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通讯站站长竞聘演讲稿.doc

上传人:拉拉链 文档编号:15692007 上传时间:2023-01-14 格式:DOC 页数:17 大小:31.50KB
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1、通讯站站长竞聘演讲稿 竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:”沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。” 在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚

2、情操有修养的人。 第二篇:竞聘水利站站长演讲稿竞聘水务中心站站长演讲稿 各位领导,各位评委: 大家上午好。 非常有幸抽取到第七位的顺序参加竞聘水务中心站站长演讲。本人姓名张永钧,一九六八年生,44岁,现任长丰县瓦东干渠管理分局副局长、合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理,中共党员,大专文化程度,建筑工程专业工程师职称。 县委组织部决定将四名水务中心站站长职位面向全县水务系统基层站(所)公开竞聘,充分体现了县委、县政府公开、公平、公正选拔人、使用人的决心和信心,社会反响积极而强烈,在水务系统更引起了轰动,也促使我按捺不住冲动报名参与,因为在我的概念中,任何工作岗位或职务只要上升到“公

3、开竞聘”这样的高度,其主题词必将包含并贯穿了“展示”、“竞争”、“脱颖而出”,作为一名有着二十六年工作经历和经验的“长丰水利人”,我今天上台演讲,就是希望凭借个人优势的“展示”、通过激烈“竞争”、最终“脱颖而出”但愿能够如愿以偿吧。 我于一九八六年初,经合肥市第二批招考进入原瓦东管理所(即现瓦东干渠管理分局)工作至今,一九八六年九月至一九八八年元月,瓦东管理所选送我进安徽省水利技工学校水利工程管理专业脱产学习,当时正值安徽全省引用外资兴修水 1利,工程施工和管理力量极度匮乏,我毕业后就分别进驻陶老坝、龙门寺两个水库除险加固工地,在前辈和同事们的无私帮助下,初步积累了工程施工和管理实践知识,受益

4、颇丰;一九九年四月,我调入瓦东管理所灌溉管理股工作,那时,瓦东管理所管辖范围涉及我县吴山、杨庙、义井、罗塘、陶楼、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13个乡(镇),防汛抗旱、农业灌溉、工程管理任务极其繁重,在灌溉管理股这个工作岗位上,我熟练掌握了几乎整个县域内水利工程的分布情况、水利工程的功能特性、水利工程的调度技巧、水利和水害的辩证关系;在灌溉管理股这个工作岗位上,我认识了干、支、斗、农渠,涵(闸),渡槽,倒虹吸,电灌站,塘坝,水库,瓦埠湖,高塘湖,淠史杭,淮河,长江,从而与她们结下了深厚友谊,开阔了视野,丰富了见识,练就了作为一名水利工程管理者应该具备的扎实的专业技术功底,使

5、自己“为长丰水利做贡献”的崇高理想不再停留于口号,而转化成实实在在的行动和看得见摸得着的工作成果;二三年九月至二四年二月,县水务局选派我在淠史杭灌区管理总局设计院配合瓦东干渠长丰段综合治理工程联合设计,在设计院的近半年时间里,我实现了从“工程管理者”到“工程设计者”的角色转换,全过程参与淠史杭长丰县瓦东灌区水利工程规划、设计、招标、投标、施工、监理等工作,并出色完成了计算机文字处理、制表、工程制图等办公自动化新技术的学 习,至此,可以自豪地讲。在县水务局党组的关怀和培养下,以离开淠史杭灌区管理总局设计院回到原工作岗位为时间节点,我已经将自己打造成集防汛抗旱调度指挥、工程施工与管理、工程监理、灌

6、区水利工程规划设计于一身的复合型人才。 回首二十多年来,我先后参加了魏老河、龙门寺、陶老坝、双河、东方红等五座水库除险加固工程施工,瓦东干渠续建配套与节水改造、瓦东干渠渗漏段治理、瓦东干渠滑坡治理工程施工,瓦东干渠泄洪闸、放水涵工程施工,长丰县2021年小水库除险加固工程、长丰县2021年小农水重点县工程监理,县域内水利工程了如指掌,灌区的一草一木铭记于心,田间地头都留下了我的身影和足迹。 瓦东分局获得的一系列荣誉,如:二三年度获中共合肥市委、市政府“抗洪抢险先进集体”称号;二八年度获县政府“完善农业生产用水制度改革先进单位”称号;二九年度获县政府农业生产合同供水“先进单位”称号;二一年度、二

7、一一年度分别获淠史杭灌区管理总局“灌区工程管理考核三级单位、二级单位”称号等,都凝聚了我的辛勤劳动、心血和汗水。我的艰辛付出也得到了上级组织的认可和肯定:一九九七年八月,县水务局党组批准我加入中国共产党;二三年四月,县水务局党组聘我任瓦东干渠管理分局副局长;二一一年十一月,县水务局聘我兼任合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理。 各位领导,各位评委:众所周知,水务中心站站长这个职位没有行政级别,充其量只能比作“工作队队长”、“作业班班长”,不是领导岗位,而是干具体事情的工作岗位,但其位卑而任重,既要对县水务局党组负责,对灌区人民负责,又要注重与乡(镇)沟通协调关系,更要团结带领好水务

8、中心站一班人,既要懂行政管理,更要精通业务,综上所述,我主观上愿意竞聘水务中心站站长这个职位,客观上具备履行水务中心站站长职责的能力,加之年富力强,诚实稳健,因此,借用一位“老瓦东”也是我多年同事“大姐大”的话说:这次竞聘水务中心站站长,四分之一就有你,当仁不让,非你莫属。 我的演讲稿找不到什么华丽辞藻,也看不见什么山盟海誓,没有上网下载抄袭,没有请人代笔,是货真价实的原创,这就是我做人和做事的真实风格。 各位领导,各位评委。参与水务中心站站长竞聘截至目前只能算我的一厢情愿,最终决定权掌握在你们手中,真诚期待在长丰水利史上具有划时代意义的水务中心站站长从你们的手上和心中产生。 谢谢大家。 竞聘

9、人:张永钧 二一二年三月二十四日 第三篇:发行站站长竞聘演讲稿订站站长竞聘演讲稿 假如我是站长(演讲稿)尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好。 我是板桥站二班班长xxx,发行站站长竞聘演讲稿。首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的,他以为我班长都做不好怎么可能做站长,但我对自己很有信心,所以上来表现一下。 我清楚地熟悉到,要成为一名合格的站长不轻易,做为一个征订站的负责人,不仅要有实干精神,还要善于思考;不仅要熟悉本站的业务及公司章程,还需要有广博

10、的知识;不仅要有高超的组织治理水平,还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是由于我觉得我完全有能力有信心胜任这项工作。由于我以为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为治理者,必须先做好人。一个无能治理者,最多是件次品,而一个品德不好的治理者,则是危险品。 2、自2021年至2021年在红塔团体销售科市场部工作期间,将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多宝贵的 发行站站长竞聘演讲稿 工作及治理经验。其营销、人事、行政等工作经验将会使站内工作及发展顺利进行。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投进到工作当中往,让

11、公司的业绩更上一层楼。 4、有爱心,热于助人;站里的同事感冒发热,我拿出自己平时预备的药倒上热水给同事喝药;同事的车放在外面二人不在,忽然一阵大雨袭来我马上跑往把车扶近站里;还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见,上前往把同事扶坐下用手捏脚等等。 当然自己还是有很多不足的地方和缺点举例如下: 1、做发行这个行业不久,对其认知过于表面,以后必定专心体会、认真了解。 2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够,必须认真学习贯彻执行。 3、刚来云南不久,对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少,以后将多接触多交流,设身处地的融进本地的生活中往,为扎根在云南打下基础。 假如能够得到领导和同道们的

12、信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下几个方面着手工作: 一、构建团队 一个稳定强大的团队是能够出色完成各项任务的基本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求,演讲稿发行站站长竞聘演讲稿。团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面: 1、带人带心、管人管心,孙子兵法讲”预攻其身,先攻其心”,根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳途

13、径,以真诚的心对待员工,放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作,以身作则进行教导式的引领团队,时常亲临工作一线带头往完善及了解工作存在的题目与在办公室命令指挥他人往做,所表现出效果是不一样的,唯有身先士卒带头向前,展现出自己的实力就能增强部属的信心,树立治理的威信,对待部属不但能为其师也能为其友,为师者当纠正其错误行为,以避免再次出错,为友者则要在工作生活上给予鼓励与支持,必须兼顾情与理,才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标前进.2、培养员工:松下幸之助有句名言”生产品之前出人才”。故要出成绩之前必须拥有优秀的职员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以”忠诚、敬业、务实”为重点,工

14、作组织的高效率运转。做法是:营造站内文化。以公司文化作为基础来营造站内个性文化,及专项能力上以理论及实践相结合为中心。 3、一切为荣誉而战,团队精神夸大的是组织内部成员间的合作态度,为了一个同一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的爱好和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的同一,并进而保证组把”我站时我荚冬人人爱我站。南昌装修南昌墙绘”“站兴我荣,站衰我耻。”作为站内文化中心思想。 二、seo发行站工作规范化建设 发行站作为报社发行中心的前沿阵地,存亡关乎报社未来。所以发行站则应该成为报社的前沿堡垒,

15、退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续发展性。个人想法如下: 以中心规章制度为根本,制定出公道的方便执行的站内制度,以便约束范员工行为。 参与式治理:站内员工中取其优点用之,集思广益勇于授权适当下放手中权力,让大家都参与进来,以便获取更好的治理模式及方法。质量治理;三个进步:进步投递服务质量、进步订报价格稳定性、进步员工自身素质。 题目的收集与处理;通过员工反映及自己了解收集到的题目,将这些题目分类并分为4种情况处理:很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急;多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的题目,让他们积极参与发现题目解决题目中往,体现主人翁精神。 市场调查;站

16、内各个片区都有着不同的特点,当片区出现变化时下到片区调查情况及分析原因,针对性做出有效的反应以保证终端客户及市场的稳定。 站长不要以为自己是”官”,在站里高高在上卖弄权势,彰显”领导本色”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人,是待同事亲往兄妹的人,是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。 空谈误事,仿站实干兴邦。我固然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的发行站长。 坦诚地说,我关

17、注竞聘结果,渴看参与成功。但我更重视参与的过程,由于对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对在云信发展的执著最求,更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。 “给我一次机会,我将还您十分出色。”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随。祝愿我们云南信息报更上一层楼。 - 本文章由仿站网编辑;由南昌手绘墙/南昌装修公司赞助发布。 第四篇:发行站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好。 我是板桥站二班班长xxx。首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机

18、遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的,他认为我班长都做不好怎么可能做站长,但我对自己很有信心,所以上来表现一下。 我清楚地认识到,要成为一名合格的站长不容易,做为一个征订站的负责人,不仅要有实干精神,还要善于思考;不仅要熟悉本站的业务及公司章程,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力有信心胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者,必须先做好人。一个无能管理者,最多是件次品,而一个品德不好的

19、管理者,则是危险品。 2、自xx年至xx年在红塔集团销售科市场部工作期间,将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多宝贵的工作及管理经验。其营销、人事、行政等工作经验将会使站内工作及发展顺利进行。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。 4、有爱心,热于助人;站里的同事感冒发烧,我拿出自己平时准备的药倒上热水给同事喝药;同事的车放在外面二人不在,突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里;还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见,上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。 当然自己还是有很多不足的地方和缺点举例如下: 1、做发行这个行业不久,对其认知过于表

20、面,以后必定用心体会、认真了解。 2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想了解不够,必须认真学习贯彻执行。 3、刚来云南不久,对本地的地域文化及风俗习惯了解甚少,以后将多接触多交流,设身处地的融入本地的生活中去,为扎根在云南打下基础。 如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下几个方面着手工作: 一、构建团队 一个稳定强大的团队是能够出色完成各项任务的基本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。

21、团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面: 1、带人带心、管人管心,孙子兵法讲“预攻其身,先攻其心”,根据个人经验与实际验证以关怀为出发点是最佳途径,以真诚的心对待员工,放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作,以身作则进行教导式的引领团队,时常亲临工作一线带头去完善及了解工作存在的问题与在办公室命令指挥他人去做,所表现出效果是不一样的,唯有身先士卒带头向前,展现出自己的实力就能增强部属的信心,树立管理的威信,对待部属不但能为其师也能为其友,为师者当纠正其错误行为,以避免再次犯错,为友者则要在工作生活上

22、给予鼓励与支持,必须兼顾情与理,才能在部属没有戒心下真心面对共同向目标前进.2、培养员工:松下幸之助有句名言“出产品之前出人才”。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点,工作组织的高效率运转。做法是:营造站内文化。以公司文化作为基础来营造站内个性文化,及专项能力上以理论及实践相结合为中心。 3、一切为荣誉而战,团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体

23、利益的统一,并进而保证组把“我站时我家,人人爱我站。”“站兴我荣,站衰我耻。”作为站内文化中心思想。 二、发行站工作规范化建设 发行站作为报社发行中心的前沿阵地,存亡关乎报社未来。所以发行站则应该成为报社的前沿堡垒,退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续发展性。个人想法如下: 以中心规章制度为根本,制定出合理的方便执行的站内制度,以便约束范员工行为。 参与式管理:站内员工中取其长处用之,集思广益勇于授权适当下放手中权力,让大家都参与进来,以便获取更好的管理模式及方法。http:/ 质量管理;三个提高。提高投递服务质量、提高订报价格稳定性、提高员工自身素质。 问题的收集与处理;通过员工反映及

24、自己了解收集到的问题,将这些问题分类并分为4种情况处理:很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急;多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的问题,让他们积极参与发现问题解决问题中去,体现主人翁精神。 市场调查;站内各个片区都有着不同的特点,当片区出现变化时下到片区调查情况及分析原因,针对性做出有效的反应以保证终端客户及市场的稳定。 站长不要认为自己是“官”,在站里高高在上卖弄权势,彰显“领导本色”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人,是待同事亲去兄妹的人,是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。 空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮

25、语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的发行站长。 坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对在云信发展的执著最求,更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。 “给我一次机会,我将还您十分精彩。”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随。祝愿我们云南信息报更上一层楼。 第五篇:通信站副站长竞聘演讲稿与通信站站

26、长竞聘演讲辞通信站副站长竞聘演讲稿 各位领导、各位 同志: 大家好。 非常荣幸在这里向大家汇报我的思想,感谢办领导和站长引入竞争机制,使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解,竞争机制也将会为每一位提供机会,使大家各尽所能的为的发展建设而努力。 我是年来到这个集体的,培养了我,我了解,热爱,是我们的根、我们今后的依托。的未来就是我们的未来。因此,我和大家的愿望一样,就是团结一致,不计前嫌,竭尽全力把建设好、发展好,发展了,我们才有前途。 的建设和发展问题,已经谈了很多年了,由于多种原因,始终是争论多于落实,观看多于实干,人心得不到凝聚,士气得不到振奋。 自从站长来了以后,提出稳定是前提、创

27、新是动力、发展是目标的整体思路,立足于以人为本,以制度为保障,抓好典范表率作用和人员素质提高,内强素质、外树形象,步步落实,说到干到,使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到,单位的发展建设,领导是关键,重点是落实。 下面,我谈谈应继续落实的几项工作: 一、通信保障工作 通信保障工作是的根本任务,是存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口,更是展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力,才能取得各级领导机关的信任和支持,巩固的地位,并以此争取更大的发展空间;更重要的,我们不能忘记所肩负的使命-战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通

28、信保障状态。 二、行政管理工作 1、实行目标管理,合理设置内设机构和岗位 通信站站长竞聘演讲辞 各位领导、各位同仁:大家好 决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作

29、,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:”沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福 在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 第 17 页 共 17 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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