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义渡公园景观施工组织设计.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:1514158 上传时间:2018-07-24 格式:DOC 页数:100 大小:517.50KB
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资源描述

1、第一章 编制依据及说明一、 我公司根据重庆市大渡口区义渡公园一期绿化景观工程施工招标文件和施工图纸,针对招标文件对施工组织设计的编制要求和内容进行了认真的研究,编制了本施工组织设计。二、 本施工组织设计要求:根据招标文件要求和我们对现场踏勘工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长,体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制,本施工组织设计要求能达到全面指导本工程施工,为建设单位和我公司组织施工提供理论指导。三、 我们编制本施工组织设计目的:使施工组织设计成为重庆市大渡口区义渡公园一期绿化景观工程施工阶段完整的纲领性文件,同时是我们施工与管理中确保优质、高速、

2、安全、文明完成工程建设任务的可靠保证。我公司将充分发挥自己的资金、技术、装备和人员素质的优势,为业主服务并尽职履行合同。第一节 编制依据一、 招标文件重庆市大渡口区义渡公园一期绿化景观工程招标文件是经招标人单位重庆招标采购集团审定发布的,设计单位为成都市风景园林规划设计院设计,业主为重庆飞腾城市建设发展有限公司。根据大渡口区义渡公园一期工程景观绿化施工图,招标文件和相关规范规定进行编制,经我公司人员现场勘察,本工程地处大渡口城区边缘,马桑溪大桥西侧,且紧挨马桑溪高速路段,地势高差大,范围广。二、 本工程应用的主要规范、规程序号 类别 规范、规程名称 编号1 国家 城市绿化工程施工及验收规范 G

3、JJ/T82992 国家 工程测量规范 GB50026933 国家 建筑地基基础设计规范 GB5000720024 国家 砌体结构设计规范 GB500032001 5 国家 混凝土结构设计规范 GB5001020026 行业 建筑基坑支护技术规范 JGJ12099三、本工程应用的主要标准序号 类别 标准名称 编号1 国家 城市绿化工程及验收规范 CJJ/T 82992 国家 常用苗木产品主要规格质量标准 CJ/T34913 国家 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301884 国家 建筑施工安全检查标准 JGJ95995 国家 公路路基施工技术规范 JTJ03395四、本工程应用的主要法律、法规

4、序号 类别 法律、法规名称 编号1 国家 建筑法 1997.11.1912 国家 环境保护法 1989.12.263 国家 中华人民共和国建筑工程质量管理条例 2000.1.302794 地方 关于印发重庆市建筑工程施工实行取 样和送检制度的暂行规定的通知 5 企业 建筑安全法规及文件汇编五、 本公司的技术标准 、 工作标准 、 管理标准 ,以及本公司的质量体系程序文件, 质量手册 。六、 本公司承担类似工程的建设经验。七、 本公司现可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。第二节 编制说明一、 本施工组织设计是根据工程的特点、现场情况、施工备件等,按国家制定的施工技术要求编制。二、 本施

5、工组织设计是针对各分部工程及分项工程进行阐述。三、 本施工组织设计是对工程施工准备、施工部署、施工方法、施工程序、施工技术、安全措施、保证措施、施工进度、材料供应计划、施工机械设备需求计划、劳动力需用计划/工程质量目标及保证措施、节约计划、环保与环卫管理、工程质量通病的防治及合理化建议、新型工艺、新技术、新设备、新材料的供应、成品、半成品保护和工程保修工作的管理措施等进行阐述。第二章 工程概况本工程位于大渡口区马桑溪高速路段和龙文钢材市场旁,施工场地相对独立,进出道路方便,施工用水用电距离施工现场相对较近,临时设施和材料堆放场地较好安排。项目招标人单位为重庆大晟资产经营(集团)有限公司,本工程

6、设计图纸、技术资料基本齐全。重庆义渡公园位于重庆市大渡口区内,重庆市属亚热带季风气候,热量丰富,日照时间长,气候温和,雨量充沛,年平均气温为 220C。降雨随冬夏季风的转换而变化,一年之内有冷暖干湿之分。风况:主导风向东南风,次主导风向为西北风,春夏季胜吹东南风,冬季吹偏北风,年平均风速为 3.3m/s,实测最大风速为 8 级,基本无台风。年平均降雨量为 1273.2mm,雨量分布很不均匀,多集中在每年的 5-9 月份。1、 工程名称:重庆市义渡公园一期绿化景观工程;2、 建设地点:大渡口区马桑溪大桥桥头,上界路北侧3、 工程规模:70642 万平方米4、 招标人:重庆招标采购集团5、 设计单

7、位:成都市风景园林规划设计院设计6、 质量要求:按照建设工程管理条例 ,严格履行承包人的质量责任和义务;严格执行工程建设标准强制性条文的有关条款,确保建设工程施工质量。7、 工期要求:100 天。 8、 施工范围:主要包括植物栽植、土建部分等施工图内容。第一节 工程设计概况本工程由植物部分、车行道、步道、边沟共四部分组成。工程总面积约 70642 平方米。一、 植物部分植物部分主要由乔木部分、灌木部分及地被植物组成。其中乔木包括天竺桂 112 株、象牙红 33 株、香花槐 39 株、枫香 52 株、乐昌含笑42 株、西府海棠 29 株、青桐 37 株、栾树 56 株、朴树 25 株、雪松 8

8、株、红枫 41 株、高山榕 18 株、香樟 145 株、杜英 37 株、桃树 37 株、蓝花楹 7 株、黄花槐 92 株、楠木 35 株、羊蹄甲 34 株、紫薇 57 株、鱼尾葵20 株、加拿利海枣 10 株、小叶榕 235 株、桂花 46 株、假槟榔 85 株、黄葛树 35 株、意杨 185 株、四季杨 115 株、樱花 32 株、白玉兰 138 株、橡皮树 13 株、乌柏 36 株、广玉兰 113 株、马尾松 107 株、银杏 27 株、水杉 67 株、皂角 43 株、楠竹 7116 株等其它品种,灌木部分包括球形灌木、点缀灌木和整衫灌木,灌木主要有红继木 50262 株、紫荆 39 株、

9、南天竹 24570 株、八角金盘 46621 株等品种。二、 结构设计概况本工程结构设计主要为植物部分设计、土建部分结构设计。(一) 植物部分设计1、 当土壤不适合种植时需要换土草坪 250MM 大灌木 600MM地被植物 300MM 浅根性乔木 900MM小灌木 450MM 深根性乔木 1200MM2、 乔木成林栽值时,大乔木一般以每一百平方米 7-8 株,中型乔木每一百平方米 10 株左右间距栽值。3、 乔木应带土球栽值,土球直径应为直径的 6-8 倍,土壤厚度应为土球直径的三分之一以上。4、 行道树栽值横向间距一般为 4 米。距离路牙栽值距离为 0.75-1M。5、 干径大于 30CM

10、以上的大树定植后应搭支架支撑。(二) 土建部分结构设计1、 本工程中页岩砖砌体均为 M7.5 水泥砂浆砌筑 MU10 页岩(240*112*53) 。具体布置参照施工设计图和结合现场实际情况确定。2、 混凝土工程(1) 车道采用 C25 混凝土,混凝土垫层采用 C10 混凝土。(2) 车行道地面构造:150 厚 C25 混凝土100 厚 C10 混凝土垫层150 厚连砂石夯实原土夯实。3、 步道铺装工程(1) 片石步道地面:200 厚片石150 厚连砂石垫层原土夯实。4、 其他工程(1) 铺装在施工前需要做局部样本,以确定材质,色彩。第二节 工程主要特点根据本工程所处地理位置、地质条件及设计文

11、件与招标文件的要求,本工程具有以下特点:1、 项目多:本工程施工项目有园路、绿化栽植等项目施工,项目较多;尤其是土石方部分,工作内容较大。2、 工期紧:招标文件要求的工期为:100 个日历天全部完成所有合同内容。工期很紧。3、 专业性很强:土建、绿化栽植等施工专业性强。4、 环保、文明施工要求高:本工程位于重庆市主城区内,本工程范围内周边建筑物较多,地形复杂,由于是公园内市政施工,工程质量要求高,所以必须在整个施工过程中采取可靠的措施确保减少对周围环境的影响,环保及文明要求高。5、本工程有利、不利因素分析该工程位于大渡口城区边缘,马桑溪大桥西侧,现场地势高差大,属于山区作业,同时由于地处城区边

12、缘,所以工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响,也是我单位表现企信誉、综合实力等方面的舞台。我单位将派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程。有利因素分析我企业雄厚的施工、技术力量。在本工程前期施工中,交通路网已基本通畅,较为便利,可以满足大型机械进出及工程材料运输的需要,为缩短工期提供了良好的条件。施工及生活用电以利用现有地区片网为主,为了确保工期,另设有二台便携式发电机作备用电源。不利因素分析本工程施工场地内土石方的挖填方成分较多。植物品种较多,且多数为反季节栽植的植物,并有部分规格较大,须合理安排栽植,作好保护措施,精

13、心养护,以保证反季节植物栽植的成活率。重庆地区多雾多雨,需考虑雨季施工相应措施。由于绿地存在坡度,故建植及养种期间保水能力较差。水源问题,大面积绿地苗木栽植需水量很大,植物的栽植需就近取水,同时给今后的养护工作也带来了一定的困难。6、 相应的措施:(1)工程所处的地理位置对本地区容貌的影响较大,现场必须实行文明施工,确保施工范围要与高速路、厂区隔离,对于污染材料,需采取封闭式的储存等措施,以保护好片区的环境。工程施工车辆进出,途径旅游通道应注意清洁卫生。(2)土石方的挖填方较多,则须充分考虑土方沉降及土方平衡等问题。(3)部分反季节栽植苗木,对乔、灌木区地被植物,植前进行切根及装管处理,一旦栽

14、植条件具备,争取在最短时间完成栽植,达到理想绿化效果。(4)加强雨季施工的措施。我单位将对工人进行教育,作好不怕苦累的准备,同时在工期上进行合理搭配,并采用相应的技术措施。(5)对于各种材料和施工成品及苗木的保护,我单位将运用精湛的技术,及经验丰富的人员进行专门的管理。该工程施工过程综合性、专业性强,穿插配合复杂,需对其进行有效的统筹管理,保证充足的机械设备、车辆、人员,将组织协调好各工种、各专业之间的关系,以保证施工进度的顺利实施。第三章 施工总平面布置及说明第一节 施工总平面布置原则1.根据现场实际情况安排的原则。2.保证施工交通组织顺畅的原则。3.有利于环境保护的原则。4.合理安排材料的

15、堆放的原则。5.符合防火及生产安全要求的原则。第二节 施工总平面布置图及说明一、 根据现场实际情况及建设单位提出的施工场地总平面布置要求,针对实际施工场地要求进行合理的总体布置。1、 按施工阶段划分施工区域和场地,保证道路的合理畅通及满足材料的运输。2、 符合施工流程及分段施工要求,减少各施工段之间及机械场地等负面干扰。3、 各生产设施便于人工操作,满足安全放防火,劳动保护的要求。4、 方便各施工作业段的施工管理,减少对各施工段间的相互交叉。5、 保证不影响附近居民的正常出入,减少工程施工对居民生活的影响。二、 布置要求本工程位于重庆市大渡口区内,人口密度大。要求施工平面布置 而且有严密的管理

16、措施。为了搞好文明施工,加强现场管理,与建设方协调,利用原有的临时围栏,并在建筑物北、西各设一道门,以满足工地现场材料用量,进出频繁的要求,施工主要材料可沿西面道路进入施工现场,进场出入口设立门卫,建立出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理制度等,进入现场的材料必须按要求在指定的地方堆放整齐。方便维护相邻单位不受本工地的生产、生活不受影响和干扰。1、 办公区、生活区布置办公区靠中部布置:我公司将在中部设立项目部办公区,工人生活区和材料保管区;两翼分别布置食堂和厕浴,施工现场指挥部主要设置业主单位、监理、项目部办公室、会议室、试验室等,办公采用标准组活动板房,厕所、食堂等采用砖砌平房结构。卫

17、生间与厨房间的距离必须达到规范要求,保证符合卫生要求,有效防止各种传染病的传播。布置既考虑了方便施工人员的休息和生活,又便于污水沉淀后就近向市下水道排放;2、 考虑到本工程位于市中心,按重庆市相关规定,工地混凝土采用商业混凝土输送,考虑到园林建筑物的总高度、面积、工期等多方面因数,虽然场地很大,足以放置各种临时设施,但是,其他单位可能在场地施工,为不影响其他施工单位和本单位方便施工,因此除园林建设主体施工所需的砂浆搅拌站及其配套场地等临建外,我们将绝大部分工地临建按施工区域分别布置。3、 临时用电、用水布置根据现场实际,在施工前工地上根据建设单位指定的电路接口引入 电安置在配电间。临时用电工程

18、采用 TNS 系统,设置专用的保护电线,开关箱必须安装漏电保护器,实行一机一闸,在施工现场设专用控电室,采用集中管理。从配电室接出,作为办公用电。现场施工用电线路采用三相五线制,架空五米进入施工现场。施工现场配合2 台移动发电机组。临时用水根据现场实际,在开工前,施工用水根据建设单位指定水表接至现场总水表,在引至各用水点,主管采用 50 镀锌水管作主管,在现场西面设置 3 个消防栓,施工用水和生活用水选用 32 支管按施工平面布置图接到各施工用水点。作为办公、生活及施工用水,并在各重要部位留出水龙头。为了保证施工用水不受影响,我们拟用砖砌贮水池 3 个,合计可贮水 18M3 左右,用水管将施工

19、用水引至各施工作业场所,并在水池处加二台加压汞,以确保各施工作业场所的施工用水。4、 临时排水及污水设施由于重庆市义渡公园周边有市政下水管道铺设,因此工地现场排水在周边开设排水沟,将污水排入污水沉淀池内,处理后排入当地污水系统,避免造成污染。临时废水经临时沉淀后通过涵管分别已建市政窖井内。成立现场排水系统日常维修班组,专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水汞增加排水流量、流速,确保排水畅通迅速。雨季汛期成立防汛抗台工作小组,做到人员到位、职责分明、防汛抗台储备充足。第四章 施工准备第一节 技术准备工作一、管理工作开展前技术准备1、准备好施工图纸,做

20、好必要的工料分析,编制进度,劳动力和物资的需要计划,开工前应组织好图纸会审,尽量将图纸中存在的错、漏和施工疑点问题及需变动设计的资料落实解决,编制施工方案和预算,作好必要的工料分析,为编制施工进度劳动力和物资需要计划提供依据。对于设计图中采取的新材料、新工艺,要充分加以了解,为该工程顺利开展好可靠的技术保证。认真进行图纸的会审,参加设计交底和施工图会审,把施工上的问题解决在施工前。2、辨证施工组织设计,根据设计要、施工规范、精心编制施工组织设计,优化施工方案,网络计划,从时间、空间、资源、资金等方面进行综合规划、全面平衡,确定总的施工顺序、施工流向、划分施工段,主要分部工程分项工程施工方法的选

21、择,主要机具的选择,设立质量管理点及采取的主要技术措施与管理办法。除编制本施工组织设计外,还须编制的施工方案及作业设计有:(1)平场施工方案(2)道路施工方案二、技术交底1、图纸技术交底要充分了解设计意图,预留预埋的位置,几何尺寸、标高、各工种的配合协调等。施工方法、安全技术措施及分项工程的工序技术交底,要求简明、通俗易懂。2、交底方法上采用三级技术交底,即:主管技术的负责人施工员(项目工长)班组长。技术负责人向施工员进行交底,要求仔细、认真、齐全,结合具体操作工序,操作部位,关键位置,质量要求标准,操作要点及注意事项,安全技术措施等内容。施工员、 (工长)接受交底后,应反复细致向操作班组长进

22、行交底。除口头文字交底外,必须时还要采取图表、样板、示范等进行交底,班组长接受交底后,应组织工人进行认真讨论,在保证明确施工意图后,才能转入实质性的工作,同时接受三级监督、确保工程质量。配齐本工程需采用的各种技术标准,规范并组织有关人员及时学习、培训。在施工过程中做到人人心中有数,确保工程质量,全面完成任务。3、技术交底的主要内容:项目部管理人员,作业层的班长和操作工人。4、技术交底的主要内容:工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全技术等。对新结构、新材料、新工艺、新机具及特殊要求应进行专门的技术交底。5、由技术工程人员和质量工程师划分单位工

23、程、分部分项工程、编制优良工程规划和质量规划,建立项目质量保证体系,确保技术贯穿到施工的每一个环节。第二节 现场准备工作一、搭设临设:根据施工现场的实际情况和施工要求,对施工现场平面进行布置,做好场地平整及施工临时设施搭设工作(详见施工平面布置图 ) 。建立现场项目指挥部、材料库、临时工房等。二、接通施工、生活用水、电。做好“三通一清”,认真设置消防栓,确保施工现场水通、电通、道路通和场地清理;并按消防要求,设置足够的消防栓。三、测量放线:根据给定的永久性坐标和高程,按照总平面图的要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制网测量。场地交接后,及时开展施工场地的复测、放线,了解预埋管线开工

24、之前应组织一批测量队,实施各分部分项工程定位放线,测量队必须在具有专业中识和经验丰富的工程师指导下进行,各个放线点经过反复校核无误后,方可进行施工。四、在施工前做好管线摸查和保护方案,明确现场已隐没的管线保护,并设立图纸及实地准确位置以免施工中出现皮坏和安全隐患。五、组织周转材料进场。根据施工图纸的要求做好合理堆放场地的准备,编制材料需要计划,在完成有关试验检测工作后陆续进场。六、组织机具设备进场,按施工平面图准,安装调试施工用具,并经维护试运行后交付现场使用。七、明确现场需保护的文物、古树等位置,并编制具体方案。八、建立现场卫生间,采用所建公共卫生间,由专人负责清扫。 、九、现场勘察,如影响

25、施工作业,提出问题及解决方法请有关部门落实。十、落实临时供水、供电,运送接装手续。十一、解决与落实进场职工在重庆市的住宿,饮食、交通,组织人安全设备进场,办理相应的施工手续,暂住证等。十二、办理有关消防、安全、治安、环保等施工手续。十三、建立工地通讯联系,各施工负责人均配有电话,可随时进行联系。十四、建立工地文字处理系统,配有一台多媒体电脑及打印机,供工程专用。十五、所有进场工人发放工作证,发放安全帽,高空作业工人配带安全带,现场办公室保持足够的备用安全帽,保证各方面人员进场时使用。十六、建立现场垃圾处理,现场生活垃圾采取层层清理,及时装袋,专人管理,统一搬运的方法。由后勤组购进纺织袋,组织杂

26、工专门负责外运。特别是对易燃垃圾,作到清理不过夜,并在每晚 20 时后组织外运。十七、在施工前做好施工用苗的“号苗” 、 “订苗”起苗前的技术整理等苗木准备工作。第三节 施工用电计划根据现场工程量急需及进度安排,负责配置施工用电。主要机械设备用电见表 91,供电设备总需容量:Pz1.05(0.6132.5/0.75+20kw)=133.6kwI=KP/3VCOSQ=(0.6133.61000)/(33800.75)258608/493.634=162(A)进户切面 50(平方毫米)铜芯橡皮线,即可满足要求。第四节 施工用水计划根据本工程特点,道路砼用水每平方米约 1T,生活用水按施工高峰期 1

27、50 人计算,每人每天 30L,工期为 100 天,施工植物进场栽植,养护用水,每平方米 1.5T,每天用水量:管段经济流速取 V=1.5M/S管径 D=4Q/IIv100=44.75、3.141.51004=49M用 50mm 给水主管,可满足需要,其管线按平面布置图为准。第五节 主要材料供应计划一、材料采购制度1、材料采购专设物资采购部,由采购部负责材料计划,直接向项目部负责,无项目部批条不能越权采购,所采购工程物资,技术负责人必须检查各项技术指标,对不合格物资坚决不用。同时在材料采购中,要求货比三家,择优选购,批量进货,在保证质量的前提下,降低进货成本。2、对大综、重要、贵重材料的采购必

28、须经议标的方式选择供应商,未加议标的供应商必须符合要求。招标工作由采购员和建设单位共同组织,由项目经理批准并与厂家签定合同,合同内容必须包括产品性能和各项技术指标(或参数) 、产品质量标准和检验方法和其他技术约定,必要时要有封样的样品,并以此做为项目经理部验收的依据,3、严格按公司程序文件执行,材料供应厂家必须是经总公司评审合格的单位,如为设计和建设单位指定厂家,要按总公司评审程序进行综合评审且得到认可之后,方可供应材料。材料采购计划由经理部向各建设单位管提出申请,项目经理批准,采购人员依据经营部提供的材料单价和总量采购,并控制单价和供应数量,如在数量上出现申请数与控制数不符,经营部要与项目经

29、理共同分析原因并取得一致意见。二、材料进场检验制度建立合格材料供应商的档案,并从列入档案的供应商中采购材料,对其采购的建筑材料,构配件和设备的质量承担相应的责任,材料进场必须进行材质复检检验,不合格的不得使用在工程上。因为用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。严格把好原材料质量关,进场材料要由质检小组和材料部门共同检查验收。一经检验的及检验后不合格的材料不得使用,全部清退出现场,并追究责任。材料验收时,凡新厂家或新产品工程承包部派技术人员与项目部共同验收,一般情况下,由项目部和建设单位为主,质检员、材料员共同验收,验收方法可以采用抽检方法,但必须是随机并具有代表性。三、材料运输

30、方法土建材料运输要求装运整齐,对贵重材料运输中要严禁挤压,轻拿轻放,以防破损和擦伤,对块料面材装运要求装运密实,严防摇晃松动,以免运输途中破坏。植物材料在运输中应保持根系潮湿、防冻、防止过热。常青树灌木的根部,均连同掘出的土球用草袋包装,运到工地及种植前,一些土球仍结实,草包完好。四、材料保管方法1、土建材料的保管方法(1)材料入库管理,验后入库,建立台帐。抓好保管管理,限额料,降低损耗。(2)本工程应做标识的材料:木装饰品、木材、石材、地毯、防水涂料、防水材料、油漆、乳胶漆等,以上内容的样品标识,由项目经理部的技术负责人依据设计图样要求,向设计、建设单位、监理呈送原材料的标识和可迫溯性文件,

31、相关文件包括产品合格证、质量认证书,有关试验报告或证明等。(3)样品标识的编号,可用产品的自有编号, (无编号时可自行编号)标识表中的编号与样品上的编号必须相符。在三方选定的样品背后,要有建设单位或监理单位的签字或印章,以作为材料标识的依据。2、植物材料的保管方法凡是植物材料运到后在几天以内不能按时栽种,或是栽种后苗木有多余的,都要进行假植。所谓假植,就是暂时进行的栽植。假植有带土壤栽植与裸根栽植两种情况。(1)带土球的苗木假植:栽植时,可将苗木的树冠捆扎收缩起来,每一棵树苗都是土球挨土球,树冠靠树冠,密集地挤在一起。然后在土球层上面盖一层壤土,填满土球间的缝隙;再对树冠及土球均匀浇水,使上面

32、湿透,以后仅保持湿润就可以了,或者,把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上,土球埋入土中 1/31/2 深,株距则因苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球质检相距1530cm 即可。苗木成行列式栽好后,浇水保持一定湿度即可。(2)裸根苗木假植:对罗根苗木,一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖浅沟,沟深 4060cm。然后将裸根苗木一颗颗紧靠着呈 30 度斜栽到沟中,使树梢朝向西边或朝向南边。如树梢向西,开沟的方向为朝向;若树梢向南,则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后,在根部上分层覆土,层层插实。以后,经常对枝叶喷水,保持湿润。不同的苗木假植时,最好按苗木种类规格分区假植,

33、以方便绿化施工。假植区的土质不宜泰泥泞,地面不能积水,在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里,假植苗木上面应该设置遮光网,减弱光照强度。五、主要材料供应计划(详见附表:主要材料供应计划表)第六节 主要设备需用计划和动员周期一、设备动员周期在工程开工前 15 天,由项目部提供该工程设备需求计划,公司在开工前 10 天,对公司现有设备进行有关试验检测,所差设备由公司即时购买或租赁,完成有关试验检测工作后,在开工前 5 天陆续进场,按施工平面图布置就为,交付现场使用,并配备相应的设备工作人员,至少两套班子,以提高机械工作效率,确保工程按时开工。二、主要施工机械

34、设备需用计划为了满足本工程施工需要,确保工程进度,拟配备施工机械:见表 91,第五章 施工组织机构第一节 施工组织管理框图施工组织管理机构框图:项目经理项目副经理 技术负责人设备员绿化施工员土建施工员质检员安全员材料员资料员后勤负责预算员专业测量公司管理体系框图绿化景观副经理 土建副经理土建、绿化各生产职能班组项目经理部机构成员职责框图职别 职责内容项目经理1、 遵守国家有关工程建设和园林绿化政策法规,执行施工管理规范和企业规章制度履行承包合同。2、 负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。3、 按项目部内部分工,分管财务、经营合同和项目人员的工作。4、 根据工程

35、合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程,协调与总包单位之间的关系。5、 主持项目经济成本分析,负责项目上的资金合理使用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。6、 参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议。7、 组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。技术负责人1、 在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责。是质量的直接责任人。2、 认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。3、 按项目经理部分工,分管项目工程部工作,组织项目工程部建立健全

36、项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。4、 主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作,做好单位工程技术交底及安全措施工作。 5、 制定推广“四新”降低成本措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。6、 领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、 组织参加工程项目的施工制度、施工质量、施工安全和创标准文明工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。8、 认真熟悉图纸,严格按照设计图纸、施工组织设计和规范、规程,负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底

37、工作。9、 负责并组织编写各自专业的项目质量计划。10、 负责组织编写特殊部位的施工方案。11、 负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的整理和归档工作,确保工程顺利交工。12、 参加图纸会审,参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明工地的检查和评比活动。项目副经理1、 在项目经理的领导下,分管项目材料部,项目综合办公室等工作并直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督,检查,使生产顺利进行。2、 认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织工程施工,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程

38、质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。3、 搞好安全生产现场管理,坚持安全生产,杜绝重大伤亡,火灾及设备事故的发生。4、 领导并参与工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查,并主持各项评比工作,负责组织制定相关奖罚制度,确保工程项目按期一次性交验合格达优, 绿化模板绿化工长:1、认真熟悉图纸,严格按规程施工。2、结合施工图进行不同部分的安全技术交底,并办好交接手续。砼施工员3、保管好绿化工程经济技术资料送交内业归档。4、搞好绿化工程的施工管理,保证生产顺利进行。模板工长:1、 熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,参与编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差错。2、 向班组作质

39、量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查工序施工质量,保证施工顺利进行。3、 负责模板制、安、拆施工,督促班组按操作规程和工艺要求施工。4、 做好原始资料积累。砼工长:1、 负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。2、 参与砼方案的编制,严格按方案施工。3、 对各班组进行分段分层的技术安全交底,督促班组实施工作计划。4、 负责办好砼浇注许可证,并交内业存档。5、 加强对班组的管理工作,力争不出质量事故,如出现质量事故追查、总结并及时报项目经理部。砖抹工长:1、 熟悉图纸,按图施工,发现施工图中的矛盾及时提出。2、 配合材料部门提出本工

40、程所需材料计划。3、 负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量。4、 根据项目经理部计划,及时对班组下达施工任务并进行督促检查。5、 搞好工作各部门之间的配合,搞好文明施工及各项工作。测量员 负责车行道、人行步道放线、定位抄平及园林放线工作。内业技术员1、 在技术负责人主持下编制工程施工方案;2、 工程技术档案管理;3、 技术审核、设计变更;4、 编制施工作业计划,月度完成情况报告。预算员 编制施工图预算、工程决算。试验、计量员推广实施新技术;现场试件式样取样、送样检验;配合比监督工作;计量管理工作;大体积砼测温。质量检查员落实各项质量控制措施,工程质量监督、检查。安全检查员落实各项安全生产措施,工

41、程安全生产监督、检查。材料员负责工程材料的供应(主要材料由公司材料公司供应)采购、材料验收;现场材料管理,收料、发料;工护具保管。成本预算员负责成本核算工作。劳资员 负责劳动力管理、调配;向生产班组收方、结算。第二节 现场的主要管理人员一、本工程领导小组本工程列为公司重点工程,并成立以公司主管生产的副经理为组长,总工程师为副组长,技术科负责人、质安科负责人、材料科负责人、设备科负责人为组员的工程领导小组。二、工程项目经理受公司法定代表人的委托,组成项目经理部,负责工程全面实施。工程项目经理部主要人员组成:工程项目经理 1 人;(土建)项目副经理兼综合施工员 1 人;(绿化)项目副经理 1 人;

42、技术负责人 1 人;施工员 4 人(车行道、步道各一人;绿化施工员 2 人)质量检查负责人 1 人;安全检查负责人 1 人;内业技术员 2 人;预算员 1 人;测量员 2 人;试验、计量员 1 人;机械员 1 人;材料员 4 人;成本会计员 1 人;劳资员 1 人。第三节 项目经理部公司推荐优秀的项目经理为该项目经理,并选派部分施工经验丰富,有实干精神的同志组成工程项目经理部进行工程施工,确保工程进度和工程质量优良。各成员采取压证上岗,各司其职,互相配合,同心协力建设好义渡公园景观工程。第四节 施工组织机构的运作一、根据本工程具体情况及特点,进行组建工程项目经理部,经公司选择并确认后,立即进入施工准备阶段。根据工程设计要求积极做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且公司将无条件的支持和满足本工程开工需要。 二、项目经理部的各个职能人员,明确各自的责、权、利,使全体管理人员各司其职地开展工作。提高项目经理的工作效率,促进管理的强化。使项目经理部整个管理体系坚持有序地按程序运作,加快工程施工准备,尽早地开工,争取前期时间。三、按照公司的项目经理部管理制度来规范和约束每个管理人员,使其

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