1、供应商名称地址，邮政编码电话号码日期GM供应商质量工程师GM汽车公司发布工程师通用汽车公司供应商设计的可制造性评估应通用汽车公司的要求，ABC公司在日期对车型年号/产品名称的设计的可制造性进行了评估。以下是我们此次评审的结果：(选择其一)产品设计的可制造性方面可以达到GM要求的质量水平，并能满足PPAP的设计规范和能力要求。制造部门承诺实现在GM供应商质量要求声明中所说明的达成0缺陷的目标。不存在需要汇报的问题。有关设计的可制造性方面存在的一些较小的问题已经向设计部门进行了汇报。我们有信心在更改相应的设计后可以达到GM要求的质量水平，并满足PPAP的设计规范和能力要求。制造部门承诺实现在GM供
2、应商质量要求声明中所说明的达成0缺陷的目标。具体描述如下：在设计的可制造性方面存在一些较大的问题，对于该产品我们没有信心能够生产出满足质量要求的产品。具体描述如下：在设计评审的过程中，在审阅设计方案之前对下列的数据来源进行了评审：(评估条款选择)过去15个月的PR/Rs 过去18个月的售后质量过去15个月的质量问题 过去18个月的内部废品报告过去6个月的PPM 值 现有设备的当前过程能力在我们的评审中，制造部门确定了下列问题：开始日期 问题 责任人 解决日期(选择合适的条款)问题已被记入APQP问题清单APQP进度表已被更新对指定问题的解决将使生产过程实现零缺陷供应商总工程师/产品开发总监 供
3、应商工厂经理抄送：通用汽车公司供应商质量经理信件2供应商名称地址，邮政编码电话号码日期GM供应商质量工程师GM汽车公司发布工程师通用汽车公司供应商PROTOTYPE的可制造性评估应通用汽车公司的要求，ABC公司在 日期 对 车型年号/产品名称 的样件的可制造性进行了评估。以下是我们此次评审的结果：(选择其一)产品设计的可制造性方面可以达到GM要求的质量水平，并能满足PPAP的设计规范和能力要求。制造部门承诺实现在GM供应商质量要求声明中所说明的达成0缺陷的目标。不存在需要汇报的问题。有关设计的可制造性方面存在的一些较小的问题已经向设计部门进行了汇报。我们有信心在更改相应的设计后可以达到GM要求
4、的质量水平，并满足PPAP的设计规范和能力要求。制造部门承诺实现在GM供应商质量要求声明中所说明的达成0缺陷的目标。具体描述如下：在设计的可制造性方面存在一些较大的问题，对于该产品我们没有信心能够生产出满足质量要求的产品。具体描述如下：在设计评审的过程中，在审阅设计方案之前对下列的数据来源进行了评审：(评估条款选择)对设计阶段评估期间承诺的设计更改的评估 在样件制造过程中遇到的困难的清单过去的PR/R表现 关于样件制造的问题和行动计划最近的内部废品报告 样件 PR/R恢复计划在我们的评审中，制造部门确定了以下需要加以注意的问题：开始日期 问题 负责人 解决日期(选择合适的条款)问题已被记入AP
5、QP问题清单APQP进度表已被更新对指定问题的解决将使制造过程实现零缺陷供应商总工程师/产品开发总监 供应商工厂经理抄送：通用汽车公司供应商质量经理 信件3供应商名称地址，邮政编码电话号码日期GM供应商质量工程师GM汽车公司发布工程师通用汽车公司供应商制造能力和生产准备的可制造性评估应通用汽车公司的要求，ABC公司在 日期 对 车型年号/产品名称 的样件的可制造性进行了评估。以下是我们此次评审的结果：(Select one选择其一)产品设计的可制造性方面可以达到GM要求的质量水平，并能满足PPAP的设计规范和能力要求。制造部门承诺实现在GM供应商质量要求声明中所说明的达成0缺陷的目标。不存在需
6、要汇报的问题。有关设计的可制造性方面存在的一些较小的问题已经向设计部门进行了汇报。我们有信心在更改相应的设计后可以达到GM要求的质量水平，并满足PPAP的设计规范和能力要求。制造部门承诺实现在GM供应商质量要求声明中所说明的达成0缺陷的目标。具体描述如下：在设计的可制造性方面存在一些较大的问题，对于该产品我们没有信心能够生产出满足质量要求的产品。具体描述如下：作为此次分析的结果，反映了由工程部向制造部的正式的职责转移，具体描述如下：(Select one选择其一)制造部门接受满足质量要求的职责。APQP问题清单和进度表已得到更新。目前，对于那些尚未解决的工程方面的问题，工程部门向工厂经理承诺负责跟踪直至这些问题被解决。在制造/装配过程能力满足要求的条件下制造部门将在 日期 接受负责生产合格产品的职责。制造部门将接受负责采取临时的遏制措施来确保只把符合规范的产品交付给顾客的职责。所有问题已经在APQP问题清单中得以体现而且APQP进度表也已更新。开始日期 问题 负责人 解决日期下一次制造责任评审会议(责任从工程转移到制造)的日期定于：供应商总工程师/产品开发总监 供应商工厂经理抄送：通用汽车供应商质量经理信件4
