1、年终考核培训会上的讲话 各位领导、 同志们： 今天，我们召开2021年度目标责任考核培训会，目的是进一步安排部署好年终考核的各项工作，明确工作职责，掌握方法程序和要求，切实做好年终考核工作。经区委、区政府同意，由区级领导带队，抽调32名领导和同志们组成8个考核组深入全区镇街和区级部门，下面，我讲两方面工作： 一、考核工作的具体安排 （一）、时间安排2021年12月22日至2021年12月30日，争取在元旦前完成考核检查工作。 （二）、考核内容 1、年度目标责任考核。主要考核年初区上下达的各项目标任务和年度目标责任考核日常管理工作。 2、领导班子和科级干部年度考核。重点考核思想政治建设、组织领导
2、能力、工作实绩和廉政建设以及德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况。 3、党风廉政建设责任制考核：主要考核班子及班子成员履行党风廉政建设责任制和执行廉洁自律规定情况； 4、维稳和综合治理、党建工作、人才工作、计划生育、安全生产以及其它纳入目责考核的单项工作。 （三）、工作方法及程序 1、提前协商考核日程。 2、召开测评大会。大会由考核组组长主持，共有四项内容：一是由考核组组长就年终考核工作作说明；二是报告工作；三是述德述职述廉；四是进行民主测评。 3、个别谈话。 4、实地核查。 5、查阅资料。 二、考核工作的有关要求一是准确把握考核内容。考核组全体同志要提前熟悉各单位的目标任务书，区考核办已将各组
3、的目标任务书提前准备好，各考核组弄清考核的具体内容和要达到的目标，特别是经济考核指标、重点建设项目和定性类的目标任务，做到心中有数，任务明确，在考核过程中一定要认认真真，绝不能马马虎虎。二是严格执行考核程序。要按照实施细则的规定要求，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，全面准确掌握年终考核的方法程序，确保各项工作组织到位、实施到位。对于工作报告大会、民主测评、社会评价、个别谈话、实地核查、查阅资料、综合分析等每个程序的具体工作内容和方法要求，都要熟练掌握，不能走捷径，不能简化程序，一定要按规定、按要求操作好、运用好，确保考核工作顺利实施。三是细致严密查阅资料。坚持以年初下达的目标任
4、务为依据，以考核实施细则为准绳，以各种资料为佐证，按照各项评分表的具体内容，细致核查，真考实核。对每项目标任务，一定要抓住有说服力的关键依据，逐项核对。对于个别任务因为这样那样的原因没有完成的，要坚持原则，如实记录，在考核组得分中体现出来，这一点请各考核组严肃对待，严格把关。考核结束后，将各单位总结和核查登记情况一并报区考核办。四是切实履行工作职责。今年年终考核工作主要内容有年度目标任务完成、领导班子建设和党风廉政建设责任制贯彻落实、维稳和综合治理、党建工作、人才工作、计划生育、安全生产等工作，对工作报告大会、民主测评、社会评价、个别谈话一定要按照实施细则测评范围组织人员，建设项目除市考区的2
5、0个产业化项目以外的都要实地核查，详细记录。各考核组在考核结束后形成综合分析材料，除经济部门外要对目标任务完成情况进行打分后报区考核办统一汇总。 第二篇：考核测评会上的讲话在反腐倡廉建设检查和科级领导班子年度 考核测评会上的讲话 同志们： 按照县委的安排，今天我们一行人到你单位，对2021年度反腐倡廉建设和乡科级领导班子、领导干部及党建工作进行综合考核。为了认真做好这次考核工作，使考核工作达到应有的效果和目的，我代表考核组提出以下几点要求： 一、充分认识这次综合考核的重要意义 开展反腐倡廉建设检查和领导班子年度考核，是贯彻落实中央、省、市关于惩治和预防腐败体系建设年度考核的工作部署，加强党的建
6、设和干部队伍建设的迫切需要。县委对这次考核工作非常重视，专题召开常委会进行研究，薛书记亲自听取汇报并作出批示，要把这次检查考核作为思想认识的统一过程、党纪条规的教育过程、转变作风的强化过程、干部队伍建设的检验过程。这次考核按照县委的要求，全面准确地掌握各单位领导班子和领导干部现状，对一年来的党建工作和反腐倡廉建设进行全面检验和评定，把一些先进经验总结上来，把一些不足查找出来，同时要注重发现一批默默奉献、真抓实干、开拓创新的先进典型，希望大家要从全县工作大局和讲政治的高度，提高思想认识，增强政治责任感，共同努力把圆满完成这次检查考核工作。 二、明确考核工作的主要任务和步骤 这次检查考核采取反腐倡
7、廉建设和单位领导班子及领导干部考核两项工作合并进行，综合考核，各有侧重。 反腐倡廉建设检查：突出党风廉政建设责任制落实情况、反腐倡廉建设各项工作落实情况、综合运用工作措施情况等主要内容。考核的程序主要有五步：廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话和指标测评五个环节，按照方案，分步进行。在廉情公示基础上召开述职述廉大会，进行民主测评。会后还要找有关同志个别谈话，着重听取对领导班子和领导干部廉政建设的意见和建议，并征求谈话人对被领导班子的综合评价意见。最后查阅资料，进行指标测评，根据各单位工作资料和档案材料，对照评分表逐项量化计分。单位领导班子及领导干部考核。（商组织部确定）主要包括四项任务：一是
8、领导班子状况考核；二是进行2021年科级干部年度考核；三是对2021年提拔干部试用期满考核。四是推荐建立科级后备干部队伍。考核主要分三步进行：首先是召开考核大会。考核大会同党风廉政民主测评一并进行：单位主要负责人代表班子进行述职述廉，对领导班子状况、科级领导干部和试用期满人员进行民主测评；按照职数要求民主推荐乡科级后备干部。第二步是个别谈话。考核组通过谈话全面了解领导班子和领导干部的思想作风和工作 实绩，进行后备干部谈话推荐。第三步是查看相关资料。通过查看资料了解领导班子和领导干部开展学习情况、制度建设情况及政绩是否真实等。 三、齐心协力圆满完成这次考核工作 一是正确行使自己的民主权利。民主测
9、评是对领导班子、领导干部进行的一种定性评价，希望与会同志本着对组织负责、对干部负责和对自己负责的态度，认真填好各种表格，客观公正地评价干部。二是积极配合考核组的工作。会后我们要进行个别谈话，个别谈话要实事求是，客观准确反映有关情况，不准蓄意隐瞒、歪曲事实真象。三是希望对大家对考核工作进行监督，如果发现违规现象，要及时向考核组反映，一经查实，严肃处理。同时欢迎大家对考核组的工作进行监督，为了搞好这次考核，县委专门制订和印发了考核工作纪律和考核公告，公布了监督联系电话，我们将认真履行职责，严格遵守考核纪律，接受大家的监督。 最后预祝我们考核工作圆满成功。 第三篇。培训会上的讲话在这全面盘点xx年各
10、项工作的关键时刻，我们在这里召开网区职工教育培训工作会议，这是一个总结成绩交流经验找出差距，同时对明年工作安排部署的重要会议。在此，我对获得表彰的优秀职工教育培训工作先进单位表示热烈祝贺，对公司人事部领导长期对我局职工教育工作高度重视表示诚挚的谢意。 xx年，我局在面临国家对高耗能企业调控力度进一步加大、社会各界监控力度加强、局班子调整等新形势新情况下，在xx电网公司的领导、关心、支持下，坚持以科学发展观为指导，以南网方略统揽全局，遵循“强本、创新、领先”的战略发展思路，将“完善、规范、巩固、提高”的总体要求贯穿于各项生产、建设、经营、管理活动中，除安全方面发生一起恶性误操作事故、售电量指标偏
11、差较大外，各项工作任务得以较好完成，确保了电网的安全稳定运行和对社会的安全可靠供电，主要经济技术指标呈良好、可控态势，南网方略深入人心，员工队伍稳定，管理逐步规范、内涵有所创新，“用心点亮苗乡侗寨”服务子文化建设逐步推进，企业整体管理水平稳步提高。 在即将过去的一年里，我局继省公司组竞聘工作完成后，首家在地区局开展了组竞聘工作，取得的成绩是良好的。聘任工作实现了创新和突破，提高了人力资源管理水平，拓宽了后备干部的储备，进一步转变了观念，理顺了管理体系，锻炼了队伍，提高了干部职工队伍的素质。 智力资源是一种资本，意味着智力资源需要投入和产出，需要进行运作和管理，并通过科学的方法来实现增值，而不是
12、简单的使用和消费。袁懋振董事长依靠智力资本的运作和扩张，把企业做好，有持续的竞争力，缺少了人才，科学无法创新，没有了技术，企业无法发展。高中低端人才共同发展，使企业保持了创新与领先的优势，在袁懋振大教育大培训的理念下，企业实施了人才差异化与个性化的培养，南方电网不但加工出充足的电力，更加工出供电企业发展的优秀人才。袁懋振以一个大企业的高瞻远瞩，实现了16万员工的企业通力联合。今年袁懋振董事长在广西、xx和海南的调研时反复强调：培训工作极其重要，不能零敲碎打，要“有计划、系统地培训”。我局在南网公司、xx电网公司领导下，高度重视职工教育培训工作。把培训工作重点转移到提高各级人员的业务能力和水平上
13、来，不断创新培训模式，进一步丰富外出培训、引进培训、互帮互学、人人上讲台等多形式的培训方式，提高培训层次和水平；以全员持证上岗与岗位职系理顺相结合为契机，逐步建立结合员工个人职业生涯发展、全员参与培训、待遇、使用一体化的培训机制；进一步加快培训体系建设，尽快建立有特色的技能培训基地，为基层部门和县局人员技能水平的提高提供平台；加强对岗位培训的需求分析、目标确定、课程设计和效果评估，提高培训的针对性和实效性；注重对班组和一线员工培训的指导、帮助、督促和检查；继续深入开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动，着力提高人员素质，着力激励人才脱颖而出，着力营造智力资本运作扩张的良好氛围。 我局当前良
14、好局面的出现和优秀业绩的取得，与我们狠抓培训教育、努力建设高素质职工队伍是密不可分的。企业的发展必须牢固树立“人才是第一资源”的观念，坚持科学发展观，积极探索，不断创新，扎实推进，在员工中树立“培训就是最大的福利”观念，不断开创我局职工教育培训工作新格局，有力地推动企业持续快速健康发展，努力促进企业与员工的和谐发展。 刚才，任碧成总工对我局一年来的教育培训工作做了全面的总结，总的来说，xx年取得了较好的成绩。在此，我就不再过多叙述了。 现我就明年教育培训工作提出几点意见： 一是要求各级干部员工在教育培训工作上要继续提高认识，把教育培训工作作为自己不懈的职责和使命，要认识到教育培训工作是南网方略
15、的要求，是企业发展的需要，要不断增强在教育培训工作上的使命感和紧迫感。 全面落实xx电网公司用“南网方略”武装全体员工、教育全体员工的战略任务。教育培训工作要紧紧围绕“南网方略”，全面、准确、深入地对全体员工特别是新进员工的进行教育。发挥培训优势，促进全面融合。坚持“一体化”原则，全员培训必须建立“培训、考核、使用和待遇”一体化机制，完善各项规章制度，营造和优化人才环境，坚持贡献与待遇相联系的激励导向，着力建设干事有平台、成才有机会、发展有空间的良好环境，使真正肯付出、有作为的人得到相应回报，从而形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围。 二是要进一步完善工作机制，促进
16、教育培训工作的健康开展。要建立健全科学、高效的教育培训评价反馈作用机制，层层落实教育培训工作责任；建立“述学”机制，全面开展职工业务技能测试，落实奖惩制度，建立职工个人学习档案，最大限度的调动和激发职工的学习积极性和学习潜能，提高培训效果。 培训更要重视职工思想素质教育，促进职工队伍全面成长。要结合企业文化建设，重视和加强职工思想政治教育，把职业道德教育作为岗前和岗位培训的重要内容，努力培育职工的职业情感，增强责任意识和敬业精神，立足本职做好工作。 三是要强化岗位培训，不断提高职工业务技能水平，注重培训效果。岗位培训是一项长期性、基础性的工作，必须持之以恒，长抓不懈。要本着“干什么、学什么，缺
17、什么、补什么”的原则，有针对性的制定教育培训计划，消除木桶效应的最低点；结合技能比武和岗位练兵活动，全面提升职工实际动手能力。培训的效果是我们各项工作取得成效的关键，要按照企业发展的要求，使培训符合企业发展需求，同时也要得到员工的认同，加强针对性和实效性，用务实的工作作风，用创新的工作思路，不断提高培训效果，使培训真正为企业的生产、经营服务。 教育培训工作与安全生产相结合。深入班组、变电站等，结合岗位工作实际，通过开展技术比武、岗位练兵等活动和形式多样的培训，牢固树立员工危机意识，在工作中坚决执行南方电网公司安全生产1号令，使“一切事故都可以预防”的理念深入人心。教育培训工作与经营管理相结合。
18、加强针对营销工作的领导人员、管理人员和一线人员专业化技能培训，提高营销人员的业务技能，打造专业的营销队伍，兑现南方电网公司和xx电网公司“八项承诺”，真正建立“大营销、大市场、大服务”的营销模式。教育培训工作与农电管理相结合。县级供电企业基础管理达标工作启动以来，我局就把提高职工素质，作为提升县级供电企业管理水平的有效途径而全面开展。加强职工培训力度，提高职工队伍素质，按照“高起点、高标准、高质量”的达标工作要求，提升整体农电管理水平。 第四篇：在地直机关年度目标考核培训会上的讲话 同志们： 根据地区目标管理领导小组的决定，地直机关目标办将于2021年12月20日至27日对地直实施目标管理各部
19、门2021年目标执行情况进行年度考核。今天召开的这个目标考核培训会，主要目的就是要大家进一步提高对目标考核工作的认识，明确目标考核的任务，掌握考核的基本方法和要求，切实做好今年的目标考核工作。下面，我就搞好 这次考核工作讲几点意见： 一、统一思想，充分认识搞好目标考核工作的重要性。 实行目标管理，是通过明确工作目标，激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。搞好地直机关年度目标考核工作，是地委、行署正确评价地直各部门年度工作业绩和实施奖惩的依据，是保证各项工作完成，总结工作经验，提高管理水平，充分发挥各部门工作积极性的有效方法。如果确立目标任务后不进行考核评比，就不能很好地掌握各部门
20、完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别，奖惩就没有依据，只有严格认真地进行考核，目标管理才能发挥约束和激励作用，才能使机关工作有布置，有落实，形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制，不断激发部门和机关干部职工的积极性。因而认真搞好目标管理考核工作，是把目标管理工作落到实处的关键。因此各考核组的同志，一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关干部职工积极性有着十分重要的作用。2021年度目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下，代表地委、行署对地直各部门实行考核。鉴于地区2021年经济工作会议将于元月上旬召开，地直机关目标考核
21、结果将在会上进行通报，地直机关目标考核今年提前安排进行，时间紧、任务重、要求高。希望各考核组的同志一定要统一思想认识，积极主动，实事求是，客观公正，认真负责地进行考核，圆满完成这次年度目标考核任务。 二、明确职责，掌握要求，严守纪律。 今天到会的同志都是目标管理领导小组成员单位抽调的副县级领导干部和中层干部，政治、业务素质都比较强，有的还参加过前几次的目标考核。为了完成好各项工作，我们首先要明确考核组的工作职责，考核组的主要职责任务：一是在地区目标管理领导小组领导下，负责组织实施对本组各目标实施部门2021年度目标执行情况的综合考核，汇总考核材料及有关数据，拟写考核情况报告，提出考核结果意见；
22、接受被考核单位对考核结果的复核申请报地直目标办安排复核。二是搞好调查研究，注意了解和掌握对目标管理工作有用的信息。认真分析各部门执行目标的情况，要善于发现目标管理工作中的成功经验和好的做法，找准存在的问题和不足，有针对性地提出建设性意见，为地区目标管理工作提供有价值的建议和信息。其次，各考核人员要认真阅读*地直机关（单位）2021年度目标管理考核实施办法，准确领会其精神，熟悉和掌握考核要点、考核标准以及考核方法，为考核工作作好充分的准备。实施考核中一是要坚持实事求是，科学、客观地分析被考核单位提供的考核资料，善于发现问题和提出问题；三是要认真分析目标完成的证明材料，材料不全，无证明力度的要予以
23、扣分或视为未完成；四是对一些因特殊原因不能完成的目标任务，要看有关说明材料，并判断其真实性，若情况属实该项可不予考核；五是严格考核纪律，各考核组要以高度负责的精神，良好的工作态度投入考核工作，要严守纪律，注意把握总体时间安排和各单位的具体工作日程，提前联系，主动对接，做到不吃请、不迟到、无特殊情况不请假，在考核期间确保时间集中、精力集中、人员集中。 三、严格要求，保质保量完成年终目标考核工作。 在目标考核的过程中，各目标考核组一定要以各单位的目标责任书对照其目标完成情况，结合评分标准，认真进行打分，坚持一把尺子量到底，注意利用综合部门的考核结果，做到既看过程也看结果，既看数量也看质量，用科学的
24、方法客观公正评价每个单位的工作，不能因为考核的偏颇造成考核结果的不公而影响单位干部职工的积极性甚至带来不良的社会效果。目标管理是一项系统工程，考核工作涉及的部门多，内容复杂，又关系到部门单位的切身利益，责任重大。所以，地区目标管理领导小组要求参加考核工作的同志一定要以高度的政治责任心，严谨的工作态度投入目标考核工作，组长、副组长要切实负责，考核组成员要步调一致，思想意见统一。要坚持原则讲党性，坚决杜绝徇私舞弊的行为。要相互支持，相互配合，团结一致，充分发挥目标管理肯定成绩、激励先进、鞭策后进的积极作用，为推动我区经济、社会全面进步作出应有的努力。 最后预祝目标考核工作取得圆满成功。 第五篇：村
25、官培训会上的讲话在村官培训大会上的讲话 同志们： 大家下午好。 我叫刘国寇，是甲尔坝村党支部书记。在座的各位作为新时期的优秀大学生，大家通过严格的笔试、面试、考察、考核等程序，光荣地成为一名大学生村干部。我向你们表示热烈的祝贺。大家刚从学校走到社会，就要奔赴新农村建设第一线，走上各自的工作岗位了。之前对农村工作还缺乏了解，借此机会，我想结合多年来基层工作的实践，谈一下对农村工作形势和大学生村官工作的认识，希望对大家在今后的工作学习有所启迪和帮助。 一、甲尔坝村的发展情况 甲尔坝村地处包头市昆都仑区东北部，南邻莫尼路、北靠丹拉高速。我村总面积1.6平方公里，村民758户2883人，十星级文明户4
26、91户，流动人口11022人，党员70人。 奋进是甲尔坝村发展的主题，企业发展是甲尔坝建设的龙头。1998年，民族东路扩建中给了甲尔坝大量补偿款，在苦口婆心做通群众的思想工作后，村领导毅然决定将其投资建设村集体企业，大胆迈出了村子走向富裕的坚定步伐。当年甲尔坝村建起了第一个集体经济实体宝格特蒙古风情园。随后，村委会对村东的300多亩土地进行规划，集体投资1400万元，建起了327栋高标准温室，无偿分给了村民们，现在这里已经成为包头市远近闻名的花卉基地、蔬菜基地。这些温室中，有的是村民自已种花种菜，有的是出租收取租金。2021年，村集体投资1.2亿元建成了当时西部地区最大的建材城；2021年投资
27、1.28亿元建设的甲尔坝村农 副产品批发市场，目前是自治区乃至西北地区规模最大的农副产品交易平台，已成为包头市大型农副产品批发市场的典范，被市商务局评为2021年贴近老百姓切身利益、为老百姓服务的“十大民心工程”；2021年，村委会利用外资和自筹资金共投资3.2亿元建设包头市规模最大的汽车超市和家俱城。2021年10月，全国知名品牌“居然之家”入驻家俱城，为包头市的家装市场提供“一站式”优质服务。现我村已经营集体企业5个，年收入在3500万元以上。到2021年集体经济收入预计可达到5000万元，村民人均收入达到3万元。 通过村两委会决定，现在在民族东路两侧、文化路以北新建甲尔坝商业城和甲尔坝城
28、市广场，与现有的家具城、建材城、汽车城商业区和欧风丽景、丽日花园、意城晶华、居然新城、番茄社区等居民区在甲尔坝周围形成包头市又一个文化经济圈。 村民的安居乐业是甲尔坝发展的立足点和最终目标。甲尔坝村旧村改造和新村建设从1999年开始，在党支部的带领下，得到上级领导的指导和支持，已完成四期改造，现已建成二层别墅271套、多层住宅楼300多套，这些楼房全部以每平米几百元的价格分给了本村村民。甲尔坝人住上了城里人都羡慕的欧式小别墅。今年，第五期旧村改造即将开始，计划建成后的6栋高层住宅楼，将彻底解决我村没有新房的村民的住房问题，甲尔坝村民告别了平房、土房的时代。 在村容村貌发生了翻天覆地变化的同时，
29、甲尔坝全面改善村民的福利待遇。从2021年开始，甲尔坝村为村民发放种植补贴， 第一年每人1000元，以后逐年增加1000元；2021年开始为60岁以上的村民发放养老生活补助金1200元，之后每人逐年增加1000元；还对居住在新村内的村民实行暖气费减免，为居住在旧村内的村民每户发放1500元的取暖费；对一些生活有困难的群众还实行特殊的资助；村里考上大学或研究生的村民，每人可获得村里的助学奖30006000元。此外，每年对甲尔坝小学和新城中学资助10万余元，以实际行动支持教育。 甲尔坝先后被国家文明委等部门授予“全国文明村镇”、“全国十佳小康示范村”、“四星级文明村”等荣誉称号。甲尔坝村所取得的成
30、绩，是依靠国家的大好政策和优越的区域位置和多年来“两委”班子审时度势，围绕新农村建设快速发展，从而实现了强村富民。 二、挖掘大学生村官潜力，激发他们的活力 大学生是激情四射的群体，大学生村官的到来，也为农村工作注入了新的血液。先后有四名大学生村官、三支一扶学生到甲尔坝村服务。村里为他们提供了良好的食宿条件、优越的办公场所，对他们的生活、学习、工作都给予了无微不至的关怀。两委会对他们的成长非常的重视，村里大小活动都少不了他们的身影。比如办理养老保险、医疗保险、粮食补贴等，政策文件的上传下达、党务工作的资料、大型活动的组织等等，大学生村官态度好、政策清楚、办事速度快，受到了领导和村民的欢迎。现在，
31、我村大学生村官主要负责村里的宣传、党务、远程教育的播放等工作。在我村的建设中发挥着不可忽视的作用。 三、对新“村官”的几点建议 一要正确处理理想与实际的关系。刚从大学校门走出来的年轻人，对自己的职业充满了好奇和美好的希望，可是你们即将到任的农村，到底是个什么样的。现实与理想的差距有多大。你们做好这个心理准备了吗。 二要尽快转变角色。从一个学生到一个工作人员，更是一个农村基层的服务人员，你们是不是已经做好了从“天之娇子”到“村民公仆”角色的转变。 三要扎根基层，勤勉工作。农村基层的生活环境、工作条件都有很大的提高，但也未必每一个大学生都能沉下身子，勤勉工作。我们的大学生村官一定要吃得了苦、受得了
32、寂寞、忍得了枯燥，把农村工作当做自己的人生事业来干，这样才能当好一名村官。 四、对新“村官”的几点希望 一要不断学习，当好农村新学员。农村的广阔天地里不但要求大学生有专业知识，还要有很多书本上没学到比如涉农法律、法规和农村党建理论等知识。为此，大学生一定要牢固树立终身学习的意识。 二要尽快熟悉业务，当好政策宣传员。作为大学生村官要善于做宣传发动工作。认真宣传党在农村的路线、方针和政策，带头传播先进知识，开展文明向上的群众性文化活动，搞好政治文明、精神文明建设与和谐社会建设，促进农村全面发展。 三要勤奋工作，当好党建联络员。大学生村官要充分利用自己能写、会讲、善于组织的优势，协助党组织书记、村主
33、任在基层工作中做一些力所能及的工作，如从事一些上传下达、信息宣传、党员干部培训、档案记录整理等工作，特别是要负责搞好农村现代远程教育的播放、管理，图书资料的传阅、登记、管理等具体工作，确实为农村工作的规范化管理做出自己应有的贡献。 四要心系群众，当好为民服务员。要牢固树立群众观念，坚持把农民的根本利益作为一切工作的出发点和归宿，通过进村入户、走访群众，同吃同住、访贫问寒，真实了解群众的愿望，真心实意地为群众做好事、办实事，解决他们自身难以解决的问题。 新农村建设第一线是大学生施展才华的大舞台，历练人生的大学校。大学生当“村官”的经历和经验，必将成为有志成才者受益终身的精神财富。希望大学生村干部牢牢把握机遇，刻苦学习、脚踏实地、乐于奉献，在建设社会主义新农村的伟大实践中一试身手。同时欢迎各位大学生村官到甲尔坝村来，为甲尔坝村的建设提出新思路、新想法。最后，祝愿大家在新的工作岗位上人尽其才、大展宏图。 谢谢大家。 刘国寇 2021年8月26日 第 18 页 共 18 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
