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2、限制要求员工受训,自己却不进修抗拒改革,老是用鞭子与刀剑把控制视作一种惩罚工作没有计划不能有效利用时间无法掌握重点与例外原则治标而不治本把意见与事实混为一谈只爱听部属报喜讯中文在沟通上带来的错误把年龄当做能力的指标误认一流的工程师就是一流的厂长,2018/7/17,成功经理人讲座,资 料,一、缺乏专业人才二、欠缺新式的生产方法和技术三、不知合理使用电脑四、缺乏完整的资讯资料五、卫星工厂水准参差不齐六、非经济生产型态的小厂太多七、会计制度不健全八、自有资金偏低九、行销通路掌握在外商手中十、法律常识不足,2018/7/17,成功经理人讲座,经理人常犯的11个错误,只见问题,不见目标不当主管,只做哥
3、们未能设定标准纵容能力不足的人 眼中只有超级巨星,2018/7/17,成功经理人讲座,2 未能启发工作人员,2018/7/17,成功经理人讲座,3 只强调结果,不强调思想,2018/7/17,成功经理人讲座,4 在公司内部形成对立,2018/7/17,成功经理人讲座,7 只见问题,不见目标,2018/7/17,成功经理人讲座,8 不当主管,只做哥们,2018/7/17,成功经理人讲座,9 未能设定标准,2018/7/17,成功经理人讲座,10 纵容能力不足的人,2018/7/17,成功经理人讲座,11 眼中只有超级巨星,2018/7/17,成功经理人讲座,此资料整理自:余世维网站 ( ),2
4、018/7/17,成功经理人讲座,重要与紧急,重要的紧急的必须尽量扩大M1,重要,紧急,重要的不紧急的多投资在M2,不重要的紧急的尽量减少M3,不重要的不紧急的尽量避免M1,不重要,不紧急,2018/7/17,成功经理人讲座,你的上司怎么看你?,2018/7/17,成功经理人讲座,服从老板的六大原则,2018/7/17,成功经理人讲座,建立新传统,提高客户满意程度,缩减生产周期与成本,同时,2018/7/17,成功经理人讲座,分析你抓住的客户,老客户哪里去了?,现今销售额,老客户,2018/7/17,成功经理人讲座,报怨,2018/7/17,成功经理人讲座,满意与忠诚,2018/7/17,成功
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7、座,pOXLp7v0djZKylHSJr3WxBmHK6NJ2GhiBeFZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi
8、2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02GshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02dLPqafkFGlzcvv2YiRQYHbhR8AI1LKULh3xvjDzkEAMGr8xbwF1bH1oIM30E7xp,