨会 2015N1 30 187,500.00 Shopping 2015.9 后审N6 组织召开协调会议 2015N3 30 187,500.00 Shopping 2015.9 后审155.00
20、 781,250.00 338,697.00O1 项目办日常运营、管理和实施的费用等。 30 187,500.00 58,100.30 SOETF014205-CN 上海绿色能源建设低碳城区项目 -2015年度采购计划执行情况 20151130小计小计咨询服务非咨询服务和培训运营费用30.00 187,500.00775.00 4,156,250.00 1,800,446.30小计总计注：美元对人民币汇率 =6.25:1运营费用执行情况 备注推迟至 2016年执行 平台拆包已完成招标采购， 2016.4.8完成初稿，计划 4月 30前完成终稿。2015年下半年新增，见10月 12日的邮件。取消
21、签订合同，按计划实施 注：根据项目执行需要确定人员、人数。已完成招标采购， 2016.4.8完成初稿，计划 4月 30前完成终稿。签订合同，按计划实施签订合同，按计划实施签订合同，按计划实施签订合同，按计划实施签订合同，按计划实施取消项目办按实际情况执行项目办按实际情况执行签订合同，按计划实施项目办按实际情况执行注：项目办、上海银行或浦发银行向建筑物业主、物业公司、节能服务公司、银行管理人员宣传相关的推进举措和政策取消取消注：为促进区内政策出台，与有关部门、专家多次召开协调会议项目办按实际情况执行TF014205-CN 上海绿色能源建设低碳城区项目 -2015年度采购计划执行情况 201511
22、302015年下半年需要实施的部分工作内容 合同号 计划时间1 结合项目实施情况，总结 “十二五 ”节能减排经验 2015C4 2015.82 建筑能耗监控平台软件扩展、优化 2015C1 2015.93 政策专家 2015PMO3 2015.104 采购专家 2015PMO4 2015.105 环境管理专家 2015PMO2 2015.96 陶工身体情况，是否还需要聘请新的技术专家非咨询服务，给一个模板，在活动开展之前上报世行，抄送王英;所有考察、培训结束后，请附上相关的报告、材料。 运营费用，实报实销很重要的现在要商量2016年的工作重点和工作计划非咨询服务，给一个模板，在活动开展之前上报世行，抄送王英;所有考察、培训结束后，请附上相关的报告、材料。
