1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。应急救援器材库管理制度 为了保障应急预案的正常启动，应急设备设施的有效投入，根据我厂现状特规定如下： 1.为落实应急救援工作，每年初要核定应急救援物资的储备情况，应根据生产情况及时购臵和维修应急救援器材。 2.按照任务分工做好物资器材准备，如。必要的指挥通讯、报警、洗消、消防、抢修等器材及交通工具。 3.应急救援器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。 4.定期组织救援训练和学习，各队按专业分工每年训练两次，提高指挥水平和救援能力。 5.公司应急救援器材管理由公司负责安排专人负责，该工作人员应到消防部门进行
2、专业培训后方可上岗，负责全公司的消防安全和应急救援器材的日常管理保养和采购计划的提交，并负责组织车间部室对消防知识的培训教育和考试工作，要制定年度演习计划，配合公司领导组织公司员工进行应急救援预案的学习和演练工作，定期检查车间部室对全厂职工进行经常性的消防知识的教育工作。 6.建立完善各项制度。1绘制全厂消防灭火器点示意图和应急疏散通道。 建立所有应急救援设备台帐。 建立应急救援器材的定期检查和维修更换台帐。 建立年度演习计划并组织实施。 帮助车间部室建立各单位应急救援队伍。应急救援器材包括： 基本装备：通讯装备（有线和无线）、交通工具、照明装备、和防护装备（个体防护装备分为防毒面罩和防护服、
3、防毒手套、防毒靴）等， 专业装备：专用工具（物品）医疗急救器械和急救药品： 事故处理 1、企业发生审查安全事故，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。 2、单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。 3、公司应当立即按照国家的有关规定，向安全生产监督管理部门和上级有关报告事故情况。 4、发生审查安全事故任何人不得隐瞒不报、谎报或拖延不报。 5、事故调查处理要按照“四不放过”（未查明事故原因不放过、事故责任者未受到处理不放过、防范措施为落实到位不放过、职工未受到教育不放过）的原则办理。 6、发生轻伤事故和一般设备事故，由公司安全科牵头，组
4、织生产、技术、设备、工会、办公室等有关处室、分厂、车间调查，查明事故直接原因和间接原因，提出事故调查处理意见和应采取的安全改进措施和建议，报公司安委会研究批复，并按照批复意见追究相关责任人的行政和经济责任。 7、对重大未遂事故，也应当按照“四不放过”的原则调查处理，以汲取事故教训，避免发生类似事故。 8、发生人员重伤、死亡、急性工业中毒和重大财产损失的事故，要在事故发生的2小时内迅速上报市政府有关部门。在迅速采取措施，抢救伤员的同时，必须保护好事故现场。对事故抢险抢救过程中确需移动的有关证据，要采取拍照、绘制现场示意图等措施留存证据。 3 9、事故应急救援。发生生产安全事故之后，根据事故严重程
5、度，及对事故是否会进一步扩大地判断，由公司负责人决定启动公司事故应急救援预案，明确应急救援总指挥、各抢险、抢救、生产控制、现场警戒等救援组织和人员，按照职责分工立即开展救援，必要时向市政府有关应急抢险救援部门或周边援助机构申请援助。 10、事故责任追究。事故经调查研究处理意见后，以文件形式下发各分厂、车间和科室，落实责任人的处理意见，并在公司范围内通报，举一反三，认真汲取事故教训，发生同类事故后，要从重处罚。 11、事故结案。 事故处理完毕后，由安全科填写事故结案审批表，报主管经理或总经理审批后结案，并制作专门档案。以下资料应当归档： 1、事故快报书； 2、事故基本情况、伤亡人员、经济损失情况
6、； 3、现场调查记录、图片和有关资料； 4、技术鉴定、证明、医疗诊断书等资料； 5、事故抢险、抢救情况； 6、事故调查报告； 7、事故批复意见； 8、责任人处理情况； 9、结案审批意见。 巡检制度 一、应急救援队员各车间区域至少巡视1次，每月对各车间各重点要害部位检查1-2次。 二、应急救援队长每天对各车间区域巡视不少于2次，每周对各车间各重点要害部位检查1次。 三、应急救援队员当班期间每隔30分钟对各车间区域巡视1次。 四、节假日、重大活动前，保安部对各车间区域、各重点部位进行全面检查。 五、每次巡视均应做好文字记录，并有检查人员签字，注明巡检时间、部位、参加人员、查出的问题、整改意见、被巡
7、检部门或部位负责人签字认可、落实情况等内容。 六、检查记录作为应急救援队员重要质量文件，应每月整理、归档，保存期限1年。 七、巡视内容： 1.消防设备设施巡视检查 （1）巡视检查消防设备、设施有无被圈压、埋占、封堵情况。（2）巡视检查消防设备、设施有无私摘、私改、移动、损坏情况。（3）巡视检查消火栓、灭火器、排烟防火阀及手动开关、正压送风阀及手动开关、手动报警、消火栓按钮、消防泵、水泵接合器、市政消火栓的质量巡查工作，如实记录，发现问题上报维修。 （4）巡视检查疏散标志灯，楼层照明情况，发现质量问题如实记录，上报维修。 5（5）巡视大厦内大型设备运转有无异常响动，异常运转情况。 2.施工现场巡
8、视检查 （1）检查施工单位有无施工证，有无签防火协议书，施工人员有无出入证。 （2）检查施工现场安全用电情况，有无私拉临时用电，使用二次接线，接线是否附合规范。 （3）检查施工现场用火安全，检查焊工有无操作证，检查有无动火证，检查焊接现场四周有无易燃易爆物品，检查现场有无灭火器及有无看火人。 （4）检查施工现场有无使用易燃装饰材料，如有使用，询问有无阻燃，如有阻燃处理，要询问施工人员如何进行阻燃处理，并要求施工单位提供阻燃处理程序及防火涂料厂家，消防局认证资质证明，让其送交保安部消防部门。 （5）巡视检查消防设备、设施情况，有无被圈压、占用、封堵。（6）检查消防设备有无被私摘、私改、移动、损坏
9、现象。（7）施工现场有无违章指挥、违章操作情况。 3.消防火险隐患检查 （1）巡视检查公共区域有无易燃、易爆物品，如有发现立即处理。（2）巡视检查禁烟区有无人员吸烟，如有发现立即制止。（3）巡视检查员工及客户有无违反大厦安全管理规定，如有发现立即制止。 （4）巡视检查餐厅煤气罐安全用气用火情况，有无违章操作情况。 6（5）巡视检查公共区域、餐厅内、客户室内灭火器配备情况。 4.安全巡视检查 （1）巡视大厦各楼层有无人员扰乱公司及公共秩序的。（2）重点部位内有无易燃、易爆物品存放的。 （3）巡视检查停车场车辆有无撬痕，车门、后背箱是否关严。（4）检查停车场有无可疑人员，如有可疑人员要立即前往查问
10、，如有问题送交保安部。 （5）检查施工人员有无出入证。 （6）夜间检查各公司门窗是否关好，如门户未锁，要立即通知值班经理，使用备用链锁锁门后，通知客户说明情况。（7）夜间巡视公司有无被盗案件发生。（8）检查有无损坏公司公共财务的。（9）检查有无损坏消防设备设施的。 值班制度 值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施，也是强化安全管理，落实防范措施的体现形式。因此，公司内设机构要认真落实值班管理制度。做到人员落实、责任落实、管理落实。 1、值班人员值班地点在应急救援值班室，其值班范围。办公大楼、公司重点生产部位、车间及公司内部区域，值班人员必须监守岗位，按时接班。不得擅离职守，如有事必须经队长的
11、批准。 2、检查交接班制度，本班未处理的事情，应在交班时向下一班交代清楚。 3、遇有重大事项和异常情况，应及时向队长或有关领导报告，并采取相应的措施。 4、值班期间应集中精力，不得从事与值班无关或影响值班的事情。 5、值班人员在下班前，要认真检查公司内部各项安全措施，对技术防范、设施设防，发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患要及时排除。 6、值班人员遇有职能单位进行检查等公务活动，要积极主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告公司主要领导。 7、值班人员负责单位内部巡逻工作的检查监督，对巡逻人员不尽职责及违反公司相关制度的行为，向公司有关领导提出处理意见。 8、值班人员负责处理单位内部发生
12、的事故。如发生事故及时 8处臵。当公司发生重大险情时，要立即联系上级主管部门，及时报告乡镇、市应急救援办公室并寻求帮助，在其他救援组织到来前控制事故不在扩大，及确保自身安全。 评比检查制度和奖惩制度 1严格查岗制度，中心监察科人员对值班工作要进行不定期查岗，督促值班人员认真履行职责，并随时向中心主要领导汇报值班查岗情况。 2对值班人员无故不到岗、擅自离岗的，每发现1次，对值班当事人罚款50元，从当月工资中扣除；累计3次不值班的，给予下岗两个月的处理。 3下岗期间不停发单位交纳的各种保险金，但停发所有工资；经批评教育不改且6次以上不值班的，给予下岗半年的处理，下岗期间既停发单位交纳的各种保险金，
13、又停发所有工资。 4如遇重要情况或突发事件，因值班人员不按值班要求未能及时处理或未向单位领导及时汇报，造成严重后果的，除对当事人及市场管理主要负责人罚款50-500元外，还要视情节轻重程度追究值班人的相关责任。 车辆管理使用制度 为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业公务用车的需要，特制定本制度。本企业用车统一由行政管理部管理。 1企业各部门用车均应按要求填写用车申请单，经行政管理部负责人签名同意后方可出车。 2部门用车超过半天以上（包括半天），应提前一天申请。3若多个部门同时申请用车，行政管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何
14、人不得因无公车使用而延误工作。对无法安排的用车，行政管理部会在用车申请单上注明，员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。 4企业公务车辆的相关证件及稽核等事务统一由行政管理部管理。5每部车辆应设臵车辆行驶记录表，在使用前应核对车辆里程表与记录表前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。行政管理部每月对其抽查一次。6日常行为管理 （1）司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。 （2）为体现企业形象，驾驶员工作时必须衣着整洁，举止大方，礼貌待人。 （3）严禁在未经领导同意的情况下，接送客人或办私事。严禁将
15、车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。 10（4）未经车队主管同意，不得改变行车路线和行车计划，严禁私自对外经营，否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外，车队可根据具体情节按规定给予处罚，并记入当年绩效考核。（5）任何车辆必须凭派车单外出，用车人应认真填写派车单中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。填写完后由本部门主管签字，总经理签字再由车队主管签字，确定驾驶员。签字不全不得放行。 （6）司机应爱护车辆，随时保证车辆的整洁，归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。需维修车辆必须先擦洗干净后再维修，否则按绩效考核扣分。 （7）不得擅自将公务用车开回家，或作私用，违者按相关规定
16、予以处理。 （8）严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由司机负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任。 （9）司机对行政管理部的工作安排应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。 （10）司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知行政管理部负责人，并说明原因。下班后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车。 （11）出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 11（12）司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，
17、应立即报告行政部负责人，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。 （13）司机应严格执行出车任务，不得在途中办私事。司机同用车人必须完善用车手续，填写行车记录。 （14）原则上由司机负责企业的出车任务，任何人未经同意不得驾驶企业车辆。非专职司机用车应在车辆使用登记本上登记，注意保持车辆清洁，行车后，司机有责任及时检查车况，发生问题应立刻向有关各方汇报。 （15）为保证车辆安全，除领导同意外，出车在外或出车归来时，车辆应停放在指定的车位。 7凡有下列过失之一者，给予警告或罚款处理（1）上、下班前不搞好车内外卫生。（2）上班时开车探亲访友、会客、办
18、私事。 （3）车辆排队候客时擅离车位，三五成群聊天影响工作。（4）不服从调度，上班不按规定时间出车营运。（5）擅离工作岗位。 （6）填路单不认真，弄虚作假，涂改、撕毁路单。（7）下班不签退，不交车钥匙。 （8）事前不办理请假手续，缺勤影响工作，补休、调休、轮休未经领导批准，借车给他人驾驶或学车。（9）服务态度不好，影响企业声誉。 12（10）遗失车上设备、证件等。8违规与事故处理 （1）因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶人负担并予以记过或免职处分。无照驾驶。 未经许可将车借予他人使用。违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。 （2）意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由司机
19、与企业共同负担。第五章车辆维修保养管理 9车辆的年审、保养维修统一由行政管理部安排办理。 10司机应加强对车辆的保养，爱护车辆，勤检查、勤打扫，出车前、收车后要进行检查，如有异常，应及时向车队长报告，保证车辆的正常行驶。 11车辆需要维修时，先由司机填写维修项目单，车队长审查后制订修理计划后，车辆方可进厂修理。 12企业车辆的维修，须在指定的修理厂修理。定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模的厂家。第16条维修费在10000元以下的，由车辆管理员报行政管理部经理审核；10000元及以上的须由总经理批准。 技术装备维修保养制度 1当班班组进行全部设备器材维护保养。
20、 2如发现器材设备由问题，与专业维修人员联系进行维护保养。3每月填写一份维护保养报表，填好报队长审批，再向上级部门审批于保养后当天交给领班，并做好保养记录。4次月上旬由队长进行检查，作为队员评估的依据。 5设备器材因维护保养不好而造成事故，要由当班队长填写事故报告，并按事故性质和损失程度进行处理。 6器材设备的清洁的检查工作，开关、接头、机器接触保护检查紧固，由当班队员检查完好度。7器材保养（分区保养） 救援库中的器材，为了使器材在使用中保持良好状态，不定期不定时检查，做好细致保养，延长其使用寿命，以保证器材正常使用。维修人员对所分管的器材应进行巡回检修。在巡回检查中发现问题，及时修理，保持器
21、材正常使用，保证器材完好，确保事故发生时，器材时刻处于标准状态。器材保养要做到： 1.每班巡回检查多次，每1个月大检查一次，每3个月大检修一次； 2.上班时做好检查工作； 3.保持器材完整、齐全、整洁； 4.做好器材清洁卫生工作，做到漆见本色、铁见光； 145.器材保养采用专业保养，分工负责，定期、定人； 6.认真做好保养机器的工作，保证台台完好，及时做好相应的记录。 7.各类器材指定到人，非操作人员，未经队长安排和器材保养人员的同意不准随便使用。 应急救援队岗位责任制 1、开展公司救援任务，负责完成公司下达的各项救援任务。 2、负责公司突发事故的应急救援和演练，及其它各类型的应急救援活动。
22、3、救援队要有安全救援操作规程，特别注意所处地方的生化应急救援的安全操作和救护。 4、救援队要有各救援项目实施操作规程，严格按标准化操作规程执行，并时刻做好记录。 5、负责我公司厂区内的安全保障与外部其他救援任务，定期维护保养应急救援设备，时刻达到标准待用状态。 6、按时完成公司交办的各项救援演练工作任务。 7、如有外出救援任务时，要详细记录并写明任务及人数等。 8、应急救援仪器、电器设备有故障时，及时报告有关单位处理，时刻保持装备在可用状态。 应急救援交接班制度 1接班人员必须按规定时间提前到岗，交班人员应办理交接手续后方可离去。 2交班人员应提前做好交接班准备： 2.1整理报表及工作记录。
23、 2.2核对模拟屏、微机显示与实际是否相符。 2.3车间情况记录。 2.4核对并记录好消防用具、公用工具、钥匙、仪表、应急器材等。 2.5作好所辖区域的清洁卫生。3交接班时应交清以下内容： 3.1各车间区域的异常事故、隐患等情况及处理经过。 3.2保护和自动装臵运行及保护定值的变更情况。 3.3车间安全措施布臵、消防工具编号及位臵，应急器材的使用情况。 3.4巡视检查中发现的缺陷和处理情况。 3.5当班已完成和未完成的工作及有关措施。 4接班人员接班时应作好下列工作： 4.1查阅各项记录，检查各车间运行是否正常。 4.2巡视检查设备、仪表等，了解设备运行情况及检查安全措施布臵情况。 164.3
24、核对安全用具、消防器材，检查工具、仪表的完好情况及接地线、钥匙、备用器材等是否齐全。 4.5检查周围环境及室内外清洁卫生状况。5遇以下情况不准交接班： 5.1接班人员班前饮酒或精神不正常。 5.2发生事故或正在处理故障时。 5.3设备发生异常尚未查清原因时。 学习和训练制度 一、时间安排 每月第一周星期五下午为应急救援队例会制度。由队长组织，各中队正、副队长等有关人员参加（会议主要内容是对上月全队工作情况进行小结，布臵下个月工作）。各中队每周安排一场学习，一次训练（具体时间由各中队根据实际自定）。 二、学习和训练内容 （一）学习内容 1、认真学习马列主义、毛泽东思想、_理论和“三个代表”重要思
25、想；学习时事知识和科学文化知识。 2、认真学习法律法规和厂纪厂规、处规队规，树立遵纪守法、热爱本职和团结向上、全心全意为广大师生员工服务的思想。 3、认真学习治安、交通、消防等业务知识，掌握安全管理技能。 （二）训练内容 1、队列训练。主要是训练立正、稍息、停止间三种转法（向左、右、后）、跨立、齐步走、跑步、整理服装、整齐报数、敬礼。 2、熟悉环境，掌握总体情况训练，使队员能比较全面了解和掌握公司的概况。 3、技能和体能训练。技能方面主要是应急救援器材、保卫器材装备、消防器材、报警和闭路监控等设施的操作、使用，维护与保养以及灭火技能；体能训练主要是训练队员的身体素质，每学期要分别进行一次100
26、0米、100米的跑步测试和引体向上、伏卧撑的测试。 5、内务训练。主要是训练叠被子、蚊帐、床上用品及室内其它物品的整齐摆放。 三、要求 （一）凡学习训练时间，队员除正常执勤外，一律不准请假（特殊情况经批准外）；无故不参加学习训练者按有关规定处理。 （二）学习训练当中，要着装整齐，严格认真，纪律严明，精神饱满，团结奋进。做到有交流、有笔记、有体会、有进步。 （三）每年组织1-2次岗位职责、法律法规、治安消防业务知识及体能的测试与考核（包括竞赛评比活动），对成绩优秀者将视情况给以表扬和一定的物质奖励，对成绩特差者予以辞退。 第二篇：*库消防器材管理制度文章 来源莲山 课件来源一、要设有消防器材存放
27、库，消防器材库要坚固干燥、防潮，并有防盗装置。 二、对消防器材要设有专职或兼职消防器材管理员，并建立严格的管理责任制。 三、消防器材存放在阴凉、干燥处，存放要得当。 四、对消防器材严禁乱摸乱拿，严禁挪作他用或随便外借。 五、要定期对全体人员进行消防器材的性能及使用方法的培训，保证人人会用。 六、对消防器材要定期进行检查、维修，切实保证所有的消防器材良好有效。 文章 来源莲山 课件来源 第三篇：应急救援管理制度应急救援管理制度 1范围 本制度适用于公司生产经营中潜在的安全隐患或事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。 2职责 本制度由安全环保科负责实施。3目的 为了预防和控制公司生产经营中潜在的事故
28、或紧急情况发生，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 4应急管理原则 应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司应急救援指挥部的领导下，各部门建立健全“分级应急管理体制”，各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急救援的指挥作用。 5应急管理机构5.1领导机构 公司事故应急救援指挥部是突发事故应急管理工作的最高领导机构。事故应急救援指挥部总指挥由公司经理担任，其成员由各部门负责人组成，主要负责公司突发事故的应急救援指挥工作。办公室设在安全环保科。 5.2应急办公室职责 5.2.1负责编制和修订公司应急救援预案，当应急救援指挥部成员变动后及时予以发布。 5.2
29、.2负责监督检查各部门应急救援演练预案的制定和实施情况。 5.2.3负责组织、指挥公司各部门事故应急救援预案培训和演练。 5.2.4负责组织、指挥公司事故应急救援管理。 5.2.5负责向集团公司应急救援指挥部报告事故应急救援工作。 5.2.6及时研究事故应急救援工作出现的问题，对重大问题作出决策。 6应急预案编制和培训 6.1公司级事故应急救援预案由应急救援指挥部负责编制并及时修订，各部门应急救援预案由本单位负责人和应急救援人员责编制并及时修订。其内容主要包括：企业（单位）概况、危险源与风险分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、事故应急处置、保障措施、恢复及后期处置等。 6.2针对事故应
30、急预案内容，公司安全环保科每半年对安全管理人员进行一次培训及考试。 6.3安全环保科组织有关部门，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力，提高其应急技能，熟悉应急程序。 7演练与评价 7.1安全环保科组织公司应急救援队每年进行一次应急演练，确保在紧急情况下达到应急救援的要求，演练后由应急救援指挥部成员对演练进行评价、总结，发现存在的问题，并及时进行修改和完善。 7.2预案的演练由事故应急救援指挥部组织，各成员部门参加。 7.3各应急救援指挥部明确演练的规模、方式、频次、范围、评估、总结等内容。 8应急准备 8.1公司及各部门
31、成立事故应急救援指挥部或应急救援小组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。 8.2公司应急物资储备按国家有关标准和预案要求配置充足，并进行经常性的检查与维护，确保其完好、齐全、有效。 8.3公司及各部门要根据预案要求，做好日常值班工作，保证人员、物资、车辆备用和通讯畅通，发生事故要及时上报。 9应急响应与救援 9.1一旦发生安全生产事故，各部门要立即启动应急救援预案实施自救，同时将事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡、事故现状、抢险情况及事故发展预测报公司经理和集团公司总调度室。 9.2公司经理根据人员伤亡情况和事故损失，对重大火灾爆炸事故、环境
32、污染事故、重伤及以上或者直接经济损失50万元以上的较大生产安全事故，启动公司应急救援预案。 9.3公司生产安全事故应急救援预案启动后，总调度室立即进入应急救援程序，并及时向集团公司应急救援指挥部总指挥（公司总经理）报告，同时通知集团公司应急救援指挥部全体成员、各应急救援专业队立即赶赴事故现场或临时指挥部，由总指挥或副总指挥负责组织各应急救援专业队展开抢险救援工作。 10应急保障 公司及各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据公司预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复重建工作的顺利进行。 11应急救援
33、预案的评审 11.1公司每年要结合实际情况组织应急救援预案评审，确保预案的有效性、可行性、针对性。 11.2在事故发生或应急演练后及时进行评审，对预案中的不符合内容加以修改、补充，使其不断改进和完善。 12监督管理12.1预案演练检查 公司安全环保科将不定期对各部门事故救援预案演练情况进行抽查，并将抽查结果进行考核奖罚。 12.2责任与奖惩 12.2.1对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。 12.2.2对迟报、谎报和瞒报突发生产安全事故，在应急管理工作中有失职、渎职行为而丧失应急救援的最佳机会造成人员伤亡或重大财产损失的人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法
34、机关处理。 12.3公司各类生产安全事故应急救援预案由安全环保科监督管理。 陕西北元集团水泥有限公司 安全环保科二一一年五月三日 第四篇：应急救援管理制度应急救援管理制度 第一条目的 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。 第三条应急管理原则 1、实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 2、以人为本，安全第一 把
35、保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 3、预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。 4、科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 第四条分级响应 应急工作按照事故的危害程度、波及
36、和影响范围，实施分级应急响应。 第五条应急管理机构 1、领导机构 在主要负责人的领导下公司成立生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。 2、办事机构 公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全部，负责制度起草、落实及日常管理职责。 第六条运行机制 1、预警 各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。 1.1预警级别和发布 根据危险源辨识、环境因素识别和风险评
37、价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大可能产生特别严重后果）、站点级（较大可能产生严重后果）和班组级（一般可能产生较重后果）。 1.2预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布级别等。 预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。 2、应急处置 2.1信息报告 安全生产事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门
38、。应急处置过程中，注意及时续报有关情况。 2.2先期处置 事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。 2.3应急响应 （1）对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案，由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。 （2）应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 2.4应急结束 事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。 3、恢复与重建 3.1善后处置 要积极稳妥、深入细致地做好善后
39、处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要按照规定给予补偿。 3.2调查与评估 对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“三不放过”原则进行调查评估和处理。 3.3恢复重建 根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。 第七条信息的报告与发布 安全生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。 信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。 第八条应急保障 各单位要按照职责分工和相关
40、预案做好安全生产事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。 1、人力资源 公司经理办公室、财务部、安全生产部是应急救援的专职队伍和骨干力量。安全生产部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，各加气站要建立联动协调机制，动员全员有组织地参加应急救援工作。 2、财力保障 财务部负责保证所需资金。 3、物资保障 安全生产部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的及时供应，财务部要加强对物资储备的监督管理。 4、医疗卫生保障 办公室负责联系就近医院，
41、确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。 5、交通运输保障 办公室负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够及时、安全送达。 6、人员防护 各加气站要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。 要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保人员安全。 第九条监督管理 1、预案演练 各部门要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。 2、培训教育 由办公
42、室牵头，安全生产部负责协助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。 3、责任与奖惩 安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。 对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。 对迟报、谎报和瞒报事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。 第十条附则 本制度由安全生产部负责解释。 第五篇：应急救援管理制度应急救援管理制
43、度 贵阳铁路建设投资有限公司 2021年 贵阳铁路建设投资有限公司 应急救援管理制度 1、目的和适用范围 1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 1.2、本制度适用于本公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。 2、应急管理原则 2.1、实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 2.2、以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作
44、为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 2.3、预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处臵和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处臵。 2.4、科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 2.5、分级响应： 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 3、应急管理机构3.1、领导机构 在总经理领导下应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。 3.2、办事机构 公司应急救援领导小组办公室设在基础设施部，负责制度起草、落
