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基于供应链的包头钢铁(集团)公司备件库存管理研究.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:1525127 上传时间:2018-07-24 格式:DOC 页数:24 大小:95KB
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1、机械工程专业优秀论文 基于供应链的包头钢铁(集团)公司备件库存管理研究关键词:钢铁公司 库存管理 供应链管理 库存模式 联合库存管理模式 协同规划摘要:在我国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契

2、机,对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指导下,提出了在实施包头钢铁(集团)公司 JMI 备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。正文内容在我国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年

3、都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机,对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团

4、)公司备件库存管理的管理模式,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指导下,提出了在实施包头钢铁(集团)公司 JMI 备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。在我国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一

5、套既符合我国备件市场状况和企业实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机,对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指导下,提出了在实施包头钢铁(集团)公司 JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件

6、库存管理的模式进行了探讨。在我国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机,对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和

7、模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指导下,提出了在实施包头钢铁(集团)公司 JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。在我国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采

8、用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机,对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指

9、导下,提出了在实施包头钢铁(集团)公司 JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。在我国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机,对备件库存管理

10、进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指导下,提出了在实施包头钢铁(集团)公司 JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。在我国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成

11、大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机,对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式

12、,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指导下,提出了在实施包头钢铁(集团)公司 JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。在我国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业

13、实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机,对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指导下,提出了在实施包头钢铁(集团)公司 JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。在我

14、国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机,对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式

15、与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指导下,提出了在实施包头钢铁(集团)公司 JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。在我国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方

16、式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机,对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指导下,提出了在实施包头钢铁(集

17、团)公司 JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。在我国,有不少企业的备件存量高达企业设备投资的 10以上,而且由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费。根据相关资料统计,目前国内很少有企业的备件真正具有科学优化的存储结构。我国企业备件管理基本采用经验上、下限采购储存和管理方式。一方面备件资金严重浪费;另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。推行一套既符合我国备件市场状况和企业实际,又可不断优化库存结构的管理模式势在必行。 本文以包钢设备备件供应公司备件管理项目为契机,对备件库存管理进行了深入的研究。在了解库存管

18、理发展历程和趋势的基础上,细致地学习和分析了目前国内外比较先进的库存管理理念和模式。通过将这些先进理念和模式与传统备件库存管理方法之间、先进理念和模式之间进行对比,找出了适合包头钢铁(集团)公司备件库存管理的管理模式,即联合库存管理模式(Joint ManagedInventory,简称 JMI)。并且在 JMI 思想的指导下,提出了在实施包头钢铁(集团)公司 JMI备件库存管理过程中一些关键环节上的做法,在一定程度上对优化备件库存管理的模式进行了探讨。特别提醒 :正文内容由 PDF 文件转码生成,如您电脑未有相应转换码,则无法显示正文内容,请您下载相应软件,下载地址为 http:/ 。如还不

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