1、三頭馬車跑不動，三輪車跑得快：董事會、學校及家長會良性互動之探究,主講人：葉宏燈董事長陳金粧校長,二五年七月十二日國立教育研究院籌備處,壹、董事會的簡介,董事會成員：企業與教育結合辦學董事會定位：公益性質非營利組織董事會功能：校務發展的堅實後盾基金會運作：與校務運作一體形成,一、董事會成員：陣容堅強,（一）文教董事：教育專家,榮譽董事長淡江大學講座教授,副董事長第一屆校長,董事國立教育研究院籌備處主任,楊朝祥 先生,吳燦陽 先生,吳清基 先生,榮譽董事台北市教育局局長,何福田 先生,董事吳鳳技術學院教授,董事淡江大學教育學院院長,董事中原大學企管系教授,董事中研院社會所研究員,盧美貴 女士,呂
2、鴻德 先生,陳伯璋 先生,蕭新煌 先生,董事政治大學心理系教授,董事台南大學初教系教授,董事台南大學台灣文化研究所所長,董事台北師院副校長,董事台南藥理科技大學教授,鍾思嘉 先生,甘夢龍 先生,管志明 先生,蔡義雄 先生,吳鐵雄 先生,（一）文教董事：教育專家,董事台南興國管理學院教授,李建興 先生,呂峟萱 女士,董事檳城台北學校董事長,（二）台商董事：企業菁英,榮譽董事長金寶電子董事長,董事長光正集團董事長,榮譽董事長致伸科技董事長,榮譽董事長巧集企業董事長,許勝雄 先生,葉宏燈 先生,梁立省 先生,張漢文 先生,榮譽董事長雅新實業董事長,黃恆俊 先生,鄭崇華 先生,榮譽董事長台達電子董事長
3、,林行憲 先生,副董事長光寶集團執行長,榮譽董事長光寶集團董事長,宋恭源 先生,吳文相 先生,李祖德 先生,許昭男 先生,郭山輝 先生,鄭國烟 先生,蕭素薰 女士,王運煥 先生,董事立洋電機董事長,董事漢鼎亞太資深顧問,董事菲萊特電子董事長,董事台昇傢俱董事長,董事百和織造董事長,董事歐旻工藝董事長,董事恆洲電器董事長,（二）台商董事：企業菁英,董事偉太鞋業總經理,余志超 先生,吳勝豐 先生,謝慶源 先生,吳宜璇 女士,蔡俊宏 先生,李義男 先生,林世銘 先生,葉春榮 先生,郭秀明 先生,董事榮興五金董事長,董事宏德化學董事長,董長常展實業董事長,董事古香園公司董事長,董事虎邦五金董事長,董事
4、香港裕元執行董事,董事岳豐科技董事長,董事光晉燈飾董事長,（二）台商董事：企業菁英,王耀民 先生,林志猛 先生,吳清欽 先生,徐沆 先生,李龍騰 先生,林碧珍 女士,沈榮彬 先生,施榮川 先生,董事廣德事業總經理特助,董事喬豐禮品董事長,董事瓏泰化工董事長,董事徐福記副總經理,董事佳龍橡膠董事長,董事立德電子董事長,董事光顯發電董事長,董事東紅皮革廠董事長,（二）台商董事：企業菁英,趙金和 先生,陳賀生 先生,康仁傑 先生,廖世標 先生,陳亭安 女士,陳松漂 先生,陳振滄 先生,曾紀堅 先生,董事璋泰五金董事長,董事大寶化工董事長,董事康傑裝飾總經理,董事萬大光電源董事長,董事勤德五金公司董事
5、,董事華漢塑膠董事長,董事振璇傢俱董事長,董事台達電子總經理,（二）台商董事：企業菁英,二、董事會定位與任務,非營利組織公益性：捐資興學所有權：社會大眾校務最高決策機構本會榮譽董事長、榮譽董事或顧問之遴聘；董事之選聘及解聘；董事長、副董事長之推選及解職。校長之選聘及解聘校務報告、校務計畫及重要規章之審核經費之籌措預算及決算之審核基金之管理財務之監督辦理學校立案事項斟酌當地情形與當地政府聯繫之有關事項,三、董事會功能：校務發展的後盾,董事長：八塊錢的校工喝酒、吃飯：找錢看樹、抱小孩：關心公共關係委員會：營造良善外部關係學校發展公共關係政策目標之研訂學校重要資訊之撰稿與新聞聯繫學校社會形象提昇之文
6、宣製作與推廣策劃學校公共關係發展之研究與審議學校重要資訊之研究發展學校資金募款事宜其他有關公共關係事宜,財務稽核委員會：透明化經營取信大眾學校財務收支狀況之稽核學校預決算執行狀況之稽核學校財務狀況改進之研議與建議,三、董事會功能：校務發展的後盾,三、董事會功能：校務發展的後盾,教育發展委員會：提供教育專業諮詢兩岸學術之研究與交流之促進學校中長程教育發展計劃和各種改善事項之審議研發學校成長方針之建議教學課程改進之研議與建議教師進修課程之研議與建議其他有關教育發展事項之建議,四、基金會之運作,解決子女教育問題家庭團聚,全面提昇教育品質具有市場競爭力,全人教育,競爭力,學校辦學目標,基金會會務目標,
7、自信心 包容力 國際觀 人文情,籌措資金完善硬體打造外在優質環境促進兩岸文教交流,全面提昇教育品質 具有市場競爭力,開拓資源 營造外在優質環境 擴大教育交流層面,（一）基金會與學校之分工,總目標：全人教育,生命力教育強化生活、生命、生涯的能力探索、體驗、田園、開放教育,任務分工,學 校,基金會,正規教育：學校特色生活、才藝、英語、資訊教育,（二）生命力學習營地的宗旨,營地宗旨身心教育：促使身心均衡發展倫理教育：培育長幼有序、群己和諧的倫常教養。文化教育：尊重弱勢文化，包容異文化的開創胸懷與生命力教育對象學生：全人造夢，焠鍊人格企業：企業追夢，菁英搖籃,（三）生命力學習營地的設備設施,貳、學校發
8、展現況,學生人數幼稚園78人、國小744人、國中402人、高中152人，合計1,376人。 班級數幼稚園3班、國小23班、國中12班、高中5班，合計43班。 學校人員編制 教職員工共計273人。包含教師111人、生活輔導老師55人、行政及職工107人。,一、學校行政與教學組織簡介,（一）辦學理念1.全人教育2.溫馨校園3.終身學習（二）學校願景：全人教育平衡發展、品格第一1.自信心2.人文情3.包容力4.國際觀5.競爭力,二、學校發展目標：全人教育,二、傳承與躍昇的經營策略,透過知識管理，促進親師生學習成長運用資訊科技，活化師生教與學形式藉由策略聯盟，注入教與學資源活水,（一）透過知識管理，促
9、進親師生學習成長,1.教師的知識管理學習社群，紓解壓力 晨會分享，報告業務 課程研討，深耕教學移地教學，交流經驗專題演講，挹入新知參訪活動，拓展視域秋季旅遊，增進情感 探索教育，活化生命,2.學生的知識管理生活教育，培養自理 英語學習，邁向國際才藝社團，涵養氣質 輔導活動，健全人格 校隊培訓，爭取榮譽 校外教學，開拓視野,（一）透過知識管理，促進親師生學習成長,3.家長的知識管理座談交流，增益瞭解 教學開放，增進信心校慶活動，親子同樂社團活動，促進成長,（一）透過知識管理，促進親師生學習成長,（二）運用資訊科技，活化師生教與學形式,設備升級，增進效率網頁更新，形塑形象線上論壇，溝通橋樑在職訓練
10、，通過認證電腦競賽，培育選手圖書教育，快樂閱讀,（三）藉由策略聯盟，注入教與學資源活水,扶貧助學，溫情人間教育論壇，融合交流校外表演，融入社區團體參訪，活絡關係,參、學校家長會之簡介,成立宗旨促進學生快樂學習，確保學生受教權益。連繫學校與學生家長，結合家庭、學校及社會教育，使學生獲得多元的學習管道。工作任務協助學校處理有關校、親、師、生之間的事務。協助學校舉辦親職教育、親師活動，促進親師生共同成長。,參、學校家長會之簡介,家長會組織：工作小組教育組：整合社區、家長資源，協助教學、輔導、出版通訊等工作。活動組：籌辦親職教育、學藝、文康、休閒、體育、聯誼活動。諮詢組：設置專線，接聽家長對於學校事務
11、及親子教育之疑難問題。並受理家長及學生之申訴。公關組：建立家長個人資料連絡網，策劃各種茶會，接待來賓。財務組：配合學校需要，以家長會名義籌募經費，並有效管理及運用，惟不得透過學校教職工向學生家長募款。,參與校務原則參與不干預關心不質疑尊重行政與教學專業當前與家長會互動的困境個別問題易擴大化：小題大作高標準要求學校：移民者的心態立即性要求學校改進：企業與學校教育的差異,參、學校與家長會之互動,參、學校與家長會之互動,行政人員與教師面對家長應有的溝通態度與技巧：形塑良好的第一觀感，樹立優質專業形象運用真誠禮貌的態度，拉近與家長的距離與級任導師立場一致，不讓家長產生疑惑相關事件主要性通知，家長體會學校用心遇到蠻橫不講理家長，傾聽安撫秉報主管,肆、董事會、學校及家長會互動之關係,釐清董事及家長會參與校務的層次哪些事需要是共同決定？哪些事需要是參與規劃？哪些事需要是意見諮詢？哪些事需要是告知？,肆、董事會、學校及家長會互動之關係,董事會、學校及家長的定位與角色：,伍、結語：齊心合力，共創四贏,共同目標：提供學生良好的學習環境故三者關係應是三輪車跑得快而不是三頭馬車跑不動,
