1、利用计算机技术实现企业信息化 本文作者：杜洪林 单位：大庆钻探工程公司运输二公司 企业计算机应用技术和信息化建设过程中存在的问题 资源投入不足部分企业的管理人员对计算机应用技术及信息化的建设存在误区，在他们看来，计算机应用技术及信息化的建设没有什么实用价值，华而不实，装腔作势，毫无用途。在这样的偏见下，对计算机应用技术及信息化的建设的投入可想而知，得不到高层的重视，自然人力物力财力得不到供给，谈不上什么计算机应用技术及信息化建设，其效益自然与期望大相径庭.信息化人才匮乏，重视硬件而软件及相关配置部分企业已经建立了计算机应用技术和信息化体系，但人才的缺乏制约了其建设的发展，使得信息化建设的效用大
2、打折扣，这里人才指的是首先是掌握相关信息技术，同时对企业各项业务工作熟悉。在我国，企业信息管理工作的人员基本是清一色的计算机技术人员，缺乏管理学知识，对软件的重视程度不够。而对于部分管理者则认为把信息化建设就只要购买计算机相关硬件设施就行了，轻视系统管理软件的开发。实际上企业信息化建设作为一个系统工程，是相当复杂的，开发一个信息管理系统需要大量的人力物力和财力。企业对计算机应用技术和信息化建设的认识有待提高为数不少的企业管理者对计算机应用技术和信息化建设存在误区，企业计算机应用技术和信息化建设被他们视为徒有其表，根本没有实用价值。也有部分管理者还没有到进行计算机应用技术和信息化建设的必要，没有
3、它企业的运行照样蒸蒸日上。更有甚者认为就是为公司部分增加几台联网电脑，磨洋工。事实上，这样的观点是极其幼稚的，极其片面的，对计算机应用技术和信息化建设的好处没有得到充分认识，不利于整体的资源优化配置，不利于企业的长久发展。管理者存在这样的观点，必然使计算机应用技术和信息化建设不能有效开展，应有效果也极其微小。 计算机应用技术和信息化建设的相应分析 立足企业实际，制定合理的建设计划企业进行计算机应用技术和信息化建设，第一步要做的是就是对本企业的战略目标进行把握，一定要明确为什么要进行计算机应用技术和信息化建设，有什么前景，有什么使命。宏观把握企业环境、企业的战略与现状等，结合考虑关键业务流程、信
4、息化需求分析等因素进行综合把握。还要对该企业的优势劣势等进行分析，从而推断出所面临的机遇和挑战，为之做好相应的准备。同时要宏观把握以上各因素之间的内在联系，并在信息化建设中将这样的联系表现出来。有利于进行资源的优化配置，充分发挥资源的驱动因素，使信息化规划推动企业战略的实现。提高员工整体素质，促进体系建设的有效运行员工素质是一项战略目标得到实施和有效运作的关键，企业应根据自身的情况合理的选拔和招聘计算机专业技能和管理技能同时兼备的人才，其次，企业应鼓励和加强对企业原有的计算机专业人才的管理知识培训和专业技能的提升。加强技术投入，推动计算机应用技术和信息化建设企业应充分认识到计算机应用技术和信息化建设的重要性，加大对相关技术的投入，认识到建设计算机应用技术和信息化是一项系统的工程，摒弃重视硬件轻视软件、重视技术轻视人力资源配备等固有缺陷。 结论 在信息技术高速发展的当今社会，市场竞争日趋激烈，为不断提高企业核心竞争力，建设企业计算机应用技术和信息化势在必行。企业的管理者和决策制定者应充分认识到企业计算机应用技术和信息化建设的重要性，大力推进企业剪辑应用技术和信息化建设、促进信息化经营管理模式健康有效运行。近几年，一些企业的计算机应用技术和信息化建设取得了一定的进展。然而，在建设过程中仍然存在不少问题，因此，企业计算机应用技术和信息化建设依然任重而道远。第 3 页 共 3 页
