1、定辉企业管理咨询有限公司,五 项 时 间 管 理,心态管理 目标管理 时间管理 学习管理 行动管理,心态,五项自我管理：,心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理,学习改变命运,成功始于心动 成于行动,秀才的三个梦,不是外在世界控制我们而是内心世界控制外在,成功=心态X能力,五项自我管理：,一种是积极的另一种是消极的确,态度0X能力100=0,态度100X能力20=2000,3+3心态,3大作风 3大准则,三大作风之,认真,认真=品质,认真=全力以赴 认真=专心致志 认真=精益求精 认真=注重细节,三大作风之,快,快=效率,谁快谁就赢,一切竞争都是速度的竞争,三大作风之,坚守承诺,坚守
2、承诺=诚信,三大准则之,保证完成任务,保证完成任务=达成目标,罗文精神 保证完成任务,三大准则之,乐观,永远想到自己好的一面,永远想到你得到的 不要想你失去的,改变不了世界 改变自己 改变不了事情 改变心情,你的外在世界完全是 你的内心世界决定的,挫折=存折 压力=动力 障碍=最爱,人生只有两件事 正常和福气,三大准则之,自信,信心是成就的保证,三大准则之,爱与奉献,给予 奉献 分享 忍耐 牺牲忘我,三大准则之,决不找借口,勇于承担责任,失败的人永远找借口 成功的人永远找方法,100%承担责任 保证结果 决不找借口,3+3心态,3大作风 3大准则 认真 保证完成任务 快 决不找借口 坚守承诺
3、乐观 自信 爱与奉献,认真 品质 快 效率 坚守承诺 诚信 保证完成任务 100%达成目标,乐观 品质 自信 效率 爱于奉献 诚信 决不找借口 保证结果 承担责任,心态修炼的10分标准,认 真 第一次做好，零缺陷,认真 10 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分认真 10 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分（评分标准参看本册）若出现“0”分项目，请立即改进！,每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分,心态修炼的10分标准,认 真 第一次做好，零缺陷 快 当日事当日毕：绝不拖延,认真 10 分 快 10 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成
4、任务 分（评分标准参看本册）若出现“0”分项目，请立即改进！,每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分,心态修炼的10分标准,认 真 第一次做好，零缺陷快 当日事当日毕：绝不拖延 坚守承诺 说到做到，绝不虚假,人为什么不能坚守承诺 1、轻言承诺 2、出尔反尔,心态修炼的10分标准,认 真 第一次做好，零缺陷快 当日事当日毕：绝不拖延坚守承诺 说到做到，绝不虚假,认真10分 快10分 坚守承诺10 分 保证完成任务 分认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分（评分标准参看本册）若出现“0”分项目，请立即改进！,每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分,心态修炼的10分标准,认 真
5、 第一次做好，零缺陷快 当日事当日毕：绝不拖延坚守承诺 说到做到，绝不虚假 保证完成任务 100%目标完成率,认真10分 快10分 坚守承诺10 分 保证完成任务10分认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分（评分标准参看本册）若出现“0”分项目，请立即改进！,每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分,心态修炼的10分标准,乐 观 积极思维，绝不说消极话,认真10分 快10分 坚守承诺10 分 保证完成任务10分认真10分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分（评分标准参看本册）若出现“0”分项目，请立即改进！,每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分,心态修炼的10分标准,
6、乐 观 积极思维，绝不说消极话 自 信 接受挑战，绝不说“不可能”,认真10分 快10分 坚守承诺10 分 保证完成任务10分认真10分 快10分 坚守承诺 分 保证完成任务 分（评分标准参看本册）若出现“0”分项目，请立即改进！,每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分,心态修炼的10分标准,乐 观 积极思维，绝不说消极话 自 信 接受挑战，绝不说“不可能” 爱与奉献 主动帮助别人,认真10分 快10分 坚守承诺10 分 保证完成任务10分认真10分 快10分 坚守承诺10分 保证完成任务 分（评分标准参看本册）若出现“0”分项目，请立即改进！,每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0
7、分,心态修炼的10分标准,乐 观 积极思维，绝不说消极话自 信 接受挑战，绝不说“不可能” 爱与奉献 主动帮助别人决不找借口 保证结果，100%承担责任,认真10分 快10分 坚守承诺10 分 保证完成任务10分认真10分 快10分 坚守承诺10分 保证完成任务10分（评分标准参看本册）若出现“0”分项目，请立即改进！,每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分,心态只有两种，一种是积极的，评分为10分；另一种是消极的，评分为0分,目 标,目标的重要性,目标产生积极的心态； 目标使你看清使命，产生动力； 目标使我们有生存的意义和价值； 目标是我们以结果为导向； 目标有助我们分清轻重缓急把握重
8、点；,6、目标使我们集中精力，把握现在； 7、目标能提高激情，有助于评估进展； 8、目标使人自我完善，永不停步； 9、目标使人产生信心、勇气、胆量；,目标的重要性,人们为什么不设定目标,害怕失败。 害怕耻笑。 不知道重要。 不知道方法。,人生六大目标领域,事业（工作）,健 康,家 庭,财 富,学 习,人 脉,设定目标的步骤,假如不会失败 敢于梦想 写下来 制定行动方案,人之所以伟大是因为目标伟大,设定目标要以终为始,人之所以伟大是因为目标伟大,如何设定目标以终为始,终极目标（60岁后） 远期目标（10年） 中期目标（5年） 近期目标（1-3年） 本年目标 月目标 周目标,目标,向上展望 向下俯
9、视,人,人生六大目标领域,事业（工作）,健 康,家 庭,财 富,学 习,人 脉,目标包括哪些？,人生 终极目标,远期目标 工作、家庭生活、人际 关系、成长、财富、健康,中期目标 工作、家庭生活、人际关系、 成长、财富、健康,近期目标 工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康,月、周、日的目标 工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康,人生 终极目标,10年,35年,13年,实现目标,设定目标,制定目标5项原则,目标 量化 挑战 长短 时限,目标体系表（实例）,人物：杨明鑫 职务：总裁 年龄：28岁 公司：定辉企业管理咨询有限公司,人生蓝图表人生终极目标（60岁以前）,人生蓝图表人生终极目标
10、（60岁以前）,人生蓝图表人生终极目标（60岁以前）,人生蓝图表远期目标（10年以内）,人生蓝图表中期目标（10年以内）,人生蓝图表中期目标（5年以内）,人生蓝图表近期目标（3年以内）,人生蓝图表近期目标（3年以内）,本年度目标（实例）,我是杨明鑫 今年我的具体目标 分解如下：,数字量化,2013年5月-2014年5月年度标表（事业目标）,本年度目标表（事业目标）,本年度目标表（事业目标）,本年度目标表（其他目标）,本年度目标表（其他目标）,每月目标（实例）,我是杨明鑫 分解如下：,数字量化,5月目标,6月日标,每周目标 天天日志（案例）,我是杨明鑫 现在分解到每周每天 只要天天完成 想不成功
11、都难！,本周工作目标,1、请看一下你的“月目标“ 2、请在上周五规划填写完毕 3、按目标重要程度规划优先顺序 4、完成一项，在完成时限处打,本周工作目标,1、请看一下你的“月目标“ 2、请在上周五规划填写完毕 3、按目标重要程度规划优先顺序 4、完成一项，在完成时限处打,设定目标的时间,上年度11月30日前设定明年目标 上月30日前设定下月目标 上周五前设定下周目标 头一天晚上设定明日目标,时间,一、生命规划,1、要预先规划时间（每日、每周、每月、每年）,人生六大目标领域,事业（工作）,家庭（生活）,人脉,学习,健康,财富,一、生命规划,1、要预先规划时间（每日、每周、每月、每年）2、人生的六
12、大领域3、以周为平衡重点,本周其他目标,1、请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做到打 2、本有特别的日子吗？请标注。 （生日/节日/纪念日）,20/80法则,20%的事情决定80%的成果 20%的客户决定80%的利润 20%的产品决定80%的成果 20%的事情决定80%的成果,人生决定不了长度但是可以决定宽度,ABC法则,A类 最重要 自己做 B类 重 要 压缩做 C类 次重要 授权做,如何判断最重要,1、大价值 2、高杠杆（一对多 决策）,第一状态 第一时间处理第一优先的事,好是最好的敌人,把每一天当作3天 7点 13点 13点18点 18点24点,在生活方在时间要靠量来积累 在工作
13、方面时间要按质来选择,六、日清日新,七、杜绝拖延,八、调理整洁,如何让办公桌绝对整洁 1、分门别类，集中管理 2、一次性解决,待做的记入日志 能做的马上决定 保留的分门别类 做不出决定的撕掉,一次性解决：,九、马上行动20/80法则,待做的记入日志 能做的马上决定 保留的分门别类 做不出决定的撕掉,一次性解决：,十、充分授权,1、管理就是将你的事交 由别人去完成 2、授权就是复制自己 3、永远有两个选择,授权的好处： 1、员工得到尊重与重视 2、调动员工积极性 3、别人有成就感 4、组织高效,如何授权,1、找对人用人所长态度优先,态度100X能力20=2000,如何授权,1、找对人用人所长态度
14、优先循序渐进,如何授权,2、明确结果 3、检查评估 4、解决困难 5 、不重复与倒授权 责任2=0,如何授权,8、不能授权 （危机、人事、机密、关系、决策）,找对人比培训理重要 找对人比战略更重要,学习,行动格言：每天进步1%，一年进步365%。,学习管理,歌德说： “读一本好书，就是和许多高尚人谈话”。 每天研究和运用成功圣经，无异于与诸多成功人士朝夕相处，学习交流。,行动管理,成功始于心动 成于行动,人为什么不行动1、缺乏目标,世界上没有懒惰的人只有缺少目标的人,人为什么不行动1、缺乏目标2、痛苦不深,行动的原因1、逃离痛苦2、追求快乐,激发行动的六大步骤,1、我们要得到什么样的结果； 2
15、、达不到有什么样的痛苦； 3、不行动有什么坏处；,没有改变你的行为之前 不会改变你未来的结果,激发行动的六大步骤,1、我们要得到什么样的结果； 2、达不到有什么样的痛苦； 3、不行动有什么坏处； 4、假如马上行动，有什么好处； 5、制定期限，马上行动； 6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。,好制度让坏人变好 坏制度让好人变坏,如何将成功圣经坚持到底,1、培训引导 2、制度推行,两会制度晨会、夕会,3每3对照制度,每人 对照目标 每天 对照过程 每件事 对照过程,价值观,态度,行为,结果,端正态度 振奋精神 调整情绪,检查是成功之父,检查什么得到什么,检查重于信任,领导者就是检查者,3、监督检查 部门经理每天检查： 人为资源每周检查：,团队处罚比个人处罚更重要,3、监督检查 部门经理每天检查： 人为资源每周检查： 每项处罚10元，部门经理连带处罚； 形成企业文化，勉强成习惯，习惯成自然；,行动者宣誓,从今天起我要向全世界宣布； 我要做一个行动的巨人 我要在行动中去学习，去成长 在行动中去尝试，去完善 在行动中去奋斗，去超越 我要马上行动，立即行动，快速行动，直到养成习惯！ 行动！行动！行动！,保持学习的精神 直到生命的结束,你害怕什么就去做什么 行动是治疗恐惧的良药,
