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关于农业观光园示范规划.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:1519317 上传时间:2018-07-24 格式:DOC 页数:10 大小:73KB
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资源描述

1、1生态农业观光园策划报告第一章 总论一、 项目名称二、 项目单位某公司三、 项目地点、规模、内容1、项目地点:2、项目规模生态农业观光园是一个以生态开发为宗旨,集种植、养植、农产品深加工、旅游观光、休闲娱乐、度假居住、健身、科研为一体的生态观光园。为确保农业观光的生态性,观光园聘请生物专家为技术指导,确保园区内各区动植物正常生长,总面积约为 1000 亩。3、项目内容根据规划,观光园拟建设五个功能区,分别为自然生态区、文化体验区、绿色餐饮区、休闲娱乐区、科研教育区。四、 公司的目标和宗旨公司坚持“以人为本” ,因地制宜,贯彻落实城乡一体化,遵循自然生态规律,利用现代农业高新技术,把游客的利益作

2、为公司项目的出发点和立足点,打造一个集绿色农业、旅游、休闲、度假和科研教育为一体的现代化、集约化和全方位多层次宽领域的产业,建设一座在城市中有田园,田园中有城市的,可供人们一年四季观赏游玩的度假胜地。第二章 市场分析一、背景近年来,随着收入的增多,生活节奏的加快,人们渴望多样化的旅游。在旅游过程中更注重对自然生态、传统文化的体验。农业观光园凭借自然风景优美,空气清新,民俗风情浓厚等独特特点,对游客具有非常大的吸引力。此外,在我国,生态农业观光园是一个2蓬勃发展的行业,在重庆、山东、辽宁等地都有成熟的项目案例。二、SWOT 分析S:竞争优势观光园空气清新,设施齐全,服务周到,集种养植、农产品深加

3、工、旅游观光、休闲娱乐、度假居住、健身、科研为一体;观光园位置应选城郊,地价较低,可以为开发建设节省费用,从而降低成本;选择依山傍水,具有独特自然景观之地;四季常青、回归自然是观景园最大旅游卖点;W:竞争劣势在市场的细分和观光园的管理方面还缺乏进一步的认知和经验;在招商引资上存在一定难度;周围村民的安置问题。O:机会依托当地旅游资源,发展观光园产业,其发展潜力巨大,*城市是一个以旅游著称的城市,数据显示*年,本地接待国内游客*万人次,实现国内旅游收入*元;生态农业观光园与当地的城市发展,及景区建设,能够形成旅游的差异性互补,发展潜力大; 各级政府均重视特色农业的发展,并给予大力支持。T:威胁各

4、地观光园逐年递增,竞争日渐激烈;民风民俗等非物质文化遗产遭到一定程度的破坏或者遗失,失去原滋原味的特色;投入过大,利益难以管控,可能存在风险。三、政策规定2010 年中央一号文件中共中央 国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见明确提出积极引导社会资源投向家业农村;2010 年,山东省投入近 8000 万元专项资金,推动引领全省高效特色农业发展;2011 年 7 月 25 日出台青岛市人民政府关于推进现代农业四大基地建设的意见提出实施园区带动,打造四大基地建设的示范载体。3第三章 项目规划设计一、 项目内容1、 畅游农业长廊2、 果蔬采摘3、 奇花异草观赏4、 走进动

5、物园及看动物表演5、 参观立体农业模式6、 观看农作物生长视频7、 农业知识大比拼8、 体验民俗文化9、 欢乐谷二、 空间布局与功能区分农业长廊 自然生态区 动物园研发中心科研教育区 展览馆特色民宅、本土文化传说文化体验区 当地的传统与民俗农家院绿色餐饮区餐厅游乐场休闲娱乐区俱乐部1、 自然生态区占地面积该区占地约 200 亩,包括农业长廊,奇异花草园,动物园和动物表演几部分。农业长廊种植各种季节农作物,如:水稻、小麦、大豆、玉米、黄瓜、西红柿、小白菜等,保证4四季常青。可分区建设暖棚、冷棚,户外种植,更细可划分蘑菇园、蔬果园、草莓园、果园等。 一方面供游客观赏,一方面供游客四季都有采摘活动,

6、让习惯城市生活的游客也体验一回农家生活。奇异花草园在室外或温室大棚内种植来自各地不同的珍奇花草,每年每季景色各异。动物园有鱼类、爬行类、鸟类、哺乳类、珍稀野生动物,如:土鸡、鸽子、奶牛、羊、兔子等。还有动物表演,让游客一饱眼福。2、 科研教育区占地面积该区占地约 150 亩,包括研发中心和展览馆。研发中心除有研发机构的基地外,园区引入高科技技术和现代化管理手段,建设有智能温室和高档日光室,使园内植物品种丰富又有特色。循环农业建设果基鱼塘,养鱼的水灌溉果树,鱼的排泄物也成为树的肥料,树为鱼提供氧气,既节能又科学观赏性。还可集“种养沼肥”的循环模式,实现农业科学化、现代化、环保化立体的农家生活模式

7、。展览馆内设太空农作物图片,通过闯关获取知识的游戏机(如科学问答,猜字等闯关游戏) ,让游客在玩乐中学到知识。3、 文化体验区占地面积该区占地面积约 60 亩,包括民俗村、农家院、小别墅民俗、民宅、乡村小别墅建有地方特色的民宅,乡村小别墅等农家庭院式风格,村落的形式。整体上中心集中、周围分散,院墙上有展示地方风情文化特色的图文,让游客更加了解本土文化,同时可为外地不同需求的游客提供住宿。54、 绿色餐饮区占地面积该区占地面积约 50 亩农家院式餐厅这里有独具特色的农家宴、农家餐厅,体验吃农家风味饭菜,购绿色环保食品我消费乐趣。风格可根据地方特点分类,如:清真厅、非清真厅、绿色素食厅、我采摘我上

8、厨等模式。同时建有一定面积的室内餐厅和室外露天餐厅,以满足不同游客的需求。5、 休闲娱乐区占地面积该区占地面积约 150 亩根据地貌建设娱乐设施,如丛林探险、CS、迷宫转转、旱冰场、露天台球室、卡丁车场、室内高尔夫、SPA 俱乐部、空中花园、百菜园、游泳池、温泉、大型会议场所等,可根据地形地貌,环境特点建设特色娱乐项目,如:滑雪、沙滑、飘流等,具有较强的观赏性、参与性、娱乐性、趣味性,等项目。将田园城市融为一体,丰富的娱乐项目吸引不同年龄、不同消费群体的游客,并使游客享受观光与健身的乐趣,同时也能为商业会议洽谈提供场所。6、其它医疗中心位于园区中心,以便于发生意外事故时医护人员能够最快速度抵达

9、。停车场建设在入口一侧或地下,节省路面占地,缓解交通拥挤,避免交通事故发生,同时方便游客入园时的浏览。免费接送车辆园内配有免费接送车辆,游客可以凭借游票免费乘车。6三、 总体设计与环境自然生态区科研教育区休闲娱乐区绿色餐饮区文化体验区1、 园区整体设计形状,如水果形、蔬菜形、或是几何形,有哪些意义及名区特点。2、各区域道路相通,路边分区种植不同季节不同风情的树木,鹅卵石或红砖铺成的人行小路,穿梭于花丛或灌木从中,营造林荫小道和田园小径的氛围,行走其间陶醉于此身临仙境的感受,让人暂时放下生活的烦忧和焦躁,也为城乡居民营造回归自然、返璞归真的休闲环境。四、管理、服务、保障现代化的管理自营、与附近村

10、民合作承包或分区招商的形式,制定统一管理制度,根据各区的实际情况制定不同制度内容,设立专业的管理团队,实现管理与经营相结合;人性化的服务宽敞的停车场、整洁的公共卫生间、高素质的服务咨询台、随处可遇的休息长椅、导游等服务设施,给游客营造一种家的感觉。7游客投诉处游客投诉在第一时间,由专职负责人给予协调解决,保证企业良好的口碑,客户至上是企业发展的最高目标。全方位的保障安全保卫室和医疗中心保障了游客的安全;便利店能够满足游客的不同需求;停车场保证来客车辆的畅行通达;民宅住宿、乡村小别墅接待解决了外地游客的住宿问题;游客投诉处最大程度的保障了游客的合法权益。第四章 市场营销策略一、 营销理念以“四季

11、如春”为营销卖点,与其它游区形成差异定位,主张绿色满园,自然环保的营销理念。二、 营销活动根据时令适时举行采摘竞赛,可依据人数的不同分为个人组、双人组、家庭组或者依据参赛人员的年龄分为少儿组、青年组、中老年组;定期举办农业知识问答;在媒体上刊登一些农业科研就成果等,扩大知名度(如:种子示范种植区);适当的季节在观光园组织野营,篝火晚会;暑假举办儿童夏令营,亲山、亲水、亲自然,我爱劳动,我当家活动;针对游客喜欢边浏览边拍照的爱好,举办游客摄影展,题材可选关于观光园风景、人物等;根据季节不同,举办体验农耕、农收活动,体验乡村劳动对游客带来的身心健康;在相关报纸、户外、电视、网络、公交车等媒介上做宣

12、传,以其“四季如春,自然回归”的季节差异点为宣传主题,形成差异化营销;在六一儿童节或者重阳节等不同节日,组织优惠促销活动,进行品牌推广(如:六一儿8童画展书法比赛,重阳节我儿时的家乡征文等) ;在春季举办以我的名字或家庭名字命名的认购植树、动物寄养、购鱼苗、放生等社会公益活动。 三、营销资料及形象 VI门票、旅游手册、折页宣传单、报广、书签、展板、手提袋、碟片、纸杯、工服、工牌、游客防晒帽、记事本、笔、园区吉祥物或纪念品等四、网络行销制作高品质的主题网站,实现网上浏览如同亲身体验一般,产生一种视觉、感观的震撼力和感染力。发布旅游信息、活动信息,实现网上咨询、网上订票及支付和结算等功能。开辟专栏

13、论坛,让游客对观光园的服务、设施、感受等进行评论与投票,提合理化建议,针对建议的可执行性给予相应的奖励,让游客感觉不但自己是消费者还能参与经营管理,使之促进观光园的发展。五、营销渠道团购第五章 预算与收益一、客户群9项目市场上班族学生 外地游客 中老年人 家庭二、项目收益分析1、社会效益分析项目应符合生态建设的相关要求,有利于周边环境的改善,保护当地的民风民俗等非物质文化,在一定程度上缓解劳动力剩余的问题,同时,促进当地旅游业的发展。2、项目盈利分析项目营业收入主要来源于绿色餐饮、生态观光、文化体验、休闲娱乐等。根据项目的规模、建设实力及经营管理能力,估计年接待游客可达*人次(据官方统计,*年

14、国内到*城市旅游的人数达到*人次) ,在餐饮消费上,以每人次 50 元计算,则年收入可达*万元;在生态观光方面,以每人次消费 30 元计算,年收入可达*万元;在本项目的特色民宅里,每人次消费 50 元,则年收入达*万元;在休闲娱乐区,以每人次消费 100 元计算,年收入可达*万元。综上分析,该项目的年收入保守估计将达到*万元。随着生态农业的发展以及经济和居民消费能力的提高,该项目的前景十分可观。第六章 项目评价建设与发展生态农业观光园,是旅游业发展创新的一种新形式,也代表了 21 世纪生态园林化发展的方向,受到国家和政府的支持。生态农业观光园的出现,为游客提供了绿色活动空间,保护了人类的生存环

15、境,为人类的高品质生活提供了更便捷、更健康的休闲度假场所,也为当地的农业发展做出贡献,更可以增加地方的旅游收益,优化资源配置,提高市民的生活品质,缓解生活压力。10在开发过程中要注意保护生态环境,增加绿化面积,将生态农业、休闲娱乐、餐饮、服务等要素结合起来,坚持走科学发展道路,重视经济效益、社会效益与生态效益的统一。第七章 结论与建议一、结论在经过项目收益分析与项目评价后,可得出该项目的研究结论:农业生态观光园项目具有可行性。二、建议工程建设应多听取有关专家的意见和建议,与实际相结合。有关认证、设计与施工紧密配合,体现“天人合一”的建设理念。同时,参观学习其他具有类似规模的生态农业观光园的建设经营,采用合理、可行、有效的技术手段,确保工程建设科学合理、万无一失。观光园的设计应充分挖掘文化内涵与积淀,体现环保休闲,亲自然为主题的园区风格,在内容上应有主次之分,突出资源优势和特色,定位准确,实现差异化经营。注重宣传,扩大观光园的知名度,提高在媒体上的曝光度,增加游客的认知度。

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