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类型industrial engineering 08 基础工业工程.ppt

  • 上传人:果果
  • 文档编号:1555705
  • 上传时间:2018-08-03
  • 格式:PPT
  • 页数:105
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    industrial engineering 08 基础工业工程.ppt
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    1、Industrial Engineering 08,基础工业工程,授课教师:唐娟E-mail:,作业时间未知时,以下工作能顺利进行吗?,能顺利进行改善方案的比较和选择吗?,顺利进行生产线的平衡设计和改善吗?,能编制有效的生产计划以指导生产吗?,能准确进行经济核算和控制吗?,不能,不能,不能,不能,必须要测定作业时间,即进行工时测定,作业测定概述,2.1,时间研究,2.2,工作抽样,2.3,预定时间标准,2.4,2.1 概述,作业测定的内涵,1,工时消耗和标准时间的构成,3,作业测定方法及技术,2,作业测定的步骤,4,详细内容,详细内容,详细内容,详细内容,作业测定的地位,工作研究,选择对象,记

    2、录现行方法,选择对象,确定宽放时间,制定时间标准,制定工作标准,培训员工,方 法 研 究,作 业 测 定,基础,依据,back,确定时间研究方法,实施新标准,2.1 概述,作业测定的内涵,定义,意义,为什么?作用何在?,运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间,2.1 概述,作业测定的概念与意义,1,工时消耗和标准时间的构成,3,作业测定方法及技术,2,作业测定的步骤,4,详细内容,详细内容,详细内容,详细内容,2.1 概述,作业测定方法和应用阶次,直接法,间接法,较有代表性,以工序作业中的操作为对象,通过直接连续的观测和记录,采用评比和宽放技术,制定标准时间,以随机和

    3、分散的方式观测操作者,记录对象各种活动的发生率,以制定标准时间,利用预先为各种动作制定时间标准,以确定作业的时间标准,较客观,将上述三种方法获得的数据按照作业性质和内容进行整理,形成作业要素时间库,多个工序工位,所有作业,动作,工序或工位,工作抽样方法,秒表法,预定时间标准,标准资料法,2.1 概述,作业测定的概念与意义,1,工时消耗和标准时间的构成,3,作业测定方法及技术,2,作业测定的步骤,4,详细内容,详细内容,详细内容,详细内容,2.1 概述,操 作 者 原 因 的 停 工 时 间,非 操 作 者 原 因 的 停 工 时 间,组 织 性 布 置 时 间,技 术 性 布 置 时 间,辅

    4、助 作 业 时 间,基 本 作 业 时 间,停工时间,非 生 产 时 间,休 息 与 生 理 需 要 时 间,布置工作 地时间,作业时间,准 备 与 结 束 时 间,非定额时间,定额时间,全部工作时间(工时消耗),中国,工时消耗和标准时间的构成,工时消耗的构成,2.1 概述,西方国家,工时消耗和标准时间的构成,工时消耗的构成,在适宜的操作条件下,用最合适的方法,以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间。,2.1 概述,构成,正常时间,宽放时间,观测时间,评比,私事宽放,疲劳宽放,程序宽放,特别宽放,政策宽放,标准时间,工时消耗和标准时间的构成,与工时定额的联系,标准时间的构成,2.1

    5、 概述,工时消耗和标准时间的构成,标准时间=正常时间+宽放时间,(宽放率=宽放时间/正常时间),宽放率=宽放时间/标准时间,正常时间和宽放率如何确定?,问,标准时间的构成,确定正常时间,将实际操作速度调整到“合格适当”的操作者的正常速度上,方法,速度评定法,平准化法,客观评比法,综合评比法,(1) 建立理想速度,(2) 建立评比尺度,(3) 进行评比,评比系数=实际评比值/正常评比值,60 分法,75 分法,100 分法,back,2.1 概述,工时消耗和标准时间的构成,针对时间研究和工作抽样方法,评比,标准时间的构成,宽放时间的确定,2.1 概述,工时消耗和标准时间的构成,原因,宽放种类,正

    6、常时间是指操作者中间不休息、不停顿地连续完成一项任务所需要的时间,但在实际过程中必然存在停顿和必要的休息,私事宽放,疲劳宽放,程序宽放,特别宽放,政策宽放,标准时间的构成,2.1 概述,作业测定的概念与意义,1,工时消耗和标准时间的构成,3,作业测定方法及技术,2,作业测定的步骤,4,详细内容,详细内容,详细内容,详细内容,2.1 概述,作业测定的步骤,选择对象,2.2 时间研究,时间研究的意义,1,时间研究的步骤,2,时间研究的具体应用,3,详细内容,详细内容,详细内容,以秒表或电子计时器为工具,在一段时间内,连续不断地直接观测操作者的操作,记录作业时间及估计等数据,并利用一定的评比和宽放技

    7、术来确定该项作业的标准时间,2.2 时间研究,时间研究的意义,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的意义,1,时间研究的步骤,2,时间研究的具体应用,3,详细内容,详细内容,详细内容,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤,1.准备工作,2.测时,3.确定标准时间,1.工具准备,2.资料准备,3.划分单元,4.确定观测次数,1.测时方法的选择,2.进行测时,1.观测时间(记录时间),2.正常时间(如何评比?),3.宽放时间(如何宽放?),4.标准时间,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤1准备工作,工具准备,资料准备,秒表,时间研究表格,观测板,铅笔、计算尺和测量距离及速度的仪器等,

    8、研究内容的资料,操作对象(零件或产品)资料,操作方法、操作设备和操作地点及操作环境的资料,操作者的资料,单元划分,原则,观测次数,详细,back,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤1准备工作,工具准备,资料准备,秒表,时间研究表格,观测板,铅笔、计算尺和测量距离及速度的仪器等,研究内容的资料,操作对象(零件或产品)资料,操作方法、操作设备和操作地点及操作环境的资料,操作者的资料,单元划分,原则,观测次数,详细,back,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤1准备工作,工具准备,资料准备,秒表,时间研究表格,观测板,铅笔、计算尺和测量距离及速度的仪器等,研究内容的资料,操作对象(零

    9、件或产品)资料,操作方法、操作设备和操作地点及操作环境的资料,操作者的资料,单元划分,原则,观测次数,详细,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤1准备工作,单元划分的原则,每个单元都应明确的、易于辨识的起点和终点,单元时间越短越好,但是必须能精确测记,手动单元与机动单元要分开,不变单元与可变单元分开,规则单元和外来单元应分开,基本作业单元和辅助作业单元分开,例子,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤1准备工作,单元划分的原则,例1 锯一段毛坯,拿起毛坯夹在虎钳上,例2 铣通槽,零件放夹具上,back,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤1准备工作,单元划分的原则,每个单元都应

    10、明确的、易于辨识的起点和终点,单元时间越短越好,但是必须能精确测记,手动单元与机动单元要分开,不变单元与可变单元分开,规则单元和外来单元应分开,基本作业单元和辅助作业单元分开,例子,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤1准备工作,单元划分的原则,例1 锯一段毛坯,拿起毛坯夹在虎钳上,例2 铣通槽,零件放夹具上,back,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤1准备工作,工具准备,资料准备,秒表,时间研究表格,观测板,铅笔、计算尺和测量距离及速度的仪器等,研究内容的资料,操作对象(零件或产品)资料,操作方法、操作设备和操作地点及操作环境的资料,操作者的资料,单元划分,原则,观测次数,详

    11、细,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤1准备工作,工具准备,资料准备,秒表,时间研究表格,观测板,铅笔、计算尺和测量距离及速度的仪器等,研究内容的资料,操作对象(零件或产品)资料,操作方法、操作设备和操作地点及操作环境的资料,操作者的资料,单元划分,原则,观测次数,根据生产类型进行确定,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤,1.准备工作,2.测时,3.确定标准时间,1.工具准备,2.资料准备,3.划分单元,4.确定观测次数,1.测时方法的选择,2.进行测时,1.观测时间(记录时间),2.正常时间(如何评比?),3.宽放时间(如何宽放?),4.标准时间,2.2 时间研究(秒表法),

    12、时间研究的步骤2测时,测时方法的选择,如何记时,54,102,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤2测时,连续测时法记时,正常操作时的记时,可能发生的异常问题的处理,32,04,28,13,15,06,09,09,52,26,76,40,36,24,12,12,例子,back,33,31,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤,1.准备工作,2.测时,3.确定标准时间,1.工具准备,2.资料准备,3.划分单元,4.确定观测次数,1.测时方法的选择,2.进行测时,1.观测时间(记录时间),2.正常时间(如何评比?),3.宽放时间(如何宽放?),4.标准时间,2.2 时间研究(秒表法),

    13、时间研究的步骤3确定标准时间,观测时间,n次观测的平均值(要进行数据的修正),通过评比加以实现,确定评比系数,进而确定正常时间,=观测时间*评比系数* (1+宽放率),例,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤3确定标准时间,修正观察次数,例子,例子,计算观测时间,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤3确定标准时间,back,例1,例2,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤3确定标准时间,修正观察次数,例子,例子,计算观测时间,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤3确定标准时间,back,例1,例2,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤3确定标准时间,修正观察次数,

    14、例子,例子,计算观测时间,2.2 时间研究(秒表法),时间研究的步骤3确定标准时间,观测时间,n次观测的平均值(要进行数据的修正),通过评比加以实现,确定评比系数,进而确定正常时间,=观测时间*评比系数* (1+宽放率),例,例:对自助餐厅服务员将银器放入餐巾中这一作业进行作业测定,时间研究的意义,1,时间研究的步骤,2,时间研究的具体应用,3,详细内容,详细内容,详细内容,2.2 时间研究(秒表法),2.3 工作抽样,工作抽样的原理,1,工作抽样方法的步骤,2,工作抽样方法的具体应用,3,详细内容,详细内容,详细内容,以随机、分散的方式对研究对象进行瞬时观测,调查其各种活动事项的发生次数和发

    15、生率,为制定作业的标准时间或进行工作改善提供依据。,2.3 工作抽样,工作抽样的原理,涵义,可靠度与精度,95%,绝对精度E,相对精度S,例,观测对象为1个,观察一车间,抽取其中30名合格工人。对4月的部分工作进行了一天的试观测,得到车间空闲率为27%,可靠度为95%,绝对误差为1.0%。,back,工作抽样观测次数确定举例,2.3 工作抽样,工作抽样的原理,1,工作抽样方法的步骤,2,工作抽样方法的具体应用,3,详细内容,详细内容,详细内容,2.3 工作抽样,工作抽样的方法步骤,1.准备阶段,2.观测阶段,3.数据整理阶段,1.确定调查目的和范围,2.调查项目分类,3.决定观测方法,4.设计

    16、调查表格,1.试观测以确定观测次数,2.正式观测,1.剔除异常值,2.观测次数满足要求?,3.计算平均发生率,4.判断样本是否可靠?,5.向有关人员说明调查目的,2.3 工作抽样,工作抽样的方法步骤1准备阶段,绘制观测对象的平面布置图、确定观测位置和设计观测路线,back,back,调查表格1,A同学在图书馆细表2,2.3 工作抽样,工作抽样的方法步骤,1.准备阶段,2.观测阶段,3.数据整理阶段,1.确定调查目的和范围,2.调查项目分类,3.决定观测方法,4.设计调查表格,1.试观测以确定观测次数,2.正式观测,1.剔除异常值,2.观测次数满足要求?,3.计算平均发生率,4.判断样本是否可靠

    17、?,5.向有关人员说明调查目的,2.3 工作抽样,工作抽样的方法步骤2观测阶段,随机起点,等时间间隔法,分层抽样法,利于观测人员掌握和监督人员的监督,但随机性不强,随机性强,但不利于有效的实施和监督,详细内容,详细内容,选择观测方法,进行观测,工作抽样的方法步骤2观测阶段,作两位数的乱数排列,例:设观测5日,每天观测20次,8:00-12:00和13:00-17:00,大于50的数减50并保留其余额,小于50的不变,去掉数列中大于30的数,决定第一日的观测时刻,决定第二日到第五日的观测时刻,21 12 06 14 27 13 02 27 25,21 44 12 35 06 14 46 40 3

    18、5 27 38 13 02 27 25,21 94 62 35 06 64 96 40 85 77 88 63 52 27 75,2.3 工作抽样,工作抽样的方法步骤2观测阶段,随机起点,等时间间隔法,分层抽样法,利于观测人员掌握和监督人员的监督,但随机性不强,随机性强,但不利于有效的实施和监督,详细内容,详细内容,选择观测方法,进行观测,工作抽样的方法步骤2观测阶段,将工作时间进行分段,例:设每天观测300次,8:00-12:00和13:00-17:00,计算各段时间的观测次数,8:00-8:30 工作准备及机器调整 8:30-11:45 工作时间 11:45-12:00 收拾时间,13:0

    19、0-13:15 准备下午工作 13:15-16:30 工作时间 16:30-17:00 结束时间,8:00-8:30,13:00-13:15 1013:15-16:30 12216:30-17:00 19,8:30-11:45 (195/480)*300=12211:45-12:00 (15/480)*300=10,(30/480)*300=19,back,2.3 工作抽样,工作抽样的方法步骤2观测阶段,随机起点,等时间间隔法,分层抽样法,利于观测人员掌握和监督人员的监督,但随机性不强,随机性强,但不利于有效的实施和监督,详细内容,详细内容,选择观测方法,进行观测,2.3 工作抽样,工作抽样的

    20、方法步骤,1.准备阶段,2.观测阶段,3.数据整理阶段,1.确定调查目的和范围,2.调查项目分类,3.决定观测方法,4.设计调查表格,1.试观测以确定观测次数,2.正式观测,1.剔除异常值,2.观测次数满足要求?,3.计算平均发生率,4.判断样本是否可靠?,5.向有关人员说明调查目的,2.3 工作抽样,工作抽样的方法步骤3数据整理阶段,三倍标准差法,样本有效,例子,已知: 可靠度为5%; 相对精度为5%; 绝对精度为3%; 经过试观测,确定应观测次数为400次,平均工作比率:p=77.13%,2.3 工作抽样,工作抽样的方法步骤,1.准备阶段,2.观测阶段,3.数据整理阶段,1.确定调查目的和

    21、范围,2.调查项目分类,3.决定观测方法,4.设计调查表格,1.试观测以确定观测次数,2.正式观测,1.剔除异常值,2.观测次数满足要求?,3.计算平均发生率,4.判断样本是否可靠?,5.向有关人员说明调查目的,2.3 工作抽样,工作抽样的原理,1,工作抽样方法的步骤,2,工作抽样方法的具体应用,3,详细内容,详细内容,详细内容,2.3 工作抽样,工作抽样方法的应用1,制定标准时间,绩效指标(%)=(某产量应消耗的正常时间/某产量实际消耗时间)*100%=评比系数,例子,2.3 工作抽样,工作抽样方法应用实例1-制定标准时间,某超市管理者想评估一下收款员的工作,以决定是否增加人手。某超市出口有

    22、5台收银机,对这5个工作人员进行了为期3天的抽样观察,观察5名人员的上班时间为720分钟,平均评比系数为95%。在3天中连续观察,发现空闲比率为5%,在3天内接待了3000个顾客。假如宽放率为15%,试确定每接待一个顾客的标准时间是多少?一个小时能接待几个顾客?,每小时可接待顾客数量=60/1.25=48人,2.3 工作抽样,工作抽样方法应用实例1-制定标准时间,某工厂的机械装配作业,l0名工人做同样工作。为了制定标准时间,对这l0名工人进行3天时间的分散抽样。在观测中要求同时评定出操作者的绩效指标。,2.3 工作抽样,工作抽样方法的应用2,进行工作改善,某图书馆对借书处馆员进行工作分析,以为

    23、工作改善提供依据,目的:考察馆员上班时间空闲与工作时间比率(80%(忙)、 80%(忙),决定观测次数:置信度95%,绝对精度3%,共4人,观测一周5天,决定观测时刻:随机起点,等距离间隔法(12,18,21,06,39,25),观测结果分析,工作抽样与秒表法的比较,分散、随机地瞬时观测,目视,可同时观测多个对象,不太疲劳,可在空闲时间,较长,可自由决定,工作率(发生率),较简单,快,费用低,连续直接的观测,秒表,一次只能观测一个,相当疲劳,必须专心,一次完成,直接时间值,难度大,较慢,费用较高,优点:效率高,经济省事,且方法容易,简单掌握,应用广,缺点:只适用于三四阶次,需设计合理的观测路线

    24、,适用于静态系统,2.4 预定时间标准(PTS),预定时间标准法的原理,1,模特法,2,模特法的应用,3,详细内容,详细内容,详细内容,2.4 预定时间标准,预定时间标准的原理,定义,发展,特点,动作时间分析(MTA),工作因素法(WF),方法时间衡量(MTM),模特法(MOD),客观、灵活性强,有利于各部门制定的标准保持一致;,可对操作方法进行详细记录,有利于掌握和改进;,是平整流水线的最佳方法;,利用预先为各种动作制定的时间标准来确定各种操作的正常时间,进而制定出各项作业的标准时间。,2.4 预定时间标准(PTS),预定时间标准法的原理,1,模特法,2,模特法的应用,3,详细内容,详细内容

    25、,详细内容,2.4 预定时间标准,模特法,原理,特点,分类,易懂、易学、易记(三易);,实用;,动作分析,所有人力操作动作均包括一些基本的动作;,不同的人在相同条件下做同一动作所需的时间基本相等;,不同部分动作时,其动作所用时间互成比例;,21种,时间与符号融为一体,+,客观性,+,灵活性,精确性,+,常见动作分类及符号,分析时使用的其他符号,延时(BD),持住(H),有效时间(UT),下肢及腰部动作F3 W5 B17 S30,其他动作,上肢动作,其它动作,back,2.4 预定时间标准,模特法,原理,特点,分类,易懂、易学、易记(三易);,实用;,动作分析,所有人力操作动作均包括一些基本的动

    26、作;,不同的人在相同条件下做同一动作所需的时间基本相等;,不同部分动作时,其动作所用时间互成比例;,21种,时间与符号融为一体,+,客观性,+,灵活性,精确性,+,常见动作分类及符号,分析时使用的其他符号,延时、停滞(BD),持住(H),有效时间(UT),详细内容,模特法动作分析,2.4 预定时间标准,记录表,具体分析,基本动作上肢动作,移动动作 M,反射动作特殊移动动作,身体及其他动作,终结动作,M1,M2,M3,M4,M5,M1,M2,M3,M1/2,抓取动作,放置动作 (装配、放入、配合),G0,G1,G3,P0,P2,P5,注意,模特法动作分析,2.4 预定时间标准,注意,G3、P2和

    27、P5是需要注意力的,其他八种不需要,终结动作与移动动作总是成对出现的,同时动作的条件,同时动作的时间值,关键:分清那一只手先动,例子,双手的终结动作不同时需要注意力,次数,次数,MOD分析式,M4G1M4P2M1P0,M2P0M1P0,M4G3M4P5,M3G3M4P5,M4G1M4P2,M3G1M3P2,M4G3M4P0,M4G1M4P2,1,1,1,1,1,1,1,1,M4G3M4P2 13,M4G1M3P2M2P2 14,M3G3M2G3 M4P5M2P5 27,M4G1M4P2M1P0 12,8.514s,模特法动作分析,2.4 预定时间标准,记录表,具体分析,基本动作上肢动作,移动动

    28、作 M,反射动作特殊移动动作,身体及其他动作,终结动作,M1,M2,M3,M4,M5,M1,M2,M3,M1/2,抓取动作,放置动作 (装配、放入、配合),G0,G1,G3,P0,P2,P5,注意,下肢及腰部动作,其他动作,详细内容,详细内容,身体及其他动作,下肢及腰部动作,脚踏动作 F3,步行动作 W5,弯曲动作 B17,站起来再坐下动作 S30,其它动作,搬运中的重量因素 L1,目视动作E2(独),矫正动作R2(独),判断动作D3(独),施加压力A4,旋转动作C4,分析式,次数,S30,W5,W5*8,E2D2 M2P2,M4G1,S30,1/2,1,1,1,8,1/2,分析式,次数,M5

    29、G1,M5P2L1,M5P0,M5P0L1,1,1,1,1,分析式,次数,M3G3,A4,M3P5,1,1,1,2.4 预定时间标准(PTS),预定时间标准法的原理,1,模特法,2,模特法的应用,3,详细内容,详细内容,详细内容,模特法应用,2.4 预定时间标准,准确而详细地描述操作过程,分解作业或操作,动作分析以确定作业的正常时间,例,例,计算作业的标准时间,标准时间=正常时间(1+宽放率),实例:在车床上松开三爪自定心卡盘将零件取下,再夹紧一个毛坯,确定这一作业的正常时间和标准时间。,操作程序:左手伸出取下T形扳手,移向并插入三爪自定心卡盘的调整孔,双手松开卡盘。右手取放零件后,再拿起毛坯

    30、放入卡盘,同时左手旋转T形扳手,稍微拧紧毛坯,右手随即取一金属块(或T形扳手),敲打毛坯以校正毛坯的夹持,然后双手用劲旋转T形扳手夹紧毛坯,左手将T形扳手从调整孔中取出放回原处。,操作动作分解,第一个动作组合:左手伸出去拿起T形扳手,并移向三爪卡盘的调整孔中,右手同时伸向三爪卡盘并拨转卡盘以调整孔的位置,以使T形扳手插入,第二个动作组合:双手用力放松卡盘,左手握持T形扳手,右手同时取出零件,放入零件箱中。,第三个动作组合:右手拿起毛坯并放入三爪自定心卡盘,左手旋转T形扳手以稍微拧紧毛坯,右手取拿T形扳手敲打毛坯,以校正毛坯的夹持,同时左手旋转卡盘,以使右手敲打需要矫正的部位。,第四个动作组合:

    31、右手将T形扳手插入调整孔中,双手用力旋转T形扳手。这样的动作一般要换插23个调整孔,以夹紧毛坯。然后将T形扳手放在主轴箱盖上,双手继续下一操作内容。,模特法应用,2.4 预定时间标准,准确而详细地描述操作过程,分解作业或操作,动作分析以确定作业的正常时间,例,例,计算作业的标准时间,标准时间=正常时间(1+宽放率),2.5 学习曲线,学习曲线的意义,1,学习曲线的对数分析,2,学习曲线估算,3,详细内容,详细内容,详细内容,应用,4,详细内容,意义,2.5 学习曲线,定义,单台产品的生产工时和累积产量之间的函数关系。,学习率,c,0c1,含义:,当产量翻倍时,其时间递减到原先的c倍,生产第n台

    32、的时间为t,则第2n台的时间是ct,单台直接人工工时,累积平均直接人工工时,c和t的关系,2.5 学习曲线,学习曲线的意义,1,学习曲线的对数分析,2,学习曲线估算,3,详细内容,详细内容,详细内容,应用,4,详细内容,学习曲线的对数分析,2.5 学习曲线,第x件产品的工时,第1件产品的工时,倍增次数,学习率,生产的件数,对数分析,例,2.5 学习曲线,学习曲线的意义,1,学习曲线的对数分析,2,学习曲线估算,3,详细内容,详细内容,详细内容,应用,4,详细内容,学习曲线的估算,2.5 学习曲线,学习率c的估算,影响因素,方法,2.5 学习曲线,学习曲线的意义,1,学习曲线的对数分析,2,学习

    33、曲线估算,3,详细内容,详细内容,详细内容,应用,4,详细内容,应用,2.5 学习曲线,应用领域,系统的稳定性分析,预测产品工时,新产品的报价和企业成本的预测,工人技术熟练程度提高的考核,实例分析,生产A产品,第150件产品的工时为100h,已知学习率为80%。若今年计划再生产100件,计算第250件产品的工时?,2.6 劳动定额,劳动定额的基本概念,1,劳动定额的意义和种类,2,劳动定额的制定方法,3,详细内容,详细内容,详细内容,基本概念,概念,2.6 劳动定额,表现形式,是指在一定的生产技术和组织条件下,为完成一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量标准。,特 性,规范性、相对

    34、性和预定性(社会平均水平),单位产品所消耗的时间,分钟/台,单位时间内应该完成的合格产品的数量,台/分钟,一个或一组工人应看管设备的台数,一名服务员所服务的工作量,销售人员在一定时间内完成的销售金额,产品复杂,品种多样的企业,品种单一、产量大企业,纺织业,服务行业,2.6 劳动定额,劳动定额的基本概念,1,劳动定额的意义和种类,2,劳动定额的制定方法,3,详细内容,详细内容,详细内容,意义与种类,意义,2.6 劳动定额,种类,2.6 劳动定额,劳动定额的基本概念,1,劳动定额的意义和种类,2,劳动定额的制定方法,3,详细内容,详细内容,详细内容,制定方法,2.6 劳动定额,本章小结,作业测定的内涵,目的和标准时间的组成,三种作业测定方法的原理和如何确定观测时间,时间研究的原理和步骤,工作抽样的原理和步骤,模特法的动作分析,

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