1、 1 四川路桥 建设 集团股份 有限 公司“十四五”发 展规划纲 要“十四五”发展规 划纲要 重要提示：本纲 要是基于 公司未 来发 展需要 制定的战 略规划 文件，规划 纲要中 涉及的公 司发展 战略、目 标等前 瞻性陈述，均不 构成公司 对投资 者的实质 承诺。在宏观经 济环境 和行业发 展形势 发生变化 的情况 下，公 司存 在根据 发展需 要，对本 规划做出 适度调 整的可能 性，请投 资者注意 投资风 险。一、编制 背景“十四五”时期 是我 国开启 全面建设 社会主 义现代化 国家新征 程的第 一个五年，是四 川抢抓国 家重大 战略机遇、推动 成渝地区 双城经 济圈建设 成势见 效的
2、关键 时期，是蜀道 投资 集团有 限责任公司（下称“蜀道集团”或“集团公司”）擘画新发展蓝图，突 破发展 瓶颈、推 动转型 升级、开 启高质 量发展新 征程的 关键五年，也是 四川路桥 建设集 团股份有 限公司（下称“四川路 桥”或“公司”）开 启“1+2”产业转 型、数 字化转 型的重要 五年。按 照 交通 强国建设 纲要 国家 综合 立体交 通网规划 纲要成渝地区双城经济圈建设规划纲要 四 川省国民经济和社会 发展第十四个五年规划和二三五年远景目标纲要 四川省“十四五”省属国有资本和国有企业发展规划 四川省“十四五”综 合交通 运输发展 规划 等规划以 及 蜀 道集团“十四五”发展规 划
3、文 件 精 神，结 合 公 司 实 际，重 新 修 订 公 司 原 未 来 五 年（2021-2025 年）战略 规划纲 要，编制 了“十 四五”发 展规划纲 要。2 二、发展 战略及定 位“十四五”时期，四 川路桥 将从追求 规模速 度向注重 可持续发 展转变，坚持以 转型、创新、高 质量发 展为主基 调，提 升工程建 设及相 关服务的 企业核 心竞争力，夯实 绿色、低 碳、智 能化的可 持续发 展能力，实现业 务领域、产业链 条、区 域 布局“三维升级”，全 力打 造 成为“具 有 全 球 竞 争 力 的 世 界 一 流 工 程 综 合 运 营商”。三、产业 发展布局 围 绕战略 定位，结
4、 合已有 产业基础，科学 谋划产业 布局，强化 产业战 略协同，实 现产业 闭环运行，以交通 基础设施 建设为 本，不 断延伸 产业链、生态链、服务链，打造 产业生态，增强 产业链关 键环节 控制力，着力提 升创新能 力，形 成以“工 程建设、矿业及 新材料、清洁能 源”为 主业的“1+2”产业 发展新 格局。（一）工 程建设板 块 持 续推进“大土木”战略 与产业链 延链补 链强链，构建“大土 木”全领 域全产业 链工程 建设发展 新格局。坚持“专 业化分 工、差 异化发 展”与“区域 化布局、属 地化经 营”相结 合，充分发 挥市 场经营 主体作用，主动 融入国家 区域发 展战略，加快省
5、内外重点 区域及 国际市场 布局。加快推进 智能化 转型，着 力发展“智能建 造”，全 面 推 行 工 程 建 设 及 装 配 建 造 智 能 化，强 化 智 能 施 工 场景 应用，提升前沿 技术与 应用场景 嫁接转 化能力，以电动 化装备研 发为基 础，全面 提升智 能装备研 发能力，培养专 业化的 智能装备 研发团 队，提供 智能化 施工设备 解决方 案。加快 推进低 碳化转型，着力 推进工程 机械设 备油转电 服务，以工程施 工机械 设备的 3 电 池标准 化为中心，逐步 开展施工 设备适 配标准电 池、换 电技术和 工具的 研发以及 电池储 能。着力 建设数 字化施工 体系，加快推动
6、 数字经 济高质量 发展，构建数字 商务平 台和现代 管理手 段，实现 产业数 字化向数 字产业 化的转型 升级。（二）矿 业及新材 料板块 增 强优质 矿产资源 的获取 力度，优 化矿产 品类结构，为中 端产 品提供 强有力的 资源保 障，持续 推进优 质矿产资 源储备，加强矿 产资源 的深度开 发和综 合利用，提升矿 产资源开 发效益。加强与 科研院 所、知名 高校开 展技术合 作，与 行业头部 企业开 展股权合 作。提 供电池配 套技术，提高电 池技术 水平，把 握电池 技术发展趋势，提升电池生产管理效率，布局“电池回收利用-电池关键材料制造-电池制造-电池梯次利用-电池回收利用”的动力
7、电池 循环经 济产业链，着力 实现上下 游产业 一体化发 展，加 快推进现 有矿山 和电池材 料产业 链的建设。（三）清 洁能源板 块 交 通 能 源 保 障 方 面，提 供 电 网 及 电 力 供 应，聚 焦 交 通+能源融 合发展 主责主业，做好 交通生态 用能保 障，为高 速公路 低碳建设、高速公路低碳/零 碳 运 行 提 供 电 力 能 源 保 障，实 现 路 网 生 态清 洁能源 用能自洽。清洁 能源开发 方面，依托“三 州一市”资源禀 赋，配套 获取水电、风电、光 伏资源，形成绿 电开发规 模效应，构建“核心资源获取+电力工程建设+交通能源融合主体+数 字 化运 营”的 融合一体
8、化核心 竞争能 力。新业 态新技术 方面，积极布局 研究开 发其他清 洁能源 产业、碳 汇资产 交易、节 能减碳 等新技术 新业态。4 四、强化 五大支撑 以 五大支 撑助推企 业转型 升级及高 质量发 展，全 面深 化国企改革，释放企业新活力；大力推进科技创新，激发企业新动能；深 度布局 国际战略，拓展 发展新空 间；全 力打造人 才高地，夯实发 展强根 基；着力 推进资 本运作，厚植发 展新优势。五、保障 措施（一）坚 持党的领 导，强 化政治保 障 全 面贯彻 新时代党 的建设 总要求，抓好党 的政治建 设，充 分发 挥党组 织的领导 核心、政治核心 作用，大力实施“五大 工程”，把 党
9、的政 治优势、组织优 势、群众 工作优 势，转化 为企业 创新优势、发展 优势和竞 争优势，以高质 量党建 引领和保 障公司 高质量发 展。（二）坚 持战略导 向，动 态反馈调 整 发 挥战略 导向作用，建立“战略分 析、战 略制定、战略落 地推 进、战 略实施结 果考核、战略修 订”于 一体的战 略管理 闭环系统，保障 战略顺利 落地执 行。（三）坚 持安全底 线，强 化环保治 理 持 续夯实 安全生产、生态 环境保护 管理基 础，全面 压实安 全环 保主体 责任，落 实安全 风险 与隐 患排查 治理双重 预防机 制，坚持“科技 兴安”战 略，强 化安全教 育基础 培训，进 一步健 全应急管
10、 理工作 机制，提 升突发 事件应急 处置与 救援能力，持续 提升安全 环保管 控水平。（四）坚 持依法合 规，强 化风险管 控 不 断深化 内控体系 管控与 各项业务 工作的 有机结合，保障 各 5 项 经营业 务规范有 序开展。突出重点 领域、重 点环节和 重点人 员，切 实防范 合规风险，推动 合规管理 与法律 风险防范、内控、风险管 理等工 作相统筹、相 衔 接，确 保 合 规 内 控 管 理 体 系 有 效 运 行。（五）坚 持文化传 承，凝 聚发展共 识 结 合转型 发展需要，构建 系统的企 业文化 体系，多 渠道强 化宣 贯力度，建立践 行企业 文化激励 机制，形成广大 干部职 工投身公 司高质 量发展的 强大精 神动力，持续凝 聚发展共 识，切 实增强企 业软实 力。2022 年12 月
