1、采购原理与战略模拟试题 一、单项选择题(每小题 2 分，共 20 分)1、下列哪个选项不是采购管理中的五个合适？A合适的运输 B合适的质量 C合适的时间 D合适的地点2、下列哪个选项是合同形成的重要部分？A条件 B条款 C法律条款的理解 D接受法律约束的意愿3、下列哪个选项最好的描述了合适的质量A较好的材料 B遵守 ISO9000 C更高的规格 D符合规格4、国际贸易术语中货交承运人的简称是AFOB BFCA CFAS DCFR5、下列哪一项不属于解决纠纷的法律处途径A仲裁 B协商 C违约 D诉讼6、下列对前置期说法正确的是A内部前置期总是大于外部前置期B内部前置期是指供应商收到订单到完成采购
2、订单所用的时间 C总前置期往往大于内部前置期和外部前置期之和 D购买者在供应商设施所在地实施检验不会影响总前置期7、下列属于企业愿景称述的是A思想有多远，我们就能走多远B为客户的利益而努力 C融入每一位员工的激情，创造未来D创国际一流电信企业，做世界级卓越公司8、下列不属于公司直接部门的是A公司战略部 B客户服务部 C生产部 D销售与营销部9、总获得成本不包括A采购价格 B订货成本 C持有成本 D加工后的销售成本10、下列哪个选项是对公司战略最好的定义？A寻求长期竞争优势 B管理业务中的变化 C如何降低成本 D分析产品定价二、简答题(共 6 小题，每小题 5 分，总共 30 分)1.请列出标准
3、化所带来的五种好处？2.给出供应商报价高的三个原因？3. 请简述影响前置期的因素？4. 简述采用 JIT 供应的好处？5.价值分析的主要阶段有哪些 ？三、论述题和案例分析题(3 小题，共 50 分)1. 你担任一家中型公司的采购经理，被要求参加下次的董事会议，解释组织如何以道德的方式进行运作。你的称述应该包括道德的重要性、合乎道德的供应源搜寻和 CIPS 道德规范提供的帮助。1）列举道德运作非常重要的三个原因2）有很多关于道德采购的论述。列举潜在供应商不合乎道德的三种行为3）简要解释 CIPS 道德准则指南部分涵盖的四个方面2. 你的朋友是学市场营销的，她不懂你为什么要学习采购与供应链管理课程
4、，认为还不如学市场营销好，请你解释给她听：1）她认为采购就是签订采购合同，以支付最低的价格；控制采购成本就是如何讨价还价，没有多大技术含量。你认为呢？6 分2）你认为在采购过程中涉及到哪些部门？采购与供应对组织战略有哪些贡献？ 83）如果在采购过程中和供应商发生合同纠纷，你会怎么办？6 分3. A 公司地处浙江省嘉兴市，以生产单晶硅零部件为主，属于市政府招商引资的新兴产业。几年前，受市政府招商引资优惠政策的吸引入驻，总投资达十几亿。但根据 2009年 10 月国家发布的中华人民共和国调整产业发展目录名单中，明确把单晶硅列入产业过剩名单，目录指出由于最近几年单晶硅产业大量投资，产能过程，且该项目对环境污染很大，今后几年要限制该企业规模的扩大，新建或扩能一律要经过严格的审批。作为公司的股东，不知如何是好。1）公司的基本发展战略有哪几种？公司在制定发展战略是应该考虑哪些因素？72）请分析 A 公司目前所处的环境，并结合环境用 swot 分析方法分析公司未来应采取何种发展策略？84. A 为一家电子产品生产企业，B 公司为一家零部件供应商，现 A 公司需与 B 公司签订一份零部件采购合同。如果你是 A 公司采购部经理，请列一份详细的采购合同，如下。20 分*采购合同
