浙江万里安全器材制造有限公司管 理 者 支 持(第一阶段计划和确定项目总结报告)WL/D7-017 NO产品名称 自动卷收紧急锁止汽车安全带 顾客名称 中国一汽规格型号 QA92-33A3 日 期 2014.8.22 一、产品质量先期策划和执行阶段： 第一阶段：计划和确定项目 第二阶段：产品设计和开发 第三阶段：过程设计和开发 第四阶段：产品过程确认二、产品质量先期策划实施工作状况(包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容)依照 APQP 管理程序，我们针对产品先期策划实施计划和确定项目做了如下工作：初步确定了产品开发的质量风险、开发成本和时间进度,具体内容有：新产品项目开发、制造可行性分析、开发成本核算并报价、顾客需求的识别和确定， 组建项目小组、编制 APQP 开发计划、确定设计目标, 确定产品可靠性和质量目标，确定初始材料清单,以及初始流程图,确定了产品和过程特殊特性,编制了产品保证计划，完成了第一阶段的工作，建议进入下一阶段工作。三、公司高阶管理层对产品先期策划实施和执行工作的总结和支持：通过项目小组全体成员的努力，使产品开发第一阶段的主要过程及其内容清晰起来，许多关键路径的内容得到识别、落实和评审，为顺利开展第二阶段的工作建立了重要的设计依据和相关资料。希望再接再励。总经理(签名)： 日期 备 注批准日期审核日期制表日期
