1、国有企业文化建设思考 摘要企业文化作为经济发展战略中公司长远发展的精神支柱和软实力之一，受到越来越多的企业的重视，提升公司的企业文化，对公司的发展有着一定的激励作用，并提高自身在经济市场的竞争力。国有企业作为我国经济发展的主体，其企业文化的构建有着一定的必然因素，企业文化的成熟有利于适应当今经济全球化经济潮流的发展，并提升其在国际舞台上的竞争力，推动我国经济长远可持续发展。对国有企业文化建设进行思考，对我国经济的发展有着一定的现实意义和长远意义。 关键词企业文化；经济发展；精神；经济 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2014）01-051-01 一、国有企业文
2、化建设的必要性及意义 （一）国有企业文化建设的必要性 随着知识经济的到来，在全球化的市场条件下，企业的竞争表现为其软实力的竞争，如知识、文化等方面的竞争，国有企业面临国内外两个市场方面的竞争，国有企业的企业文化的构建有着一定的必要性，其必要性主要体现在两个方面。 一是提高其竞争力，随着经济全球化的发展，企业的国际化和产业化升级加快，越来越多的国内企业走上国际舞台，如中国石化集团、中国石油集团等国有大企业，已经不是当初简单的国内竞争，而是全球经济下的竞争，在企业跨国经营的大环境下，加强企业文化软实力的建设成为必要。二是企业的长远发展，随着世界发展进入知识经济时代，知识的力量高于其他发展成本，成为
3、企业的重要资源，对人文精神的重视，提升企业文化实力，有利于调动员工工作积极性、创新性和主动性，达到企业发展的目的。 （二）国有企业文化建设的意义 企业文化如人的灵魂一样，是企业价值观的体现，对企业的发展有着一定的支撑作用，使企业更加具有灵性和发展潜力。对国有企业进行企业文化构建，其意义主要体现在微观和宏观两个方面。 1.宏观方面。对国有企业进行企业文化的构建，有利于提升其在经济全球化背景下的企业竞争力，拉近在跨国合作中的文化距离感，有利于合作的顺利进行，促进企业的长远可持续发展。 2.微观方面。企业文化具有一定的激励、导向、约束、凝聚作用，对国有企业的企业文化构建，有利于提高其员工的工作效率和
4、企业内部凝聚力，为企业的长远有序发展提供稳定和谐的内部环境。 二、国有企业文化的弊端 在计划经济条件下，国有企业按国家指令性计划进行生产、销售，由于各营销环节有国家计划的保障，因而国有企业员工形成一个固定的认识与拘泥的思维模式。因在市场经济条件下，原有的条条框框被打破，国有企业被推到市场的最前沿。因此，国有企业原有的生产模式、经营理念、员工的思想认识、就需要一种完全适应市场经济的企业文化来更新、替代，在国有企业改革过程中，企业文化的变革或许是最艰难的，国有企业传统文化带有深深的中国文化的烙印，具有以下特征： 1.注意。道德修养成为行为的最高准则，伦理被作为“德治”的主要管理手段，精神疏导先行制
5、度化管理。 2.注重政治。国有企业受到政府或主管部门的控制和制约，企业体制或多或少常有行政文化的烙印，管理方法的行政化和政治化常常忽略市场经济规律。 3.注重人际关系。注重人际关系而经营其次，注重企业内部关系网络建设而科学管理受阻。尽管随着国有企业改革不断的深化和现代化企业制度的建立，国有企业文化也在不断的发生变化，但与社会环境所发生的深刻变化相比，与企业经营管理的需要相比，这种变革尚显缓慢，国有企业还没有建立起相应的组织文化、造成企业内部组织文化的欠佳和混乱。 三、国有企业文化建设的措施 1.增强国有企业文化积累。开展国有企业文化调研，提炼国有企业文化理念，建构国有企业文化体系，汇编国有企业
6、文化手册。以培育国有企业精神，增强国有企业凝聚力为重点，规范员工行为，加强国有企业执行力建设，建立并完善各项规章制度，完成国有企业文化建设规划。 2.培育企业的核心价值观。企业核心价值观就是企业文化的魂，必须从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和先进文化的发展要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力。 3.强化意识教育和行为养成。全面推进国有企业文化建设各项工作深入开展，关键是要把各种积极因素凝聚成为文化力这样一种能够驱动企业不断前进的强大力量，就是要以培育企业精神为核心，在企业内部形成一种勇于创新、甘于奉献、奋发有为、充满活
7、力的氛围，激发员工创业报国和建功立业的热情，增强团队的凝聚力和行为一致性，形成推动企业改革发展的精神动力。 4.塑造国有企业形象。在员工中广泛开展“培养敬业精神，加强执行力建设”教育实践活动，增强员工的爱党、爱国、爱国有企业和遵守社会公德、职业道德、家庭美德意识，加强员工培训，从制度上为员工岗位成才、个人发展营造良好的氛围，使员工自觉遵守国有企业的各项规章制度，同时完善员工福利机制和分配制度，建立国有企业各种形象标识，增强国有企业的凝聚力和亲和力；加强安全质量管理，诚信服务，提升国有企业形象。 5.加强文化阵地建设，加大文体设施的投入，广泛开展员工喜闻乐见的文体活动；加强精神文明建设，促进企业“三个文明”建设健康协调发展；加强宣传工作，大力宣传好人好事；关心职工生活，完善各项福利制度。第 4 页 共 4 页
