1、商品陈列运作实务大全在消费品行业,市场销售终端的管理十分重要，因为销售人员把商品销售给分给销商（特别是零售店）以后，还要帮助分销商再销售(把商品出售给消费者) ，有效的商品陈列就是一种极为重要的手段。 有效商品陈列的原则商店里商品琳琅满目，陈列着上千种不同品牌、不同包装的商品，消费者进入商店，一分种内至少要经过一百多种商品。如何让他们停下脚步，对你的商品发生兴趣，进而购买商品，这时商品陈列的效力即面临考验。要做好商品陈列，必须遵循一些基本的原则，包括利润、好的陈列点、具在吸引力、方便性、价格及稳固性。 原则一：利润性 第一,要确认商品陈列必须是有管理十分重要,因为销售人员助于提高店面的销售潜力
2、; 第二，通过各方面的努力,要争取最有助于销售的陈列点位；第三,销售人员要记下增加销售量的特别陈列方式或陈列物;第四 ,适时告诉商店老板或经理，商品有效商品陈列的原则陈列对利润的好处,并举出过去一些成功的个案；最后，采用先进先出的原则，减少退货的可能性。 作为一个销售人员,脑海里经常要有一些数字存在,包括:产品的正常销售速度,在创造商品陈列后商店销售有何特别的效应，把销售成果告诉你的经销商客户。 原则二:好的陈列点 好的陈列点与差的陈列点相比,销量会有成倍的差异,在一些大型的超市或商场,对一些好的陈列点,一些因际性公司就算出大价钱也要抢占不可。 何为好的陈列点? 对传统式商店而言，柜台后面与视
3、线等高的货架上、磅秤旁、收银机旁、柜台前都是好的陈列点。 对超市或平价商店而言，与视线等高的货架上,顾客出入集中处,采购动线两旁的货架上（超市） ，店面内货架区的中心位置(平价商店)等都是最好的陈列点, 开展促销活动时，下列位置要努力争取:商店中人流最多的走道中央，货架两端的上面，墙壁货架的转角处,出纳出口处等。原则三:具有吸引力 商品陈列只有吸引消费者的视觉注意力,才能有效传达商品的讯息。一般把握以下技巧: 充分利用现有商品数量,堆放在一起显示气势;正确摆放商品的标签 ;完成陈列工作后。故意拿掉几个商品,一来可以留空隙方便顾客拿取,二来借此显示商品良好的销售的状况;陈列时把自己的商品与其他品
4、牌的商品划分清楚; 配合陈列空间的大小,充分利用广告宣传品来吸引消费者的注意,也可运用整堆不规则的排列法,节省时间,并创造特价优待的意义。 原则四:方便性 好的陈列一定要方便顾客拿取。要注意几个方面:商品陈列必须摆在消费者容易拿取的位置(考虑是大人或小孩购买);争取好的陈列点,让消费者能从不同的方向取得商品;在货架上至少有80%的商品,可以让消费者很方便自行取购;记住货架正确位置,不要把不同类型的商品混放,助销宣传品不要贴在商品上。 原则五:价格 价格对消费者的购买具屑 蟮挠跋炝?价格本身具有销售力。要注意几个方面:价格要标示清楚 ,没有清楚的价格,即使消费者有兴趣,也会影响其决心; 价格标示
5、必须陈列在醒目的位置上,数字的大小多少也会影响价格的吸引力; 直接写出特价的数字比告诉消费者折扣数更有吸引力。 原则六：稳固性 商品陈列在于帮助销售而不是特技表演:在作整箱(件) 展示时,既要考虑适当高度的吸引力,更要顾及它的稳固性。整箱展示应注意,把打开的箱子摆在一个平稳的位置上,更换空箱,从最上层开始,确保安全。 杜邦公司有一句名言：消费者第一眼看到商品,就可能喜欢它,决定是否购买,商品陈列的最根本的要点,就是要让消费者第一眼就看到你的商品,让你的商品直接直接跟消费者对话。有效商品陈列的黄金定律1.计划及准备 好的计划及准备是成功的开始。要确定你拥有需要的陈列器材及工具等,包括:陈列辅助物
6、、大头针、笔、浆糊、订书机/针、剪子、铁钉、梯子、胶带、货架吊绳、旗帜、价格标贴等,并做好相应的计划与准备。如果你的计划在竞争者之前,你就赢得了一半的胜利。 2.客情关系 具有良好的客情关系,才能获得客户支持创造好的陈列表现。让客户成为您的好朋友,说服他接艹铝械暮么?努力引起零售商的注意与兴趣,尊重他的反对意见,谅解他的感受,从他的角度看问题,要有耐心不断去争取。 3.客户的机会点 在客户的商店争取机会占领最好的陈列位置，做最好的陈列,一般要考虑以下问题: 了解你需要在哪一个客户处做陈列,了解哪一个品牌需要陈列。决定所需陈列商品的大小/ 种类,找寻适当的陈列位置（交通要道谨记在心） ，解释陈列
7、的概念,强调陈列的利益点，回应零售商的反对意见，并取得同意,让客户同意陈列的时间等。 4.熟悉你自已的陈列辅助器材 海报、货架吊绳、空的货箱、箱子、柜台陈列物品、悬挂物、样品、简册、传单说明书、标识标贴等,要特别了解与熟悉。5.充分利用你的想象力做好陈列 尽量有效运用一切可用的空间,考虑有没有另外不同的方式来使用你的陈列辅助器材,使得陈列能更突出;同时弄清楚你的竞争对乎在做什么,并采取相应对抗措施; 使用相关的器材,以强化你的陈列,使它突出显眼; 最后确定你的陈列与自已的产品定位是否相符。 6.陈列的小密诀 以下小秘诀,.可能会让你受益匪浅: 不要让你的客户不容易取得你的产品,这会影响顾客购买
8、。不要让你的海报或陈列被其他产品或东西掩盖住,这会让你的对手抢走你的销售机会。 不要让零售商觉得不容易堆放补货,零售商觉得麻烦,会拒绝按你的要求陈列。 不要将不同类别的产品堆放在一起,那样会引起顾客的不愉快感受与联想,如洗衣粉跟食品放在一起,消费者心中会产生顾虑与不安全感。 尽量抢占好的陈列位置,客户经常/必须经过的交通要道是第一选择。 安置你的陈列可以从外面看得到,这样才会吸引顾客的注意力。 在客户还未到堆放产品的陈列前让客户知道你的陈列位置。比如运用指示牌等,否则很可能让堆放的陈列失去意义。 安放你的陈列使之接近收银台或就收银台的边墙安放，客户经过时或当他们等待被服务时即可看到。 试试运用
9、一些小的“指示/ 提醒“式的陈列,摆放少数的产品在柜台上，而主要产品就陈列在客户站着面对方向的贺架上 弱势品牌最好尽量争取陈列在第一品牌的旁边。 7.上货架的技巧 注意几个方面:上货架的产品 ,最少的与市场占有率相符; 最大的,占同一类货物位置的 70%。所有产品的陈列,应按照贡献度安排,一定要建立一个好的陈列计划。 为了确保你的陈列有效; 最后应对你的商品陈列情况进行检验与评估考虑以下因素: 陈列是否位于热点?它是否真的在此店中占优势 ?这个陈列大小合适吗？是否有清楚、简单的销售讯息?价格折扣是否突出、醒目易于阅读?产品是否易于拿取 ?陈列是否稳固 ?是否容易被迅速补货?所有陈列的产品是否干
10、净且整洁? 零售商是否同意在一特定期间保持陈列?是否妥善运用陈列辅助器材?商品陈列的主要类型及运用方法商品陈列一般可以分为两类,即正常货架陈列与特殊陈列两种形式。下面就两种类型的陈列技巧运用进行介绍。 一、正常货架陈列 做好正常的货架陈列,要注意几个要素,如陈列位、陈列面、产品线、库存、POP 及维护等。商品陈列要在视线水平位置/中央位置/消费者常走的位置 ;要拥有最多的陈列面 ;同品牌或同类型/同规格的商品需集中 ,品名要永远面对消费者; 库存应该足够/随时补货;要容易拿取 ;先进先出,库存需轮运 ;一定要使用 POP/价格标示,且要有持续性/ 稳固性; 要维持整齐 /整洁/拿掉不良品;要使
11、店头老板了解/同意我公司所作的。 (一) 货架陈列方法 货架上的排列法主要有: a.厂牌垂直排列法: 每一个厂牌都能分享到与视线等高的位置;创造货架上各位不同的特色 ;可以依商品包装大小做最有效的空间利用。 b.厂牌水平排列法: 只有一个厂牌能拥有与视线等高的位置?容易造成混乱的陈列面,不能依包装大小做适度的调整,容易造成空间的浪费。 c.最理想的货架排列法: 厂牌垂直排列+包装大小水平排列,货架上位置的大小,由商品的市场占有率高低来决定,以销售额为计算标准,则高价位的商品比低价位的商品占优势;以销售量为计算标准,则回转速率快的商品占优势。 货架的插卡效果 在货架陈列上配上插卡效果会更好,要善
12、于使用货架插卡配合商品陈列,促进销售增加,不同标示卡的运用效果如下所示: 广告讯息标示卡: 广告讯息+品牌=+124% 产品识别标示卡: 品牌+利益点=+18% 完全讯息标示卡：品牌+利益点+价格=+33% 口号的标示卡:如更省钱 /特价品=+5%, 降价讯息标示卡: 原价 X X，特价 X X=+23% （二）几种常见店形态陈列的要点 小贩/路边店陈列要点 陈列位要靠外侧,靠消费者常走的路线,靠市场领导品牌,靠同类商品;要陈列每一品牌的每一配方的主要规格,如有试用包或小包装,吊牌一定要挂; 要经常保有至少一箱库存。高回转商品,至少要有比购买周期多一周的库存; 同时充分利用店门目的挂旗或横幅、
13、柜台展示卡、海报、货架卡,第一线巡点时,应随时维护改善,对于配合度高的商店可给予小奖品奖励,对于自己来拿货的小贩应予教育并约定下次拜访时间。 杂货店/百货商行 /超市/自选式商店陈列要点 陈列位要靠消费者常走的路线,视线水平的位置，临近领导品牌及同类商品，做水平陈列或垂直陈列;多种规格 至少 2 个排面,比竞争者多,愈多愈好; 每一品牌、每一种配方、每一种规格( 含试用包装) 均要陈列 ;货架上要经常补满货 ,库存区均至少有比购买周期多一周的库存; 货架卡、店门的挂旗、横幅、玻璃窗上的海报、窗贴要充分运用; 销售人员在拜访时要更换 POP,维持整洁、补货,并请店内人员平时协助上述工作之维护。
14、二、特殊陈列 特殊陈列,又称第二陈列位,排除正常货架陈列外,另外在适当的位置的陈列,如堆箱陈列、前端陈列,大位陈列、试用品/样品规格陈列等。 堆箱陈列要点: 陈列位要选择消费者最常走的路线; 应尽量将所堆的商品全面开箱。并将商品正面对着消费者;除非面积够大,否则应陈列品牌的主要规格及配方,库存内应维持大量库存,堆箱部分应保持满货的状态。 堆箱的堆法:注意垫底稳固性 ,可以使用交*堆法,或使用垫箱陈列板,除承重之底箱外，均应割箱陈列,POP 及产品包装正面均应面对消费者,高度不可过高/ 过低,要容易拿取。 割箱酌割法:割箱前要将产品取出，以兔割破产品，沿割箱线割开,放入产品陈列; 如无割箱线,则
15、自己设计; 尽量保留箱外可用的信息/设计,重复使用己割好的箱子,可以省时省力,运用丢弃的纸箱做十字模板。 前端架陈列要点: 选择消费者最先经过的地段; 多品牌时,依水平陈列作业,单一品牌/ 多配方/ 多规格时可依垂直陈列方式作业;尽量给主要规格愈多排面愈好 ;横幅、挂旗、货架卡、价格卡,试用包吊牌;海报要充分利用 ;要注意颜色上的排列 ,注意库存的翻转及货架的整齐精洁。 销售潜力的创造,与商品陈列细小而具体的工作密不可分，如能巧加运用,将会为您的商品带来更多的销售机会。“堆头陈列”应注意的问题 在广州的一些大卖场，堆头一直是商家们争夺的焦点，一些大品牌都为堆头陈列的位置而费尽心思与卖场无数次协
16、商，最终搞到一些醒目的位置。这些好位置价格昂贵且不说，如应用不好也照样没效果，别认为你有了这些“黄金宝地”就有销量，就认为“大功告成”了，其实不然，你的商品堆头堆得不好，别说是出了钱去赚钱，到最后有可能一包产品都卖不动，堆头基本费用都不够，甚至有时候还不知道问题出在哪里？失败的例子俯拾皆是，喜之郎果冻值得一提，在广州好又多卖场，喜之郎的堆头堆得也很高，可以说，有的堆头底部已超过公分以上，让很多孩子无法伸手拿到产品。尽管许多孩子都喜欢吃喜之郎果冻，那金黄色的一大堆透明包装很是抢眼，看了就会有食欲，这可是千真万确的事实！为此，我测试过许多孩子和一些学生们，一般的孩子目光都很难看得到，加之卖场平时都
17、是人山人海，拥挤中孩子们看不到了“喜之郎”，哪里还会有好销量呀，真是“犹抱琵琶半遮面”，不露脸儿，不冒头，产品被淹没其中，这可不是产品的错！ 我们不妨稍微分析一下，就会得出，堆头没有随手可及地提供便利，或是有的能拿到又怕这一堆倒塌，对于销售都会产生不利。比如食用油，一支支堆上去看似摇摇晃晃，没人敢碰；再有就是，一大堆像“乱草堆”，产品被人拉得支离破碎，如学生随身带的水瓶，盖子、带子、瓶身、吸管等，找不到一个水瓶是整体的，这些堆头显然对于产品销售会带来阻碍。 回过头来，我们也看到一些优秀的堆头，堆出了美感，也堆出了品牌形象。一走进卖场，在第一眼接收的位置上，只见雪碧的堆头，一片草绿色的清新色调，
18、一眼看到，你就能感觉到“晶晶亮，透心凉”的广告语扑面而来，一个四方的架子，中间摆放着一支支雪碧，架子两旁各悬挂着一串“音乐新时空，时刻透心亮”的吊牌，堆头的产品上方置放着代言人杜德伟的动感海报，可想而知，堆头十分地抢眼。还有，我们看到百事可乐最新设计的堆头形象，在卖场成为一道难忘的风景，超级明星组合围起堆头的底座，从上至下都是一片深蓝色，充满诱惑。更是值得高兴的是，在雪碧的堆头另一边，我们可以看到黑人牙膏的一个漂亮的堆头，风格与雪碧一个手笔，高度、产品展示方式、色彩的完整性等等都是一个模样，任何人看了都会说是出自一个人之手，通过此，我们也可以看出，两家品牌的目光在卖场一刻都不放松，不知道是谁在
19、模仿谁？当然，堆头陈列堆得出色的，也决非仅是这两三个品牌，有机会你还可以注意观察一下棕榄洗发水品牌，堆头也在卖场的中间部位，堆头四面可以走人，这个品牌的堆头，充分照顾了各种层次的消费者视线，在每一个角度，你都可以看到新东西。看来，堆头在销售通路中确实需要讲究艺术，而不是随便在卖场摆几箱货，一堆了之这么简单，可以说，如果在堆头上你还无法冒出来，与竞争对手形成差异的话，你想仅依靠那一角货架上销产品，就更是难上加难了。 在堆头上，如果你能注重产品与产品之间的相关性，便可加大产品的宣传面和销售量，因此，跨区域的堆头现已在卖场中被商家们广为应用，这种将不同类别的商品以交*的方式来进行陈列，其目的使消费者
20、产生联想，顺道购买，以求获得相乘效果，提高销售业绩。比如，高露洁牙膏，在卖毛巾的货架前端进行堆头，将同属于一种需求的关联性产品统合起来，改变了以往的堆头只在本区域展示的思路，给消费者提供便利，更让他们达到“顺手牵羊”的购物情景。 日本东京经营研究所所长水口健次提到一个例子，日本有一种名为秋比的美乃滋，配合菠菜的陈列，原本一星期只销售把蔬菜，经过陈列销售增加至把，业绩成长，该调味料原本一星期只销售瓶，因此也成长瓶，足见此种模式对商品销售有莫大的帮助。 有调查显示，未来消费者的发展将明显呈个性化消费趋势，产品的追求已不再仅仅局限于满足基本的功能和实用性上，而相对于其它的要素来说，产品在销售的过程中
21、是否能给消费者带来心理上的一种满足感和个性化的需求，将直接影响着购买的发生。 可见，生活化的陈列不能不要，它可以使销售不畅或是不太理想的商品，给消费者一个实实在在的组合。黄金分割商品陈列线琳琅满目的商品陈列对销售的促进作用无须质疑。有资料表明，放满陈列可平均提高 24的销售额。 但具体怎么放却有不少讲究。 商品放满陈列要做到以下几点：货架每一格至少陈列 3 个品种（畅销商品的陈列可少于 3 个品种） ，保证品种数量。就单位面积而言，平均每平方米要达到 11 至 12 个品种的陈列量。 当商品暂缺货时，要采用销售频率高的商品来临时填补空缺商品位置，但应注意商品的品种和结构之间关联性的配合。 放满
22、陈列只是一个平面的设计，实际上，商品是立体排放的，更细致的研究在于，商品在整个货架上如何立体分布。 系列产品应该呈纵向陈列。如果它呛嵯虺铝校 丝驮谔粞唐纺掣錾唐肥保 突岣械椒浅槐恪蛭 说氖泳豕媛缮舷麓怪币贫 奖悖 涫酉呤巧舷录薪?5。顾客在离货架 30 厘米至 50 厘米距离间挑选商品，就能清楚地看到 1 至 5 层货架上陈列的商品。而人视觉横向移动时，就要比前者差得多，人的视线左右夹角是 50，当顾客距货架 30 厘米至 50 厘米距离挑选商品时，只能看到横向 1 米左右距离内陈列的商品。这样就会非常不便。实践证明，两种陈列所带来的效果确是不一样的。纵向陈列能使系列商品体现出直线式的系列化，
23、使顾客一目了然。系列商品纵向陈列会使 2080的商品销售量提高。另外纵向陈列还有助于给每一个品牌的商品一个公平合理的竞争机会。 但产品线很长的品牌应区分对待。如果将这一品牌的商品纵向陈列，虽然从整体上看陈列得非常整齐，但往往会使某些品牌占据卖场货架的主要段位，为了便于进行商品的实际销售能力的考核，现在有些门店会在纵向陈列与产品的类别上做一个选择，将一些产品线比较长的产品分成若干个部分，这样就会增强商品之间的竞争意识，并且便于顾客比较商品的价差，从而提高门店的日常销售。 提高门店日常销售最关键的是货架上黄金段位的销售能力。根据一项调查显示，商品在陈列中的位置进行上、中、下 3 个位置的调换，商品
24、的销售额会发生如下变化：从下往上挪的销售一律上涨，从上往下挪的一律下跌。这份调查不是以同一种商品来进行试验的，所以不能将该结论作为普遍真理来运用，但“上段”陈列位置的优越性已经显而易见。 实际上目前普遍使用的陈列货架一般高 165180 厘米，长90120 厘米，在这种货架上最佳的陈列段位不是上段，而是处于上段和中段之间段位，这种段位称之为陈列的黄金线。以高度为 165 厘米的货架为例，将商品的陈列段位进行划分：黄金陈列线的高度一般在 85120 厘米之间，它是货架的第二、三层，是眼睛最容易看到、手最容易拿到商品的陈列位置，所以是最佳陈列位置。此位置一般用来陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代
25、理或经销的商品。该位置最忌讳陈列无毛利或低毛利的商品，那样对零售店来讲是利润上一个巨大的损失。 其他两段位的陈列中，最上层通常陈列需要推荐的商品；下层通常是销售周期进入衰退期的商品。大型百货商场商品陈列中存在的问题分析香港商家有句生意经,现代经商不只是出售商品,同时也是出售温馨的感觉、愉快的体验、得心应手的满足感。对于与顾客直接打交道的大型百货商场更是如此。有人说,好的陈列和差的陈列,对销售额的影响至少在 100%以上。这也是众多大型百货商店重视商品陈列的重要原因。同样一款商品,摆在不同位置,进行不同的商品陈列,其销售效果却大相径庭。然而,我国现在大型百货商场商品陈列上存在一些明显的问题。一、
26、大型百货商场商品陈列中存在的问题分析1、陈列方法千篇一律、缺乏个性大型百货商场大多采用方格加岛屿式的陈列方法,店堂的设计、扶梯的设计、色彩的设计、共享空间的设计 r 甚至店内POP 的设计等大都大同小异,各家商场缺乏个性,走进哪家商场,除了顾客的多少最好区分外,其他没有什么态度差别,顾客观一知面,难?, L 以激起顾客的购买欲望。特别是节日期间,众多的橱窗设计格式千篇一律,圣诞节就摆上圣诞树,三八节就对女士内衣搞降价为主的促销等,消费者感觉视觉疲劳,这样会集体降低促销的效用2、商品陈列过于零乱、缺乏整洁性大型百货商场是以单个专柜的品牌经营为主,所以如果商店本身很好的规划,就会导致各个专柜各行其
27、是每个专柜经营类似的产品,而整体的商场过于零乱。走进一家商场,顾客的感觉是因零乱而产生的头晕和迷失这是损失顾客的非常重要的因素。而顾客的流失对公司的损失是非常大)的,由数字表明,顾客流失率降低5%公司利润将提高 25%-85%不等,对于一家百货商场更是如此。3、营业厅各层的分布不合理,不适应顾客需求营业厅各层的分布,应该以顾客需求为中心,充分的顾及顾客的心理是在进行周密的消费者分析的基础上得出的,这样才能使消费者觉得便利舒适。而现行营业厅各层的分布还不够合理,在每层陈列的产品上,以及一些不同类别的产品陈列的具体位置而言,还不能更好的方便顾客。4、导买点和缓冲空间设计不到位商场内的一些广告和购物
28、指南的设施,以及一些非营利性的空间,经营者往往会忽略,有的甚至称为设计的盲点。没有良好的导买点会使顾客感(觉单一。而导买点过于单一,使顾客觉得缺乏新鲜感。这些都是现代商场存在的问题。有的商场只在每个楼层的扶梯口设置简单的导买点,甚至有的商场连这样的导买点也没有,顾客在这样的商场购物要付出更多的时间和精力成本。对于一些服务性空间和过渡性空间,很多商家没有关注到这些,成为设计的盲点,使商场减少了趣味感、亲和力,也是弱化企业吸引顾客的能力。5、商品陈列不系统,不能有效突出商品很多商店的商品展示不够系统,消费者从视觉上感觉不舒服,不连贯,不能激起消费者的购买欲望,而且不能有效突出商品,使体现侧商店和专柜特色的重点商品的能见度不高。6、商品陈列缺乏艺术性和生动性有些大型商场商品陈列过于呆板,只把产品摆上了柜台,但是缺乏艺术性和生动性。
