1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。农业委员会“一村一品进村入户大调研”工作总结 本文作者：李伏红文秘114原创投稿 武乡县农业委员会“一村一品进村入户大调研”工作总结 按照市农委分组安排，武乡县调研组经过近两个月的深入走访调研，与农民同吃、同住、同劳动，扎实开展驻村帮建“六个一”活动，掌握了示范村产业发展的第一手资料，帮助示范村搞规划、引项目、提建议，圆满完成了调研任务。 一、工作概况 通过深入丰州镇下关村、监漳镇下北漳村、故城镇邵渠村、故县乡连元村、故城镇山交村、故城镇山交沟村、石北乡型庄村、大有乡江岭村、上司乡蒋家庄村、涌泉乡庄头村走访调研，召开解放思想、促进农业转型跨越发展大讨论、座谈会计
2、38次，举办技术培训班24期，共计培训人员达到1992人，走访农户374户，刷写“一村一品”宣传标语56条，平均每人驻村时间超过5天，共撰写民情日记48篇，组建或壮大农民专业合作社9个；帮建基层党组织完成率达到100%。调研组坚持做到廉洁自律，决不扰民，而是亲民、爱民、为民办事原则，虚心向基层干部群众学习，精心组织，合理安排，及时做好信息报送，加大上下沟通协调配合，积极推进示范村各项工作，受到基层干部、群众的一致拥护。 二、取得实效 一是指明了产业发展方向。帮助制定完善示范村产业发展规划7个，平均完成率达到72%。为各个示范村进一步指明了产业发展方向。 二是促进了村级事业发展。调研组共提出一村
3、一品产业发展合理化建议32条，其中被采纳20条，采纳率62.5%，促进了村级事业的良性发展。 三是帮助解决了实际困难。解决农民关心的实际问题23个。适时开展农民技术培训班24期，受训人员1992人。其中食用菌栽培、农药、化肥等农资合理使用、种子识假辨假、设施蔬菜管理、规模养殖基地建设防控要点等专题培训场场爆满，为农民解决了实际技术难题。 另外，帮助村民与金融部门对接，落实贷款，完善了示范村配套基础设施建设。 三、存在问题 主要存在班子队伍创新能力不足，活力不够、创新性、技术性管理人才缺乏、农产品营销网络不健全、从业人员老龄化趋向明显，整体文化水平低，素质亟待提高、产业发展涉及土地流转等政策死结
4、等问题。 四、意见及建议 一是定好盘子。产业发展必须要有一个明确的方向。调研中发现，部分村存在发展思路不清晰，主导产业不明显，缺乏统一科学的规划，宣传发动不到位等问题，继续进一步制定完善科学合理的“一村一品”产业发展规划。 二是选好班子。规划制定好以后，必须有一套年富力强、敢干敢为、勇于创新的农村基层队伍来落实。干部“四化”（革命化、年轻化、知识化、专业化）方针从_同志1982年提出到现在将近30年。这一方针是党中央根据社会主义现代化建设的要求，从党的干部队伍和各级领导班子的实际情况出发，在总结干部队伍建设经验的基础上提出回来的，是新时期干部队伍和领导班子建设的根本指导方针。我县10个示范村村
5、支两委班子成员中，存在年轻干部配备少，整套班子老成有余而创新不足的问题，应该从年轻人中逐步培养后备力量。 三是划好圈子。制定好规划，选好执行的基层班子队伍，就需要给予政策优惠扶持，多予少取放活。在国家政策允许范围内，针对“一村一品”产业发展，制定出台专门的扶持政策，大力加强社会主义新农村建设，积极推动“一村一品”产业大发展，促进农业大跨越，实现农民收入翻番。让产业发展有利可图，逐步实现人才集聚、产业集聚。 四是抓好落实。规划有了，人有了，政策有了，就成了落实问题。相关部门要强化职能，提供便利，做好人才培养，技术培训、管理指导、信息网络建设等工作，加强沟通协调配合，形成工作合力，夯实产业发展基础。依托龙头企业，指导农民专业合作社积极发展品牌农业，拓宽农民增收渠道，带动一村一品产业实现跨越发展。 二一一年七月二十六日 第 4 页 共 4 页
