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领导班子述职述廉报告(二)3.doc

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资源描述

1、领导班子述职述廉报告 。现将一年来的工作完成情况向各位领导和同志们报告如下: 一、党风廉政建设工作情况 (一)认真贯彻落实市纪委全会、市政府廉政工作会议精神。市纪委四次全会、市政府廉政工作会议召开后,区委常委会及时召开会议,听取区纪委关于中央、自治区、市三级纪委全会精神的汇报,认真学习、深刻领会会议精神,并就我区的党风廉政建设和反腐败工作进行了研究部署。3月4日召开了区纪委五次(全体)扩大会议暨政府系统廉政工作会议。在这次会议上,及时下发了关于印发的通知,将我区的党风廉政建设和反腐败工作各项任务分解为34项,明确了责任领导、责任部门和责任人,为全面完成党风廉政建设和反腐败任务打好了基础。区纪委

2、监察局积极发挥组织协调的职能,先后组织牵头单位和参加部门召开了几次不同形式的调度会,督促其主动负责地抓好各自承担的专项治理任务;先后两次组织有关人员深入各乡镇、街道和各牵头单位,对全年的党风廉政建设和反腐败工作进展情况进行了指导、督促和检查。在区委、政府的高度重视下,我区的党风廉政建设工作初步形成了五个层次的责任体系,即区委、政府的领导责任,牵头单位的主抓责任,参加部门的协管责任,纪委常委的协调责任,纪委各职能科室的联系责任,各级党政领导干部进一步提高了抓党风廉政建设的自觉性,积极推进各项工作,取得了较好的成效。 (二)加强领导干部的党政纪教育和思想教育。今年初,中央颁布了中国共产党党内监督条

3、例(试行)和中国共产党纪律处分条例,这是我们党在新形势下加强自身建设的重要举措,对于发展党内民主、维护党的团结统一,提高执政水平和领导水平,提高抵御风险和拒腐防变能力,具有极为重要的意义。两个条例颁布实施以来,我区按照市纪委的要求,积极开展了学习、宣传、教育活动。为全区党员干部发放了两个条例学习手册;在中心组学习会上,聘请同志就当前的反腐败形势、中国共产党党内监督条例(试行)颁布实施的背景及主要内容都进行了详细讲解;区机关党工委在为期三天的积极分子培训班上把两个条例的学习列为重要内容;全区纪检监察干部也安排了为期一个月的集中学习活动。按照市纪委的要求,两个条例的学习教育在党员干部中收到了很好的

4、效果。不断深化领导干部廉政教育内容,丰富教育手段,努力构建“大宣教”格局。组织各大班子领导和有关部门负责同志观看了宣传廉政勤政典型话剧风雨彩虹和嵩山长霞;组织中心组成员观看了立党为公、执政为民先进事迹报告会和王怀忠的两面人生反腐倡廉电教片;在全区党员干部中开展了党内法规知识测试活动;组织全体纪检监察干部聆听了梁雨润先进事迹报告,承办了市纪委举办的“廉政墨韵”书画巡回展;开展了纪检监察干部专业知识测试;组织党员干部参加了全市预防职务犯罪警示教育会。通过上述一系列宣教活动,使全区党员干部进一步强化了勤政廉政和遵纪守法的意识。 (三)领导干部廉洁自律。今年以来,我区始终把制止向领导干部送钱、跑官卖官

5、、打着领导旗号谋私、领导干部参与赌博作为领导干部廉洁自律的重点工作来抓,对副科级以上领导干部收受现金、有价证券、支付凭证的问题进行了清理,对县(处)级领导干部的配偶、子女从业情况进行摸底,没有发现有违纪行为。认真落实党政领导干部选拔任用工作条例,推进干部人事制度改革,去年底公开招考的11位副科级领导干部在试用期内得到了干部群众的认可和好评。对党政机关及事业单位用公款为个人购买商业保险问题进行检查,没有发现违纪问题。认真执行“三谈两述”制度和个人重大事项报告制度。一年来,纪委负责人同下级党政负责人谈话5人次,领导干部岗前廉政谈话16人次,廉政谈话4人次,个人重大事项报告7人次。对党政干部借欠公款

6、问题进行清理,全区共有85名党员干部借欠公款90万元,已收回资金11万元。严格执行市纪委关于领导干部配备使用公车的规定,于年初对全区公车配备情况进行摸底登记,对2021年全区新购的18辆公务用车全部实行了备案制度。 (四)查办案件。今年以来,区纪委、监察局始终把查办案件工作作为从严治党、惩治腐败的重要环节,摆到突出位置,不断加大查办力度。查办案件中,对内打破室与室的分工、对外打破部门和乡镇界线,上下联动,整合纪检监察机关以及公检法、审计等部门的人力、物力和信息资源,集中力量,重点突破。截止目前,区纪委共受理来信来访60件(次),初步核实违法违纪案件8件,立案5件,给予党政纪处分7人 述职述廉报

7、告 执政党的党风廉政建设,事关国家的兴衰和人民的福祉,企业领导人员的廉政述职也是践行“科学发展观”的重要举措。今年,主管局对我公司的党风廉政建设工作给予了较大信任和支持。现将公司班子成员两年来的思想、行政工作情况汇报如下: 一、工作执行情况 2021年、2021年是公汽公司发展过程中较为关键的两年,不仅公司管理理念实现了较大的转变,而且顺利地完成了部分线路车辆更新,同时,公司基础设施建设、科技管理水平也发生了质的飞跃。回顾两年多来的工作,主要有以下几个方面: 、抓思想政治工作,激发工作责任意识。 首先从政治理论学习入手,提高政治素养,狠抓干部职工的政治思想教育。两年来,我们多次举行座谈会、民主

8、生活会,并结合党员“先进性”教育和学习“科学发展观”活动,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列举措,使大家都能够面对现实,转变观念,提高认识。目前,各岗位干部职工作风扎实,人心思干,人心思进,干部职工素质得以全面提高。 、抓管理建章立制,不断提高服务水平。 城市公交是城市整体服务功能的重要组成部分,是城市精神文明建设的窗口。为此,公司倡导由管理型向服务型和人性化管理模式转变,努力提升公交服务社会的形象和水平。2021年,通过集中加强 1、2路运营管理,进一步规范各线路司乘服务和乘车秩序。并责成三个检查科室加大宣传力度,三个大队和检查科室强化日常巡检工作。并以迎奥运为主题,大力倡导司乘

9、人员“四个一点”的服务方式(即嘴巴甜一点、脾气小一点、观察细一点、度量大一点),与社会建立起良性互动,为乘客提供微笑服务和文明服务,为迎接奥运火炬在我市的传递,作出了应有贡献。 、做好线路车辆更新,提升科技管理水平。 从2021年份开始,我市各线路车辆相继到经营承包期限。公司党政领导班子通过反复研讨和请示,本着政府、企业、经营者利益兼顾和稳定的原则,合理制订了公交车辆采购和承包招标方案。用了三年时间,先后顺利完成了 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、10路部分车辆的更新工作,并调整了原9路,适时开通了13路公交线路,满足了沿线居民出行乘车的需求。 同时,加强了公交场站基础设施建设,加大了

10、公交现代化管理投入,各线路新型公交车均已实现了gps自动报站智能化监控管理,强化了运营管理的数字化和精确性,提高了公交管理的科技水平,为公交的可持续发展打下了坚实的基础。 4、积极应对流感防控,形成群防群控局面。 甲型流感严重期间,公司三个管理大队工作人员放弃休息,坚持对各线路司乘人员进行体温检测和车辆进行消毒,努力为广大乘客的出行营造良好安全的乘车环境。 二、思想作风及行风情况 1、增强班子成员党性观念。一是重视理论学习,比较系统地学习了_理论、“三个代表”思想和科学发展观,通过系统学习,明确了思想政治认识,工作思路也更加地清晰;二是注重解放思想和更新观念,工作中增强紧迫感、责任感,不断提高

11、知识和获取的信息,从而更好地推动各项工作。 2、加强作风建设,落实民主集中制原则,在重大问题上,集体讨论决定,珍惜企业和职工给予的荣誉和权力。认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题,为党、为社会、为企业做好自己的工作,为深化企业改革、促进企业稳定、推进企业的发展贡献力量。 3、党风廉政建设方面,能严格按照党的要求去做,并随着厂务、财务的进一步公开,各项重大决策均实现阳光操作,避免腐败事件发生,认真坚持已经建立的各项廉政制度,并根据新形势抓好制度创新,奉公守法,恪尽职守,为党组织站好这班岗。 4、在行业纠风工作方面,制订了厂务公开责任制和群众评议制度。一是统一认识,将行风建设与管理工作相结合

12、; 二是建章立制,把行风建设与服务社会相结合。通过强化行风建设,增强了企业干部、职工的责任意识和凝聚力,司乘人员整体素质和社会满意率得以不断提高。 三、存在的问题和今后工作的方向 回顾检查存在的问题,主要表现为:一是作为基层企业领导,一些工作还尚未尽善尽美,有负于期望;二是部分班子成员党性不强,在党风自律方面尚有差距。这些问题产生的根源归根到一点,就是政治素质需进一步提高。因此,今后我们班子成员要努力做到以下几点: 一是加强政治理论学习,努力增强思想政治素质,不断提高工作能力,为我市公交行业的健康快速发展作出应有的贡献。 二是高标准、严要求,做到廉洁自律,塑造领导干部良好形象,争当当好反腐倡廉

13、的带头人。 三是经常深入基层,及时解决线路管理方面不断出现的问题,努力建立健全公交运营管理常态机制,管理手段要适应客观环境的变化和要求。 二00九年十二月十四日 尊敬的各位领导,*全体同仁: 大家好。 今年以来,在*党组的正确领导下,在分管委领导*主任的支持、关心和带领下,院领导班子以效能建设为契机,乘着“中央_工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委(扩大)会议、自治区第八次党代会”的强劲东风,始终围绕发改委“一个中心、两大任务、三大建设”的工作思路,团结带领全院人员求真务实,锐意创新,各项工作取得积极成效。下面,我代表院领导班子,将2021年工作汇报如下。 一、加强班子自身建设,谋划发展大

14、局 2021年,我院领导班子坚持科学发展观,以现代文化为引领,以创新和发展的理念统揽全院各项工作,精诚合作,同心同德,充分发挥班子的整体效能,促进研究院全面发展。 一是加强效能建设。按照我委效能考评领导小组各项安排部署,院领导班子积极发挥表率作用,对自身高标准,严要求,认真领会效能建设的相关文件精神,及时启动效能建设工作,在全院范围内组织效能建设工作的相关学习,制定全年工作流程图,对全年工作计划进行认真分解,明确各项工作负责人及任务的完成时间,并将流程图印刷上墙。同时,研究制定具体奖惩办法,对完成或提前完成任务的人员提出表扬及奖励,对没有按时完成任务的人员按照规定进行处罚,一名主管领导就因工作

15、延误受到了处罚,并在全院做了检查。通过效能建设,领导班子坚持做到用职能去管理,用机制去完善,用人格魅力去影响,使院管理更加规范,效率明显提高,确保了各项工作任务优质高效推进。 二是重视学习,努力提高思想政治水平。院领导班子始终坚持把 1/7 加强政治理论学习作为班子思想政治建设和提高全院人员政治素养的首要任务,以身作则,带头认真落实各项学习制度,对中央、自治区党委、政府、自治区发改委的各项重大决策和部署及时组织学习。在政治理论学习安排上,我院突出抓好三个层面:第一层面是院领导班子的学习,着重加强政治理论素养、宏观战略思维、党性意识和驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是各办、所负责人的学习,着重加

16、强管理能力、责任意识的提高;第三层面是其他人员的学习,着重加强服务质量、工作效率、业务能力、研究水平的提高。在学习方式上,采取集中学习为引导,大力提倡个人自学,鼓励大家多学、多看、多记、多写,努力培养大家勤思考、多动笔、善表达的综合研究能力。 三是维护班子团结,不断增强班子战斗力。院领导班子始终坚持科学管理和民主管理,认真贯彻执行民主集中制。坚持委党组领导下的院长负责制,充分调动班子成员的积极性和创造性,牢固树立全局观念、大局意识,做到相互配合,坦诚相待,院领导都带头,都做团结的表率,坚决维护班子的团结统一。在工作中,坚持实行集体领导和分工负责相结合,对分管工作坚持勤勉敬业,大胆负责,勇于担当

17、,做到事事有人管、人人有专责,形成干事创业的整体合力。在议事和决策过程中,认真执行院务会议制度,坚持重大事项、重要工作班子集体研究决定,力求解决实际问题,做到科学民主决策。同时,三位院领导分别负责联系两个部门,把定期开好民主生活会作为交流沟通思想,增进团结信任,增强凝聚力的有效方式,班子成员与全院人员以诚相待,相互学习和尊重,自觉接受组织和全院人员的监督,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,正确处理院长与成员、上级与下级、所与所、所与院、个人与集体的关系,不断强化团队意识。形成既有民主又有集中的良好氛围和环境,发挥了班子整体合力。 四是积极谋划发展,编制五年发展规划。科技进步和创新日益成为增

18、强国家综合实力的主要途径。未来5年,是研究院紧紧抓住_ 2/7 大建设、大开放、大发展的战略机遇期,也是进一步创新机制、提升研究、打造品牌、建设文化、争创一流,推进跨越发展、和谐发展、创新发展的重要时期。为抢抓机遇、迎接挑战,避免陷入“中等收入陷阱”的类似困境,实现*院快速发展,院领导超前谋划,亲自挂帅,从*院实际和改革发展的重点着眼,全面谋划*院“十二五”发展蓝图。在广泛征求院内外专家和全院意见后,精心部署、组织全院人员共同参与*发展规划的编制。为突出规划的战略性、宏观性、政策性、指导性和操作性,先后更换三套写作班底,几易其稿,反复讨论,不断斟酌和推敲,集全院之心血,纳专家之良策,汇众人之智

19、慧,终于形成了一部能够统一大家认识,切实指导*院未来5年发展实践的基础性、纲领性的规划。*五年发展规划的编制,锻炼了队伍,统一了思想,凝聚了人心,形成了合力,为指导今后工作实践,确保*院在正确的轨道上持续、健康、稳步发展指明了发展方向,绘就了_宏观经济研究第一强院的宏伟蓝图。 二、加强党风廉政建设,筑牢反腐防线 今年,*院继续按照自治区纪检监察部门的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以认真负责的态度,求真务实的作风,扎扎实实地开展反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反腐败斗争与各项工作同步进行。尽管研究院不是行政权力部门,没有行政职能和行政审批权,不具备

20、滋生腐败的土壤和条件,但院领导班子依然以身作则,严格要求大家遵纪守法,廉洁自律,尤其要树立坚定的政治信念,始终保持清醒的政治头脑,树立高度的自警、自觉意识,不断提高自身的拒腐防变的能力。今年,我院反腐工作重点是:一是忠于职守,履行好岗位职责;二是团结全院各族同志,形成研究工作合力;三是严格财务管理,确保各项经费收支运行合法、合规;四是在与院外单位和人员进行科研合作过程中,既要做好服务工作,同时要严格按规定合理收支经费,决不允许超范 3/7 围、违法、违规行事。 为了让大家做一个骄傲的研究院人,院领导班子从统一思想、凝聚人心入手,努力营造感恩、敬业、创新、进取、开放、包容的良好氛围,倾力打造团结

21、高效、积极向上的团队精神。为总结、丰富研究院文化建设内容,我院还对院文化建设进行了专门研究。与此同时,关心大家的生活,定期开展保健讲座,安排体检,努力提高福利待遇,将好事真正做到大家的心里,让每一个人都能体会到研究院的关爱与付出,提高在研究院工作的幸福感,增强大家的归属感。今年以来,大家对研究院发展的认同感和归属感显著增强,人心更齐,团队意识、凝聚力更强,已形成以院为家、爱院如家的和谐氛围。 三、牢记宗旨,全面提升为*服务的能力 2021年是实施“十二五”规划的开局年,也是*院跨入转型升级的关键一年。站在新的起点,院领导班子牢记为*中心工作服务的宗旨,带领全院同志在学习、管理等方面进行了大胆探

22、索和实践,变革创新,力求以最快的时间,最有效的方法全面提高全院的研究水平,提升研究质量,努力当好*的参谋助手,积极发挥智库作用。 一是注重研究,抢占制高点。2021年,院领导继续秉承“质量立院”的发展理念,积极打造以“*、*”为重点的品牌战略,紧紧围绕民生建设和_国民经济和社会发展的战略目标、任务和重点,积极开展重大问题调查研究,整体研究能力和服务水平都较往年明显提升,特别是在承担自治区重大规划方面取得了突出成绩。 今年,我院集中优秀研究力量,代表*和国家有关单位重点开展*的编制,为使*发展规划成为国家的战略做了大量工作。在委领导主持下,创造性的将北疆沿边高寒地区作为一个经济带进行研究,提出加

23、快北疆沿边高寒地区经济社会发展的意见和建议,为*和相关地方政府构建_新的区域发展格局提供决策参考,这也是我院承担的又一项国家级的重大规划。首先在我区提出在 4/7 _建立低收入群体生活补贴和物价上涨联动机制和具体的操作建议,并与*的相关处室合作,形成了关于物价上涨对城镇居民生活影响及实施价格补贴的调研报告对农村和城镇低收入人群补贴标准、补贴启动点等做了科学的测算,提出具体的补贴标准和办法,已被*采纳,在全疆实施。针对_当前重点工作的紧迫性和重要性,增强政府应对突发事件的能力,受自治区人民政府应急办委托,我院积极协调40多个厅局级单位和14个地州,编制完成自治区应急体系建设规划。编制完成自治区防

24、灾减灾规划,着力突出自治区防灾减灾体系建设中的能力建设和项目建设。 2021年,全院共完成“*”报告33篇;开展专项课题研究和规划60项;撰写并发表论文74篇,其中核心期刊发表12篇,公开期刊发表29篇;完成专著2部。特别是我院*被中国遥感应用协会授予*“创业奖”,这也是_唯一创业奖获得者;*主持完成的*荣获*2021年度优秀研究成果三等奖,*分别获*优秀成果一二等奖;*获得*的批示;*获*的批示;*均分别获*的批示;开展的*,被新浪网、_人民广播电台、都市消费晨报等国内40多家媒体报道转载,引起社会各界的广泛关注;我院上报的“科研工作动态”及“调查研究建议”中,被*采用的有35篇。 二是创新

25、机制,科学管理。2021年,院领导班子在“机制兴院”理念的推动下,根据*院实际和发展需要,规定专人及时修订相关规章制度,有效督促全院人员努力提高自身业务水平的自觉性,工作责任心明显加强,工作质量和效率显著提高。为让优秀人才价值能够得到最大限度的发挥,为年轻研究人员创造更多的机会,院领导亲自负责和相关人员制定了*院主任(所长)助理选拔、聘用办法、研究院人员双向选择实施方案等办法,坚持平等、择优、良性竞争原则,增强全院的责任感和事业心。院领导坚持开放、包容,鼓励先进、 5/7 保护优秀,不求所有、但求所用的用人机制,多层次、多举措培养和锻炼人才队伍,创造条件,鼓励支持现有人员加快职称晋升,积极引进

26、高学历人才,为*院不断注入新鲜血液,壮大研究力量。为扩大研究院影响力,提高知名度,院领导坚持横向联合平台的搭建,大胆探索由院外知名专家带着课题来院,或由院外专家作为名誉所长,组织团队成立新所的做法,让我院研究人员得到更多学习和提高的机会,同时以专家自身的社会知名度和影响力,扩大我院的影响力,以吸引更多的优秀人才。今年,我院完善了奖惩措施,加大了奖罚力度。1人在首届“*”评选活动中,获得”*”荣誉称号和5万元重奖,3个所在课题评比中,因排名第 一、第二而分别获得2万元和1万元的现金奖励,3个所因排名最后而被处以2万元的罚款。奖罚并重的激励机制有效地激发了研究人员的内在潜能,研究方法和成果质量均得

27、到较大的提高。 三是加强学习,充实自我。今年,院领导班子坚持按照我院“讲方法、求实效”的要求,以身作则,亲自负责全院的学习,通过制定2021年学习培训计划,精心安排学习内容,有针对性地为大家开展形式多样的学习培训,大力提倡研究人员要走出办公室,深入实践,广泛开展调查研究,力求达到在学习中提高,于实践中进步,形成有理有据,科学、求实的研究成果。今年,院领导继续坚持主持好每周一学习例会,邀请高校教授授课、专家讲座、开展全院解读和讨论活动,特别是中央_工作座谈会、党的十七届六中全会、自治区第八次党代会召开后,院领导及时安排深入学习,邀请参与报告写作人员介绍写作背景,并进行集中解读、全院讨论,通过系统

28、地学习,班子成员和全院同志深刻认识到*发展的差距和优势,坚定了后发赶超的信心和决心。院领导坚持带头开展每周一文的推介活动,为大家购买“购书卡”,鼓励大家多买书,买好书,自主、自觉的学习。在此基础上,院领导还积极鼓励各所安排必要经费,尽可能多地让大家外 6/7 出参加学习,更创造条件,克服困难,积极鼓励两位班子成员出访吉尔吉斯斯坦人文大学进行学术交流考察活动,今年我院共有40余人次到内地参加各种形式的学习培训和会议,186人次带着课题到基层开展调研,创历史之最。 四是严保质量,提升服务。今年,我院紧紧围绕发改委中心工作,在研究主业的促进下,按时、保质地完成我委下达的各项研究任务,并积极主动地开展

29、各项服务工作。一是根据委里安排开展了*研究*研究*研究*等重大研究工作。二是较好地完成我委能评中心的相关工作,按照委领导的要求,不断加强制度建设和内部管理,强化业务培训,严把评审质量关,认真组织评审工作。全年共接到环资处委托评审项目55项,组织完成评审54项。三是出色地完成*办公室的各项工作,及时申报*评奖课题,两项研究成果获得三等奖。四是注重提高质量,认真办好我委的*杂志,并按时出版。五是承担了我委*的编纂任务,并且认真完成*办公室安排的各项工作。今年,*以为*服务完成各项课题研究、各类规划服务为契机,不断提高*院的社会服务能力,全年共开展各类规划及咨询服务95项,带动和促进了研究水平的整体

30、提高。 2021年,*院将继续认真贯彻落实中央_工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委(扩大)会议、自治区第八次党代会议精神,在*的领导下,坚持加强作风建设、政治思想教育和党员模范带头作用,以科学发展观为指导,科学部署全年重点工作任务,加强行政效能建设,全身心地投入到研究事业上,力争多出优秀成果,努力践行“_效率”,为争取早日实现一流强院的宏伟目标努力奋斗。 7/7 (2021年1月19日) 各位代表: 现将处领导班子一年来的工作情况报告如下,请予评议。 一、积极履行职责,全面完成年度工作任务 一年来,处班子在省局党委的正确领导下,以_理论和三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,按照政

31、治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标要求,紧密围绕中心工作,团结带领干部员工一道,开拓进取,扎实工作,各项工作都取得了新成绩。运输生产高位增长,全年完成运量x万吨,超额完成了省局下达的年运输计划任务。安全生产持续稳定,实现了安全年。经济效益不断提高,全年实现管内收入x万元,占年度预算的x,同比增长x;成本支出总额较预算减少x万元,降低1.7%;收支结余x万元,较年度预算增长x,同比增长x。人均年收入同比增长x,员工生活明显改善,和谐企业建设取得新成效,整体工作迈上了新台阶,全面和超额完成了局目标责任制考核各项指标。 二、加强经营管理,保持企业持续发展 去年以来,面对运输市场起伏波

32、动带来的影响,处班子与广大干部员工一起,制定应对策略,积极开展营销,加强与客户沟通联系,争取x方面支持,提高了装车兑现率,扩大了货物发送品类,稳固了货源渠道,实现了增类上量。通过加强调度分析,抓好卸车组织,优化作业流程,加快车辆周转,提高了运输效率,超额完成了省局下达的x万吨年运输计划任务。 安全生产方面,把安全工作部署当做1号工程来实施,建立完善了行之有效的考核监督奖惩办法,实行全员安全风险抵押金和安全诚信档案制度,加大现场检查监督力度,形成了分层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行机制。开展调车、道口、劳动安全等专项整治活动,及时排查整治安全隐患,跟踪解决问题。加强施工管理,严格施工计

33、划、组织方案、安全措施报审制度,抓好施工前准备、过程监控、放行列车条件三关,确保了施工条件下的行车安全。还加大安全设施的投入,对危及行车安全的设施设备进行更新改造,对部分道口进行了综合整治,进一步提高了安全保障能力。 基础管理方面,把精细化管理作为全年工作的主题,由点到面开展标准化达标活动,从车站、机务到综合维修单位,全面推行达标考核,x站通过了达标复验,x、x工区、x工区分别被省局命名为标准化车站和标准化工区。x集团在我处召开了精细化管理与创新年现场观摩会,对我处标准化创建活动给予了较高评价。 内部改革方面,实施新一轮三定工作,通过竞争上岗、考试考核,取得了积极效果。成本控制上,推行目标责任

34、制管理,建立全面预算制度,细化分解指标,定期考核分析,严控费用支出,实现了降本增效。全年吨公里综合成本支出x元,较预算减少x/吨公里,降低1.9%。 三、加强思想政治建设,提高领导科学发展能力 一是抓好理论武装工作。坚持中心组学习制度,制定学习计划,不断充实内容,涵盖了上级文件、政策理论、领导讲话、廉政教育和企业管理知识,采取录像辅导、集体讨论等形式,营造了共同学习、深入研讨的氛围。11月下旬以来,建立了每月双周五集中学习制度,规范和保证了学习活动的开展。二是加强民主集中制建设,发挥班子整体功能。认真贯彻落实x落实三重一大集体决策制度实施办法,重大问题实行民主议事、集体研究,严格按制度和程序办

35、事,保证决策科学民主;开好民主生活会,将谈心交心融入日常工作中,互相帮助,加强团结,形成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班子先进集体。 四、加强党风廉政建设,努力转变工作作风 一是廉洁自律,树立良好形象。班子成员身体力行党风廉政建设各项规定,通过落实个人财产收入申报、述职述廉、职代会民主评议等制度,自觉接受组织和群众监督。还建立分片包点、安全量化考核和站段联系点制度,经常到联系点调查研究,靠前指挥,帮助解难题、办实事。本着节俭效能原则处理业务交往,做到了干净干事,廉洁从业。二是落实党风廉政建设责任制,建立有效的工作运行机制。党委与班子成员、党委与支部、支部与党员层层签订了党风廉政承诺书

36、。制定印发了纪委年度工作要点,并根据局纪委阶段工作要求,作出具体安排,做到计划周全、任务具体、措施落实。以支部工作绩效考核责任制为抓手,对党风廉政建设量化赋分、分项打分,做好重点抽查和季度考核,确保各项工作顺利推进。设立了纪检监察工作机构,通过理顺关系,明确职责,确保了惩防体系建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是抓好党员队伍廉洁从业集中教育。采取专题会、集中教育、知识答卷、参观警示教育图片展等形式,扎实开展党风廉政教育,增强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识,筑牢了廉洁从业的思想根基。四是进一步推进治本抓源头工作。按照省局效能监察领导小组的要求,通过优化流程,强化管控,充分利用信息系统,提高

37、库管软件操作水平,物资设备管理效能监察试点工作取得了明显成效,实现了抓廉促效、以效促廉,经验做法被省局推广。加强党员干部的监督,确保正确行使权力。推行大宗物资材料比价采购、竞争性谈判,做到公开透明、阳光操作,规范了采购行为,促进了节本增效,工作人员在业务活动中的廉洁自律意识明显提高。 五、加快和谐企业建设,尽心尽力为员工办实事 一年来,处班子践行企业以员工为本谋发展,员工以企业为家建和谐的核心理念,把促进和谐发展作为创建四好领导班子的重要内容,努力做到发展依靠员工,发展成果惠及员工。一是建立健全职代会制度,完善平等协商集体合同机制,推行厂务公开,畅通员工民主管理渠道。二是竭诚为员工办实事办好事

38、。根据经济效益情况逐步提高员工收入,提高员工住房补贴标准,还完善了补充医疗保险和企业年金制度。年内为一线生产岗位安装空调14台,对部分漏雨房舍顶面进行了修缮,扩建了建筑面积x平米的机关办公楼,投入资金开展标准化食堂和公寓创建,对基层食堂实行补贴,改善员工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设,组织拍摄了主要x工种标准化作业示范片,制作了x20年宣传片和企业宣传画册,在x站建起了企业文化长廊,全处张挂企业文化价值理念版面和员工书法摄影绘画作品40多件(块)。还对践行企业文化典型事例进行了挖掘,整理成小故事,生动诠释企业文化,盘活了运营20年来积淀的精神文化资源,进一步弘扬了x的企业精神,形

39、成了新的文化力。四是不断提高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会,选举产生了新一届工会委员会和经审委员会,工会自身建设得到加强。扎实开展以百次列车、千钩调车、万辆检车、万次联控、万里行车为主要内容的安全生产劳动竞赛活动,激发和调动了广大员工学技术、练技能、保安全的热情。坚持开展灵活多样、健康向上的文体活动,丰富员工业余文化生活。搞好帮扶济困送温暖,为暂时特别困难职工解了燃眉之急。 六、存在的不足和今后改进方向 一是班子解放思想还不够,领导企业科学发展能力亟待提高;二是坪岚线客户相对集中,运量受市场影响程度大,抗市场波动风险的能力不强;三是安全基础相对薄弱,安全保障能力需进一步加强;四是管理创

40、新不足,内部管理水平和管理效能有待提高。以上问题和不足,应在今后工作中,按照局党委建设四好领导班子的要求,坚持团结实干,廉洁高效,开拓进取,争创一流的工作方针,从各方面进一步提高,加强学习,提高能力,转变作风,促进发展,为把x建成成为安全线、效益线、文化线、和谐线的奋斗目标作出不懈努力。 按照区教育局党委的通知要求,本人代表学校领导班子,将我校一年来党政工作的情况向大家作一简要汇报。 2021年,学校领导班子在6dgww区教育局党委、教育局的正确领导下,以深入实施素质教育为目标,以构建“快乐型”校园生活空间为主线,以扎实校本培训、推进教育科研、强化教师队伍建设、规范学校管理、加强组织建设为重点

41、,不断推动学校各项教育工作在新的起点上再创新业绩。在全体教师的共同努力,大力支持下,学校取得了些许成绩:学校在区域教育规模调整的过程中,顺利、圆满地完成了两个分校的分流任务。最新个人述职述廉报告 一、积极构建“快乐活动”,彰显德育工作实效 1、从管理细节着手,开展“养成教育”活动。今年,我们以“班级管理”为落脚点,从制度入手,引导教师关注细节,提高班级管理水平,以班风促学风,促校风,做到了每周提出一个养成教育重点;每天落实几项常规检查;每月呈现八项执规情况。 2、从贯彻要求出发,开展“专题教育”活动。大队部按照上级部门的部署,认真组织开展了“学习明珠精神争做四好少年”、“生命教育”、“红领巾寻

42、访江苏精神”、民族精神月主题实践等一系列活动,使学生在活动中不断丰富和发展自己的道德情感体验。 3、从学生需求出发,开展“校本特色”活动。大队部以“快乐训练营”为载体,开展养成教育活动,为学生建立我的好习惯成长卡,并以“责任感的培养”为突破口,指导各班根据班情设置管理岗位,引导学生根据特长和需要“自主”选择岗位,明确职责,提高自我管理、自我评价的能力。以“快乐读书吧”为载体,开展阅读活动,每天安排快乐阅读时间,并组织学生到图书室读书,感受浓浓书香,得到精神滋养。以“快乐小天地”为载体,开展学生社团活动,培养学生的兴趣爱好。11月份,阳光社团空竹队的学生还代表我区参加了市中学生运动会开幕式的大课

43、间展示活动,获得最佳表演奖。以“快乐直通车”为载体,推进了“研究性学习”活动,让学生在活动中快乐学习,快乐成长。以“快乐大舞台”为载体,开展风采展示活动,引导学生展示自我,享受成功的喜悦。结合“六一”庆祝活动,组织各班开展了“快乐大舞台”展示活动,让“每个”学生尽情地展示自我,并与喜悦相伴。 二、积极构建“快乐课堂”,提高教育教学质量 今年,学校以“快乐课堂的构建”为主要载体,努力探索提高教育教学质量的新举措。 1、注重理念引领,为构建“快乐课堂”奠定基础。 年初,学校召开了教学工作会议,围绕“新学期该如何有序、高效地开展各学科组的教学研究活动”展开讨论,并明确教导主任、学科组长作为学校学科领

44、域的骨干,理念转变要争“先”,要引导教师关注“学”是“教”的根本;组织落实要创“优”,要真心实意地带动教师研习,真真切切地取得研究实效。4月初,邀请市教科所张烨教授到校参加了科研沙龙,并进行了课题研究的理论指导。 2、夯实研究活动,为构建“快乐课堂”引入活水。 一方面,学校采用“请进来”和“走出去”的方式,落实了研训工作。上半年,学校还组织教师走进杭州崇文实验学校进行了参观学习,拓宽了教育视野。同时,学校不遗余力地支持、选派教师参加各级各类培训及区名师工作室等的学习。另一方面,我们开展了“草根化”的校本研究活动。根据校情,教导处加强了对学科组研究的过程化管理,还根据市教科所专家的指导意见,制定

45、了“快乐课堂”教学情况观察记载。下半年,教导处还组织开展了以学科组为单位进行的“快乐教育”论坛系列活动。教导处还指导各学科组学科特点,延展对学科活动的探究,例如:体育组结合学科教学,开展了“阳光活动,快乐运动”的专题研究,并形成了“1234”体育活动方案(“1”即一项传统项目排球;“2”即两个运动时段大课间活动时间和体活课时间;“3”即三项常规训练广播操、武术操、手指操;“4”即春夏秋冬四个季节的游戏活动),丰富了体育学科活动的内涵。2021年述职述廉报告范文 3、建立监控体系,为构建“快乐课堂”提供保障。 每学期初,教导处都组织教师开展“重温教学常规,规范教学行为”的学习活动,并结合6dgw

46、w区小学教学常规实施意见和教学常规要求,从备课、上课、作业以及辅导、考查等方面,为教师进行全面而详细的指导。今年,教导处还根据形势发展的需要,在全面总结学校现状与经验的基础上,制定了学校教学质量监控体系及实施办法,并在该方案的指导下,推进了学科教学与质量的管理工作。 三、积极构建“快乐团队”,促进师资水平提升 高素质的学生必须有高素质的教师培养,因此,学校非常注重教师队伍的建设。今年,学校从四个方面加强了队伍建设。 1、以“好班子”创建为目标,加强班子建设。每学期党支部都向班子成员提出明确的要求,以“领导就是先进,干部就是服务,党员就是示范”的理念武装班子成员。学校还改进了“每周工作安排”中“工作要点”版块的表述方式,写明每个部门每周需要达成的工作任务。同时,我们给每位校务人员下发了“部门每周工作安排”记载本,从工作的计划性,达成度,配合度等方面要求班子成员履行好岗位工作职责。此外,学校将每周二下午的学习时间更多地让给班子成员,引导班子成员立足于部门工作,人人唱好自己的“一台戏”,开展好本部门的活动。在廉洁自律方面,校领导能带头认真贯彻有关文件的精神,贯彻“一费制”收费制度,凡是重大维修项目,都严格按照规定、按照程序落实。 2、以“创先争优活动”为依托,加强党员队伍建设。党支部认真总结创先争优活动开展以来的成功经验和做法,深入查找存在的问题及不足,形成了创先争优活动的长效机制

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