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分析党员和职工思想状况2021机关.doc

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资源描述

1、分析党员和职工思想状况2021机关 目前,调查问卷的填报、审核、汇总等各阶段任务均已完成,现就具体情况总结汇报如下。 一、调查活动的目的以及数据统计方法调查问卷包括31个问题,涵盖思想、工作、生活、学习情况等多个方面,该问卷可以比较细致的了解集团员工的思想动态,有利于掌握员工收入,学习提高,个人发展,改革观等方面的思想状况,从而可以作为今后集团制订工作方针的辅助参考。 此次调查收回有效问卷333份,为尽可能在较小的范围内更好的了解职工中存在的各种情况,在统计过程中将调查表依照政治面貌、年龄、工作岗位三个标准进行了三轮统计,同时每一轮统计又细分为工作态度、对待个人能力、改制的认可、与企业精神文明

2、的契合、个人收入、对政治的关注这六个方面情况的考察。 具体统计数字见附表。 二、调查活动统计结果的详细内容及说明治面貌为标准进行的第一轮统计(数据见附表)1、以不同政在工作态度方面,党员队伍中的82%工作的态度很积极,这个数字远高于共青团员队伍和无党派人士队伍,这说明,集团的党员队伍工作心态是很端正的,可以起到先锋模范的作用,这个数字还可以说明集团党建工作是比较有显着效果的。 共青团员队伍的工作积极性相比之下就比较低,说明在工作中还存在不良情绪,在心态方面有待调整。无党派人士的工作积极性介于以上两者之间,这一方面说明集团在今后工作要加强对这个队伍的教育,另一方面也反映了这个队伍中有相当一部分优

3、秀分子,应借即将开展的共产党员先进性教育活动这个契机把他们吸收到党员队伍中来。 在对待个人能力方面,三支队伍中对学历提高的愿望程度均超过了80%,对个人技能提高的渴望程度更是超过了90%,这说明我们的员工队伍在工作上是很要求上进的,从而可以反映出我们的集团确实成为了一个学习型企业。党员、共青团员、无党派人士这三支队伍需要企业提供培训机会的程度分别为18%、30%、12%。这个数字如果放到全体员工范围内是非常大的,那么应该可以认为,我们的企业在今后应该加强对员工的包括学历、专业技能的大范围的培训。另外,党员、共青团员、无党派人士这三支队伍认为自己在集团中的发展的可能性分别是60%、30%、53%

4、,这个数据可以证实我们的企业建立了良好的晋升机制,为员工的工作心态提供良好基础。 在对改制的认可方面,对辅业的改制党员队伍认可程度为60%,要高于另外两支队伍。但可以发现,总体上讲约有45%左右的员工对辅业的改制抱有疑惑。 对分配制度改革情况与上述基本相似,仍约有总数50%左右的员工对分配制度改革抱有疑惑。 在今后的工作中,集团要针对辅业的改制和分配制度的改革对员工进行扎实有效的教育,打消存在与员工队伍中的消极因素,从而使企业的改革工作得到更好的推进。 在与企业精神文明契合方面,党员、共青团员、无党派人士这三支队伍认可企业解决问题能力的比例分别为82%、52%、66%,重视企业文化氛围的比例分

5、别为50%、35%、66%,在个人利益和企业利益发生冲突时可以牺牲个人利益的比例分别为20%、16%、16%。以上数据显示,集团的企业文化建设可以做到深入人心,不同岗位的员工在遇到问题时可以进行深入沟通,切实的寻找解决问题的办法。同时,这三支队伍对集团的前途的信心程度分别为77%、60%、87%,这组数据验证了我们的队伍是朝气蓬勃、充满干劲的。 在对待个人收入的心态方面,有超过半数的员工渴望提高工资。这个结果与社会的大环境有直接的关系,无可避免。 在对政治的关注程度方面,党员、共青团员、无党派人士这三支队伍对政治的关注比例分别为73%、60%、84%。这一方面反映了集团的员工对我们政党的关注程

6、度,另一方面也可以理解为员工非常迫切了解党和国家对国有企业的方针政策的愿望。 2、以不同年龄段为标准进行的第二轮统计(数据见附表)在工作态度方面,在4555岁这个年龄段有87%的员工可以以积极的心态对待工作,相比之下,2635岁这个阶段的员工只有21%在工作中有良好的心态,其余两个年龄段的结论数据介于他们两者之间,这组数据可以充分的反映不同年龄段员工的心理成长过程以及随之产生的变化,并因此可以体现,我们的员工在能力以及心理方面是正常发展的。 在对待个人能力方面,四个年龄段的员工都在很大程度上希望个人学历和个人技能得到提高,其中稍微不同的是4555岁这个年龄段的员工对提高学历的要求偏低只有78%

7、,从年龄角度上讲,这是一个很正常的现象。25岁以下、2635岁、3644岁、4555岁这四个年龄段的员工希望企业提供培训机会的比例分别为45%、27%、43%、48%。这个结果所体现出来的结论和第一轮统计是相同的,说明企业给予培训机会很有必要。对个人在企业中的发展信心情况,25岁以下员工所体现出来的数值比例是64%,这个结果远远高于其它三个年龄段的员工,说明这部分年轻员工是有理想和抱负的,这很有利于我们集团立足于未来的长远规划。 对改制的认可方面,25岁以下、2635岁、3644岁、4555岁这四个年龄段的员工对辅业改制的认可程度基本在50%和65%之间浮动,对分配制度改革的认可都小于50%,

8、甚至2635岁这个年龄段的比例低到了27%,这两组数据可以说明对分配制度改革的宣传要加大力度,要向员工作好企业改制的教育与宣传,同时让员工明白企业改制的意图和因此所带来的企业发展和个人利益的获得。 在与企业精神文明的契合方面,数据落差较大。对企业解决问题能力认可程度方面,前三个年龄段的统计数据都低于30%,但4555岁范围的员工却达到了89%。以下的关于牺牲个人利益的比例前三个年龄段都低于15%,但4555岁这个年龄段的员工却达到了36%。这两方面的数据可以很好的验证一个结论:这一部分员工大部分是参与集团创业的元老,他们见证了集团的风雨,在付出辛劳的同时得到了企业给予的福利,而其他三个年龄段的

9、员工因为缺少这段经历,会对很多问题有所怀疑,这说明,要寻找一种方式把企业的一贯原则让员工切实领会,使员工打消疑虑。在心理上认可企业的文化与传统。对企业前途的信心方面第一、三、四个年龄段都高于60%,这是一个可喜的结论,客观上反映了我们集团的能力和员工的向心力都是很强的。 在对待个人收入的心态方面,结论和第一轮统计结果在这方面的是相似的,这里不再过多说明。 在对政治的关注程度方面,25岁以下、2635岁、3644岁、4555岁这四个年龄段的员工分别为77%、55%、70%、91%,由这组数据可以发现与第一轮统计结果相似,这里也不再过多说明。 3、以不同工作岗位为标准进行的第二轮统计(数据见附表)

10、在工作态度方面,科级以上干部积极工作的程度为100%,一般管理岗位积极工作的程度为88%,而操作岗位和技术岗位积极工作的程度只有60%和57%,这在一定程度上反映了个人价值的体现程度和工作的积极程度有很密切的关系,在三轮统计中这方面的数据在一定程度上解释了我们的员工对学历提高渴望的原因。 在对待个人能力方面,操作岗位和一般管理岗位对提高学历的渴望程度分别是90%和100%,技术岗位和科级以上工作岗位对提高学历的渴望程度稍低,分别是70%和75%,从这组数据可以看到我们的企业在对人才进行评价与晋升时对学历的考虑是一个很大的因素,这是激励员工努力提高个人学历的一个主要因素。 对个人技能提高的渴望都

11、达到了90%以上,由以上两组数据可以得到一个结论:我们集团的员工队伍有很浓厚的学习风气。操作岗位、技术岗位、一般管理岗位、科级以上四类员工队伍对企业提供培训机会的渴望在35%左右,这个结论在总体上讲与前两轮的统计结果没有出入,这就对企业提出了一个很恳切的期望。认为自己在企业中可以得到发展的比例分别为38%、36%、75%、64%,通过这组数据与员工对个人能力提高方面的数据相结合不难看到,集团已经在员工队伍中树立了如下一个正确的观念:能力的高低和晋升几率的大小是成正比的。 对改制的认可方面,操作岗位、技术岗位和一般管理岗位、科级以上岗位在对辅业改制的态度形成了很鲜明的对比,在今后的工作中应该提高

12、操作岗位和技术岗位的员工对辅业改制的认识。对分配制度改革方面总体上看有40%的员工存在疑虑,应通过有效的方法改变这一状况。 在与企业精神文明的契合方面,操作岗位、技术岗位和一般管理岗位、科级以上岗位在对企业解决问题能力的认可同样形成了很鲜明的对比,分别为35%、14%和85%、100%,这组数据在一定程度上说明了我们企业在解决员工困难方面的侧重程度,这种侧重会影响员工之间的相互信任。 在今后的工作中应该尽可能的改变这一情况。在重视企业文化氛围方面操作岗位67%的比例远远高于科级以上岗位25%的比例。这个数字能够验证高学历员工比例偏低的操作岗位对文化氛围的渴望和认可。 对企业的信心程度和在涉及利

13、益冲突时牺牲个人利益的比例体现在这四个岗位的统计结果是逐级递增的。 科级以上岗位在这两个方面的比例分别是93%和53%,这两个数据说明我们企业对管理人才的管理机制还是很有效果的。 在对待个人收入的心态方面,与以上两轮统计数字不同的是,科级以上岗位渴望提高工资的比例只有8%,这个数据可以理解为我们的企业没有管理人才流失的危机。 但技术岗位的渴望比例高达50%,说明我们的技术人才面临流失。 在对政治的关注程度方面,统计结果和第一、二轮的统计结果是很相似的,这里同样不再过多说明。 三、调查统计结果的结论目前,集团已进入快腾飞、大发展的历史新阶段,人才支撑事业,事业孕育人才,企业之间的竞争实际就是人才

14、的竞争。 从以上调查结果我们可以看到可喜的一面,比如我们的员工对集团的发展还是非常乐观的,我们企业的向心力还是很强的,特色的企业文化已经深入人心,但同时,一些不良的现象也体现了出来,比如对员工的培训程度不够,部分职工对企业改革改制的认识还存在不足,技术人才面临流失等等。 党委工作部xx年8月12日 党章是最根本的党规党法,集中概括了党的先进性,集中体现了党员先进性的基本要求。学习、理解和认同党章,严格按照党章的规定办事,是*员保持先进性的前提条件和根本保证。十六大通过的新党章立足于国内外形势的发展和党员队伍发生的深刻变化,进一步明确提出了新时期保持党员先进性的具体要求,为我们党与时俱进加强先进

15、性建设指明了方向。 这次先进性教育活动把党章作为学习重点,就是根据党章的这一特点和党员队伍的实际状况,立足于从最基本的要求入手,有的放矢地引导党员以党章为思想武器,增强党性,提高素质。 要做一名新时期的合格*员,在工作中要克服浮躁心态,珍惜自己的岗位。始终把“今天工作不努力,明天努力找工作”当作自己的座右铭。在当前激烈的市场竞争中,如果心浮气躁,这山望着那山高,不珍视现在的岗位,那势必会影响自己的工作积极性和工作才能的发挥,就有被淘汰出局的危险。作为党员要带头克服这种心态,并影响和带动周围的同志树立爱岗敬业、恪尽职守的思想,任何职业都有无穷的奥秘,哪行哪2021年职工党员思想汇报word版本业

16、都是施展才华的舞台,只有不懈努力才能创造一流的业绩,实现自己的人生价值,为社会做出更大的贡献.我们党始终代表中国先进生产力的发展方向;始终代表中国先进文化的前进方向;始终代表最广大人民根本利益,这是我们党的立党之本,执政之基,力量之源。 作为一名*员在工作中要树立强烈的责任感和事业心,树立积极向上的工作态度和艰苦创业的奋斗精神。只有这样,才能做到干一行、爱一行、专一行,努力成为本行业的行家里手。在工作中要时时处处严格要求自己,以自己的模范行为,团结和带领周围的同志,立足本职,扎实工作,勤奋努力,。为企业健康发展献计献策.始终保持党员的先进性,努力成为新时期的合格党员此致敬礼汇报人:xxx第二篇

17、:职工的思想汇报范文(社会篇)尊敬的党支部:自从本人被确定为入党积极分子以来,接受了党的教育,系统地了解了党的历史、性质、奋斗目标、建党宗旨、组织制度和组织原则等基本知识,职工的思想汇报范文(社会篇)。经过近一段时间的自己学习和党员的帮助,本人在思想上积极要求上进,在工作中向党员同志看齐,对党的认识更加深刻。现将本人近期思想情况汇报如下:第一,要提高学习马克思主义理论的自觉性。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、_理论和三个代表重要思想,是党章规定的共产党员义务的第一条。共产党员必须懂得:理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒来源于理论上的坚定。有的同志在重大问题上政治不敏锐,甚至失去辨

18、别能力,重要原因就是缺乏应有的马克思主义理论素养。理论上贫乏,政治上就不清醒。 只有刻苦学习马克思主义理论,才能在复杂多变的国际环境中,在深化改革、扩大开放、大力发展市场经济的新形势下,坚定共产主义理想和社会主义信念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终坚持党的基本路线不动摇,永葆一个共产党员应有的共产主义纯洁性。 第二,要坚持理论联系实际,学以致用。理论联系实际,是马克思主义一个基本原则。学习马克思列宁主义、毛泽东思想、_理论和三个代表重要思想,必须坚持理论联系实际,坚持学以致用。最重要的是运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,提高为人民谋福利的自觉

19、性。 评价一个共产党员重要的是看他做的怎么样,看他能不2021年职工党员思想汇报word版本能在端正自己的世界观、人生观、价值观上下功夫,实现学于用、知与行、说与做的统一。 第三,掌握做好本职工作的知识和本领。党章中对学习科学、文化和业务知识,努力提高为人民服务的本领,作为共产党员的一项义务作了明确的规定。当今世界科学技术突飞猛进,科学技术对社会,对经济影响愈来愈大。因此,我们要把学习科学、文化和业务知识,掌握做好本职工作的知识和本领,提高到保持党的先进性的高度来认识,从而增强学习科学、文化和业务知识的自觉性和紧迫感,思想汇报职工的思想汇报范文(社会篇)。共产党员要掌握做好本职工作的知识和本领

20、,一靠学习,二靠实践。要干一行,爱一行,学一行,钻一行,精通一行,努力成为本职岗位上的内行、能手和专家。 一个人要在社会上实现他的人生价值,必须不断地付出努力,工作兢兢业业,为社会创造财富。做出的努力不能是盲目的,必须有正确的方向指引。争取加入中国共产党,在党的领导下,为实现共产主义,全心全意为人民服务,是我明确的人生方向。近几年来,我更是不 一、明确员工思想动态分析任务和重要性及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况,根据企业发展形势及员工发展需要,对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析,找到产生问题原因,通过问题

21、解决,统一员工思想,坚定发展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬”,实现公司发展的新跨越。 科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段,认真了解和分析员工所思、所想、所为,切实关心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广大员工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响,企业利润水平急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等收入相应减少,直接影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降低生产经营成本,各种业务指

22、标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场压力,特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作,企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度,充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。 二、建立员工思想动态分析闭环管理模式通过员工思想动态分析工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以及时了解员工思想,通过调研反映问题提出解决方案反馈意见落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作提供方向和思路,达到解决问题目的

23、,提升企业思想政治工作实施性和影响力。 思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作,既需要明确分工,规范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、统筹协调,形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前,首先落实相关责任部门和责任人,为此项工作推进提供组织保障,如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门根据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:广泛收集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。 如果了解不完全、不充

24、分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此,要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集,从班组一级开始,到分厂、部门,逐级上报,最后到公司思想政治工作部门,以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。 同时,员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见,党群部门牵头制定责任分解表,以电话、电子邮件等方式,追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容,在下一次思想动态分析会上,以书面形式汇报,发挥各级党组织协调作用,推动问题落实整改。 三、保证各项控亏增盈措施顺利实施企业所有决策如

25、果不能落实到员工身上,不能化为员工自觉行动,就不可能形成动力效应。因此,对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导,使员工能正确地对待个人需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况,明确解决问题时间,以得到员工理解和体谅。 把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合,是极为重要的事情,在某种程度上只有解决实际问题,才能解决好思想问题,因此,要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发,用解决员工实际问题方法不断完善思想动 第 18 页 共 18 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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