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类型上市公司怎样应对恶意收购.doc

  • 上传人:lufeng10010
  • 文档编号:1480620
  • 上传时间:2018-07-21
  • 格式:DOC
  • 页数:2
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    想学法律?找律师?请上 http:/ 有法律问题,上法律快车 http:/ 天,公司必须在这段时间内作出有力的反应。根据时间先后,公司应当作出如下反应。1、批评收购逻辑和收购价格,建议目标公司股东不要接受。最好的方式是通过公开媒体传播收购方只是由于管理层的控制欲望产生收购,从而打击收购逻辑。这种方式能够在双方的股东中产生影响,甚至影响对方股价。2、通过报告称赞公司的业绩和前景并预测以往或当年利润的增长,以及重估房产、品牌、商业秘密等无形资产使出价看起来太低。3、寻求本公司员工的各种法定福利以外的福利基金支持或者快速完成ESOP 计划。4、游说行业主管部门以及地方政府,获得这些部门的支持,通过公开或者私下向收购者表达即使收购者收购成功也难以获得这些部门的支持。5、游说反垄断部门进行反垄断审查,或者说服上下游企业或消费者组织向反垄断部门游说。6、买下一项业务,扩大目标公司规模,或使之与收购者不相容;组织管理层收购,提高收购成本和扰乱收购战略。想学法律?找律师?请上 http:/ 有法律问题,上法律快车 http:/ 、 “毒丸战术”等反收购措施也会产生较好效果。

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