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每包5毛的虾条,竟然吃出了价值万元的职场经验.DOC

上传人:您的文秘员 文档编号:1552513 上传时间:2018-08-02 格式:DOC 页数:8 大小:268.50KB
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1、11 包 5 毛的虾条,竟然吃出了价值万元的职场经验最近三个月,HRGO 团队的小伙伴每人都胖了好几斤,我们分析了一下根本原因就在于,我们办公室基本每周都会更新一轮零食。其中,最近几周“咪咪虾条”出现的频率非常高,即使我们知道吃了这个后会长肉,但丝毫不影响我们对它的喜爱有一天我问老板说:“为什么不改个其他虾条的花样,比如上好佳、乐事、农心都有虾条啊!为啥一定要咪咪虾条呢?”老板他掷地有声的告诉我们:难道你没发现,咪咪虾条好吃又不涨价么?(万恶的资本家)不过仔细想想也确实如此,咪咪虾条在我很小的时候就有,记得是5 毛一包,可现在依然是 5 毛一包(买 20 包某宝只要 4 毛 5) ,这价格简直

2、良心到家。2我们吃咪咪虾条的同时,感叹当年它还只是一种零食的代名词,同时惊讶咪咪虾条的价格那么一直没有涨,最后发现了另一个值得讨论的问题(一群 HR 吃个东西也不省心 )物价年年都涨,最低工资水平也在涨,可是为何咪咪虾条却一直都没有涨价,而且品质也没有发生太多的变化,这到底是怎么实现的?这背后有哪些经济学或管理学的逻辑呢?对我们的决策有什么影响呢?带着这个疑问,欢迎大家走进这一期的走进科学 ,哦不,走进咪咪虾条!01 、为咪咪虾条算了一笔账!原来和我们每个人都有关有人可能会认为,咪咪虾条现在价格都没有涨,是因为实际的制造成本下降了,比如规模经济、分销渠道的成熟、自动化水平提高、3管理的改进等等

3、。这看起来似乎有那么一点道理。但仔细想一下,这个逻辑说不通,咪咪虾条作为油炸面粉类食品,它最大的成本在原材料,我们看到的是最近 20 年油价和面粉的价格涨幅很大,所以生产的成本并没有下降很多。所以说,关于生产成本下降的论调是不成立的,咪咪虾条之所以多年能够保持稳定的低价格,根源来自对品质的自信。厂商可以保证在低成本的条件下,依然生产出受广大小伙伴喜爱的产品。仔细想想,这和我们在求职过程中所提出的期望薪资逻辑是一样的。优秀的候选人绝不会提出高于自己能力很多的薪资范围,也不会告诉你工资越高越好,他们会根据自己的能力范围和你说一个合理的薪酬,这就是他们对自己能力的自信。他们明白拿多少钱就要干多少事,

4、一味的要高薪,很容易造成能力通货膨胀,最后吃苦的还是自己。举个简单的例子,如果咪咪虾条现在是 5 元 1 包,却还和 5 毛的口味是一样的,你还会去吃嘛?你现在是 3K 的能力却要 3W 的薪水,人家不白你一眼算是对你客气了。同样的,正常的企业也不会刻意压低候选人的薪酬,因为往往 1 位能力在 1W 收入的人,能产生的效益比两位能力在 5K 的人更高。这样的决策就是求职者个体或企业对自己的自信,只有对自己不自信的人,才会毫无根据的狮子大开口。402 、涨价或者降价是什么在影响你对价值的权衡?咪咪虾条的生厂商,肯定经历过这样一次权衡:价格太高了,买的人就少;如果价格低,那毛利润就少。这个时候厂商

5、就面临一个函数:某个产品的价格,可以卖出多少产品,这就是厂商面临的需求曲线,这也就是在利润最大化时厂商面临的价格约束。所以逻辑上的关系就清晰了:厂商选择定多高的价格的时候,需要考虑他所面临的需求曲线。厂商定出的价格,在数量上是肯定和成本有关系的,只不过这个5“成本”指的既不是总成本,也不是平均成本,而是“边际成本” ,即多生产一单位产品所需花费的成本。回到我们求职领域,如果你把自己的价格标的很高,自然会失去很多面试机会;你期望值太低,那么每个月收入可能会入不敷出,所以你要确定一个适合自己的期望值。这边给大家讲一个小案例:如果你在求职面试的时候,自我评估在 80 分左右,但别人对你的期望是要 9

6、0 分,那么好的做法就是首先你要人明白,实际上你的水平是 75-80 分的水平,让 TA 的期望降低到 80 分,然后你通过努力,最终做到 85 分的水平,这样别人对你的满意度会非常高。反例就是你正常能做到 80 分,别人期望是 90 分,你没有去调整期望,甚至说你要努力做到 100 分,最后你非常努力的做到了 85 分,但还是会让别人不满意。期望值设定不准确,往往会让你的人生充满痛苦,最后你会发现,你几乎所有的得失心都来源于你不正确的期望值。所以,当我们意识到期望值的存在,通过对期望值的管理,就能更好的帮助我们处理工作生活人际交往中的问题,不会被不合理的期6望值所左右而不自知。03 、作为一

7、名职场人怎么确定自己在市场中的期望值?在市场中,竞争关系一般分为以下四种情况:1、完全竞争2、垄断竞争3、寡头4、垄断咪咪虾条明显属于垄断竞争的版块,它在低价油炸小点心板块中处于绝对的垄断地位,但在大零食版块中他们有太多的竞争者,如果定价高,很可能会失去大量的消费者。从完全竞争到垄断,你的竞争者的数目是越来越少,你的垄断势力越来越强,最后你可以开的价格就可以越高。 (这里就不吐槽 XXX 信,XXX 动,XXX 通了)什么是垄断势力呢?其实就是你自己决定价格的能力。在完全竞争的情况下,市场存在非常非常多的相类似的应聘者。举个例子,大部分 HR 其实就在完全竞争的市场,有时候别怪老板不够重视你,

8、因为你不干,自然会有很多人想来干!和你一样的人实在是太多,同质化太严重,这样你就对你的工资没有什么话语权,7所以你对价格是没有什么控制能力的。这就好像现在已经逐渐衰弱的“电子城” 、 “数码港” ,许许多多店都卖组装电脑,哪家店稍微卖的贵一点,客户就跑了。但当你有独特能力的时候,那么你就有了很大的垄断权,你的工资定价就可以水涨船高这个时候,我觉得有必要拿出波特的五力模型来强行装个逼(competitive force) ,这个模型可以帮助任何一位 HR 找到自己工资定价的方向。当然,这个模型也比较简单,应用中会有很多问题。比如,在一些行业,政府的作用是不容忽视的;就比如你算清楚了自己的能力已8无可替代,但政府却说你这个行业要迁往雄安新区,一下子所有的阵脚都会打乱。写了那么多,回归到我们每个人身上,为什么很多时候你会觉得不公平,是真的不公平还是你本身对自己定位不清楚呢?如果真的是不公平,那么你有没有能力把这种不公平变成一种公平呢?如果你没有能力,那还不赶紧学习。你也希望自己是咪咪虾条一样,一辈子都不涨价吗?作者:HRGO

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