1、战争与管理,战争的智慧是自然选择的艺术成果编辑：张卫东,横看成岭侧成峰，远近高低各不同,同一件事，每个人的看法是不同的，比如这一幅画，有人说是两个人脸，有人说是一个杯子。,再比如暖小鸡的爱迪生，有人说他傻，有人说他爱动脑筋。希望下面的内容你能有你自己 的想法和收获。,内容提纲,一、谁，有让天下归心的魅力 ？二、怎样理解慈不带兵？三、学无止境怎么理解？四、为什么要仁爱带兵？五、树立威信有方法吗？六、什么是战斗作风？,一、谁，有让天下归心的魅力,1946年下半年，山东解放区先后展开土地改革运动，广大贫苦农民分得土地，革命热情高涨，积极响应党和政府“保家、保田、保饭碗”的号召，青壮年纷纷报名参军。这
2、次参军运动，全省有11万余人参军。1947年，正值国民党军重点进攻山东解放区，双方作战兵力多时达百万之众，连续进行几次大的战役。为了保障人民解放军的兵员补充和扩编，一年内山东动员29.5万余名青壮年补充部队。由于胶济路南大部分地区被国民党军夺占，兵员动员主要集中在胶东、渤海地区。胶东区1-4月向部队输送10万余人，秋后7万余人，全年参军18.2万余人。渤海区9.3万余人参军。父母送儿郎，妻子送丈夫，姐妹送哥弟，形成了社会 潮流。抗日战争、解放战争和抗美援朝战争时期，山东120余万人志愿参军，其中22万余人光荣牺牲，10多万人负伤致残。和平时期送兵是锻炼，战争时期的送兵绝对是诀别。,一、谁，有让
3、天下归心的魅力,淮海战役规模最大、歼敌数量最多，历时也最长，达56天。前线将士加上随军民工达150多万人，每天需要消耗粮食、马料350万斤到500万斤。在气势恢宏的淮海决战前线和广大后方，各解放区人民掀起了一场轰轰烈烈的支前运动，其规模之巨大，任务之浩繁，动员人力物力之众多，为古今中外战争史上所罕见。淮海战役支前工作最动人的场面，是几百万推着小车运送粮食的民工大军。据统计：淮海战役中，华东、中原、冀鲁豫、华中四个解放区前后共出动民工543万人。当人民解放军在陈官庄地区围困杜聿明集团时，前方战事一度平静，后方运输线上却是一片繁忙景象。在各解放区通往前线的十几条运输线上，车水马龙，人来人往，形成了
4、前所未有的战争奇观。后方人民的全力支援，为解放军夺取淮海战役的胜利奠定了坚强的后盾。,一、谁，有让天下归心的魅力,据统计，三大战役共动员支前民工880余万人次，人民群众出动支前的大小车辆141万辆，担架36万余副，牲畜260余万头，粮食4.25亿公斤。在千里运输线上，奔流着一支亘古罕见的支前大军，他们冒着枪林弹雨，忍着风雪饥寒，依靠人力和落后的工具，翻山越岭，破冰渡河，谱写着一曲人民战争的动人凯歌，涌现出许多感人事迹和无数的英雄模范。华东野战军司令员陈毅曾深情地说：淮海战役的胜利，是人民群众用小车推出来的。广大人民群众的支援，有力地保证了战略决战的胜利，充分显示了人民战争的巨大威力。,一、谁，
5、有让天下归心的魅力,一代天骄成吉思汗，创建了世界上版图最大的帝国 ，创业初期，他为了废除等级制度，不惜和贵族展开血战，得到了中下人士的大力支持，正是因为这支持，他创建了世界上版图最大的帝国 ，发动了人类历史上最大规模的战争 ，将军事艺术推向冷兵器时代的最高峰。他是最早实行政治民主的帝王 ，奉行宗教信仰最自由的政策,一、谁，有让天下归心的魅力,一、谁，有让天下归心的魅力,宋王小波、李顺起义口号是“吾疾贫富不均，今为汝等均之”。就是第一次提出均贫富的观点。与东西方所有的社会主义，共产主义者们相比，他们是最早的社会党人。开了全世界政治理论中平均主义的先河。 宋钟相扬么起义口号是“等贵贱，均贫富”。太
6、平天国洪秀全起义口号是“无处不均匀，无人不饱暖”。这些政策深受广大人民的喜欢。而水泊梁山的好汉其实就是山大王，为啥不能久长?因为他们起点不高，志向不远，看他们的口号就知道了，大秤分金，大秤分银，大口吃肉，大口喝酒。分明是抢来的金银酒肉，分明是一干酒肉朋友 。,谁，有让天下归心的魅力？,为局部人民服务的人，局部归心；为一方人民服务的人，一方归心；为天下人民服务的人，天下归心。,二、怎样理解慈不带兵？,弱肉强食的环境里，竞争是极为残酷的。生存或者毁灭，这是身处其境者需要经常考虑的问题。面对敌人，如果过于仁慈就容易被敌人所趁，害死自己和部下；面对部下，即使他们犯了错，违背你的规矩，你依然一味的过于仁
7、慈，就难以树立威信，无法将他们指挥得形如臂指。管理上的狠是为了出效益，也就是说，对部下的“不慈”事实上就是对团队的“慈”。为了保证生存，为了获取胜利，适当的“不慈”是非常有必要的。 “慈不掌兵”是一句流传甚广的统兵古训，用孙子的话说，就是：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”可见，掌兵不是不能有仁爱之心，而是不宜仁慈过度。如果当严不严、心慈手软、姑息迁就、失之于宽，乃至“不能使”、“不能令”、“不能治”，当然就不能掌兵。,二、怎样理解慈不带兵？,孙武去见吴王阖闾，与他谈论带兵打仗之事，说得头头是道。吴王心想，纸上谈兵管什么用，让我来考考他。便出了个难题，让孙武替他操练姬
8、妃宫女。孙武挑选了一百个宫女，让吴王的两个宠姬担任队长。孙武将列队操练的要领讲得清清楚楚，但正式喊口令时，这些女人笑作一堆，乱作一团，谁也不听他的。孙武再次讲解了要领，并要两个队长以身作则。但他一喊口令，宫女们还是满不在乎，两个当队长的宠姬更是笑弯了腰。孙武严厉地说道：这里是演武场，不是王宫；你们现在是军人，不是宫女；我的口令就是军令，不是玩笑。你们不按口令操练，两个队长带头不听指挥，这就是公然违反军法，理当斩首!说完，便叫武士将两个宠姬杀了。场上顿时肃静，宫女们吓得谁也不敢出声，当孙武再喊口令时，她们步调整齐，动作划一，真正成了训练有素的军人。孙武派人请吴王来检阅，吴王正为失去两个宠姬而惋惜
9、，没有心思来看宫女操练，只是派人告诉孙武：先生的带兵之道我已领教，由你指挥的军队一定纪律严明，能打胜仗。孙武没有说什么废话，通过严肃军纪，取得了令出必行的效果。,怎样理解慈不带兵？,八千子弟他乡死，项羽无颜回江东。宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王，天若有情天亦老，人间正道是沧桑。,三、学无止境怎么理解？,成吉思汗善于学习，可以说创造了当时世界上最强大的武器库，没有原创，都是从对手那里抢到并学习加以改进，而对手和蒙古人交手时都不知道蒙古人的武器那么强大，蒙古人最讨厌近距离肉搏战，和想象的蒙古勇士不一样。 他们完善的回回炮，可以抛射150斤的大石，为南征西战立下汗马功劳。,三、学无止境怎么理解？,革
10、命战争史上有一个赫赫有名的战神林彪，在苏联养伤期间，他把精力转向攻读英、法、德、俄等国著名军事家的著作，潜心研究军事理论。从1926年算起，林彪已有十二年军旅历史，北伐战争时期与吴佩孚、孙传芳、张作霖等封建军阀打过仗，土地革命战争时期与蒋介石、何应钦、陈诚交过手，抗日战争时期与日军少壮派将领较量过，积累了丰富的作战经验，但是这些关于选兵、带兵、练兵和进攻、防守、转换的宝贵技巧和战略战术，像一串散乱的珍珠，从未归纳、整理，用一条金线把它们串接，上升到理论上来。利用在苏养病的充裕时间，林彪进行了深刻的咀嚼和提炼，在军事战略理论上有了重要的突破和长足的进展，他很快成为一名理论与实践兼擅的军事战略家。
11、,三、学无止境怎么理解？,林彪带兵，一个很大的特点是非常注重对部队进行以战术为主的军事教育。他能把他创造的战术用通俗、简洁的语言归纳和总结，变成非常形象易懂的战士语言，这对我军文化水平普遍不高的基层指战员来说，很容易掌握和理解。最典型的就是“一点两面”、“三三制”、三种情况的三种打法等等，在东北野战军中非常普及，几乎每个战士都耳熟能详，打起仗来了也能够融会贯通。在林彪的影响下，东野的部队也普遍注重战术，每次战役前，除了战役指示以外，还专门要下达战术指示；战役结束，师以上机关部队，都要向东总写出战役战术总结，不管是胜仗败仗，都要对经验教训进行专题小结。林彪讲话言简意赅，但讲战术问题时，从来不厌其
12、烦。林彪自己也要求指挥员，讲战术就要有个“婆婆嘴”，才能使部队很快理解并掌握这不断变化的战术。因此，四野部队的战术意识普遍较强，为部队成长打下了非常坚实的基础。一个真正的军事家，首先要是个战术家，也只有这样的统帅，才能带出高素质的队伍。,三、学无止境怎么理解？,毛泽东有一段名言：“从战争中学习战争这是我们的主要方法。没有进学校机会的人，仍然可以学习战争，就是从战争中学习。革命战争是民众的事，常常不是先学好了再干，而是干起来再学习，干就是学习。从老百姓到军人之间有一个距离，但不是万里长城，而是可以迅速地消灭的，干革命，干战争，就是消灭这个距离的方法。”美军从70年代便开始实行一种事后回顾制度，即
13、每次重要军事活动结束后，将所有参与者聚集在一起，回顾完成任务的过程，分析成功与失败的原因，研究怎样才能将事情做得更好。这样的讨论一般集中在四个问题：一是我们本打算做什么，二是实际发生了什么，三是为什么会出现这种情况，四是下次我们将怎么办。近些年美军的指挥能力所以能不断提高，很大程度上得益于这种总结制度。这一做法值得我们学习借鉴。部队的传、帮、带特别强调一级带一级。每一级领导都有培养部属的义务，都要成为部属的表率和师傅。这已成为我军的一个传统。经常听老同志讲一个观点：什么是培养？领导用你，敢把急难险重任务交给你，就是最好的培养！这既是信任，也是栽培。因为如果你的工作没做好，领导是要承担责任的。所
14、以，遇到这样的机会，千万不要往后缩，也不要怕苦、怕累、怕挨批。,学无止境怎么理解？,敢于学习，善于学习；自己学习，帮人学习，学以致用，勤于总结。,四、为什么要仁爱带兵？,严格处罚违纪和仁爱带兵不矛盾,要客观考虑和对待.仁，即仁慈，仁爱。岳飞的仁表现为对百姓的仁：他要求军队“冻死不拆屋，饿死不掳掠”，“每调军食，必蹙额曰：东南民力竭矣”。对将士的仁：他做到“卒有疾，亲为调药”，“有颁犒，均给军吏，秋毫无犯”，“诸将远戍，飞妻问劳其家；死事者，哭之而育其孤”。岳飞军队的战无不胜与岳飞的仁是分不开的。大凡能征善战的将军，都有一个共同的特点，那就是他们对士兵都很爱护，愿意与下属同甘共苦。齐景公时，司马
15、穰苴受命于危难之际，战况紧急，他身为将军，却对士兵安营扎寨、打井砌灶、饮水吃饭、看病抓药之类的“小事”都亲自过问，还把发给自己的粮食全部拿来与士兵共享，自己只吃和身体瘦弱的士兵一样多的粮食。赵国良将李牧，镇守边关，“以便宜置吏，市租皆入莫府，为士卒费”，“日击数牛飨士厚遇战士”，让军队有充足的经费，有好吃的牛肉，可谓“保障有力”。秦始皇手下的著名大将王翦也是这样。在率领60万大军进攻楚国的关键性战役前夕，王翦让士兵们天天休息洗浴，供给上等饭食抚慰他们，亲自与士兵同饮同食，还允许他们做投石比赛之类的游戏。而汉朝的飞将军李广更是爱兵如子。“广廉，得赏赐辄分其麾下，饮食与士共之。”“广之将兵，乏绝之
16、处，见水，士卒不尽饮，广不近水，士卒不尽食，广不尝食。宽缓不苛”,四、为什么要仁爱带兵？,付出就有回报。将军们对士兵爱护，就能得到士兵的拥戴，作战时士兵自然以死相报。史记中记载了这样一个生动的故事：魏文侯时，吴起任将军，与最下层士兵吃饭穿衣同一标准，睡觉不铺卧席，走路不乘车子，亲自捆扎和担负粮食，与士兵分担劳苦。有个士兵长了脓疮，吴起为他吸脓，士兵的母亲听说后就哭了。再说太史公极力推崇的李广，在战斗中身先士卒，生活中先人后己，士兵都甘愿在他麾下，“咸乐为之死。”李广一生与匈奴战斗70余次，之所以常能以少胜多、险中取胜，除了他本身的智勇双全外，他能体恤士卒，士兵愿意与他同生共死也是一个非常重要的
17、原因。甚至在李广自杀后，军中所有将士都为之痛哭，连百姓听到这个消息也都悲痛万分。其非同寻常的人格力量可见一斑。,为什么要仁爱带兵？,付出不为回报，付出总有回报 。,五、树立威信的有方法吗？,这里有12条带兵要点:1.一丝不苟，从严带兵。2.一尘不染，廉洁带兵。3.一身正气，公正带兵.4.率先垂范，以行带兵。5.依靠群众，民主带兵.6.威武之师，文明带兵。7.肝胆相照，诚信带兵.8.知兵爱兵，以情带兵。9.思想领先，以理带兵。10.规范行为，依法带兵。11.当好“师长”，知识带兵。12.遵循规律，科学带兵。中华民族2000多年的文化积淀出许多的优良品德，比如仁义礼智信。上面的大部分带兵法则其实就
18、是这些优良品德的表现，我们只有中正地做到了，你的威信就自然形成了.我们常说的做事先做人也是这个道理.,五、树立威信的有方法吗？,林彪从不骂人，也不讲粗话，更不会搞关系，但林彪和部下的关系却非常好。虽然林彪平时不大言谈，也不大善与人交际，但是对部队却非常关心，非常了解，能体谅部队的疾苦和难处，很少给部队下达完不成的任务指标，在部队中有很高的威信。指战员经常说，跟着林总打仗，打的明白，胜的辉煌，对林彪有一种非常信任的感觉。而林彪对会打仗的将领也非常器重，并不在意这些人跟自己的关系有多深，是不是自己山头的人。在四野中，你听不到哪个将领对林彪不服气，因为林彪从不与部下争功，打胜仗时，林彪一定把功劳记在
19、下级指挥员和部队的身上，打败仗的时候，林彪一定会首先从自己身上找原因。在林彪手下，不管是过去一方面军的，还是其他方面军的，都能以军功立身，以才华出人头地。,五、树立威信的有方法吗？,普京作为前克勒勃成员，普京精通德语，大学时代荣获过桑勃式摔跤冠军，是年列宁格勒的柔道冠军，并入选运动健将候选人之列。他性格坚韧，有极强的耐力，很少表露感情。作为政治家，2000年至2008年任总统期间，使俄罗斯在军事与政治实力上均有相当的提升，普京在俄罗斯国内获得了极高的支持率。2007年普京被美国时代周刊选为当年的年度风云人物。做为最高军事领导人，他曾驾驶苏-27战斗机视察车臣前线，2005年还坐上并短暂驾驶图-
20、160战略轰炸机的机长位置去北方视察军事演习。,树立威信的有方法吗？,己所不欲，勿施于人；做事先做人，中正放心；，特别精通业务。,六、什么是战斗作风？,古今中外的军事家无不重视对部队优良作风的培养.例如,曾国藩带兵就特别强调 军事以气为主,带兵的人要无官气而有血性,能够扎死寨,打硬仗,将部队带成呼吸相顾,痛痒相关,赴火同行,蹈汤同往,胜则举杯酒以让功,败则出死力以相救.作风涣散、萎靡不振的团队不过是乌合之众，而作风过硬的团队才有可能具有过硬的战斗力，无坚不摧、无往不胜、获得出色的工作业绩 。所以联想集团的柳传志认为，好的企业就像一支军队，令旗所到之处，三军人人奋勇，进攻时个个争先，退却时阵脚不
21、乱。,六、什么是战斗作风？,在管理联想的过程中，柳传志提出了一个著名的管理三部曲，即“定战略、搭班子、带队伍”，其中的“带队伍”，主要是指带作风。有人以为带队伍主要是带士气，其实不然。因为，士气通常指临战前和战场上的战斗情绪，它可以通过现场鼓动来激励，因而效果是暂时的、不稳定的。而作风则是稳定的行为习惯，从根本上说，要靠长期地、有意识地加以培养。,六、什么是战斗作风？,战斗作风的培养，最重要的就是要通过进行思想政治教育 ，抓住战士们的世界观、人生观、价值观和理想信念、政治品质 、思想道德等这些根本和关键。作风是主观意识在客观存在中的具体反映，军事训练中，训练者拥有什么样的世界观 ，人生观和价值观，就会产生什么样的训练理念、训练态度、和训练方式，其思想境界、道德情操、意志品格必然会以训练作风的形式综合反映出来。所以要求我们的基层领导要有基本素质。,什么是战斗作风？,战斗作风是团队烙印，烙印团结，烙印勇猛，烙印不讲条件不怕苦，烙印欣赏和放心。,总结,你要有服务团队的意识，要知道什么时候该严什么时候该仁，你要带领团队不断学习，要律己养德。这样你带出一支有战斗力的队伍就是很简单的事情了。,谢谢观看！,
