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类型《马云管理日志》读后感.doc

  • 上传人:liyang3100
  • 文档编号:1531613
  • 上传时间:2018-07-26
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:22KB
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    《马云管理日志》读后感.doc
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    1、先知先觉先行马云管理日志读后感海岸带公司 李长江知道马云,是从淘宝开始的。近日阅读金错刀写的马云管理日志,又进一步了解了马云其人。读完之后,感受最深的是马云先知、先觉、先行本领的超群卓越。正如金错刀在书中写的, “马云所展 现的领导力及管理 风格,可以被称为是新领导,其核心并不是被大家所广为传颂的倒立思维,而是被知名领导力学者约翰科特称之为先知者先行的能力这个世界从来都是先知先觉的人领导后知后觉的人,再开发不知不觉的人” 。三国时代的诸葛亮在未出茅庐前就有“三分天下” 的科学预见,身在田野,心怀天下,并有诗自励:大梦谁先觉,平生我自知,草堂春睡足,窗外日迟迟。后来的形势果然如诸葛亮所料,成为三

    2、分天下的局面,可见他的先知先觉对他以后的帮助是非常之大的。古代易经里也有讲到时、位、性质的问题,时代表时间,位代表空间,性质代表阴阳。任何事情刚开始的时候,时间一定是最主要的,占有多大的空间并不重要,只要在第一时间抢得了先机,占领了地盘,再慢慢扩展,才是稳当的经营。联系马云的商业之路,他基本是遵循了这一规律。马云进入电子商务领域,可以说是互联网市场在中国刚刚萌发之时,他意识到这里面的商机无限,所以依然决定辞掉政府部门的工作,投身互联网行业。刚开始他的“地 盘 ”并不大,甚至公司都是开在自己的家里,但是后来他取得的巨大成就,大家有目共睹。这主要得益于他抢占了先机,得益于先知、先觉、先行。无论是过去的战场纷争,还是现在的市场竞争,道理如出一辙,同样考验着企业的先知、先觉、先行的能力。一个企业是跟着市场跑呢,还是领着市场跑,对它来讲,意义大有不同。按照对市场趋势的把握、市场环境的觉察以及行动力分类,企业大致可以分为三类:先知先觉先行者、后知后觉后行者、不知不觉不行者,很明显先知先觉先行的企业能够成为市场的领跑者,第二类企业只能跟着市场跑,第三类就是得过且过,终究会被淘汰。因此,要做行业的领头羊,必须做到先知、先觉、先行。

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