1、扶持对象：农民专业合作社项目类型：流通设施项目储藏保鲜项目代码：项目名称：年储藏3000吨果品气调库建设项目项目单位：金圣苹果专业合作社项目法人代表（负责人）：项目建设地点：渭南市富平县觅子乡西上官村申报时间：二O一七年六月十日农民专业合作社年储藏3000吨果品气调库建设项目实施方案目 录一、合作社基本情况1（一）合作社概况1（二）运营状况2（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况. 3二、项目立项背景4（一）必要性分析.4（二）优势分析.6（三）市场分析.8（四）合作社成员对申请项目的支持情况 .9三、项目目标.10四、项目建设方案.11（一）主要建设内容11（二）主要技术参数13（三）
2、项目涉及的相关环保措施13（四）项目组织与管理.14五、投资估算与资金来源19（一）总投资估算.19（二）资金来源19（三）财政补助资金使用和管理.20（四）自筹资金的使用和管理.21六、效益分析.22（一）经济效益.22（二）社会及生态效益.24一、合作社基本情况一、合作社基本情况（一）合作社概况富平县金圣苹果专业合作社位于“中国早中熟苹果之乡”富平县梅家坪镇车家村，成立于2008年4月（注册号为610528NA000054X），法定代表人段俊发。合作社拥有成员32户，辐射带动果农300多户，建有苹果种植基地1640亩、办公楼120平方米，库房150平方米。由段俊发出资180000元、任正安
3、、段新平、段俊贵、段俊岗出资50000元，联合其它9户苹果种植户组成农民专业合作社，共出资87 万元。在合作社成立之初就制定了合作社章程，规定了收益分配机制，就是从当年盈余中提取20%的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资。提取的公积金按成员出资额20%与交易额20%相结合的方式量化为每个成员的份额，并记入每个成员账户。扣除当年生产成本、经营支出和管理服务费用，弥补亏损、提取公积金后的可分配年终盈余，经合作社成员大会决定，按照下列顺序分配：（一）按成员与本社的业务交易额比例返还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十，具体比例由成员大会讨论决定；（二）按前项规定返还后的剩余部分，以
4、成员账户中记载的出资额和公积金份额，按比例分配给本社成员，并记入成员个人账户中。 1一、合作社基本情况合作社在服务当地苹果生产过程中，注重技术指导、新品种引进，帮助合作社成员开展苹果“四大生产栽培”技术推广，开展优质示范园建设，2008年被陕西省果业局认定为省级优质苹果示范园。合作社法人，崔树发，出生于1960年10 月8日，富平县梅家坪镇车间村人，多年从事苹果生产、技术服务、销售等，带领梅家坪镇、觅子乡附近的农民，进行早中熟苹果的推广、栽培、销售，使富平的早中熟苹果产业向规模化、集约化、标准化发展，先后受到县委县政府和梅家坪镇和觅子乡人民的好评，曾被富平县人民政府评为“农村科技致富带头人”
5、。富平县金圣苹果专业合作社管理机构设置理事长1名，副理事长1名，理事 3名；设执行监事 1名。有办公场所120平方米，办公室设施齐全，现有员工23人，配有管理人员、生产技术员、财务人员，合作社技术力较强，并具有创新精神。合作社建立了一套较为完善的管理制度，如合作社成员(代表)大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、社务公开制度、财务管理制度等十二项。（二）运营状况富平县金圣苹果专业合作社是一个以生产、销售早中熟苹果为主的专业合作社，目前合作社的辐射范围主要分布在富平县的西北部梅家坪镇、觅子乡和庄里镇等乡镇，其主导产品主要是早中熟苹果，主要品种为皇家嘎啦，产品80%以上销售到北京、上海、 2一
6、、合作社基本情况湖北、江西、四川、广东、福建等地，合作社通过统一品种、统一栽培管理、统一销售，促进产业壮大，促进农户增收。2010年合作社资产总额489.1万元，其中固定资产324.8万元，目前合作社经营服务能力位居全县苹果加工行业前列，2010年实现销售收入426.5万元，实现利润156万元，向成员盈余返还74.8万元，剩余盈余分配50万元。（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况合作社目前还没有得到财政资金扶持。 3二、项目立项背景二、项目立项背景（一）必要性分析1、实施该项目是培育壮大苹果优势产业、促进合作社发展的需要。富平县是全国著名的“早中熟苹果之乡”，全国最大的晚熟苹果基地，近
7、几年，富平县紧紧抓住省、市大力发展苹果产业和创建全省优质苹果基地县建设的机遇，团结带领广大农民群众，高起点、快速度推进标准化苹果基地建设。主栽品种“皇家嘎啦”早熟苹果和“粉红妇女士” 极晚熟苹果以“个大、形正、色艳、质脆、汁丰、甜香、上市早、耐贮藏、无公害”等特点，驰名国内外，深受消费者青睐，20多次荣获国家、省级以上大奖。19992008年，富平早熟苹果“皇家嘎啦”和极晚熟苹果“粉红女士”被中华果业协会认定“中华名果” ，被陕西省农业厅评为优质水果。“十一五” 期间已迈进全省果业十强县，全国果业三十强县之列。2006年又被评为“ 陕西省果业生产先进县”，被国家农业部确定为“ 国家级苹果标准化
8、示范县” ，“十一五”初又被中国果品流通协会评为中国优质苹果重点基地县。但随着苹果产业的快速发展，面积大，而且销售时间过于集中，这对增加果区农民的收入不利，实施苹果储藏建设项目，可以实现苹果错时销售，增加苹果附加值，有得于增加农民或合作社成员的收入，也利于增强合作社为成员服务的能力。 4二、项目立项背景2、实施该项目是调整农业产业结构，促进农民增收的需要。富平县位于陕西中部，是陕西渭北地区典型的农业大县，主要生产小麦、苹果、蔬菜和肉奶蛋，工业基础薄弱，农民增收困难。全县总人口78万人，农业人口高达62万人，占总人口的80%，农业劳动力36.5万个，主要从事农业生产，经济收入主要依赖粮食的销售，
9、产业结构极不合理。2009年全县农民人均纯收入 3586元，低于全省平均水平4200元。如何调整产业结构、促进农民增收是历届县委、县政府认真思考的问题，经过充分的调研、分析和论证，结合富平的自然资源和实际情况，县委、县政府及时做出了种植业产业结构调整的决定，决定扩大特色经济作物、经济林面积，特别是发展苹果基地建设。因富平地处中国早熟苹果和极晚熟苹果的最优生产区，加之又是闻名遐迩的“中国早中熟苹果之乡”，早中熟苹果生产居全国前列，具有较好发展基础。截止2011底，富平县苹果面积已发展到25万亩，年底挂果面积 10万多亩，产量20万吨，其中早中熟和极晚熟苹果10万亩，为全国最大的早中熟和极晚熟苹果
10、基地。苹果产业已成为全县农业的支柱产业和农民收入的主要来源。在2010年，早熟苹果每斤销售达到3.2 元，明显高于普通苹果，经济效益可观，果农收入也明显提高。如果再加以贮藏保鲜，则到春节期间刚可以达到4.3元/ 斤，效益增长明显。3、实施该项目是落实加快林业发展、改善县域生态环境的需要。苹果是经济、生态兼用树种。苹果林不但能产生较高的经济 5二、项目立项背景效益，而且具有明显的生态效益，对促进水土保持、改善生态环境等方面具有其它树种不可比拟的作用。因此，促进优质苹果经济林基地建设和稳定发展，是落实中共中央、国务院关于加快林业发展的决定提出的“把林业建设放在更加突出的位置”的具体行动。同时，也是
11、落实县委县政府提出的打造“绿色富平、三秦厨房”的需要。4、实施该项目是促进新农村建设，构建和谐社会的需要。发展农村特色优势产业，建设现代农业，促进农民增收是新农村建设的前提和基础。该项目的建设既能促进富平苹果产业化发展，为农民提供一定的就业机会，增加农民的经济收入，又能提高参与农户的科技文化知识，促进农村的社会进步，加快新农村建设构建和谐社会的步伐。（二）优势分析1、优越的区位优势。富平县位于陕西省中部，地处东经1085710926，北纬34423506 之间，全县南北长48千米，东西宽35 千米，属关中平原和陕北高原的过渡地带，属渭北黄土高原沟壑区。东邻蒲城县、临渭区，南接西安市临潼区、闫良
12、区，西连耀县、三原县，北依铜川市，距省会西安60公里。梅家坪镇、觅子乡两乡镇是富平早熟和晚熟苹果最为集中的地方，也是早熟和晚熟苹果最佳的适宜生长区。 6二、项目立项背景2、得天独厚的自然资源。富平县海拔处于376 439米之间。气候属暖温带半干旱气候，四季冷暖干湿分明。年总辐射量月124千卡/cm ，年日照时数2500h，日照百分率月56%。年平均气温2约13，光热资源十分丰富，年大于10积温约4276 ，无霜期226天度，年均降雨量 533mm，降雨时间主要集中在7 、8、9月，占全年降雨量的50%以上，冬季干燥少雪雨，这样的气候特点和优良的土质条件为苹果的早熟苹果提供了适宜的条件，果业界公
13、认富平是全国最佳适宜栽培早熟和晚熟苹果的地区。3、富含营养的土壤资源。富平全县土壤面积占总土地面积的99.42%，其中适宜农作物生长的优质土壤占总面积81.55%，中等土壤占16.66%，低产土壤仅占1.79% 。北部山区主要是褐土性土、红土；山前洪积扇区主要是洪淤土和灌淤土；黄土台原区主要是黄善土和垆土；一般原塬多为梯地黄善土、白善土；原面较平缓处多为红垆土和灰垆土；河流阶地和洼地区，土类较多，分布零散，主要是河淤土、淤泥土及少量的潮土、盐土、沼泽土、草甸土。项目实施地址的土壤为山前洪积扇区的洪淤土和灌淤土。4、方便快捷的交通环境。富平县是关中通往陕北的要冲，是连接渭北东西方向的枢纽。两条高
14、速公路（西禹高速、西铜高速）、2条省道（106、208省道）、4 条铁路（咸铜线、西韩线、西延线、梅七线）穿境而过。近年来新修改造县乡主干道路380公里，硬化乡村道路1400多公里，县内全面实现乡乡通油路，公路通车里 7二、项目立项背景程达到2188公里，其中县级道路177公里，形成了便捷通畅的交通网络。同时梅家坪镇，觅子乡地处210国道旁，交通十分便捷。5、具有良好的发展基础。富平县金圣苹果专业合作社已有多年从事早熟苹果生产、销售的基础，特别是销售方面积累了一定的经验，销售苹果总量名列富平县前茅，2010年，合作社共销售合作社成员和周围群众的苹果5000多吨。6、富平县重点发展产业。近年来，
15、富平县委县政府为了更好的发展苹果产业，出台关于加快苹果产业发展的决定，有力地促进了苹果产业的快速发展。为了进一步做大做强富平苹果产业，富平县委县政府在富平县十二五经济社会发展纲要中明确指出，今后五年，举全县之力，大力发展特色产业早中熟和晚熟苹果产业，把富平早中熟苹果产业打造成“富平名片”，规划到2017年全县种植面积达到17万亩。重点建设以梅家坪镇和觅子乡为核心的早中熟苹果生产示范区，引导全县果业的快速发展。（三）市场分析1、市场前景预测近年来，随着富平“早中苹果” 和“极晚熟苹果” 的知名度日益增长，每年来富平的外地客商络绎不绝，市场对优质苹果的需求量不断的上涨，价格也一路看好。2009年富
16、平极晚熟苹果粉红女士鲜果收购价为5元/kg,冷藏果子价格为 8-10元/kg，到了2010年鲜果收购价为6元/kg，冷藏果子销售价为10-12 元/kg。 8二、项目立项背景同时随着陕西与东盟签定的苹果出口协议，外销量会进一步的增加。加之粉红女士苹果高端产品，随着中国社会经济的快速发展，中等收入人群数量会不断的增加，消费量也会进一步增加。因此，果品贮藏果子市场行情看好。2、市场风险分析该项目基本不存在市场风险，产品是大众化日常消费产品，加之早熟苹果和晚熟苹果与一般普通苹果形成了错时销售，市场容量非常大。该合作社组织严密，制度健全，管理规范，已初步形成“合作社 +基地+农户”经营模式。该项目风险
17、极小，但并不是没有风险，主要是产品质量风险，这就要求合作社一定要严格把好质量关，严格按照产品生产操作规程和相关标准执行，把无公害食品的质量监管落实到生产的每一个环节和每一道工序，保证高质量高水平生产。并及时准确地提供政策信息和市场供求信息，以利成员决策；要优化品种结构，做长产业链。（四）合作社成员对申请项目的支持情况经合作社成员代表大会决议，一致同意申报“年储藏3000 吨苹果气调库建设项目”，并承诺按项目要求落实自筹资金，科学制订项目实施方案，严格规范财政资金的使用，按照合作社章程进行收益分配。全体社员一致决议积极要求参与并出资项目建设。 9三、项目目标三、项目目标项目主要产品为早熟苹果和极
18、晚熟苹果。设计目标为年储藏保鲜早熟苹果1000吨、晚熟苹果500吨、红富士苹果1500 吨，总共储藏保鲜能力为3000吨，冷库储藏。所储藏的果品必须保证个大、形正、色艳、质脆、汁丰、甜香、上市早、耐贮藏、无公害等品质特征。收购储藏季节，主要在8月12月安排收购，消费旺季相对集中在冬春两季。 10四、项目建设方案四、项目建设方案（一）主要建设内容1、建设地点建设地点：渭南市富平县觅子乡西上官村五组（2010国道855km处），富平县苹果生产核心区，距富平县城20公里，紧邻210国道，交通方便快捷，周围环境无污染，是生产优质农产品的理想之地。土地来源：租赁土地5亩。社员参与方式：资金与技术投资，二
19、次返利。2、技术路线及流程本项目产品的生产工艺，将引进先进冷冻机械设备，减少物流工作量，实现流水线生产。采用净化储藏保鲜车间，减少污染。苹果储藏保鲜工艺：是通过对鲜苹果冷藏、保鲜，再对其进行二次加工包装，然后进行冷链出售。工艺流程：收购清洗 按类分捡 冷藏保鲜 二次加工 销售图4-1 工艺流程示意图3、设备购置采用现代先进储藏技术，提高自动化程度，以操作简便，运行平稳，高效节能为原则，要求设计合理，工艺先进，外形美观，工 11四、项目建设方案艺先进，操作简单。表4-1 设备清单表数量（台套）金额（万元）序号 项目 单价（元） 备注1234567双极氨压缩机螺杆式冷库制冷机检测仪器杀菌机1411
20、1650001580002000036.563.228ASJ17WFP20360000 6清洗消毒设备配套设备 1.840122.5车辆合计2 2000004、设施建设表42 设施建设一览表单位造价（元/）总造价名称 结构 面积（）（万元）加工车间 12060020020080010008008009.66016168冷 库 砖混包装车间销售用房电力设施合 计 1120 109.65、科技措施 12四、项目建设方案技术来源：采用现代工艺技术，在西北农林科技大学食品学院的指导下进行储藏保鲜，具有稳定技术力量，机械化程度处同行业领先水平。抓好农民技术培训，由合作社技术人员专人负责，按生产要求进行培
21、训，骋请食品工业专家讲课，项目计划农民技术班培训300人次。（二）主要技术参数冷库制冷量为156.6kw（中、低温系统）总装机功率为 266.4kw（不含冷却塔和冷却水循环泵及风扇电机），冷库温度在-22之间，库容为3000吨。产品质量符合GB/T20014.5-2008，DB11/T603-2008。包装标签应符合 GB7718的规定。（三）项目涉及的相关环保措施该项目位于富平县觅子乡上官村，该区域有统一环境保护设施。（1）污染物本项目的污染主要为清捡果品的废弃物以及设备发出的噪声。（2）治理措施清捡果品的废弃物，相对较好的果品可以做为生产果汁所用，运送到果果汁厂进行加工，残败果可以做为生产
22、有机肥之用，选择空旷在方掩埋。 13四、项目建设方案噪音处理，在有较大噪音的设备安装，在墙和门上装吸音板，减弱噪声传播，同时在设备安装时，采取防震措施减弱噪声，采取装隔音罩、消声器以及安装时放防震垫等。在生产厂房周围空余地方植树美化，减弱外界噪声。经过这些治理措施，噪声也能达到环保要求。环境管理在建筑施工期内，施工部门有专人负责环保工作。加强日常管理，使污染物尽量消除在源头（车间内）。车间应经常打扫，保持清洁。环保设施的保养、维修应制度化，保证设备的正常运转。健全环保制度，落实环保岗位责任制。执行防治污染及其它公害的设施与主体工程同时设计、同时施工和同时投产的“三同时” 原则。坚持经济效益与环
23、境效益相统一的原则，在设计中积极采用节能型、低噪声的先进高效设备，把污染减少到最低限度。环保工程设计应体现技术先进与经济合理，切实可行，处理后的污染物排放，应符合国家或地方排放标准。应采用综合利用与回收技术，在污染治理及综合回收过程中，尽量避免二次污染，否则必须采取相应的治理措施。（四）项目组织与管理1、建设期机构设置及职责 14四、项目建设方案项目建设阶段，由县财政局，农业局、农发办组成协调小组，指导项目规划建设。合作社成立以理事长为组长，由技术、财务、生产专业人员参加的项目建设实施小组，负责项目的施工管理、质量、进度监督，及时解决协调施工中出现的各种问题，确保项目建设顺利。2、运营期机构设
24、置及人员配备按照合作社治理结构，建立现代管理制度。设立生产部、检测部、营销部、财务部。理事长理事生产部检测部营销部财务部图4-1 生产组织管理机构图本着精干、高效的原则，根据生产班次和各工序工作、劳动强度，确定劳动定员。管理人员从专业院校对口招聘，一般操作人员可以从本村农民、企业下岗职工中招聘。本项目劳动定员为35人。各部门实行岗位责任制，分工明确，协调统一，负责管理项目的生产、产品质量和技术管理的工作。表4-3 人员配备表 15四、项目建设方案序号一1岗位名称管理人员人数（人）22食品工程技术员（检测）销售人员2 13 管理人员（包括财务）生产人员2二 1522合计3、进度安排项目建设期7个
25、月， 2017年2月201 7年8月。项目实施包括以下几个阶段：项目审批、勘察设计、设备订购、土建施工、设备安装、人员培训、调试生产、竣工验收等。表4-22月项目实施进度计划表建设期1项目审批2勘察设计3设备订购4土建施工5设备安装6人员培训7调试生产8竣工验收3月4月5月 6月 7月 8月 4、管理措施 16四、项目建设方案（1）建设期管理措施项目建设阶段，成立项目实施小组，以理事长为组长，由专业技术人员参加的项目建设实施小组，负责项目的施工管理，项目施工进度，项目施工质量监督，及时解决项目建设中出现的各种问题，确保项目工程进度和工程质量，并对生产加工车间、冷藏库、水电路等单项验收。财务管理
26、上要设立农业综合开发项目专帐，核算项目建设资金，自筹资金先投入，财政资金实行县级报账制，做到会计凭证规范齐全。并及时做好完工后的项目竣工验收工作。（2）运行期管理措施按照规范化合作社管理模式进行运作，项目建成后拟采用“合作社+ 基地 +农户”的经营模式，发挥合作社的功能，主动承担起带动农户任务，解决好分散农户小生产与大市场的对接。建立并完善管理制度，包括生产岗位责任制、产品销售制度、日常操作规程等，明确职责分工以制度以有效控制生产和经营活动，为实现经营目标提供有力保障。建立加工生产全过程卫生监测管理体系，确保生产的产品符合无公害标准与要求。严格执行国家各项法律法规，按食品卫生法指导生产，注重产
27、品“质量控制点”的管理，严把产品质量关，建立原料、半成品、成品一系列质量检验制度，同时加强财务和销售管理，做好资金回笼及资金调配工作。对企业各职能部门及个人实行责效考核，按劳取酬。通过引进人才，不断提高合作社经营管理水平。运用新技术，自主创新，确保产品高质量，高品质。技术培训工作在项目竣工前 17四、项目建设方案先期启动，技术工人培训分批进行，上岗培训期1个月，为合作社健康稳定奠定基础。项目建设重点是抓好农民技术培训，由合作社技术人员专人负责，按生产要求进行培训，骋请食品工业专家讲课。 18五、投资估算与资金来源五、投资估算与资金来源（一）总投资估算项目建设总投资390.1万元。具体投资见表5
28、1。表51 投资估算表序号 项目 金额（万元） 所占比例30.81%27.57%37.73%1.51%0.50%1.89%100.00%123456设备购置 122.5109.61506设施建设流动资金科技培训前期工作经费租赁土地合计27.5397.6（二）资金来源项目总投资397.6万元，其中：1、申请中央财政资金。申请国家农业综合开发产业化经营财政补助资金98万元；2、地方财政配套资金。地方财政配套资金49万元，其中省财政配套资金39万元，市财政配套资金10万元；陕西省财政、渭南市财政均具备配套能力。3、自筹资金及来源。合作社自筹250.6万元。其来源由合作社营业收入及社员筹措。经合作社成
29、员大会决议，由理事长段俊发筹资50 万元，15 个成员每人出资4 万元，引进合作单位资金 19五、投资估算与资金来源140.6万元（不计利息）。该项目建设的自筹资金来源有保障。（三）财政补助资金使用和管理1、财政补助资金主要支持环节按照产业化经营项目初步设计组织项目实施，并制订项目财政资金用款计划。根据项目实施计划2012年安排使用财政资金147万元。具体补助环节见表 51。表51 项目投资总额及财政补助环节表项 目 金额（万元） 财政补助资金（万元）一、设备购置双极氨压缩机螺杆式冷库制冷机检测仪器杀菌机6.563.22440233清洗消毒设备配套设备车辆61.840 1030二、设施建设加工
30、车间 9.66016168冷 库包装车间销售用房电力设施三、流动流动资金四、土地土地租赁五、其它科技培训前期工作经费合1081507.53026262计 397.6 1472、财政补助资金的使用和管理 20五、投资估算与资金来源项目建设资金实行专户储存，专帐核算、专人管理。严格报账管理，合作社按财政资金使用范围提供相关合同或协议、支出发票等有效的原始凭证和复印件，向财政局、农业开发办提出报账申请。农发办对项目建设进度和资金到位情况进行检查，按项目建设进度报账。合理安排，精打细算，以确保项目建设的顺利实施。（四）自筹资金的使用和管理项目建设资金实行专户管理，自筹资金交入专户，做到专账专款专用。2
31、012年投入自筹资金250.6万元，用于项目土建和设备购置。项目所需流动资金，由合作社依据生产负荷逐年追加投资。 21六、效益分析六、效益分析（一）经济效益1、项目投入产出情况（1）产出量本项目建设期为10个月，第一年达到设计产量100%，销售储藏保鲜苹果3000吨。（2）收入合作社每年销售收购苹果1000吨，正常年份销售价格为 5400元/吨，1000 吨5400 元/吨=540万元，出租 2000吨库容，每年可得到收入100万元，两项合计收入 640万元。（3）总成本及经营成本估算经营成本a、项目正常年直接生产成本包括收购苹果1000吨，每吨平均3800元/ 吨，收购成本为 380万元，包
32、装物8万元，动力费23.8万元。b、工资及福利费根据该社现有工资水平及该项目实际情况，该项目新增定员22人，年工资福利按人均18000元计算，为39.6万元。c、年修理费3万元。d、其它费用其它费用包括土地租地费、营销及管理费和技术服务费等， 22六、效益分析合计为26 万元。折旧固定资产折旧费：折旧按年平均折旧法计算，房屋砖混结构折旧率限为20年，残值率取5% ，设备按10年。固定资产估算中的其它费用进入递延资产进行摊销。设施建设投资109.6万元，设备投资122.5万元，年折旧费17.33万元。年总成本费用为494.3万元，总成本费用测算详见附表4-2。（4）利润项目利润总额=年总收入 -
33、年总成本=640万元-494.3万元=145.7万元；担项目投资利润率=年利润总额/总投资100%=145.7万元 /397.61万元 =36.64%；静态投资回收期=总投资 /年利润总额=3997.6万元/145.7万元=2.72年。2、成员增收情况通过生产加工，延伸产业链，从而达到农业增收、农民增收的根本目的。参与项目农户生产环节的增收情况：项目利润为145.7万元，员工工资收入39.6 万元，参与项目的合作社成员、农户增收185.3万元。3、可分配盈余及分配情况 23六、效益分析可分配盈余=当年盈余弥补亏损提取公积金。依据二次返还为主、按股金分红为辅的合作社章程约定的分配原则，分配方式按
34、交易量（投资额）返还+股金分红执行。年利润 145.7万元，提取公积金（20%）29.14万元，可分配盈余116.56万元。从可分配盈余116.56万元中，拿出34.42元按成员股金比例返还给成员。剩下的 82.12万元，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，按比例分配给本社成员，并记入成员个人账户中，作为再发展资金。（二）社会及生态效益1、项目建设对当地主导产业发展的影响该项目建成后，可提高当地主导产业的苹果产业化水平迈上新的台阶，增加产品附加值，可促进当地农业产业结构优化升级，产品满足市场需求，对改善和提高城乡居民生活水平，促进社会稳定，构建和谐社会，加快新农村建设都具有很大的现实意义。2
35、、项目辐射周边农户数量及带动增收情况通过“合作社 +基地+农户”的经营模式，通过储藏保鲜、实行错时销售，可推动当地苹果的发展，并调整产业结构，增加农业的后续效益，帮助农民增收。形成示范合作社、基地、农户之间利益紧密联结机制，实现产业效益开发，实现多方共赢。通过 24六、效益分析项目财政资金的投入及补助，合作社以订单农业形式与农民结成“利益共享、风险共担” 的利益共同体，促进合作社与基地、农户的一体化经营共赢发展。项目建成投产后，直接带动农户32户，农民的数量80余人，还可以通过出租的形式，让当地农民有地方可储藏保鲜苹果，间接带动农户1600户以上。项目新增农业就业岗位 22个。项目利润145.7万元，发放工资39.6万元，参与项目的合作社成员、可农户增收185.3万元。 25
