1、在公司第一届职代会上的讲话 谢谢大家。 第二篇：在*公司第一届职代会上的讲话各位代表、 同志们： 大家好。*公司第一届职工代表大会的召开，是*公司广大职工政治生活中的一件大事，也可以说是我局的一件大事，为此，我向大会的顺利召开表示热烈祝贺，向各位代表并通过你们向*广大干部职工致以亲切的慰问，向支持改革的广大干部职工表示衷心的感谢，借此机会，就进一步做好经营工作和发挥好职代会的作用提几点希望。第一，希望*公 司继续把各项工作向前推进。*公司从新领导班子上任以来，各项工作都开展得很不错，希望在新的一年里继续向前推进，刚才*总经理的工作报告对其上任半年以来所做的工作进行了全面、客观而系统的总结，并对
2、2021年的工作作了详细的部署和安排，我非常同意他的报告，的确，通过改革后，*公司在政治思想工作、经营管理、队伍建设、制度完善、安全生产、廉政建设等各方面都较改革前取得了很大的进步，成绩突出，效果显著，这些成绩的取得既离不开企业经营班子的正确领导，也少不了*公司全体员工的积极配合和辛勤劳动。所以，我真诚希望，*公司的领导班子不能有任何松劲麻痹思想，不能有任何骄傲自满情绪，不能有任何浮澡行为，一定要再接再励，奋发进取，求真务实，开拓创新，一定要倍加努力学习，倍加扎实工作，倍加推护稳定，倍加扩大成果；广大职工一定要维护领导班子的团结，不信谣，不传谣，上下团结一心，劲向一处使，坚定不移的向前走，向前
3、看，为推进*公司的跨越式发展，做出更新更大的贡献。第二，希望职工代表大会和新产生的职工代表在企业的发展和改革中充分发挥其职能作用。职代会是企业实行民主管理的基本形式，是实行企务公开，依靠职工办好企业的重要途径；职代会必须在审议重大决策、监督领导干部、维护职工合法权益等方面发挥作用，真正实现参与民主决策，民主管理，民主监督的职能作用；职代会要根据自身的优势，配合企业做好职工的思想教育工作，引导职工正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；进一步发挥职代会在推进两个文明建设中的作用；进一步发挥职代会密切联系职工的桥梁和纽带作用。也希望*公司领导班子支持工会的工作，关心工会干部的成长，选配好工会领导班
4、子，把那些政治坚定，群众观念强，敢于为职工说实话、办实事的优秀干部充实到工会领导班子中来。要帮助工会解决工作中的实际困难，为工会开展工作提供必要的条件，把全心全意依靠工人阶级的方针和全心全意为职工谋利益的要求落到实处。第三，希望这次大会开成一个团结和谐，加油鼓劲，求真务实的大会。所谓团结和谐就是上下团结，齐心协力，形成合力，共谋发展。所谓加油鼓劲，就是开足马力，奋力拚博，勇往直前，实现你们2021年提出的发展目标。所谓求真务实，就是讲实话、重实情、出实招、办实事、求实效，实实在在、扎扎实实的推进各项工作，务必确保2021各项目标任务的完成。*总经理在工作报告中提出的经济发展思路和目标任务，是切
5、合*公司的实际，体现了三个代表重要思想和与时俱进、求真务实的精神，我希望通过这次大会，把全体干部职工进一步动员起来，为全面完成2021年的目标任务，进一步推进*公司经济跨越式发展而努力奋斗。同志们，新的一年孕育着新的希望，昭示着美好的未来，新的目标令人鼓舞，新的任务催人奋进让我们以高起点、新要求，脚踏实地锐意进取、与时俱进、坚定信心，为*的发展做出新的努力、新的贡献。谢谢大家。 第三篇：在公司职代会上的讲话各位代表： 公司一届二次职代会经过与会代表的共同努力，已圆满完成了大会预定的各项任务。昨天上午，陈学祥董事长代表集团公司作了工作报告，报告全面总结了公司2021年生产经营、改革发展、文明创建
6、和党风廉政建设等方面所取得的成绩，分析了当前面临的形势和存在的问题，部署了2021年工作任务，提出了具体的奋斗目标。讨论中，各位代表还围绕公司深化改革、加快发展、加强管理、确保稳定，不断提升企业竞争力等方面谏言献策，发表了自己的意见和建议。各位代表的发言，充分体现了广大员工心系巢东，加速发展的真诚愿望与要求。应该说，这次会议是凝聚人心、共谋发展的大会，是鼓劲、动员的大会。下面，我代表公司党委就如何落实会议精神，全面完成今年各项工作任务讲几点意见。 一、以十六精神为指导，认真学习，团结奋进，不断开创各项工作新局面。 2021年是落实党的十六大精神的第一年，刚刚闭幕的全国人大、全国政协十届一次会议
7、，又为我国未来五年的经济发展明确了思路，指明了方向。就我们巢东公司而言，由于历史和现实等诸多因素影响，改革和发展面临的任务十分繁重。对此，我们必须有清醒的认识，必须要认真学习十六大精神，学习党的路线、方针、政策，学习现代管理知识，学习有关法律法规和现代科学理论，以适应时代发展赋予我们的使命。 党员干部要通过学习和实践锻炼，拓宽视野，丰富知识，做到思想上永不满足，精神上奋发有为，工作上永不懈怠，行动上开拓进取。广大员工要通过学习，进一步转变思想观念，提高工作技能，以适应公司改革发展的形势要求，适应市场经济和新项目、新机制的选人、用工需要。各单位要把抓学习、抓培训作为今年一项重要工作，努力培养更多
8、有用人才。各级领导班子，特（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看）别是党政一把手，要通过学习，努力置换大脑中的陈腐观念，树立新思维，运用新方法，迎接新的挑战，不断增强领导和驾驭本单位工作的能力。同时，还要在加强学习、努力实践的基础上，认真落实民主集中制要求，落实“八个坚持，八个反对”，努力把班子自身风气搞正，作风搞实，按制度办事，使我们的各级领导班子都形成一个团结共事、坚强有力的战斗集体。 二、解放思想，深化改革，不断提升企业核心竞争力。 集团公司围绕贯彻省委省政府“关于中小企业改革发展工作会议”精神及省委企业工委“关于省属中小企业改制工作座谈会”的要求，结合巢东实际，研究拟定了集团公司中
9、小企业改制实施方案和公司人员分流暂行规定，提交本次职代会审议。会上，各位代表经过讨论酝酿，已原则通过了上述改制方案和人员分流暂行规定。这标志着集团公司今年改制工作将步入新的阶段。 因此，各位代表会后，首先要把本次会议精神及职代会通过的改制方案和人员分流暂行规定原原本本向本单位职工宣传到位，把改制的必要性和有关（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看）政策向广大职工说清楚。其次，各单位要在公司行政和公司党委统一指导下，有组织、有计划、有步骤、严谨细致地把本单位改制工作组织好、落实好。第三，各级党组织要发挥战斗堡垒作用，广泛宣传，深入发动，认真做好改制分流过程中思想政治工作和说服疏导工作，为企业
10、改制工作营造良好而稳定的环境。 各改制单位要在公司改制领导组统一领导下，按照政策要求，既要不断推进改制工作的深入，又要保证企业生产经营的正常进行；既要保证国有资产不流失，又要充分考虑职工的利益，切实把职工安置工作做到位。要充分发挥各级党组织的保证监督作用，根据整体安排，分步实施，先易后难，逐个突破，确保改制工作按期完成。 三、转变作风，艰苦奋斗，努力形成昂扬奋进的工作氛围。 今年，公司生产经营和改革发展任务十分艰巨。从新项目来看，抓时间、抢进度，快、省、优、廉建设新项目，力争早日投产，应用开发早研究，市场开拓早进行，并将新产品尽快投放市场，逐步形成新的经济增长点尤为重要；水泥主业各单位要通过抓
11、技改、降（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看）能耗、降成本，力争多产多销，是提高经济效益的关键；各生产辅体单位、后勤服务单位、水泥产品深加工单位以及与之相关的分（子）公司，通过改制、身份置换，进一步盘活资产，扩大功能，积极创收，减少亏损，制止“出血点”，是整体效益提高的有力配合；机关各单位要进一步转变作风，提高办事效率，积极发挥参谋智囊作用，将对公司发展产生积极的影响。 对此，各单位一定要按照胡锦涛总书记要求，结合单位实际，广泛开展“两个务必”教育，要用“两个务必”统一思想，加强管理，狠抓落实。公司纪委要认真落实中纪委“新五项规定”，立足关口前移，铲除腐败滋生的土壤，为企业改革发展创造良
12、好的工作环境；公司审计法规处要认真履行审计法规职能，进一步加强对工程招投标、物资采购、领导干部离职审计工作；组织、人事部门，要按照干部管理权限，抓好干部考核、评议工作，按照公开、公平、公正的原则，实施对干部监督、任免管理；各级财务部门，要严格财经纪律，严把财务审批、支出关。各单位要认真落实“四项费用”管理规定，做好厂务公开，以遏制各种奢侈浪费等不良行为。 四、认真落实会议精神，坚定信心，真抓实干，全面完成今年各项工作任务。 各位代表，公司一届二次职代会即将闭幕了。大家回去后，一定要按照大会要求，首先把本次会议精神传达下去，尤其是把董事长的工作报告及会议通过的集团公司中小企业改制实施方案和公司人
13、员分流暂行规定宣传好、落实好，做到人人皆知、个个明白。二是各单位要根据今年任务要求，从实际出发，尽早抓好本单位目标分解工作，制定切实可行的措施，努力把本单位、本部门工作落到实处。三是要坚定信心，振奋精神。学祥同志在报告中实事求是地分析了巢东目前面临的问题，代表们在讨论中也提出了存在的问题，这正是我们难能可贵的地方。既然问题也已经找出，（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看）只要我们共同努力，困难就能克服。同时，我们也要实事求是地看到我们的长处。主业上，我们有生产水泥40多年的历史，又有连续两年产销创新高的经验，今年，希望大家共同努力，精心组织，不仅在产销上创新高，而且在降低成本上有所作为，
14、谋求效益上创新高。新项目通过介绍，应该说前景是好的，进展也在不断加快。四是抓好提案的整理和落实。本次职代会，职工代表在生产经营、改制发展、新项目管理、产品销售以及生活后勤服务和强化思想政治工作等方面提出了很好的意见和建议。这些意见和建议，从不同的层次和侧面反映了广大职工的内在心声和要求。会后，职代会提案领导小组，要认真收集，逐条整理、归类，提交公司研究，并按分层管理、对口解答的要求，落实到单位和个人，逐条处理，努力做到事事有落实，件件有解答，以实际行动取信于代表。 同志们，让我们在党的十六大精神指引下，乘着“两会”的东风，认真落实公司一届二次职代会精神，团结一心，凝心聚力，与时俱进，开拓创新，
15、为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗。 最后，我代表公司党委，向全体巢东员工及其家属，特别是向在会议期间工作在生产一线的广大员工，表示亲切问候。 谢谢大家。 第四篇：在公司六届六次职代会上的讲话在公司六届六次职代会上的讲话 董事长、总经理 张西灵 各位代表、 同志们： 今天，我们召开公司六届六次职代会。虽然公司改制后已进入第二个年头，但这种体现职工意愿、发挥职工民主权利的会议制度，公司将认真贯彻执行下去。同时，公司关心职工、尊重职工并紧紧依靠广大职工办企业的基本理念也将继续坚持和发扬光大。下午，我们履行了本次职代会的各项内容，审议通过了包括公司工作报告在内的多项议程。其中，智明同志受公司党委和
16、公司委托所作的工作报告，对上年的工作成绩作了全面总结，十分具体、符合实际，找出的问题实事求是、亟待改进；对公司今年的内外形势分析准确，工作部署周密，任务安排适当，为公司2021年的改革、发展和稳定，确立了大政方针，明确了奋斗目标。这个报告，是结合前不久召开的公司工作务虚会精神，经公司领导研究、集中大家智慧而形成的，是指导公司全年工作的纲领性文件。我要求，公司全员特别是两级领导班子成员要认真学习，按照“报告”精神，联系工作实际，深入贯彻、抓好落实。 现在，我想讲如下几点： 首先，和大家一起简要回顾一下上年公司工作的几大亮点。已经过去的2021年，是我们开头起步，过渡、调整的一年；是我们面对挑战、
17、紧抓机遇、拼搏进取，迎难而上并取得较大业绩的一年。简单说来，这一年，我们坚定信心、科学筹划，公司地产开发、建筑施工、置业管理三大板块发展战略已见雏形；我们坚持开拓进取、勇闯市场的原则，圆满完成年度各项工作计划。其中，创利目标实现历史性突破；我们坚持以人为本、尊重个人意愿的原则，圆满完成了公司职工安置工作，实现了公司让员工“走者愉快、留者安心”的承 1诺；我们坚持权责明确、效益优先的原则，理顺和健全了经营承包管理体系，构建了符合公司实际、较为科学合理的经营承包格局；我们坚持责权利统 一、体现公平的原则，完成了薪酬制度改革工作，进一步调动了全员积极性，激发了员工创造性；我们坚持承上启下、稳字当先的
18、原则，不断加强思想政治工作，全面凝聚人心，实现了从国有控股体制到多元股权体制的平稳过渡，企业整体团结和谐；我们坚持把握政策、认真细致的原则，顺利落实了二次审计、产权确认移交等改制后续工作；我们坚持审时度势、慎重决策的原则，顺利完成了公司机关迁址工作，迈出了公司资产变现、早见成效的重要一步，同时尽最大可能改善了机关员工的办公与生活环境。以上成绩的取得来之不易，里面凝聚着公司领导的智慧和心血；凝聚着基层领导班子的耕耘和努力；凝聚着全体员工的付出和汗水，更为做好今年的各项工作打下了坚实的基础。 其次，我要结合完成年度工作计划、既定目标，重点讲一讲责任意识和执行力。 在我们的工作报告里，关于年度的工作
19、计划和目标都已经说得很清楚了。然而，无论计划多周密、目标多明晰，不落实都将成为一纸空谈，尤其是面对纷繁复杂的企业内外形势和艰巨繁重的年度各项任务，如何抓好工作落实，确保工作目标实现，是摆在大家面前的重要课题。常言说“成事在天，谋事在人。”即使摆在我们面前的困难再多，任务再艰巨，但只要我们多动脑、善实干、抓落实，就没有克服不了的难题。而落实的关键之处，重点就在于我们两级领导班子和广大员工的责任意识与执行力。围绕这个话题，现在我着重讲以下意见，并提出相关要求。 一、完成全年工作计划和工作目标，必须进一步强化两级领导班 2子和全体员工的责任意识 强化责任意识，必须要明确责任。责任是一种义务，是一种使
20、命，是我们做好一切工作的前提和基础。有了责任，才能集中精力，全身心投入事业；有了责任，才能形成坚强的意志和品格；有了责任，才能凝聚人心，凝聚力量，创造一流的成绩。应该肯定的是，我们企业大多数领导班子成员和员工都具有很强的责任心和事业心，勇于做事、敢于担当，为公司的发展做出了积极的贡献。但也应该看到，还有一些同志作风不够过硬、责任心不够强的现象仍然存在，在矛盾和问题面前，有的不愿动脑筋、有的束手无策、有的推诿扯皮、有的好人主义严重等等，这些问题的存在与公司快速发展的步伐很不相称，必须加以解决、尽快改进，做到敢于担责、敢冒风险、敢有作为、善破难题、勇挑重担，以强烈的进取意识，担当起应有的工作责任。
21、责任只有轻重之分，而无敷衍推却之理。无论是哪一级领导还是普通一员，都要常掂量自己肩负的职责，常扪心自问是否尽到了百分之百的责任，从而把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳，工作干劲调整到最大，从而全身心投入到工作当中去。 强化责任意识，必须要创新思维。创新思维是一把钥匙。在我们的工作、学习、实践中，思考往往会产生神奇的力量，对于我们做事或工作会产生事半功倍的效果。 一、学会思考，才能认识规律。思考是人类最伟大的能力，只有通过大脑思考加以分析、综合、归纳和推理，才有可能上升到对事物本质规律的认识，达到一个新的境界，把事情、问题看透、看准。 二、学会思考，才能反思教训。成功使人进步，失败更能让人
22、成长。从逆境中崛起，对于人们能力的提升，同样 3具有实际意义。真正有能力的，总是能够从自己的失败和他人的挫折中，寻找成功的真谛。人们常说的“小舞台能唱大戏”、“冷板凳也可以成就大事业”就是这个道理。 三、学会思考，才能创新求变。创新是人类进步的动力，是提升能力的重要途径。没有创新，人类也许不会学会飞行。唯有创新，才能走出属于自己的天地，才能创造缤纷绚丽的人生，才能走向成功。 四、学会思考，才能激活梦想。梦想是催人奋进的号角，是调动潜能的指南，梦想也是人思考的结果。有梦想，才有希望；有目标，才有成功。只有为着梦想而拼搏，为着目标而奋斗，我们企业的发展才会达到更加高远的巅峰。我想，这些道理，对我们
23、平时一些做事不爱动脑筋、不爱创新求变的同志来说，将会大有帮助。 强化责任意识，必须要恪尽职守。每个人都有不同的工作岗位，岗位赋予责任。对领导干部来说，责任就是在其位、谋其政、行其权、负其责；对员工来说，立足本职、恪尽职守、与企业同甘苦、共发展就是责任。而责任意识最直观的体现就是我们对待工作的态度。尽管工作岗位有不同，工作性质有差异，工作责任有大小，但是我们要干一行、爱一行、钻一行，在各自的工作岗位上尽心尽责、勤奋务实，尽最大的努力做好每一件事，这不仅是工作的原则，也是人生的境界。尤其是两级领导班子，更要在其位、谋其政、尽其责，牢固树立时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感，勇于负起责任，敢于承担责
24、任，尽职尽责、忠于职守，确保各项工作目标圆满落到实处。 强化责任意识，必须要勇于担当。古人云。 为官避难平生耻。言难畏苦是没有出息的表现，作为领导干部就要有亮剑精神，敢啃硬骨头，敢打攻坚战，把克服困难当成乐趣。不愿担当，就不该当干部；不敢担当，就不配当干部；不会担当，就不能当干部。作为领导干部， 4就要大力弘扬拼搏精神，时刻保持敢作敢为、善谋善为、亲历亲为的昂扬锐气，顶得住任何压力，经得起任何风险，事不避难、勇于担当，忧患在心、知难而上，做到铁肩担重任，妙手破难题。当前，公司处于加快发展的重要战略机遇期，随着企业内外环境的发展与变化，各种矛盾和问题必将随之产生。在这种情况下，尤其需要两级领导干
25、部和广大员工切实树立起迎难而上的思想，并要经常问一问自己：有没有奋发做事的激情，着力克服精神状态不佳的问题；有没有大局至上的意识，着力克服全局观念不强的问题；有没有勇于担责的气魄，着力克服在职不尽责的问题；有没有直面矛盾的勇气，着力克服畏难不敢新突破的问题；有没有高效服务的作风，着力克服慢作为不作为的问题；有没有艰苦创业的品格，着力克服大手大脚的问题。作为我们领导层，要始终怀有沉重的责任感、紧迫感和面对问题、改正问题，不断提高的正确态度；树立不断反省、调整、优化的管理宗旨；建立一套不断纠正错误，适应市场变化、提高经济效益，积累资金、资源、实力的造血机制。要用解放思想、实事求是的态度解决真与假、
26、对与错的问题，用发展是硬道理的态度解决进与退、干与靠的问题，用改革创新的态度解决公与私的问题，用与时俱进的态度解决新与旧的问题，用脚踏实地的态度解决说与做的问题，用奋发向上的态度解决死与活的问题，尤其要突出解决好市场、资金、效益、责任四大问题，以此提高企业竞争能力、管理能力，提高领导层驾驭市场能力、掌控全局的能力，提高管理人员和广大员工素质。真正做到敢于直面困难、解决问题，主动承担起应尽职责，积极化解各类矛盾，扎扎实实地把各项工作推向前进。 强化责任意识，必须要转变工作作风。工作要想取得实效，必须抛弃以会议落实会议、以文件落实文件的工作陋习，转变作风，迈开 5双脚，深入基层、深入现场进行调查研
27、究，准确把握第一手资料，并要切实把广大员工放在心上，把员工呼声作为“第一信号”，把员工满意作为“第一追求”，把推动发展作为“第一目标”，想员工之所想，急员工之所急，帮员工之所需，办员工之所盼。虽然我们现在已经改制了，但我们对于党密切联系群众的要求和老国企的优良传统必须坚持并传承下去。所以，我要求大家要始终心系员工，做到相信员工、依靠员工，团结和带领广大员工努力把各项工作开展得有声有色。 强化责任意识，必须要健全激励约束机制。尽责必有业绩，否则必出败笔。优者当奖，劣者当罚，天经地义。因此，必须要健全完善的责任激励和约束机制并要实施责任追究，形成严格的制度，制度也就是安装公司的法。对于敢于担当，确
28、有功劳者要给予精神及物质奖励；对于推诿扯皮、无所作为甚至给公司造成效益流失者则要给予批评教育直至经济处罚和组织处理。比如，单位和项目严重亏损，赔钱不挣钱，就要实施责任追究，就是碰了安装公司的法。法是块铁，谁碰谁流血；法是块铁，谁碰谁受伤。当然，单位和项目盈利挣钱为公司作出贡献了，我们就要照章奖励。所以，抓问责必须动真格，刮大风、打大雷、下大雨，从严问责、敢于亮剑。 二、完成全年工作计划和工作目标，必须进一步强化两级领导班子和全体员工的执行力。 关于强化执行力这个话题，记得在去年的一次会议上我曾经讲过。今天，我要再次强调。作为一个企业，再宏伟的目标和构想，再完美的工作方案和计划，如果没有坚强的执
29、行力，最终也只能是墙上画虎、纸上谈兵。所谓执行力，就是企业及员工在工作过程中，充分 6运用各种资源和手段去实现各项既定目标的综合能力。对于我们公司两级领导班子和广大员工来说，执行力就是贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，以及企业的决策部署、工作计划、发展战略等，进而完成各项工作任务的能力。从领导角度看，执行力又是履职能力的重要体现，我们既要有科学正确的决策，更要有坚强有力的领导执行力，这样，才能确保完成年度工作计划、实现战略发展目标。 （一）提升执行力，必须注重加强学习 当今世界风云变幻，各种高新技术、尖端科技、先进理论层出不穷，发展形势日新月异，发展机遇稍纵即逝。如何跟上不断前进的时代步伐
30、、把握住时代节拍并转化为推动我们企业发展的动力，对每一位领导人员和员工来说都是一种挑战。这就要求我们必须增强学习意识，提高学习能力，变要我学、被动学、不会学为我要学、主动学、善于学，要能沉下身、静下心，潜心钻研、刻苦求进。把学习作为一种工作、一种觉悟、一种境界、一种自觉行动，并将其融入工作和生活之中，让工作和生活因学习而更加生动。学习知识，既要学习各种理论，掌握分析问题、解决问题的最新方法，切实提高自身的理论素养，又要学习各种业务技能，熟悉业务流程、精通业务手段，努力夯实执行力建设的基础。同时，不断在实践中做事、悟理、总结经验，从而提升执行力。 （二）提升执行力，必须注重开拓创新 一是要富有开
31、拓性、创新性。执行的过程也是不断改革创新、总结提高的过程，增强执行力，要跳出传统的固定的思维定势、管理职能、工作理念和行为方式，勇于奉献，敢于探索。二是要强化积极性、主动性。改革创新是一个实践总结再实践循环往复不断提高的过程，是继承的超越和升华。只有积极主动地去实践、总结，才能真正 7克服前进中遇到的各种困难，才能增强发现问题、分析问题、解决问题的能力，达到提高执行力的目的。三是要真抓实干。贯彻落实不能只停留在表面上、学习上、肤浅的认识上和浮夸的作风上，更要防止“上有政策，下有对策”。在具体工作中，要力求出实效，必须以解决问题、推动工作为落脚点，要以创新精神攻坚克难，以破解难题求实效，思想保守
32、、观念陈旧，怕硬、怕难、怕负责、只摘花不摘刺，是我们做领导的耻辱。要迎着困难上、顶着压力冲、放开手脚干。同时，不能打雷闪电热在公司班子，星星点点落在机关、不声不响冷在基层、无影无踪消失在项目上。必须将执行力的重点下移到基层一线，领导要沉到基层一线，服务要迁移到基层一线，资源要倾斜到基层一线，把基层、项目打造成执行力的主阵地，使各项决策在基层有声音、有回响、有成效。 （三）提升执行力，必须注重团结协作 执行力的提升，离不开公司两级和广大员工的团结协作。如此才能形成合力，化为高度的整体执行力。在年度各项计划的执行中，不论是个人还是单位，不论是机关还是基层，对公司明确赋予的工作职责，都要不折不扣地去
33、执行，并且要主动支持、相互配合、团结协作。要在我们企业内部，努力培养全体员工相互之间的尊重、理解、信任和宽容，大力营造良好的团队意识与合作精神，引导大家为共同的目标而努力奋斗。只有员工全身心履行自己的职责，公司与员工形成“相互忠诚、相互信任、相互尊重”的良好互动氛围，才能万众一心、共克时艰，无往而不胜。“九牛爬坡，个个用力”，才能成就我们的事业。只有通过公司上下两级和全员之间的团结协作，才能将个体思维转化为组织思维，将个人能力转化为组织能力。只有这样，才会形成企业的系统执行力和执行的高效率，体现出强劲的竞争力。 （四）提升执行力，必须注重实际效果 我们强调两级领导班子和广大员工提升执行力，最终
34、目的是要在工作上重实绩、出实效。当前，要重点破除懒惰习气，勇于干事创业；破除满足一般，勇于争创一流；破除封闭保守，勇于开拓开源；破除畏难怯阵，勇于攻坚克难；破除坐而论道，勇于立说立行；破除眼高手低，勇于亲力亲为；破除好人主义，勇于大胆管理。具体说来，一是要破除懒惰习气，勇于干事创业。面临企业改制的新形势、新机遇、新发展，有些事情你没做过，我也没做过。不能靠他人探路，等别人经验，疲疲塌塌、懒懒散散就会坐失良机。必须勤于动脑、勤于谋划、主动做事，把干事当光荣，把创业当生命。二是要破除满足一般，勇于争创一流。面对千帆竞发、百舸争流、日新月异的发展新形势，不进则退、慢进也是退。满足一般、以中游谋事，就
35、会有下游结果。必须摒弃一般化要求的中游思想，树雄心、立壮志，主动去拓展市场、开辟市场；主动去拓展规模、做大规模，争创最好业绩。三是要破除封闭保守，勇于开拓开源。封闭保守，没有大视野、大胸怀，也就难于实现大市场、大效益。面对市场日趋激烈，面对房地产市场打压，面对美欧经济衰退，面对科技进步、产业大提升、信息大流转的发展新趋势，必须勇于开拓开源，必须转变观念，实现新突破。四是要破除畏难怯陈，勇于攻坚克难。畏难怯陈、怕担风险、怕丢利益、怕得罪人、临阵绕开、临阵缩手，必然会在新的发展中落伍淘汰。世上无难事、只要肯攀登。只要我们认准目标、认准方向、集思广益，相信员工、依靠群众、团结一心、众志成城，就没有办
36、不成的事，就没有过不去的火焰山。只要我们认真谋划、坚忍不拔、不怕失败，就能把千难万险踩在脚下，取得预期的成效。五是要破除坐而论道，勇于立说立行。坐而论道、评头论足、只说不干，必然误事，必须敢想、敢 9说、敢干。定了的事就去立即干，决不允许定了的事不了了之。做到快干、实干、真干、大干，干出实实在在的成效来。六是要破除眼高手低，勇于亲力亲为。眼高手低是官僚主义的一种表现。每位领导既是工作的谋划着、组织者、指导者，又是工作的实践者、落实者，必须带头干、亲自干，在干中发现问题、解决问题，在干中总结经验、指导全局，在干中推进落实、完成任务。七是要破除好人主义，勇于大胆管理。对错误的容忍，就是对真理的背叛
37、；对不良现象的漠视，就是对员工利益的践踏。为了员工利益，为了企业的利益，为了整体形象，必须大胆管理，把风气治理好，让单位和谐、让公司稳定，让正气兴起来，一心一意干事创业。 各位代表、同志们，过去一年的成绩来之不易，它既是我们企业改制后融入市场、自主经营、自我管理、自我发展的成果，更是全体员工以心血和汗水铸就的结晶。新的一年，新的形势、新的任务、新的发展。展望未来，我们任重道远，仍需不懈努力。“气清更觉山川近，心远方知宇宙宽。”让我们紧紧围绕公司发展战略和全年各项工作任务，切实把握“稳中求进”的总基调，牢牢坚持以“市场、资金、责任、效益”为主线，以更加高昂的斗志和求真务实的作风，进一步解放思想、
38、更新观念，振奋精神、同舟共济，攻坚克难、乘势而上，为全面高质量完成年度各项工作计划而努力奋斗。 二一二年三月二十四日 第五篇：在公司职代会上的总结讲话在公司三届四次职工代表大会暨20xx年 工作会议上的总结讲话 各位代表、 同志们： 公司职代会暨20xx年工作会议即将完成预定议程，下面进行会议总结。 一、会议的基本情况 这次会议，是贯彻落实省公司四届一次职代会精神，安排部署公司20xx年主要工作，统一思想，凝聚共识，全力推动公司发展再上新台阶的一次重要会议。 这次会议从筹备到召开，严格落实中央近期关于改进工作作风、密切联系群众的一系列规定。会前调研讨论突出重点、注重实效；会议文件准备充分、内容
39、详实；会议简洁朴实、紧张有序，体现了节俭办会的要求。会议达到了预期效果。 二、全面领会和贯彻会议精神 近年来，公司在xx总及班子的带领下，不断夯实管理基础，持续积累发展后劲，各项工作取得了长足进步。公司连续多年荣获省公司标杆单位和先进单位，成绩有目共睹。事实表明，公司已经站在新的历史起点，具备了向更高目标迈进的条件和基础。我们在分享公司成绩的同时，还要清醒地看到，2021年所面临的改革与发展任务依然十分繁重。我们必须认真把握、领会本次会议精神，切实把思想和行动 统一到会议部署上来。为落实好本次会议精神，我再强调两个方面要求： （一）认清形势，向建设“xxxxxxx企业”的目标砥砺前行xx总在工
40、作报告中已明确，2021年公司要积极培育和打造xxxxxx企业，不断拓展服务领域，寻找新的经济增长点，把企业做大做强。要实现这一目标，重点要在加强基础性、机制性、差异性工作上下功夫。 20xx年，我们成功实现了体制上的重大变革，企业资产实现了保值增值，资本运营水平不断提高。但随着省公司改革步伐的加快，公司经营范围的不断拓展，做好强基础、利长远的工作便成为顺应发展形势的必然要求。要加大在经济管理、物资保障、人才建设等方面的工作力度，完善基础制度建设，以科学管理的成果创效益、谋发展。面对越做越大的业务范围，须完善一系列机制性的配套保障工作，保证公司的高效运转。要深化全员绩效考核管理，全面推广项目部
41、负责人年度业绩考核制度；加强财务预算管理工作；加快培养企业自己的物业职业经理人队伍。公司的历史遗留问题较多，人员结构较为复杂，人才密度当量低，在管理水平、技术业务能力、视野开阔程度、理念思维等方面，与上述两类单位相比较，尚有较大差距。我们要在深入开展差异性分析的基础上，在优势上尽其发挥，在弱势上奋力追赶，保持在省公司“服务型单位”阵营当中的领先位置，努力实现在服务质量、管理效率、企业效益上的跨越式发展，不断打造具 有公司特色的品牌和亮点。 （二）要不折不扣地贯彻和执行公司20xx年各项工作部署和要求 抓好这次会议精神的贯彻落实，是确保完成全年各项任务的关键。当务之急就是要强化执行力和责任感，激
42、发“感恩企业”的热情，以党的群众路线教育实践活动和“真诚从心行动”为载体，切实把干部员工的思想和行动统一到落实职代会精神上来，始终做到常有所思、思有所学、学有所悟、悟有所为，不断探索企业发展生存之道，不断把企业发展水平推向新的高度。 会后，各部门、各单位要迅速组织传达学习，采取多种形式，把会议精神全面、准确地传达到每位员工；由办公室牵头制定职代会任务分解表，把具体工作落实到部门、单位和主管领导，并开展督办；由xxx部负责对会议精神的宣贯情况以及取得的成绩、存在的问题进行跟踪了解，及时报道，营造舆论环境，发出“xxx声音”，树立“xxx形象”。公司上下必须坚持把职代会精神贯穿于全年工作的始终，把
43、会议精神充分体现到本部门、本单位、本岗位的工作目标、工作思路和工作措施上，形成推动公司发展的强大合力。 三、统筹做好近期各项工作 春节将至，各部门、各单位要妥善安排好节前和节日期间的各项工作，确保正常生产工作秩序。一是要严格执行八项规定，确保节日期间“零违纪”。当前，中央狠抓八项规 定落实，特别是春节临近，社会对国有企业关注度空前高涨，任何小问题都有可能被炒作放大。公司上下必须模范执行关于春节期间公款消费的规定和省公司有关要求，严禁用公款购买赠送有价证券、消费卡；严禁公款吃喝和旅游；本部车队要加强节日期间车辆管理，严格执行封存和停放要求，严禁公车私用；所属单位不得为职工发放任何福利物品，务必做
44、到廉洁、勤俭、文明过节。二是要确保生产、交通、消防、食品安全和可靠供暖。完善工作应急预案和应急措施，安排好春节期间值班、安全保卫等方面的工作，消除安全隐患，保障业主度过一个温暖祥和的春节。三是要做好节前走访慰问，确保队伍和谐稳定。职代会结束后，公司将集中开展“送温暖”活动，让职工群众真正感受到公司的关怀和温暖。各单位要对职工面临的困难做到心中有数，尽可能给予其帮助。 各位代表、同志们，在大家的共同努力下，公司职代会即将圆满完成各项议程。让我们在省公司的坚强领导下，进一步提振精神，昂扬向上，锐意进取，共同谱写公司的新篇章。 最后，在新春佳节即将到来之际，我代表公司班子，给全体员工、家属和退休同志拜个早年，祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福。 第 24 页 共 24 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
