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安全 法治 纪律 生产在生产管理中的重要性.doc

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资源描述

1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全 法治 纪律 生产,在生产管理中的重要性 第一篇:安全法治纪律生产,在生产管理中的重要性安全生产,幸福你我他 各位领导,各位同事,大家好。今天我演讲的题目是“安全生产,幸福你我他”。 安全是一条线,规章制度是标尺,只有沿着标尺下的安全线路,我们才能到达幸福的彼岸; 安全是一根绳,操作规程是铁爪,只有在铁爪绳索的帮助下,我们才能攀登到辉煌的顶峰; 安全是一座灯塔,法治纪律是一艘船,只有遵纪守法才能在安全的灯光下顺利前行,冲破迷雾。 “加强安全法治,保障安全生产”。安全,法治,忠诚,发展,多么重要的八个字,这是一个企业,甚至一个国家存在和进步的八字真言。 一个企

2、业的存在,并不是单单对于企业本身具有存在价值,一个企业的身后是千千万万个家庭,这个企业为许许多多的家庭提供着衣食住行的经济来源,为一些人社会价值的发展提供着一个平台; 一个企业的肩上是一个地区一个国家的经济和社会文明的发展。这个企业为这个地区的经济发展提供原始资源,提供直接的源动力,为人们的幸福生活提供动力支持。 一个企业的存在,关系到你、我、他的生存和幸福。 而这些所有的,企业所有的这些价值的实现都要靠“安全”这个中流砥柱来实现。 只有安全生产,企业才能正常运行,企业才能正常的生产,不断的为社会制造产品,创造价值,为社会经济和文明的发展提供基础支持; 只有安全生产,企业才能正常的生产制造,工

3、人们才能正常工作,千千万万个家庭才能照常生活,你我才能幸福快乐。 安全法治,不是一个简单的口号,我们也更不能只把“安全法治”当作口号去喊。作为一名员工(可根据自己的职位选择修改),安全法治是一个具体的词汇,是一个有着重要,有着实际意义的词汇,我们要把它融入到我们的生活点滴中,融入到我们的工作细节中,融入到我们的精神意识中去,只有这样,我们才能保证安全常伴你我左右,幸福才能萦绕你我身旁。 安全生产是企业发展的重要保障,这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞,只有抓好自身安全生产、保一方平安,才能促进社会大环境的稳定,进而也为企业创造良好的发展环境。 安全生产也是企业

4、文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求,是人的生命与健康的基本保证,一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就无从谈起,生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾,因为职业危害而身患职业病,他的生活质量肯定就会大大的降低。 对于企业,“安全第一”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此,抓好安全工作,尤为重要。 细节决定成败,细节注定安全,车间生产是复杂并不断发展变化的,任何一点细微的疏漏都有可能导致事故的发生,任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定是要付出一定代价的。因此,在实际工作中,我们都应该认真吸取以往的事故教训,克服马虎胆大的工

5、作作风,养成谨小慎微,耐心细致的工作习惯,严格按规定作业,重视工作中的每一个细节。 “海不择细流,故能成其大;山不拘细壤,方能就其高。”安全生产也一样,只要我们每一个人坚持从点滴做起,从细节做起,就一定会营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。 在实际的生产中,我们要做到生产和设备检修现场有人管安全、有人负责安全、有人监督安全,有人保证安全。每一道工序都要有安全负责人,提前制定完善的事故处理应急预案。决不能以生产忙、人员少为借口而忽略、放弃抓安全。 建立健全安全管理体系,是做好安全工作的前提和保障。安全工作虽然涉及到方方面面,但人是主要因素,因此企业要树立以人为本的理念,而全体员工更要认真接受和参加安全

6、培训,培养自身严格尊重守纪的自觉性,以及安全操作的技能。 我们要克服“看惯了,习惯了,无所谓,没影响”等一些懈怠的思想,提高安全自身的意识,自觉遵守规章制度去营造一个良好的生产、生活环境,并积极促进别人安全意识的培养和提高,以此来为确保企业安全生产、经营安全顺利运行献出自己的力量。 人类在创造美好财富的同时,却又在违章的一瞬间无情地将之毁灭。如果说设备、财产的损失我们还可以计算出来的话,那么对于生命人世间最宝贵东西的损失,却是无法估量的。 安全对社会,对企业是重要,安全对我们自己是最重要的。人的生命只有一次,一旦失去,就从不再拥有。安全生产,不仅是我们工作中对企业负责,对自己的工作负责,更是对

7、自己的生命负责,对自己的家人负责。 作为员工的我们,时刻要明白,我们自己不仅仅是我们自己,我们还有我们自己的家人,还有关心我们的人,提高自己的安全意识,遵守安全纪律,遵守操作程序和规程,时刻在安全的状态下,对企业,对家庭,对自己,都是负责的。 时时讲安全、处处抓安全、人人保安全。让我们携手筑起一道坚不可摧的安全长城,在各自的岗位上,保质、保量、保时地完成自己份内的工作;让我们时刻用安全来规范自己的行为,平安度过生命的每一天。 加强安全法治,保障安全生产,对社会,对企业,对家庭,更是对自己负责。谢谢各位。 第二篇:化工安全在生产中的重要性化工安全在生产中的重要性 摘要。目前我国化工安全生产形势依

8、然严峻,造成这一状况有多方面的原因。为了进一步搞好化工安全生产工作,应认真贯彻总书记指示,落实政策,加强安全教育,达到真正的和谐化工。 关键词:安全生产伤亡事故安全教育 不知大家是否听说过这样一个笑话,一个年轻人在英国交了一个女朋友,结果没过多长时间他们分手了,原因是:年轻人过马路时闯了红灯,英国姑娘吃惊得说:“连红灯都敢闯。还有什么违法的事你不敢做。”回国后小伙子又结交了一位中国姑娘,结果小伙子却因为过马路没有闯红灯分手了,中国姑娘评价小伙子说:一个连红灯都不敢闯的人,能有什么大出息。 虽然这只是一个笑话,但却带出了我们本次活动的主题安全。 大家一定还记得近年来全国各地化工企业一次又一次的“

9、爆炸泄漏事故”,还有最近的广东石化脱硫区爆炸,茂名石化港口公司陆经理向记者介绍,现在起火原因已初步查明:当时第12号罐内有个阀门坏了,技术人员决定拆下坏阀,换上新阀。由于当时时间较为紧迫,他们雇请了一些没有安全生产意识的民工协助换阀,当坏的阀门拆下后,新阀门被吊装上去。估计在此过程中,金属物相撞擦出了火星,引燃了输油管流出的残留原油,引发了大火。茂石化员工赶紧拿来手提灭火器灭火,但根本不起作用,输油管道中的残油流出,加上有的油管迸裂,使火势迅速蔓延。从调查结果上看,都是违归作业和各方面的疏忽所造成,包括设备程旧,平时检测不到位。 一、安全生产形势严峻的主要原因 化工企业接触有毒、有害、易燃易爆

10、的化学危险品,在生产、使用、运输、贮存的过程中,因某一环节上的疏于管理,就会造成化学事故。 近期,重大、特大事故不断发生且有上升之势,在社会上造成极其恶劣的影响。经有关部门分析,究其原因,一是一些地区部门的领导和企业经营管理者对党中央国务院有关安全生产工作的指示和下发的文件没有引起高度重视,贯彻不力,没有把中央的精神扎扎实实落实到基层,行动不坚决,措施不到位,责任不明确。二是有些监督执法部门和行业管理部门没有认真履行监督管理职责,只争发展的权力,不负安全生产的责任。个别监督执法人员甚至执法犯法,搞权钱交易,置国家和人民生命财产安全于不顾。例如不舍得在安全上投入人力和财力,没有足够的有较高水平的

11、专职安全人员,对形成的不安全隐患不拨款去消除,最终酿成事故。三是一些地区和部门在安全生产监督管理方面,不能适应社会主义市场经济发展的要求,仍停留在计划经济时期的管理体制和管理思 想,重大厂、大矿,轻小厂、小矿扩重视国有企业,忽视集体企业、私营五到仁。四是一些地区和部门对重大特大事故的处理态度不坚决,对有关责任人的查处失之于宽、失之于轻,未能严格遵照“四不放过”要求执行,即事故原因不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。个别地区和部门甚至报喜不报忧,对重大、特大事故采取隐瞒不报或缓报等错误做法。五是一些企业不能严格执行国家有关安全的法律、 法规,

12、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象相当普遍。五是技术管理存在薄弱环节,安全存在于全员、全过程、全部工作之中,科研、。设计、基建、技术改造、生产、储存、运输等诸多环节都存在安全问题。企业往往是重生产安全,轻科研、基建、技改的安全,以致发生事故。1997年12月27日浙江巨化研究所在产品中试时,反应釜发生爆炸,死亡2人、重伤1人、轻伤3人。事故的直接原因是搪瓷釜内投料少,液面在温度计之下,反应失控。深层次原因是该研究所科研任务不足,找米下锅,自找的项目没有按科研程序办事,小试未经鉴定,中试又没有很好地论证,酿成事故。六是企业经济状况差,设备等隐患增多,近年来,一些企业经济状况不好,各项

13、生产经营活动受到资金的限 制,该修的设备修不成,该换的设备换不了,形成隐患,安全生产没有保障。有的企业拖欠职工工资时间长,给职工生活带来较大困难,使部分职工思想波 动,带情绪上班,难以严格管理,给安全生产带来较大威胁。七是.职工队伍素质的下降,有的企业培训教育不到位,使职工队伍素质下。降;有的企业经济效益差,人才流失严重,使队伍技术素质下降;有的企业为降低成本,在脏、累、险、差的岗位大量使用农民工、临时工,这些人员素质低、意识差、应变能力差、事故率高。一些企业新上的项目,职工没经过严格的培训,不懂新项目技术,在别人的帮助下开了车,外单位的人走后,不会排除生产中发生的故障,酿成事故。在一批企业里

14、,职工素质不适应生产发展的需要,尤如坐在火山上,随时有爆发事故的可能。很多事故的发生往科是在一瞬间,疏忽的小节带来了严重的后果。在我们的临床急诊工作中,遇到的化学事故原因,也往往属此范畴。现举二例说明,例1:某厂一熟练操作工,用高锰酸钾去处理含有杂质的硫酸,结果造成强烈的氧化放热反应,浓硫酸溅出造成烧伤面积为17%硫酸深度烧伤、双眼烧伤致失明、面部毁容。病人致残了:丧失了劳动及生活自理的能力,生活的质量明显下降。例2:某乡办的打火机厂,用丁烷灌装打火机,由于操作室内通风不良,泄漏的丁烷气休充满了操作室,当一工人拉动电灯开关时,突然轰的一声,丁烷爆燃造成12人烧伤致死惨剧。 二、如何进行切合实际

15、的教育,应注意以下几点: 1.安全教育要结合厂中发生事故的例子,用通俗易懂的形式,以图照片展示,讲明此次事故发生的原因,有否使用防护用品,发生事故后怎样进行有效的急救处理。文中例1高锰酸钾与硫酸不能相混;例2易燃气体灌装的场所,应强调通风,避免明火等等。 2.对厂中担蹄虫化学危险品人员进行培划,包括化学危险品的分类,在操作中的注意事项等。 3.对发生重大事故的日期。应作为厂安全教育日,以厂中事例来教育全厂耳凡工。1985年6月29日上海某造漆厂发生大火,该厂就把这天作为安全教育 日,开会举一反三,检查不安全隐患因素。总之,警钟长鸣,告诫人们切实沈意“安全生产”。 三、搞好安全生产是改革的需要安

16、全生产搞不好会干扰改革的顺利进行,尤其是化工企业,发生了大事故不仅死伤人员,造成重大经济损失,而且还会波及社会,影响社会的安定。1993年8月5日深圳清水河化学危险品仓库着火 爆炸,1997年6月27日北京东方化工厂罐区着火爆炸,不仅死亡人多,损失巨大,而且造成了恶劣的社会影响。 搞好安全生产应当做好以下几方面工作: 1.继续深入学习、贯彻落实总书记在1997年5月对安全工作的3条重要指示精神,树立“安全第一”的思想。企业要狠抓落实,落实到每项工作、每个职工。只有思想认识提高了,才有可能搞好安全工作。安全生产不能有半点放松,企业的领导更要如此。 2.认真落实安全生产责任制。“安全生产,人人。有

17、责”是任何从事生产经营活动的人应牢记的。国务院办公厅1997年第4季度转发了劳动部关于认真落实安全生产责任制的意见,它明确了企业内各级、各部门的安全生产责任,要求层层签订安全责任书,落实责任。只有人人都有明确的安全生产职责,才有可能搞好安全生产。 3.切实抓好培训教育,努力提高职工素质。抓好培训教育是治本之策,通过教育提高职工的技术素质和安全意识,增强自我保护意识,这是一项花钱不 多,易于见效的工作。通过培训教育,使遵章守纪成为职工的自觉行为,从而可以有效控制各种违章现象。安全教育必须走出目前开展的所谓三级安全教育模式,安全培训教育的质量要提高,时间也要延长,使职工通过安全教育后水平得到很大提

18、高,适应化工生产发展的需要。 4.加强现场安全管理,向安全生产要效益。近几。年,一些企业管理水平下降了。管理不严是当前发生事故的主要原因和效益下降的重要原因。要搞好安全生 产,必须加强生产现场的管理,这包括。及时发现并迅速消除隐患、及时纠正各种违章并迅速对违章者做出处理、及时向职工通报本企业及同行企业的事故吸取教训、经常进行安全检查不断提高管理水平等,使生产现场始终处于良好的管理状态。通过加强现场管理,控制各种事故的发生。尤其是经济效益差的企业,更要加强现场管理,否则会使企业的经济状况雪上加霜。安全生产中有潜在的效益,企业往往在发生了事故并为此花费了大量财力之后才意识到这一点。因 此,要向安全

19、生产要效益。各企业的领导在考虑提高企业经济效益时,必须充分考虑到安全生产,否则欲速则不达。 5.加强化学危险物品安全管理。在化工企业里,。化学危险物品的安全管理是真正具有行业特点的管理,必须认真抓好。这些年来爆炸和中毒事故一直占据着前两位,而这两类事故造成的经济损失最大、影响最大、死伤人员最多,因此必须投入较大力量抓好化学危险物品的安全管理。国际劳工组织通过的作业场所安全使用化学品公约(第170号公约)和预 防重大工业事故公约(第174号公约),都是针对化学危险品而制定的。我国人大已承认第170号公约,就要履行该公约的内容。第174号公约也正在我国推进,主要是搞好重大化学危险源的管理,涉及安全

20、评估、现场应急计划和非现场应急计划的制定等一系列问题,以达到提高危险源的安全可靠性,一旦发生事故,尽可能有所准备以减少损失的目的。各化工 企业必须在加强化学危险物品安全管理上下功夫,减少危害。 参考文献 1崔慕.认真搞好化工安全生产.原化工部技术监督司,1998.3 2金永才1,项建明2.化工安全教育要切合实际e.1.上海市化工职业病防治, 2.国电公司新安江电力疗养院,2021-06-18. 第三篇:安全在化工生产中的重要性化工与环境学院 安全在化工生产中的重要性论文 班级:10040342学号:04 姓名:高奋娥 安全在化工生产中的重要性 一直以来,生产都是人类生存所必需的。随着科学技术的

21、发展,人们的生产越来越生活化,而人们也越加认识生命的价值,从而更加重视生命安全。但即便如此,仍有大量事故发生。其实,很多的事故,如果我们当时能多注意一些,事故就不会发生。但时间不容许我们重来,没有如果。而我们需要面对的往往是那些小小的不注意、尝试所带来的严重后果,而我们也为此付出了沉重的代价。 安全是人类最重要、最基本的需求,是人民生命与健康的基本保证,一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果失去了生命,生存也就无从谈起,生活也就失去了意义。安全是民生之本、和谐之基。安全生产始终是各项工作的重中之重。在化工生产过程中安全更是重中之重。 化工生产的原料和产品多为易燃、易爆、有毒及有腐蚀性,化工生

22、产特点多是高温、高压或深冷、真空,化工生产过程多是连续化、集中化、自动化、大型化,化工生产中安全事故主要源自于泄漏、燃烧、爆炸、毒害等,因此,化工行业已成为危险源高度集中的行业。由于化工生产中各个环节不安全因素较多,且相互影响,一旦发生事故,危险性和危害性大,后果严重。所以,化工生产的管理人员、技术人员及操作人员均必须熟悉和掌握相关的安全知识和事故防范技术,并具备一定的安全事故处理技能。 下面从四方面谈一下安全在化工生产中的重要性。安全意识 安全意识在化工生产中尤为重要,初生牛犊不怕虎,只是因为无知。生产中绝不允许有这样的无知。必须做到从业人员有明确的安全意识。在生产过程中,安全管理做得再好,

23、也可能发生意想不到的安全事故。只能说预防工作做得越好越细,安全事故发生的几率及其造成的损失越小。但这绝不是说就可以轻视或忽视工程安全管理工作。所有的从业人员必须高度重视安全施工,牢固树立“安全第一,以防为主”的意识,这种意识应该是全员的。为了保障生产安全,减少或避免事故的发生,就必须认真贯彻落实安全工作方针:坚持“以人为本”的理念和“安全第 一、预防为主、综合管理”的安全生产方针。 要具备一定的安全意识,我们就得多了解一些化学物质的性能特征等。任何化学物质都具有一定的特点和特性。如酸类、碱类,有腐蚀性,除能给装置的设备造成腐蚀外,还能给接触的人员造成化学灼伤。有的酸还有氧化的特性,如硫酸、硝酸

24、。又如易燃液体,它们的通性是易燃易爆,它们的另一个通性是具有一定的毒性,有的毒性较大。另外,处于化工过程中的物质会不断受到热的、机械的(如搅拌)、化学的(参与化学反应)多种作用,而且是在不断的变化中。而有潜在危险性的物质耐受(外界给予的能量,超过其参与化学反应的最低能量,也导致激活)能力是有限的,超过某极限值就会发生事故。因此了解参与化工生产过程的原料的物化性质是极其必要,只有掌握它们的通性及特性才能在实际生产中做好安全预防措施,否则就会发生意想不到的后果。 安全管理 安全文化在安全生产中又极其重要的地位,管理更是其中的核心,加强安全管理,防范和减少安全事故的发生,及时妥善处理安全事故,减低因

25、安全事故造成的人身伤亡和经济损失,从而使工程顺利进行到底,是工程管理中不可忽视的一个重要环节。安全管理的主要内容是为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规,确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。其实安全管理就是要坚持以人为本,贯彻安全第 一、预防为主的方针,依法建立健全具有可操作性、合理、具体、明确的安全生产规章制度,使之有效、合理、充分地发挥作用,及时消除事故隐患,保障项目的施工生产安全。说起来容易,但事实证明,它做起来很难,尤其是坚持,因为它雇主的利益和人们的思想惯性、惰性等有很大抵触,以致人们对安全管理的重要性认识,经常是“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”,从而造成了很多

26、安全隐患问题出现。 有不少厂家,尤其是中小型民营企业,对其使用的化工原料的物化性质、危险特性、健康危害、急救方法、基本防护措施、泄漏处理、储存注意事项等方面知识了解甚少,或干脆不清楚。如一硫酸生产厂家,对使用的催化剂五氧化二钒(v2o5),了解甚少,以致不知道该物质为剧毒品,当然在实际实用过程中,更谈不上对其的管理和防护,由此管理给生产造成了安全隐患, 工艺规程、安全技术规程、操作规程是化工企业安全管理的重要组成部分,在化工厂称其为“三大规程”,是指导生产,保障安全的必不可少的作业法则,具有科学性、严肃性、技术性、普遍性。这一项是我们衡量一个生产企业科学管理水平的重要标志,然而有的企业就认为有

27、没有一个样,只要能生产就行,这是一个典型的化工生产“法盲”,他们孰不知这“三大规程”中的相关规定,是前人从生产实验、实践中得来,以致用生命和血的代价编写出来的,具有其特殊性、真实性。在化工生产中人人不能违背,否则将受到惩罚。有的企业领导曾说:“我们以前就是这么干的(这种做法实际上是违章的),没出过什么事,不要紧”。这种麻痹思想绝对要不得,尤其是作为企业的负责人。违章不一定出事故,但是相反,出现事故的必然是违章而造成的。通俗地讲,多次违章必然会发生事故,多次小的事故发生,必然酝酿着重大事故的萌芽,所以在生产中应做到安全工作超前管理,超前控制。 安全措施 管理方应在施工前要采取必要的安全措施,比如

28、设置安全标志等。针对不同的生产过程要采取不同安全防范措施。如设置专、兼职安全管理员,配备专用放火消防器材,架设安全护网护拦,树立安全警示标志,根据需要配置安全帽绝缘衣鞋,按要求修建爆破材料仓库,配备必要的医疗和急救人员、药品和设施,采取适当措施保证饮用水的安全。还要根据工程的施工期和结构的特殊性,专门采取必要的安全防范措施。 事故后处理 事故处理方面,也应做到以下几点。(1)注意把握现场急救的机会。(2)尽快处理安全问题后遗症,恢复施工。(3)及时调查事故原因,追究责任,杜绝下次事故的可能。(4)及时上报安全事故,对事故原因一定不能隐瞒。 一化工厂在检修浓硫酸计量槽的作业中,由于不懂浓硫酸的特

29、性,对该计量槽进行水洗后,动焊,结果造成爆炸事故,后果是一死群伤,厂房部分受损。其原因是浓硫酸对钢材不腐蚀,在其表面形成氧化膜,起到保护作用,而用水稀释后,浓硫酸转化稀硫酸与计量槽的钢材发生化学反应,产生氢气,而引发事故的发生。其预防措施:应彻底清洗,动火前进行气体取样分析。 安全技术 生产过程中存在着一些不安全或危险的因素,危害着工人的身体健康和生命安全,同时也会造成生产被动或发生各种事故。为了预防或消除对工人健康的有害影响和各类事故的发生,改善劳动条件,而采取各种技术措施和组织措施,这些措施的综合叫做安全技术。 安全技术是劳动保护科学的重要组成部分,是一门涉及范围广、内容丰富的边缘性学科。

30、 安全技术是生产技术发展过程中形成的一个分支,它与生产技术水平紧密相关。随着化工生产的不断发展,化工安全技术也随之不断充实和提高。 安全技术的作用在于消除生产过程中的各种不安全因素,保护劳动者的安全和健康,预防伤亡事故和灾害性事故的发生。采取以防止工伤事故和其他各类生产事故为目的的技术措施,其内容包括: (1)直接安全技术措施,即使生产装置本质安全化; (2)间接安全技术措施,如采用安全保护和保险装置等; (3)提示性安全技术措施,如使用警报信号装置、安全标志等; (4)特殊安全措施,如限制自由接触的技术设备等; (5)其他安全技术措施,如预防性实验,作业场所的合理布局,个体防护设备等。 从上

31、述情况看,安全技术所阐述的问题和采取的措施,是以技术为主,是借安全技术来达到劳动保护的目的,同时也要涉及有关劳动保护法规和制度、组织管理措施等方面的问题。因此,安全技术对于实现化工安全生产,保护职工的安全和健康发挥着重要作用 作为化工工人应该怎样实现安全生产。备齐安全设施,并保持完好正常可用;强化员工培训,提高安全意识;按程序标准操作,生产任务再重也要把安全放在首位;制定安全预案,一旦发生安全问题要冷静迅速处理并报有关专业部门救助,不得有任何侥幸心理。 第四篇:浅谈在安全生产中安全管理人员的重要性浅谈在安全生产中安全管理人员的重要性 加强安全生产和避免职业危害,主要以预防为主,通过有效的管理和

32、技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,降低生产安全事故发生的可能性,保障从业人员的安全与健康,确保企业生产安全。企业安全管理工作好坏与否,与安全管理者关系重大,这既包括企业主要负责人的重视和支持,也与安全管理人员的工作态度密不可分。 主要负责人是生产经营单位安全生产工作的第一责任人,其对安全生产管理工作的重视程度,直接影响到从业人员对安全生产的态度。主要负责人必须具备安全生产知识和管理能力,提高安全生产意识,全面安排部署安全生产工作,督促安全管理机构及有关人员具体执行,实现企业安全隐患自查自纠和落实安全生产主体责任。 设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员,这既是贯彻落实安

33、全生产法等法律法规的基本要求,也是企业安全生产管理工作的迫切需要。安全管理人员作为保证企业安全生产的核心力量,对企业安全生产负有重大的管理责任。然而,在深入企业日常执法检查中,发现个别单位安全管理人员一旦离职,所有的安全管理档案就需要重建;有的安排的是保安队长兼管安全,虽然安全隐患排查记录详实,但安全管理档案资料严重缺失;有些配备的安全管理人员不懂安全生产,且工作态度不认真,现场安全管理混乱,缺乏明白人管安全;有些管理安全档案的不懂基本安全知识,而管现场安全的却不会整理安全管理档案,二者不能有效结合。为此,有必要研究企业应该如何配备合格安全管理人员以及如何促使安全管理人员有效履行安全生产管理职

34、责。 一是人员配备要年轻化、文化素质高,接受新事物能力强,具备基本电脑使用常识。这是因为随着社会经济的发展和国家对安全管理工作的重视,安全生产法律法规的修订、出台明显增多,编制相关制度方案需要收集大量资料,企业自查自纠网格化管理也需要具备一定的文化素质,熟悉电脑网络基础知识。 二是安全生产管理工作专业性强,必须具备安全生产知识和管理能力。安全管理人员在日常安全检查中要求能够及时发现安全隐患并督促整改落实,必须对工作场所的安全管理工作做到心中有数,熟知危险因素分布和安全隐患的附着点,以便于加强事故隐患排查治理。这可以从作业场所生产一线人员中发展安全管理人员或是委托具有国家规定的相关专业技术资格的

35、工程技术人员提供安全管理工作,或是由安监系统退下来的安监人员充当安全管理顾问。 三是安全管理人员需要有较好的语言沟通能力和工作协调能力。发现安全隐患必须及时制止或加以纠正,以避免生产安全事故和职业病危害发生,平时不但要注意工作方式方法,避免产生语言冲突或是发生抵触情绪,而且发生设备故障必须能很好协调相关人员检修维护。而且,有必要定期对从业人员实施培训教育,提高岗位技能和安全生产知识。可以由安全管理人员组织实施,或是委托专门的中介技术服务机构或邀请专业安监人员提供安全教育培训。 四是安全管理人员责任心要强,认真负责做好安全生产管理工作。加强作业现场的日常安全生产检查,督促企业实现隐患自查自纠,必

36、须很好地执行安全管理决策,安全生产管理档案做到齐全规范、分类整理,促使安全管理工作规范化。 五是提高安全管理人员的地位,拥有与其所承担的责任相匹配的权力,避免发生有令不止的现象。在企业内部安全管理部门或是安全管理人员担负着企业安全管理工作,发现安全隐患采取整改措施,如果得不到其他相关部门的积极配合,将会使安全隐患无法及时消除,影响企业安全生产。 六是提高工资福利待遇,保证安全管理人员的稳定性。企业必须采取一定的保障措施,使安全管理人员能安稳地呆在安全生产管理岗位上,并使之认识到自身安全管理对企业安全生产的重要性,才能更好地为企业生产安全出谋划策。 安全管理人员配备齐全,日常执法检查工作落实到位

37、,主要负责人足够重视支持安全管理工作,才能有效促进企业安全生产,避免生产安全事故和职业病危害的发生。因此,对于安全生产管理人员的有效配备对企业安全生产起着至关重要的作用,应当引起企业主要负责人的足够重视,以筑牢企业安全发展的根基。 第五篇:煤矿安全生产中机电管理的重要性煤矿安全生产中机电管理的重要性 摘要。煤炭工业的发展越来越趋向机械化,矿井的生产离不开机电工作,本文通过机电管理、维修及相应配套制度展开,论证了抓好机电管理是煤矿正常生产的关键。 关键词:机电管理;煤矿;设备维护;规章制度 由建国初的人背肩扛到有简单的机电设备再到到高档普采及综合机械化采煤,使我国的煤炭生产在国民经济的发展中占有

38、举足轻重的地位,煤炭的经济效益大大提高,安全生产大大改观,不管是人工结合简单的机械化生产,还是现代化的综合机械化生产,抓好机电管理工作,对于保证煤矿的安全正常生产都是至关 重要的。 从井上到井下,从采掘到辅助,不管是通风系统,排水系统,运输提升系统,还是采煤工作面的采掘系统,乃至通讯监控系统。哪一个环节在机电方面出现故障,都会不同程度的给部分或全局的生产造成影响,甚至给党和国家造成重大的政治经济损失。一台设备完好率达不到要求,就有可能不同程度的引起各种事故的发生,甚至造成全矿毁灭性的重大损失。所以只有认真抓好机电管理工作,保证每台设备的正常运转,保证设备的完好率,上水平,达标准,才能保证煤矿的

39、正常生产,才能避免和减少事故给党和国家造成的不同程度的损失。我认为,保证安全正常的生产应抓好以下几个方面。 一、重新审视机电管理工作的重要性 抓好机电工作,严格机电管理体制,各部门要根据实际情况不断完善和优化机电人员的配备,根据责、权、产的影响程度不同配备相应的人员,建立健全以责任制为中心的各项规章制度,建立机电事故与工资、奖金挂钩制度,保证设备的完好率,做到正常生产,安全生产。作为行政一把手来讲,要始终把机电工作作为保证正常生产安全生产的关键去抓,时刻不能放松和马虎,要重视各项机电管理措施的贯彻落实,明确 责任,赏罚分明,始终如一。 把好设备购进这一关,要明确责任,从严管理,防止一些厂家和个

40、人为了本单位和个人的私利,以次顶好,投机钻营,置人民的利益而不顾,从而制造出一些伪劣产品。这些产品一旦购买回来,投放到生产中,后果是不堪设想的。在选用设备时,不仅要优先大厂或行业定点生产厂家,而且要进行货比三家,及时收集周围用户对产品的使用评价,检查生产厂家的生产许可证书、产品合格证、产品性能鉴定报告等,缺一项就不能采购其产品。对煤矿自己制造的一些机电设备和平时的维修也应严把质量关,确保做到质量不合格1不投入,不下井。因而不管对购进的,还是本矿制造维修的机电设备,要建立严格的验收考核措施,保证投入生产的设备符合要求,为安全生产打好基础走好关键的一步。 二、提高机电管理人员技术水平 能否让机电设

41、备充分发挥作用关键在于操作者先进的技术,否则再先进的技术装备也无法发挥其应有的效力。煤矿环境差,情况复杂,在设备的使用上要极其重视。若操作不当,不仅会损坏设备本身,影响矿井生产,而且还会带来严重后果,威胁到整个矿井的安全,特别是一些防爆设备的使用操作非常关键。如大负荷电路的断电和送电,在断电的时候,要先断有灭弧装置的断路器,然后再断隔离开关,而在送电的时候要反过来操作,否则将会引起强烈的电弧,若在有瓦斯和煤尘的井下变电所发生这种现象,不仅烧毁隔离开关,而且有可能引起爆炸事故。因此,设备在使用过程中,应当严格按照操作程序及有关规定操作,让每台设备在良性状态下运行,这对矿井的经济效益和安全生产有着

42、深远的意义。 为提高当前干部职工整体素质,煤矿应成立职工业务培训领导小组,利用班前会,周例会,对机电工定期或不定期地进行系统或专题的技术培训、案例分析;邀请外矿的技术大拿现场指导,经验交流;鼓励职工开展形式多样的学习活动;采取理论和实际相结合的原则,通过脱产培训,业余培训,岗位练兵,技术比武以及师徒帮教等形式,努力提高职工的业务素质,从而提高其对机电设备的保养、维护能力,同时实行岗位竞聘,创造一个“能者上,平者让,庸者下”的机制。 三、加强设备的维护,检修工作 煤矿机电设备由于经常工作在潮湿和粉尘污染严重的场所,设备的磨损严重,再加上潮湿空气中的一些酸碱腐蚀,常常会过早的衰老、损坏,防爆设备的

43、防爆性能减弱,安全系数降低。因而我们应当经常进行检查、修复,使设备的完好率符合要求。消除只顾眼前的利益,将就着干的思想,杜绝 设备带病运行和疲劳状态下运行的现象,狠抓矿内检修和外委设备检修质量。在每次停产检修前,都要制订严格、细致的停产检修计划,编写每个项目的检修安全措施和作业规程,经机电、安全等部门的主管领导进行审核把关,增强检修人员的责任心,完善设备检修质量时限责任制,保证每一台设备的检修质量,促进机电设备完好、安全运转,降低机电事故率。做到防患于未然。 四、建立完善的管理制度 完善的管理制度可以保证设备的安全、合理、正确的使用,保证设备经常处于良好的状态,保证各项措施的落实现代化矿井的机

44、电设备和设施越来越多,机电工作人员也随着增多,因而首先应健全专业化管理的组织机构,实现专业化管理,进一步做好煤矿井下电气设备的安全管理工作,使煤矿机电设备的防爆和安全等各项日常工作有人管、有人问、有人检查督促,使机电工作走向健康稳定的轨道上来。再生产过程中人的因素是一切因素的前提,所以煤矿应当重视机电工作人员的素质。抓机电管理工作应先抓好人这一因 2素,应对机电工作者严格要求,经常进行技术培训和安全教育,培育一支懂技术、懂专业,具备高度主人翁责任感的机电工作队伍,使各项工作得以安全顺利的进行。为此,煤矿应当形成一个以机电矿长为龙头,自上而下层层落实责任的管理体系。在高度集中的管理下,把具体任务

45、落实到每个班组、每个人,使每个工作者认识到自己身上的责任,自己的工作关系着全局的重要性。特别在防爆工作管理中,应当设置专门 的防爆设备检查组、小型电器组。 要实现科学管理,做到有章可循,合理利用机电设施为矿井服务为了有条理、有计划、有组织解决这一问题,应建立设备账卡,实行图版管理。对一些重要的设备如防爆设备要做到一物一卡。反映出设备的性能、使用方法、使用地点、检修情况等所有的问题。做到对设备的状况心中有数,便于合理化管理。对于一个矿井来说,不仅需要加强设备本身的管理而且要重视与这些设备相关的基础设施。做好基础工作,健全技术资料,从而掌握设备的供电系统,了解设备的动态,保证设备的运行。煤矿生产的

46、特点是连续循环的,通风、排水、运输、提升、采掘各个环节紧密的结合到一起,离开了任何一个环节都将影响到生产。所以只有具备了良好的基础设施,才能使这些设备稳定长期的运转维持生产的正常进行。由于煤矿生产工作面得不断推移,要求设备不断搬迁,这就需要有完善的技术资料,以便在搬迁的工程中及时处理所遇到的各种问题,及时组织生产。因此,煤矿机电设施的正确管理也是十分重要的,是机电工作科学管理的重要组成部分。实现科学管理,应当严格执行各项管理制度,从而保证生产的正常运行和人员的安全。在生产过程中出现的违章乱纪行为要严格执行制度,给予严厉的处罚。作为管理者,领导者绝不能心慈手软讲情面, 加强对各项制度执行的力度,

47、使管理制度化。 总之,抓好机电管理工作,是煤矿安全生产的关键,只有管理好机电设备的使用、维护、检修等工作,才能使矿井的一系列设施正常运行,才能保证煤矿的财产及人身安全,我们应学习国内外先进煤矿的成功之处,尽力避免各种事故发生,为祖国煤炭事业发展作更大贡献。 参考文献: 1曾康生,胡乃联.煤矿系统安全预测模型与组合预测j.煤炭学报,2021,33(10)2柏奎山,张成庆,宫传宏.关子煤矿机电运输隐患j.煤炭技术,2021,27(5)3赵正才.加强煤矿机电管理工作这我见j.中国新技术新产品,2021,(11) 煤矿机电管理发展论文科学管理论文 【摘要】 主要对煤矿机电管理中存在的问题进行了分析,同时提出了开展机电精细化管理的基本途径,做到尽可能最大限度地减少管理耗费的资源,从而降低管理成本,推动煤矿机电管理的创新性发展。 【关键词】 机电管理途径发展 随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端,从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求。煤矿机电管理发展的思路目前这个阶段要先从精细化管理入

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