1、企业管理专业毕业论文 精品论文 企业销售人员工作压力、工作满意度及其关系研究关键词：销售人员 工作压力 工作满意度 人力资源管理摘要：工作压力与工作满意度是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，一直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜能，为企业带来最大的效益，是管理当局急需探讨与解决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员作为研究对象，旨在对其工作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三
2、个阶段。第一阶段：问卷编制。首先通过阅读大量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、分析和结果分析。分析问卷的信度，效度，运用因子分析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度分为工作本身、工作回报、关系网络、企业整体4 个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满意度方面的差异性，并探究二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。正文内容工作压力与工作满
3、意度是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，一直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜能，为企业带来最大的效益，是管理当局急需探讨与解决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员作为研究对象，旨在对其工作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三个阶段。第一阶段：问卷编制。首先通过阅读大量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、
4、分析和结果分析。分析问卷的信度，效度，运用因子分析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度分为工作本身、工作回报、关系网络、企业整体 4 个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满意度方面的差异性，并探究二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。工作压力与工作满意度是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，一直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜
5、能，为企业带来最大的效益，是管理当局急需探讨与解决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员作为研究对象，旨在对其工作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三个阶段。第一阶段：问卷编制。首先通过阅读大量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、分析和结果分析。分析问卷的信度，效度，运用因子分析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度
6、分为工作本身、工作回报、关系网络、企业整体 4 个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满意度方面的差异性，并探究二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。工作压力与工作满意度是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，一直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜能，为企业带来最大的效益，是管理当局急需探讨与解决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员
7、作为研究对象，旨在对其工作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三个阶段。第一阶段：问卷编制。首先通过阅读大量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、分析和结果分析。分析问卷的信度，效度，运用因子分析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度分为工作本身、工作回报、关系网络、企业整体 4 个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满
8、意度方面的差异性，并探究二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。工作压力与工作满意度是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，一直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜能，为企业带来最大的效益，是管理当局急需探讨与解决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员作为研究对象，旨在对其工作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三个阶段。第一阶段：
9、问卷编制。首先通过阅读大量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、分析和结果分析。分析问卷的信度，效度，运用因子分析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度分为工作本身、工作回报、关系网络、企业整体 4 个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满意度方面的差异性，并探究二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。工作压力与工作满意度是人力资源管理、组织
10、行为学领域的重要概念，一直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜能，为企业带来最大的效益，是管理当局急需探讨与解决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员作为研究对象，旨在对其工作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三个阶段。第一阶段：问卷编制。首先通过阅读大量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、分析和结果分析。分析问卷
11、的信度，效度，运用因子分析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度分为工作本身、工作回报、关系网络、企业整体 4 个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满意度方面的差异性，并探究二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。工作压力与工作满意度是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，一直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜能，为企业带来最大的效益
12、，是管理当局急需探讨与解决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员作为研究对象，旨在对其工作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三个阶段。第一阶段：问卷编制。首先通过阅读大量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、分析和结果分析。分析问卷的信度，效度，运用因子分析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度分为工作本身、工作回报、
13、关系网络、企业整体 4 个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满意度方面的差异性，并探究二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。工作压力与工作满意度是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，一直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜能，为企业带来最大的效益，是管理当局急需探讨与解决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员作为研究对象，旨在对其工
14、作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三个阶段。第一阶段：问卷编制。首先通过阅读大量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、分析和结果分析。分析问卷的信度，效度，运用因子分析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度分为工作本身、工作回报、关系网络、企业整体 4 个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满意度方面的差异性，并探究
15、二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。工作压力与工作满意度是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，一直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜能，为企业带来最大的效益，是管理当局急需探讨与解决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员作为研究对象，旨在对其工作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三个阶段。第一阶段：问卷编制。首先通过阅读大
16、量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、分析和结果分析。分析问卷的信度，效度，运用因子分析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度分为工作本身、工作回报、关系网络、企业整体 4 个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满意度方面的差异性，并探究二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。工作压力与工作满意度是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，一
17、直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜能，为企业带来最大的效益，是管理当局急需探讨与解决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员作为研究对象，旨在对其工作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三个阶段。第一阶段：问卷编制。首先通过阅读大量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、分析和结果分析。分析问卷的信度，效度，运用因子分
18、析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度分为工作本身、工作回报、关系网络、企业整体 4 个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满意度方面的差异性，并探究二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。工作压力与工作满意度是人力资源管理、组织行为学领域的重要概念，一直以来受到理论界和企业界的重视。如何减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度，激励员工在工作中发挥出自己的潜能，为企业带来最大的效益，是管理当局急需探讨与解
19、决的重要问题。但是关于工作压力和工作满意度的研究本土化程度还不高，研究的广度和深度也稍显欠缺。本文以销售人员作为研究对象，旨在对其工作压力和工作满意度的现实状况进行本土化探讨。 本研究主要采用文献研究、理论研究和实证研究相结合的方法。研究可分为三个阶段。第一阶段：问卷编制。首先通过阅读大量文献，收集销售人员工作压力和工作满意度指标，请专家多次评估、讨论、修改，设计出问卷。 第二阶段：问卷发放、分析和结果分析。分析问卷的信度，效度，运用因子分析将工作压力分为工作本身、市场环境、个人因素、人际关系、组织发展和变革、工作家庭冲突 6 个维度，工作满意度分为工作本身、工作回报、关系网络、企业整体 4
20、个维度。对问卷进行描述性统计分析，差异性分析、相关分析、回归分析。分析不同个人特征销售人员在工作压力和工作满意度方面的差异性，并探究二者之间的关系。 最后，结合问卷分析结果和中国国情，提出企业人力资源管理和销售人员个人对策。特别提醒 ：正文内容由 PDF 文件转码生成，如您电脑未有相应转换码，则无法显示正文内容，请您下载相应软件，下载地址为 http:/ 。如还不能显示，可以联系我 q q 1627550258 ，提供原格式文档。“垐垯櫃 换烫梯葺铑?endstreamendobj2x 滌?U 閩 AZ箾 FTP 鈦X 飼?狛P? 燚?琯嫼 b?袍*甒?颙嫯?4)=r 宵?i?j 彺帖 B3
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