1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。浅谈工地试验室的管理最终定稿 第一篇：浅谈工地试验室的管理浅谈工地实验室的管理与施工质量控制 双永项目部王宗松 摘要。随着我国交通事业的蓬勃发展，工地试验室是工程施工和监理的重要组成部分，在工程质量管理体系中担任着重要角色。改革工地试验室检测弊端，加强工地试验室的管理巳成为当前研究的新课题。本文将从加强现场试验检测的质量控制；如何加强原材料的质量控制；如何建立试验检测人员培养的长效机制；如何实现工程实施各部门的有效协调；如何加强母体试验室对工地试验室的延伸管理等方面讨论工地试验室如何加强试验检测工作。 关键词：工地试验室，检测，质量控制；加强管理； 工地试验室是
2、为了保证工程质量，检测施工原料与各项程序是否达标而临时组建的，具有临时性的特点。它是控制工程质量的重要部门之一，承担与工程相应的各种原材料鉴定、砂石骨料分析、混凝土配合比设计、混凝土强度试验等，通过检测提供相关试验数据和技术参数以配合工程设计与施工，同时研究新材料和新的测试方法，推广新材料、新技术和新工艺，不断提高施工技术，确保整体施工质量。所以做好工地试验室的建设与管理工作对于工程建设质量具有十分重要的现实意义。 一、公路工地临时实验室的建设概况 目前，全国高速公路约有两万个工地试验室，对工程进度与质量起到了基础性的保障作用。为满足试验检测的需要，对工地实验室的各项设置也有一定要求，从工地试
3、验室职责范围、人员配备、仪器设备和建设环境等方面都需要按照一定标准设定，试验室的地位在整个工程项目中贡献巨大。据所完成的项目统计，在整个项目的竣工资料中仅试验资料就占到了1/3之多，由此看出工地试验室对工程项目的重要性可见一斑。 二、目前工地试验室存在的检测弊端 为了规范公路工程施工项目程序，提高工程整体质量水平，落实工地实验室工序检验工作，我国各地都加强了工地试验检测机构的管理。目前，施工单位不断加大施工技术人员和设备的投入，但相比较而言，现有的试验检测人员、试验检测设备投入不足，无法满足当前工程建设的需要。除去这些客观原因，更为重要的一点是不少工地试验室存在着监管不力的现象，这种管理弊端为
4、工程质量带来了一定的隐患。主要包括以下几个方面： 1、工地实验室与其他部门配合脱节 目前，工地临时试验室尚未完全建立质量管理体系，没有明确的工作分工，规范的工作程序和有效的保证措施，在运行过程中缺乏与其他部门如质检部、工程部、物资部、计划合同部的有效协调。主要表现在（1）工地试验室职责不太明确，常常将自己的检测工作与质监部门的检查工作局部混淆。（2）缺乏一个专门的归口管理部门，由于工地试验室的临时性导致其固定所属部门的缺失，很多临时实验室是一个独立个体，影响检测工作的规范有序。母体试验室在一定程度上对工地试验室的监管不利，甚至出现管理脱节现象，导致工地试验室的正常工作干扰过多，严重制约了正常试
5、验工作的顺利开展。（3）缺乏与各部门的有效沟通。大量反映工程质量的数据都可追溯至工地试验室，这些数据是各个部门进行工作部署的依据，如果沟通出现问题，就会造成信息不准确，影响工作效率的结果。 2、试验人员流动性大，素质良莠不齐 在当前的工程招标中，工地临时实验室一直是管理的空白区，许多单位缺少对实验室的人员素质及数量等方面的明确规定，导致试验人员的技术水准、责任意识与岗位要求相去甚远。主要表现在（1）人员专业水平参差不齐。工地试验室建立的临时性意味着很多试验人员是随着工程的招标临时招募的，对人员的学历、工作经验要求比较宽松，试验检测队伍学历低、职称低，导致测试仪器使用不到位，数据精度不统一，资料
6、整理无次序等工作失误现象，影响工程施工质量。（2）试验室测试工作是一项琐碎、繁重的工作，工作环境恶劣，脏、累、险、毒俱全，且人员身兼重任，需要高强度的身体耐力与严以律己的责任意识。这些条件造成测试岗位缺乏吸引力，人员流动性大，在岗人员不安于岗位的现状，人才流失严重。 3、试验检测单位监测工作受到外界干扰 工地临时实验室大多数由母体测验机构授权，是独立于工程其他办公管理部门的第三方机构，因此，试样检测结果与质量评估工作不应受到外界干扰。但在实际运行过程中，实验室检测人员往往迫于各方压力而不能独立开展检测工作。例如某些领导机构急于工程竣工，追赶工期，给试验室人员施加压力，迫使他们违背职业道德，造假
7、数据、出示假证明，违反试验检测数据客观、公正的原则。 三、如何加强工地试验室的监测管理 由上述弊端可以得出，要想获得高质量的公路产品，需要从工地临时实验室着手，严格规范试验室检测程序，实施工地试验室的标准化建设的意见和建议，落实交通运输部公路水运试验检测信用评价办法的意见和建议，采取必要措施加大监督管理力度，做好验证试验、工艺试验、验收试验等工作，具体改进措施分为以下几个方面。 1、加强施工现场试验检测的质量控制 目前很多工程管理都采用架子队管理模式，所谓架子队管理模式就是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为管理与监控层，以劳务人员和与其他社会劳动者为主要作业人员的工程队。架子队由内部精英带动
8、劳务，采用“自主管理，自负盈亏”的管理模式，是施工现场的基层作业队伍。在架子队管理模式下面如何加强现场的试验检测工作成为整个工程队以及工地试验室的新课题。 （1）工地试验室应自成体系，分工明确。 同一般建筑单位的工程部、质检部、计划合同部、物资部一样，工地临时试验室虽然具有暂时性，加之架子队的管理模式使实验室拥有了一定自主性，但也应该自成体系。工地试验室应该是在母体试验室授权监管下，项目总工程师直接管理的质检部门。以双永高速项目工程为例，其工地试验室面积259平方米，设有资料室、收样室、水泥室、试块切割室、现场检测室、标准养护室、砂浆混泥土搅拌室、土工室、力学室等，每一项试验检测项目有专门的试
9、验检测人员负责。这样设置的部门各司其职，权责分明，有利于现场的施工单位和监理单位等业务部门工作的协调开展，大大提高了工作效率。 （2）建立人员岗位责任制 加强施工现场试验检测的质量控制从责任抓起，整个试验室各部门分工明确之后，对于每一个部门也要求每个人明确工作范围、任务和职责。尤其处于架子队管理模式下，试验员一大部分为社会劳务人员，更应该严格管理，责任到人。试验人员需要做好勤、谨两方面。“勤”就是要眼勤、手勤、腿勤。工程质量的许多问题，多发生在施工现场，因此试验员要勤跑工地，勤观察，勤记录，做好现场检查。“谨”就是要在施工现场及时发现问题、解决问题，将事故消灭在萌芽之中。对于试验中的数据不符或
10、资料混乱的情况要适当追究个人责任，奖罚分明，提高每个检测人员的责任意识。 （3）实行现场分区管理制 质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目。鉴于有些工地面积过大，建议实行分区管理。将现场分为几个施工区域，分派专人进行监督管理。以四海公司（中铁十五局计量测试中心）授权的龙岩双永高速公路a3标工地试验室为例，他开创了现场试验检测历史的新纪元，龙岩双永高速公路a3标段中标后，工地分散。项目部依据分区管理理念，设立专门的现场负责人，除安排技术比较全面的试验人员专门负责现场抽样、试验检测外，还委派工作经验丰富，责任心较强的老同志直接进驻到施工现场，负责现场施工工艺控制，对施工
11、队伍的诸如混凝土浇筑、路基填筑等进行全程跟踪，发现问题当场解决，并及时向试验室主任及相关领导汇报，有效的控制了现场施工质量，有效避免了质量事故的发生。 （4）提高试验检测人员的相关待遇。 国家也是在近十几年来才逐渐对试验检测人员进行充分重视的，其中最主要的一项就是建立了试验检测人员的考试取证注册制度。这对提高试验检测人员的综合素质，加强对试验人员的管理，具有极其重要的意义，也是对进一步促进试验人员加强责任心起到了促进的作用，但是单位上对于试验检测人员的相关待遇上还有待于进一步的提高，比如在对于已经取得交通部注册的相关试验人员的奖励方面、试验人员的工资待遇方面还有待于进一步的提高，从试验人员自身
12、的利益上做好文章，做足文章，使试验人员安心自己的岗位，所谓“士为知己者死”，我们充分的尊重他们，重视他们，他们还有什么理由不安心自己的岗位呢。 2、如何加强对原材料尤其是混泥土质量的控制 对原材料的检测是工地试验室检测的主要方面，原材料质量的达标与否是整个项目质量的根基，其中，对混凝土质量的控制是其重要的环节，比如混凝土施工配合比设计、混凝土强度试验等。混凝土试验出现问题主要表现为，检测程序打乱，记录报告数据有出入，原材料取样不具备代表性等。究其原因，除了人员素质问题，主要是管理不到位的原因。为此，我建议采取以下措施解决。 （1）试验操作必须规范化 为了确保检测结果的精准性，试验操作程序必须规
13、范化。第一，设立专门的混凝土质量负责人。以天津海滨大道拌和站为例，拌和站设立专门的混凝土质量检测员，试验室副主任兼任质量负责人，全权负责试验室的所有委托材料的抽检、混泥土的质量控制。建立现场委托试验员制度，监督现场试验工作，设立试验辅助人员做混凝土试块，每次拌制结果都打印出来，直观的看到混泥土的材料组分变化，以检测质量。第二，具体检验项目操作规范化，包括混凝土取样成分、数量及方法严格执行相关规程，试验过程中做好各项记录，确保数据准确，应用华岩软件或者excel软件对数据结果进行处理。 （2）采用自检与抽检同步进行的控制形式 改变以往工地试验室“先自检、再报检、后抽检”的检测程序，采用自检与抽检
14、同步进行的方式，一方面使检测手续简便化，加快了工程进度；另一方面增大了抽检面积，提高了混凝土的质量精度。如此一箭双雕，实现了质与量的双重控制。 3、实现工程实施各部门的有效协调 建试验室的主要任务是为工程提供试验数据，为工程整体质量服务，所以加强与施工现场其他部门的联系与沟通十分必要。我建议建立工作联系和工作汇报制度，及时将检测数据和报告结果提供给相关部门，定期召开工程质量分析会，试验室全体试验人员就重大问题可以加以讨论、研究，反映问题和工作汇报。从试验检测角度分析工程质量控制情况，对试验数据进行统计和分析，辅助质检部门控制工程质量。同时，对于施工队伍的计价，必须由试验室相关负责人参加，以达到
15、全员控制工程质量，增加试验室在工程质量管理方面的权威性。 4、加强母体试验室对工地试验室的延伸管理 母体试验检测机构是工地临时实验室的授权机构，应加强对授权工地实验室的指导和监督，根据项目施工管理需要或合同规定，合理配备工地实验室检测人员和仪器设备，并对工地实验室检测结果的准确性和真实性负责。 四、结束语 工地实验室是工程质量保证体系的重要组成部分，是工程质量控制和评判的直接基础数据来源，对于工程建设质量与施工安全越来越重要，工地试验室管理也应该是工程施工管理中的重要内容之一，只有搞好管理工作，才能真正保证试验质量。 第二篇：母体试验室对工地试验室的管理办母体试验室对工地试验室的管理办 第一章
16、总则 一、为贯彻交通部公路水运工程试验检测管理办法及“贯彻实施公路水运工程试验检测管理办法的通知”和“*省公路水运工程工地试验室管理办法”加强公司对工地试验室的监督，规范工地试验室的管理，确保工地试验室真实有效地开展试验检测工作，保证工程质量和安全（以下简称公司）的实际情况，制定本办法。 二、本办法所称工地试验室，是指公司根据公路、水运建设工程需要，在工程现场设置的临时试验室（如业主中心试验室、驻地监理试验室等）。工地试验室除了遵守本办法外，还应遵守公司及国家、行业部门的有关规定。 三、工地试验室必须执行国家有关法律、法规和工程技术标准、规范、规程，遵循科学、客观、严谨、公正的原则，按照公司资
17、质等级证书核定的业务范围（参考附件一），在公司授权范围内开展试验检测工作，对试验检测结果负责，对公司负责；在业主单位的指导下参与试验检测管理工作，对业主单位负责。 四、公司负责对工地试验室进行监督、检查、管理，并对其试验检测工作进行指导，对工地试验室承担管理责任。 第二章工地试验室建设 五、工地试验室的建设，原则上由该工地试验室任职的试验室主任负责，试验室主任暂不能到岗的由指定试验室临时负责人负责。工地试验室建设应满足工程实际需要，满足合同并符合有关的规定及业主的正当要求，因地制宜，勤俭节约； 六、工地试验室的地址选择。根据业主指定或工程现场具体情况选择交通运输方便，水、电（三相电）使用方便、
18、行政管理方便的地址筹建工地试验室。工地试验室的面积满足相关规定，并在选址时充分考虑，若工程进场前期由公司筹建组统一选址，应征得公司的同意。 七、工地试验室主任（或临时负责人）根据试验检测场地的具体空间情况，进行工地试验室的装修及仪器设备平面布置设计。相关的装修计划，报公司审核，由公司批准后进行施工建设；仪器设备平面布置报公司批准（或认可）后进行安装布置调试。 八、工地试验室主任（或临时负责人）根据合同约定和工程的实际需要，拟定试验室的仪器设备配置计划，报公司审批，由公司负责配置；需要新购的仪器设备由工地试验室向公司提出采购申请。补充的部分仪器设备报公司总经理批准后采购；大宗采购计划必须报公司，
19、由公司统一采购，必要时进行招标采购。 九、公司负责组织协调仪器设备的运输、交验、安装、调试，工地试验室协助配合（必要时请仪器设备供应商协助），安装调试正常后，由公司统一报请检定和校准部门到现场进行计量检定和校准。工地试验室应初步建立仪器设备台帐和档案。 十、工地试验室主要仪器设备，应有统一的，经过公司批准的操作规程，并悬挂于仪器设备旁（主要仪器设备操作规程参考附表五）。工地试验室办公室有关人员职责、工作制度、工作流程、组织机构等上墙资料，应由公司审批后统一印制。 第三章工地试验室资质的认定 十一、工地试验室土建工程完工、仪器设备到位标定后，由工地试验室负责人，将工地试验 室的组建情况书面报公司
20、，并根据项目业主要求及有关规定，上报工地试验室资质申请的材料（参考附件二）。报公司的工地试验室资质申报材料主要是工地试验室审查认定申请表，内容包括试验仪器登记表、试验人员登记表等。 十二、公司应对工地试验室资质申报情况进行审查，合格后，审批工地试验室资质认定申请，由公司负责人对工地试验室主任及其它试验人员进行聘任授权，并附公司资质证书复印件，资质证书复印件上必须由公司签署用途日期等，并加盖公司公章后有效。工地试验室应在公司授权范围内开展试验检测工作，超出公司授权范围开展的试验检测工作无效。工地试验室未经公司审批、主任未经公司经理授权聘任的，不得以公司的名义开展试验检测工作。十 三、工地试验室的
21、确认。经由公司审批的工地试验室资质认定申请资料，按要求报业主（或质监部门）审查认定。经审查批准取得临时资质等级证书后即可正常开展工地试验室试验检测工作。 第四章人员职责 十四、工地试验室依据合同的约定配备试验室主任和技术负责人必须持有交通运输部质监总站颁发的试验检测工程师证，配备满足合同要求的试验检测工程师和试验检测员均应持有交通运输部质监总站颁发的试验检测工程师证和持省交通运输厅质监站颁发的试验检测员证书，也可依据实际需要配备个别试验助理。由工地试验室主任指定专职或兼职的内业资料档案管理员和仪器设备管理员。 十五、工地试验室的试验检测人员，应热心服务于工地现场，熟悉所服务的工程项目，接受所服
22、务部门（业主）试验检测管理工作的指导，共同办公、遵守其相关管理规定。 十六、工地试验室主任由公司聘任，由公司主任授权开展相关试验检测工作，并对公司负责；也可由其它部门推荐，由公司审查后聘任。业主（监理）工地试验室主任应享受同级监理单位（或机构）副职待遇。其它试验检测人员也由公司聘任。公司在对试验检测人员进行授权前，可根据情况对试验人员进行必要的考核，合格后予以授权。 十七、工地试验室主任中途因故更换，工地试验室应报公司，并应得到公司的批准，由公司与项目业主协商后重新聘任新的试验室主任。新试验室主任到岗进行工作的交接后，原试验室主任方可离岗，否则公司将不审批其离岗申请，公司相关部门应配合不予以办
23、理相关手续，直至移交清楚。 十八、工地试验室主任外的其它主要人员的更换，由工地试验室主任审查符合要求后报公司批准备案，并在工作移交完后方可离岗，否则不应批准其离岗，直至移交清楚。 十九、工地试验室所有人员的调离，都应得到公司的批准，调离应由公司批准后，报公司相关部门重新派遣到新的岗位；辞职人员应有书面的辞职报告，并在工作移交、工地试验室主任签字确认后，由公司审核后报公司经理批准。所服务部门无正当理由不得无故提出更换试验检测人员，无权辞退试验检测人员，确需更换应向公司提出。 二 十、公司可根据各工地试验室的需要及人员能力情况，调配试验室的试验检测人员，并根据情况撤换不称职的试验检测人员。 二十一
24、、公司涉及工地的各类评优评先活动，应给予公司或各工地试验室相应的名额。各工地试验室评优评先活动应在公司的指导下进行，评比结果应得到公司的审核后上报。 二十二、试验检测人员应当加强业务学习，重视知识更新，不断提高试验检测业务及试验检测管理水平，做到能力上岗。在工地试验室组建初期，工地试验室负责人应组织试验人员、熟悉本合同段工作任务，组织试验检测业务学习，需要外部培训的，应报公司批准。 二十三、工地试验室应根据相关要求，结合工地试验室的实际情况，在公司质量手册的框架下，制定工地试验室的各种岗位职责（业主、监理中心试验室及各类人员岗位职责参见附件 三），报备公司。工地试验室全体人员应服从领导，服从分
25、配，密切合作，遵守岗位职 第三篇：母体试验室对工地试验室的管理办法xx中心试验室授权试验室管理办法 第一章总则 第一条为了加强和规范集团公司中心试验室授权试验室的管理，确保授权试验室的试验、检测工作质量，根据工程建设质量管理和计量认证的有关规定，特制定本办法。 第二条集团公司中心试验室授权试验室是指经集团公司中心试验室授权成立，由集团公司指挥部/项目经理部或子/分公司授权管理，以集团公司中心试验室资质开展试验、检测工作的试验室。 第三条集团公司中心试验室授权试验室（以下简称授权试验室）可在授权的试验、检测范围内，使用集团公司中心试验室的资质、印章和标识，开展试验、检测工作。 第四条授权试验室由
26、集团公司指挥部/项目经理部或子/分公司授权管理，同时接受集团公司中心试验室的业务指导和监督管理。 第五条集团公司中心试验室对授权试验室实行“分期评审，分期授权”的管理原则。即：集团公司中心试验室对授权试验室在授权有效期内的试验、检测工作进行分期检查和评审，只有符合规定和要求的授权试验室在授权有效期满后，才可以继续获得授权资格。 第六条授权试验室必须坚持客观、公正、实事求是的工作原则，严格遵循国家、部、省行业主管部门颁发的有关工程技术 第1页共6页标准、规范和规程，认真执行集团公司的质量、环境和职业健康安全方针、努力实现集团公司的质量、环境和职业健康安全目标。 第二章授权试验室的授权条件 第七条
27、只有以集团公司资质中标施工且建设、监理单位明确规定必须以集团公司中心试验室资质开展试验、检测工作的试验室，才可以申报集团公司中心试验室授权试验室。 第八条只有符合授权试验室的基本条件且通过集团公司中心试验室评审的试验室，才可以获准授权。 第九条凡未申报并经集团公司中心试验室评审、授权的试验室，一律不得擅自以集团公司中心试验室的名义和资质开展试验、检测工作。 第三章授权试验室的申请审批程序 第十条符合授权条件的试验室必须向集团公司中心试验室提出授权申请。申请授权文件包括： 1、建设、监理单位要求以集团公司中心试验室资质开展试验、检测工作相关规定的复印件和设立授权试验室的申请书，见附件1。 2、申
28、请授权的试验、检测项目，见附件2。 3、授权试验室配置的试验仪器和检测设备，见附件3。 4、授权试验室试验、检测人员的基本情况，见附件4，其中：授权试验室拟任行政、技术、质量负责人还须附相关资质和 第2页共6页试验工作业绩简要材料。 第十一条集团公司中心试验室收到申请授权文件后，由中心试验室主任组织有关专业人员，按计量认证/审查认可（验收）评审准则的要求，在管理和组织、质量体系、人员、环境设施、仪器设备及标准物质、量值溯源、校准和检测方法、样品、记录、证书和报告、外部协助和供给第十一个方面，对申请授权试验室进行评审，并提出评审意见。对于通过评审的试验室，由集团公司中心试验室正式发文批准成立授权
29、试验室，明确具体授权期限和授权检测的范围及试验、检测项目。 第十二条授权试验室的授权有效期为一年。有效期期满后，可续请授权，经集团公司中心试验室复审合格者，方可获准继续授权。有效期满后，未申请继续授权的，不得继续使用授权资格。 第四章授权试验室的基本条件 第十三条授权试验室的组织机构设置条件。授权试验室必须是独立的职能部门，由受权管理单位的总工程师等管理层主要班子成员直接领导。 第十四条授权试验室的环境条件。授权试验室的环境条件必须符合下列要求： 1、试验室的面积、采光、温度及湿度控制均符合施工检测任务的要求及标准规范的规定。一般情况下，试验室的面积不应小于150m2，其中：控温面积不少于25
30、m2。 2、试验室办公条件和办公设备满足试验检测的要求。 3、试验室的仪器设备放置合理，操作方便，保证安全。 第3页共6页 4、试验室的房屋应有隔热、保温功能。 第十五条授权试验室的试验人员条件。授权试验室的试验人员应符合下列要求： 1、试验室主任和技术负责人应具有工程师及以上职称，从事试验工作5年以上。 2、具有与所从事的试验检测工作相适应的试验检测人员，其中：具有技术职称的人员不得少于3人。 3、试验人员须持有相应的资格证书。 第十六条授权试验室的试验设备和标准物质条件。授权试验室的试验设备和标准物质必须符合下列条件： 1、试验检测设备的质量、各类、数量及精度必须满足授权的试验检测工作范围
31、和试验检测项目的要求。 2、试验检测设备和标准物质应由具有资质的单位检定合格，属自检自校的，应根据现行工程试验专用仪器校验方法等方法进行校验，并在仪器上设置明显的标识。 第五章授权试验室的管理 第十七条受权管理单位全面负责授权试验室的管理工作，制订并严格执行授权试验室管理职责，确保授权试验室在授权范围内，客观、公正地开展试验、检测工作，对授权试验室负管理责任。 第十八条集团公司中心试验室负责授权试验室的审批和业务指导以及监督管理，对授权试验室负监督指导责任。 第十九条授权试验室必须认真履行各项管理职责，并根据 第4页共6页集团公司中心试验室的质量手册、程序文件和作业指导疏等建立质量体系，在授权
32、范围内开展试验、检测工作，认真执行各项试验检测规程和技术标准，保证检测数据及资料的完整性、可靠性和准确性。当发生试验、检测事故并因此造成工程质量事故时，应按规定及时上报集团公司中心试验室。 第二十条每年12月31日前，授权试验室应以书面和电子邮件等形式向中心试验室报送以下资料： 1、试验设备标准物质台帐。 2、仪器设备校准/检定周期表。 3、不合格报告清单。 4、年度试验工作总结（包括人员、设备变动情况） 5、下年度试验工作计划。 第二十一条集团公司中心试验室每年不定期到授权试验室进行工作检查、业务指导和内审，主要检查下列内容： 1、是否超出授权范围从事试验、检测活动。 2、是否按规定上报试验
33、、检测事故以及由此造成的工程质量事故。 3、试验原始记录、检测报告和报表等是否按规定填写并建立台帐，是否真实、齐全、可靠。 4、组织机构及人员配置是否满足要求。 5、是否按现行有效的技术标准和规范进行试验检测。 6、是否按规定周期对仪器设备进行检定和校验。 7、试验检测人员是否符合资质标准要求及按规定持证上岗。 8、试验、检测的环境条件是否满足规范要求。 第5页共6页第二十二条集团公司中心试验室对具有下列行为的授权试验室，视情节轻重，分别给予责令改正、通报批评、取消授权资格，并对试验检测人员分别给予责令改正、通报批评、取消试验检测资格等处分： 1、授权试验室的质量体系不能有效运行。 2、超越授
34、权范围开展试验检测工作，并出具试验检测报告。 3、弄虚作假，捏造数据，伪造试验检测报告。 4、玩忽职守，营私舞弊，酿成试验检测事故进而影响工程质量。 5、不按时向集团公司中心试验室上报资料，不如实接受集团公司中心试验室检查。 第六章附则 第二十三条本办法由集团公路中心试验室负责解释。第二十四条本办法自发布之日起施行。 2021年8月3日 第6页共6页 第四篇：工地试验室管理制度中铁十一局建筑安装工程有限公司昆明化城社区二期项目部文件项目试验室202101号 项目所属各部室：关于下发工地试验室管理制度的通知 为确保本工程质量，严格过程控制，为生产、技术提供过程与最终准确、有效检测结果，特制定昆铁
35、盛和家园项目工地试验室管理制度，现予下发，请遵照执行。 附件一：工地试验室管理制度 二0一四年九月三十日 中铁十一局集团建筑安装工程有限公司昆明化城社区二期项目工地试验室管理制度 1试验室组织机构1.1概况 本试验室为工地临时性试验室，主要包括钢筋、混凝土试件等对外送检，相关其他材料自检。试验室主任、检验工程师都有工程师证书，均持证上岗。 1.2业务培训 试验室人员接受项目部的业务培训，并由试验室主任对试验人员采取讲座培训形式进行业务与技术培训，提高试验人员技能与业务水平。2职责范围2.1试验室的职能 （1）接受上级试验室的指导、检查和监督；从事具体试验检测工作。（2）贯彻执行国家、交通部有关
36、规章制度、标准、规程和规范，根据本项目实际情况制定相应的实施细则，解决试验工作中的重要技术问题。 （3）从事项目的试验检测。 （4）进行新材料、新工艺、新技术及其检测方法的试验研究，积极推广先进枝术和先进的测试手段。（5）掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜。 （6）对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结。（7）制定试验人员的职责和工作纪律。 2.2试验室主任职责 （1）试验室主任在总工程师的具体领导下，负责试验室的全面工作。（2）贯彻执行国家有关产品与工程质量监督、检验的方针政策，贯彻执行上级主管部门的政策、法规、条例和制度，制订试验室的计划。（3）主持制订
37、并贯彻质量检验的各项规章制度，保证检测工作的公正性、科学性和准确性。 （4）负责安排试验室的试验、检测工作计划，作出具体安排和实施，发现问题及时解决。 （5）签发试验室发出的文件和试验检测报告。（6）完成领导临时交办的任务。 2.3检验工程师职责 （1）在主任的领导下，负责试验室的技术管理工作。 （2）贯彻执行国家的有关标准、计量法的规定，全面掌握本领域检测技术的发展方向。 （3）审批试验测试大纲、检验实施细则，检验操作规程、专用检测仪器设备的暂行校验方法； （4）审查试验报告，主持解决检测过程中存在的技术问题。（5）组织人员培训，提高试验人员的技术业务水平。（6）主任不在岗时，履行主任职责。
38、（7）完成领导临时交办的任务。 2.4试验检测人员职责 （1）在主任的领导下，严格按照技术标准检测规程，承担所从事的试验检测工作，并对检测数据的真实性和准确性负责。 （2）熟悉所从事的检测工作，认真学习专业知识，掌握专业检测技术的现状和发展趋势，提高检测技术水平。 （3）严格按照检测规范开展各项检测工作，按规定做好检测记录，对有疑问的检测数据要认真核对，并要按规定对数据进行分析处理，对计算结果认真复核并及时报告检测结果，确保检测数据和结果的及时、准确、可靠、真实。 （4）爱护仪器设备，定期进行维护保养，检测前检查校正，检测后检查仪器是否正常，并及时清理，发现故障或异常情况及时报告主任，并对检测
39、数据有效性进行评定，采取相应的措施。 （5）有权拒绝使用不合格或超期检定的仪器设备，有权拒绝行政领导对检测数据的干预，有权超越反映弄虚作假或违反检测规定的行为。（6）严格遵守试验室的各项管理制度，服从分配，坚守岗位，按时完成试验检测任务。 （7）遵守安全检查制度，实行文明检测。 （8）讲求工作效率和职业道德，热情服务，本着“科学、公正、求实、创新”的工作态度完成本岗位的工作。（9）完成领导临时交办的任务。 2.5其他试验人员职责 （1）服从工作安排，严格岗位，忠于职守，对各自的工作质量负责。（2）不断更新知识，提高工作水平，遵守职业道德和各项规章制度。（3）文明生产，热情待人，努力做好后勤服务
40、工作。（4）完成领导临时交办的任务。3试验人员工作纪律 （1）认真学习，坚决贯彻国家、部门、地方有关文件、政策法令、纪律，严格按照有关标准规范、方法进行各项测试工作，实事求是，依法办事，做到检测数据准确、结论正确无误； （2）坚持原则，忠于职守，遵守公司管理手册中规定的各项规程。 （3）履行职责、遵纪守法、不以权谋私、不受礼、不收贿、不参加分包单位组织的宴请和娱乐活动。 （4）抵制任何行政干涉和经济利益影响，秉公办事，以事实和数据为依据，以标准、规范和规程为准绳，保证检测数据的真实可靠。（5）未经许可，不准擅自抽样和违章处理试样，不私自承接检测任务、不私自检测产品，不向受检方泄漏监督检测的抽样
41、内容和时间。（6）严守试验室秘密。4试验工作管理4.1采用标准：采用建设部建筑工程标准、规范进行试验检测。标准未覆盖的试验检测项目，采用国家标准或建设部标准。 4.2试验记录和试验报告用表。按工程指挥部颁发的监理规程表格实施。如此规程中无可用表格，需增加表格时，应报经监理公司、指挥部同意并备案后实施。 4.3试验原始记录、报告的规范、整理及归档 试验原始记录手写，正式试验报告按照统一要求，一律用激光打印，试验原始记录、报告的签名用炭素黑色笔手写。资料一式六份。一份完整的试验报告包括：材料出厂合格证、报检单、见证记录单、试验报告。各种资料纸张规格采用70g/m2木浆亮白a4纸。 4.4试验程序：
42、（1）选择供料点试验：根据设计图纸要求到料场取料试验，结论合格后考虑采购。 （2）材料进场试验。试验室人员接到物资部门材料取样试验委托单后，请监理工程师旁站对进场材料按批量、按频率取样进行试验，试验结论合格，该材料可入库用于工程施工，经试验不合格的材料报有关部门进行处理。 （3）混凝土到达现场后必须由试验人员检测坍落度等混凝土工作性，合格方可使用，混凝土的工作性不满足要求时，无条件退回拌和站。混凝土浇筑过程中，试验人员必须全程监督混凝土质量，同时按标准及规定频率成型混凝土试件，收集混凝土开盘单及合格证。（4）标准试验：试验室在标准的环境条件下、按照标准的方法做混凝土、砂浆、水泥浆配合比标准试验
43、。 （5）工序试验。每道工序完，按规定试验，合格后转入下道工序，不合格采取补救措施或返工重来。 （6）交工验收试验。配合质检部门做好交工验收工作。 4.5资料管理制度：（1）图书资料管理 新购进的图书、标准、规范资料等，都交室内资料管理员统一登记、编号，并加盖公章，妥善保管。 2常用标准规范，应做到人手一册，由个人保管。3专业资料仅供本室人员使用，外单位借阅，需经领导批准，任何人不准私自外借。 4资料管理中应随时注意新标准、新规范的颁发、出版情况，及时进行更新。 （2）试验资料档案管理 试验检测过程中试验员应做好试验原始记录，试验检测完成后登记相关仪器使用记录、试验台帐，将试验原始记录交资料员
44、出具试验报告并装订好，交试验员、复核人和监理工程师依次签字确认，最后资料员按专业分类归档，必须做到试验原始记录、试验台帐和试验报告三统一。 所有试验检测资料分专业装订、整理，按档案要求装盒，做好资料档案移交工作。 试验检测资料不得外借。 4.6试验检测工作制度4.6.1样品的检验、复验制度：（1）检验工作必须严格按照有关标准、规范进行，不得擅自更改。（2）检验之前必须严格检查仪器、量具、水电及环境条件并做好记录。（3）检验中应做好原始记录，记录可以按规定进行改正，但不得抄整，记录必须完整。 （4）检验人员在处理数据时应进行误差分析，不得随意取舍，应按有关公式进行计算，并采用法定计量单位。 （5
45、）检验工作完成后，由检验人员拟写检验报告，并由检验人员、复核人员签字，并登记检验台帐。 4.6.2原始数据记录 （1）原始记录必须按规定格式填写，要求字迹清楚，内容完整，并有检测人员和复核人员的签名。 （2）试验应由两人进行，以便进行读数复核。 （3）原始数据不许随意涂改，需要更改时，将作废数据划两条水平线，将正确数据填写在此上方，并加盖更改人名章。（4）原始记录一般不允许查阅。（5）原始记录应及时归档。 4.6.3试验检测工作质量保证制度 （1）试验检测人员必须持有岗位操作证书方能上岗操作。（2）试验检测仪器设备经检定合格后才能使用。（3）试验检测环境条件必须符合规定要求。（4）试验检测人员
46、必须按照操作规程进行检测。 （5）质量负责人应对试验检测工作进行监督抽查，并有权根据测试情况停止检测工作，纠正试验检测错误并做出处理。 （6）试验检测人员必须认真填写原始记录，测试中如发现异常情况，应及时向技术负责人反映，并做好记录。 4.6.4测试数据校验制度与校验方法 （1）测试数据有下列现象之一者，均为差错。数据读错或记错。 使用超过计量有效期的仪器进行测试所得的数据。测试环境条件不符合要求。由于试样错误造成的读数错误。漏记测试记录项目。记错样品编号。 其它人为原因造成的数据错误。不按规定读取测试数据有效值。 （2）为防止差错，实行试验数据自检、专检和抽检等制度，力求数据准确无误： 自检。是指测试人员和数据记录员对测试数据的自行检验，发现差错找出原因予以纠正，自检中发现的错误不作记录。 专检。由本专业组长负责对测试数据进行检验，如发现错误应会同测试人员找出差错原因，并采取正确措施予以
