1、科研师训处副主任述职 我在科研师训处分管年青教师培训以及青蓝工程对子工作。完成的工作主要如下。 1、抓好青蓝工程常规工作。组织学科组教研室对所有年青教师对子进行听课考核，各学科组都对年青徒弟的课进行了中期听课，通过学科教研室各位领导的听评给出了名次和分数，对年青教师有了促进作用。检查年青教师听课笔记教案等，组织各位年青教师参加高三一次检测考试，态度认真，完成情况好，做的效果很好。 2、外请青年教师发展学校组织专家开设讲座3次，邀请了*教育学院、扬州市中学校长、南京师范大学教育学院朱曦教授等为学员做了关于课堂有效教学、教师自我发展等专题报告，各次报告内容精彩，符合教师需要，对教师的成长具有促进作
2、用，效果很好。校内的一些名师也为全体学员做了多次专题报告，更加符合教师需要，能够对教师发展起到引领和示范作用，受到学员好评。 3、加强学校青年教师发展学校教师管理，主要是关于这个学习集体的组织、每次活动开展的具体落实，每个学员档案建立和学习结果考核等方面的琐碎事务。本学期这项工作开展扎实，效果显著。我们的每一次活动都有记录，对迟到请假的老师都有详细的记录，规范年青教师学校的纪律。我们在校长室郑校长的直接领导下，布置学习任务，进行毕业论文课题指导，收缴了各个老师的论文。论文已经发到教育学院的老师手中，经过他们挑选准备结集出版。 4、编辑“1+1”课堂专辑材料*教科研4册，并且装订成册，下发相关年
3、级，为年级组培训教师学习提供资源，对推动我校教学改革向纵深处发展作出了贡献。*教科研材料在全市乃至全省都有了较大的影响，通过物理学会会议以及其它会议的宣传发放，为我校的教学宣传提供了很好的品牌。 5、落实各类上级培训、进修考试的报名、安排工作。包括人事局、教育局的职称技术人员考试报名，在职研究生考试组织报名。组织所有在职教师参加了*县人事局的培训考试，参加了*县教育局组织的培训考试。 6、工作中存在的问题。青年教师发展学校的培训效果还不是很好，这种形式的培训花钱不少，但是效果不大，还需要我们不断探讨青年教师发展学校培训方式，特别是在新的教学形势下教师培训的方式还要进一步探讨，还需要研究新情况下教师校本培训的新方法、新途径，切实提高教师培训效率，促进教师专业发展。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
