1、,正态绩效考核评估系统,青岛正态信息科技有限公司 2014年8月18日,KPI（Key Performance Indicator）意为关键绩效指标，是管理中“计划-执行-评价”中“评价”不可分割的一部分，反映个体/组织关键业绩贡献的评价依据和指标。KPI是指标，不是目标，但是能够借此确定目标或行为标准；是绩效指标，不是能力或态度指标；是关键绩效指标，不是一般所指的绩效指标。关键绩效指标是用于衡量工作人员绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。,关键绩效指标法,二八原理在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二
2、八原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。,KPI考核的优势：,正态绩效考核（KPI）系统可全面落地现有绩效考核过程，灵活的流程配置、自定义考核表与绩效指标库，可轻松满足企业考核需求。 同时，强调绩效分析，提供多种绩效分析手段，可以从员工成长维度，指标维度，部门维度等多个维度进行全方位的分析，并能已报表的形式更直观地体现。,最简单的方法解决最复杂的工作,经营管理目标与计划,战略规划,考核结果用于分配和激励,绩效监控,绩效考核,KPI指标体系,目标体系,薪酬与激励制度,人力资源管理制度,经营检
3、讨,绩效考核制度,逻辑结构：,人员管理,指标制定,绩效评估,绩效分析,公告与文件系统,部门管理 科室管理 角色管理 员工管理,指标分类 指标库设置 指标套包 角色指标设置,人员评估 评估权限 权重设置 评估历史,综合查询 成长分析 指标统计 参与率统计 报表及导出,新闻公告 留言反馈 文件共享,功能模块：,部门科室,指标库,人员信息,数据库,报表,KPI年度体系,指标关系布局,KPI指标分解,权重设计,KPI考核设计,自评考核,多人考核,主管考核,计算公式,科室统计,绩效指标,人员成长,基本信息,人员统计,总体成长,角色人员,参与率,年度成长,特殊指标,评估成绩,输入端,部门,岗位,提升专业技能 提升管理技能,强化企业文化推广 强化部门文化建设和推广 强化岗位文化建设和推广,过程上，激励促进实现与战略相关的目标 结果上，激励促进完成于战略相关的指标,健全激励机制 明晰员工职业发展路径,行为上，系统强制控制 意识上，主动自我控制,推动企业发展,产品价值：,
