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材料设备供应商评价表.xls

上传人:lufeng1000 文档编号:1566270 上传时间:2018-08-06 格式:XLS 页数:3 大小:36.50KB
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1、采购管理部 第1页 共3页新城地产20 年度材料设备供应商质量、服务评定表- 项目序号 材料名称 企业名称 品牌到货及时率(10分)产品合格率(30分)价格水平(15分)供货能力(20分)快速响应能力(10分)持续改善能力(5分)服务质量(10分) 总计(100分)10 8 6 4 30 25 20 15 15 10 5 0 20 15 10 5 10 8 6 4 5 4 3 2 1 0 10 8 6 4123456789101112131415备注:1.价格水平由采购管理部评定,其它由分子公司、项目部工程经理评定; 2.到货及时率计分标准:供货每延迟一次,扣2分;3.产品合格率计分标准:出现

2、重大质量问题扣20分,退货每次扣5分,不提供相关证件扣5分; 4.价格水平计分标准:虚报价格,每次扣5分,价格与质量品牌不符,每次扣5分;5.供货能力计分标准:拒绝零星供货每次扣4分,数量不足,增补不及时每次扣4分; 6.快速响应计分标准:突发情况无应变每次扣4分,措施迟缓不当每次扣2分;7.持续改进计分标准:与前期比,供应商产品质量、服务态度和质量未有改进,视其程度扣1-2分; 8.服务质量计分标准:未进行技术指导每次扣4分,项目部或物业投诉每次扣2分。采购管理部 第2页 共3页新城地产20 年度材料设备供应商质量、服务评定表- 项目序号 材料名称 企业名称 品牌到货及时率(10分)产品合格

3、率(30分)价格水平(15分)供货能力(20分)快速响应能力(10分)持续改善能力(5分)服务质量(10分) 总计(100分)10 8 6 4 30 25 20 15 15 10 5 0 20 15 10 5 10 8 6 4 5 4 3 2 1 0 10 8 6 416171819202122232425262728备注:1.价格水平由采购管理部评定,其它由分子公司、项目部工程经理评定; 2.到货及时率计分标准:供货每延迟一次,扣2分;3.产品合格率计分标准:出现重大质量问题扣20分,退货每次扣5分,不提供相关证件扣5分; 4.价格水平计分标准:虚报价格,每次扣5分,价格与质量品牌不符,每次

4、扣5分;5.供货能力计分标准:拒绝零星供货每次扣4分,数量不足,增补不及时每次扣4分; 6.快速响应计分标准:突发情况无应变每次扣4分,措施迟缓不当每次扣2分;7.持续改进计分标准:与前期比,供应商产品质量、服务态度和质量未有改进,视其程度扣1-2分; 8.服务质量计分标准:未进行技术指导每次扣4分,项目部或物业投诉每次扣2分。采购管理部 第3页 共3页新城地产20 年度材料设备供应商质量、服务评定表- 项目序号 材料名称 企业名称 品牌到货及时率(10分)产品合格率(30分)价格水平(15分)供货能力(20分)快速响应能力(10分)持续改善能力(5分)服务质量(10分) 总计(100分)10

5、 8 6 4 30 25 20 15 15 10 5 0 20 15 10 5 10 8 6 4 5 4 3 2 1 0 10 8 6 429303132评定单位(盖章): 评定人: 联系电话: 评定日期: .备注:1.价格水平由采购管理部评定,其它由分子公司、项目部工程经理评定; 2.到货及时率计分标准:供货每延迟一次,扣2分;3.产品合格率计分标准:出现重大质量问题扣20分,退货每次扣5分,不提供相关证件扣5分; 4.价格水平计分标准:虚报价格,每次扣5分,价格与质量品牌不符,每次扣5分;5.供货能力计分标准:拒绝零星供货每次扣4分,数量不足,增补不及时每次扣4分; 6.快速响应计分标准:突发情况无应变每次扣4分,措施迟缓不当每次扣2分;7.持续改进计分标准:与前期比,供应商产品质量、服务态度和质量未有改进,视其程度扣1-2分; 8.服务质量计分标准:未进行技术指导每次扣4分,项目部或物业投诉每次扣2分。

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