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采购经理面试笔试题(完成).docx

上传人:liyang3100 文档编号:1553991 上传时间:2018-08-03 格式:DOCX 页数:3 大小:15.59KB
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1、深圳市*有限公司采购经理面试试题一、应聘者信息:应聘人 应聘职位联络邮箱 联系电话是否全职 最近工作职位薪资及其他 本人以上所述无误二、问答题1、采购的定义?2、假如公司需要一种海外采购的物料,但交期太长,为了保证生产,在国内能买到代理的同种物料,可价格很高,请问在这种情况下,你如何应对?3、询价过程中,如果老供应商的报价经常比新供应商报价高,但是沟通后又同意适当降低,你认为采购应如何处理对这种情况;4、对于一款新产品,你如何评估供应商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品成本!如何判定供应商报价的真实?5、如果有一家供应商的货,品管说是供应商的来料不良,而供应商说是他只能做出这种程度,

2、身为采购会怎么办?6、客户突然取消定单,而物料又回到工厂了,供应商不同意退货 (不能向客户索赔),作为采购经理,你怎么办?7、询价过程中,如果老供应商的报价经常比新供应商报价高,但是沟通后又同意适当降低,你认为采购应如何处理对这种情况;8、市场原材料价格上涨,长期合作的供应商提出涨价要求,你觉得采购应该做哪些工作?9、你以前的公司有年度采购计划或降价目标吗?谈谈你们是如何实现或达到的;10、大家认为采购员是一个很敏感的职业,你怎么看呢?11、如何控制供应商延期交货,对供应商如何管理?12、如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货,你会怎么处理?13、你会用什么方法不断降低采购成本为企业创造利润呢?14、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?15、介绍一下你的工作经历。说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是什么职务?部门人员分工情况介绍?16、如果你被本公司录取,你将如何开展你的工作?17、你认为采购该如何让公司和供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法。18、采购中你怎样维护你的数据库?19、如何评价一个供应商应该具有的素质?20、采购的 5R 管理

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