收藏 分享(赏)

党建工作对企业文化建设的促进作用分析.doc

上传人:拉拉链 文档编号:14288002 上传时间:2022-12-26 格式:DOC 页数:29 大小:45.50KB
下载 相关 举报
党建工作对企业文化建设的促进作用分析.doc_第1页
第1页 / 共29页
党建工作对企业文化建设的促进作用分析.doc_第2页
第2页 / 共29页
党建工作对企业文化建设的促进作用分析.doc_第3页
第3页 / 共29页
亲,该文档总共29页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、党建工作对企业文化建设的促进作用分析 摘要企业的党建工作是保障企业能够得到积极、健康的发展,并且与企业的文化建设密不可分。两者相辅相成,是企业发展的精神动力,通过提升党建工作发展企业文化,是当前企业发展的必然规律,文章分别对企业文化和党建工作进行分析,并对两者之间的关系进行探究,充分的总结党建工作对企业文化建设的促进作用。 关键词企业党建工作;文化建设工作;关系;策略 doi1013939/jcnkizgsc202121159 1企业的党建工作和企业文化建设 企业的党建工作则为创建于党带领人民为基准,在企业的文化中融汇于党的发展观念以及标准的工作体系。在长时间的企业党建工作发展当中,党建工作已

2、经逐步变成企业发展的原动力,变成企业新经济趋势下的核心。将企业党建工作做好,不但对企业创建适合本身发展经营构造十分有利,还对企业短时间或长期经营目标的完成十分有利。 在长时间竞争及发展形式当中,企业的生存战略通常会更多依赖于企业文化建设。通过企业文化建设所具备的完善性可以看出企业是否能够在一定时间里提升自身的经营利润,而且更为关键的是,能够提高企业在外界的声誉,形成的生产价值也会随之提升。 2企业党建工作与企业文化建设相互间统一辩证关系决定了两者相融合的可行性21党建工作对企业文化建设的作用 党建工作为企业文化建设给予了精神支撑,在文化当中,党建工作具备较强的包容性,可以与企业文化建设和平相处

3、,一同实施。在整治与意识形态中,党建工作可以对企业文化建设采取正确的引导,令正确的价值观融入于企业当中。不具备党组织以及党建工作,则会令企业较易丧失科学的发展目标,员工的智慧与力量则较难集中于企业发展目标当中,企业的发展无法获得有力的精神支柱1。 党建工作对企业文化建设具有引导的作用。在党建工作中,中国共产党积攒了十分丰富且有效的经验,使得在人力资源、制度资源、物力资源等层面的优点令党建工作可以带领企业文化建设。并且,企业文化建设具有欠缺长远目标、各自为战、欠缺氛围衬托等问题,需要党建工作加以引导,以此令企业文化建设的目标可以升华及校正,令信息渠道更为顺畅、氛围更为浓烈。 企业党建工作令企业文

4、化建设的内容更加丰富。让员工真正了解企业的创业理念、规章制度以及发展规划,成为了企业文化建设的一个关键内容。在此当中,党建工作可以通过党的基本路线令员工建立科学的价值观、人生观,提升员工在思想方面的境界,以此令企业文化建设的内容更为丰富,提升了员工对企业文化建设的认同,所以,党建工作与企业文化建设则能够一同发展,共同进步。 22企业文化建设对党建工作的作用 企业文化作为党建工作的必备因素,将属于企业文化所拥有的时代魅力融入到党建工作的传统优势当中,以此令党建工作更为适应企业的发展,更为具备创新性与实效性。并且,党建工作与企业文化建设相结合,也令党建工作更加符合员工所需,能够被员工所接受。 企业

5、文化建设加快党建工作方法与方式方面的改革。在当前状况中,企业党建工作不论在方法还是方式方面均需要做到与时俱进,企业文化建设能够加快党建工作在方法及方式方面的改革,以此令党建工作和企业发展所需相符。其一,提高思想政治教育,加强员工思想、工作、生活系统化管理与认知。其二,刚柔相济,通过制度管制与人性管理相融合。其三,通过党建工作培养员工具备主人翁意识以及竞争意识,将员工自身的主观能动性发挥出来。党建工作的改革方法与方式,令党建工作不再处在企业业务发展以外,而是与企业文化建设相互发展、相互进步2。 通过以上分析,可以看出企业党建工作并不与企业文化建设相矛盾,两者相辅相成。两者结合对于提高党的执政基础

6、以及企业发展具有十分重要的作用。 3党建工作在企业文化建设中的问题 31企业文化建设中党建工作的带领作用未充分发挥 党建工作需要在企业文化建设中展现出带头作用,可是对于当前状况来讲,这一作用并未充分发挥。有些企业虽然把党建工作归入企业文化建设当中,可是通常仅仅将其看作企业文化建设的一个构成方面,而非将党建工作当作带领文化建设的能力。这一情况的存在,令党建工作长时间无法展现出应有的效果,较大束缚了企业文化建设的发展。 32企业文化建设与党建工作联系不够紧密 众多企业当前不重视把握企业文化建设与党建工作的客观联系,仅仅把党建工作当作党团工作、组工工作,较少将其归入企业文化建设当中,如此则令党建工作

7、长时间处在企业文化建设以外。企业文化建设未与党建工作紧密连接,还相互排斥,这一情况不但束缚了党建工作发挥其带头作用,还降低了党建工作在企业文化建设中的位置,并且对企业沿着正确的政治方向前进十分不利。 33企业文化建设中欠缺清晰的党建目标 对于企业文化建设创新而言,需要具备清晰的党建目标,如此才可真正展现出党建工作的带头作用。可是大部分企业在创新企业文化建设当中并未真正指出党建目标,也令党建工作需要具有的作用没有展现出来3。 4企业党建工作与文化工作建设的方法 41创建激情文化,完善党建工作 对于现代企业党建工作而言,企业管理人员应当真正意识到党建工作的作用。现代企业党建工作的实施,需要建立于企

8、业团结力与号召力之上,通过良好的方法对企业员工进行政治思想的传达,从而创建完善的企业文化形象,逐渐提升现代企业文化的影响力。现代企业党建工作者应当在企业内部为员工打造出文化氛围,建立先进工作典范,还需定期为员工提供培训机会,积极引导员工的思想与工作,从而带领员工建立科学的人生观、价值观。 42打造稳定文化,强化民主建设 现代企业类别较多,如何在党建工作中把国家的方针政策执行在企业当中,变成目前企业需要面临的重要问题。企业民主建设工作成为企业文化建设良好的发展根基,对企业党建工作的有效执行具有显著的意义。现代企业党建工作不但需本着民主建设,还需展现出企业文化外延扩展的效果,真正展现出企业员工的积

9、极性。现代企业需要把民主建设当作文化建设的出口,改良基层党组织管理人员的任职与选拔的方式,以此打造出负责、廉洁的干部团队,令其符合社会主义市场经济的发展。企业民主建设成为党建工作的一项内容,企业党组织只有积极提升自身的执行力,创建完善的惩治腐败体系,构建领导层决策体制,才能够提升党员在现代企业里的影响力4。 43创建和谐文化,加强组织建设 现代企业基层党建组织建设不但对创建和谐企业氛围十分有利,还可以加快企业和谐文化建设的推动。现代企业文化建设与党建工作相互融合,企业文化可以加快党组织建设,还能够加快企业文化的发展。因此,企业党建工作与企业文化建设工作属于相辅相成的关系。现代企业党组织需要将本

10、身的作用展现出来,加快企业和谐化发展,以此提升企业领导及群众团结力。当前我国经济的发展较为稳定,企业只有强化文化建设才可以确保健康化发展,并且需持续提升党组织构建科学性,有效协调企业领导干部的构成。 5结论 综上所述,在市场经济的推动下,令企业党建工作与文化建设紧密相连,无法分离。党建工作在企业文化建设中具有有效的政治保障。企业管理人员需要对其给予充分的重视,令党建与企业文化共同进步,充分发挥出党建工作的优势,才可以在竞争如此激烈的市场环境中,确保企业的地位,并不断提升。 参考文献: 1翁朝煌党建工作在国有企业文化建设中的作用j.东方企业文化,2021(22):58-59 2姚雯浅议做好企业党

11、建工作与企业文化建设j.新西部,2021(6):42-43 3李娟,陈传伟以企业文化为载体创建特色国企党建j.辽宁行政学院学报,2021(3):77-79 4张昭利浅析企业党建工作与企业文化建设关系j.粮食问题研究,2021(5):26-31 中图分类号:f270文献标识:a文章编号:1674-1145(2021)2-000-02 摘要随着改革开放的到来,党建工作对于电力企业的经营发展具有重大的影响,新时代下电力企业受外在环境的影响,在体制等多方面也发生了改变。此时,电力企业更需要通过完善党建工作来促进企业文化建设。本文以此为切入点,探讨党建工作与企业文化建设之间的关系、电力企业进行党建工作的

12、必要性、电力企业文化建设中党建工作中的问题及做好电力企业文化建设中党建工作的思路等内容,以供参考。 关键词党建工作企业文化建设思政工作 企业党建与企业文化建设的结合在企业发展中占有重要地位,发挥着重要的作用。作为企业来说,要想获得更好的发展,就一定要重视企业文化和党建工作。党建工作与企业文化建设相结合,不仅能有效地推动企业全面发展,还有助于提高企业员工的综合素质。 一、党建工作在企业文化建设中的重要作用 (一)引导正确方向,传播先进文化 将企业党组织的思想政治优势充分发挥出来,全面促进社会主义核心价值体系建设,大力弘扬社会主义荣辱观念,与时俱进的传播社会主义先进文化,彻底贯彻落实党的方针路线政

13、策。 (二)宣传企业愿景 保证在党的正确思想指导之下,将先进的企业文化弘扬,大力宣传经营理念、企业愿景,将科学发展的共识凝聚,将企业生产作为中心,将企业生产经营和未来发展趋势掌握,帮助企业制定发展规划,给企业发展出谋划策,帮助企业转型发展。 (三)突出人文关怀,打造和谐关系坚持以人为本的原则,扩宽职工诉求途径,保护职工合法权益,企业当中重点打造有助于个人发展以及同事之间团结合作的劳动关系,保证每一个党员职工都可能受到尊重理解,促使企业更好更快的发展下去。 二、党建工作在企业文化建设中的问题 (一)未充分发挥企业文化建设中党建工作的带领作用 在企业文化建设当中,党建工作需要表现出带领作用,可是从

14、当前的情况来说,这个作用并未真正落实。有的单位尽管将党建工作归纳到了企业文化建设当中,可是通常被看做是企业文化建设的一个组成方面,不是将党建工作当成带领文化建设的推动力。这个现象的出现,导致党建工作长久无法表现出应该有的效果,更大程度上约束了企业文化建设的进步发展进程。 (二)电力企业内部文化建设与党政建设工作存在疏离情况 目前,虽然电力企业也意识到做好自身党建工作与企业文化建设对于企业未来整体发展具有促进性的作用,但在实际工作过程中,并未意识到二者之间存在紧密的关联性。因此,工作中存在各自为盈的情况。这样不但不利于企业文化的建设,还对党建工作的进行带来了不良影响,是当前急需解决的一个问题。

15、(三)党政建设目标不明确 电力企业文化建设与党建工作是存在紧密的关联性,彼此相互影响,要想做好企业文化建设,则需要先做好党建工作。党建工作的强化需要先从明确党建目标开始,但电力企业在进行企业文化建设过程中,并未明确党建的目标,进而严重影响了党建工作对于企业文化建设的积极影响,是当前企业文化建设中存在的一个问题。 (四)并未具备科学的企业文化建设与党建理念 目前,还存在非常多的企业并未形成科学的企业文化建设以及党建理念情况,此种情况下,将容易导致企业职工思想教育工作无法落实。有的企业并未关注到思想教育工作的重要性,没有将党建工作当成系统工作来重视。因为思想教育工作是培养人才的关键,只有将职工思想

16、教育与企业文化建设融合起来,才能够更好的将职工的工作能力和工作潜能挖掘出来。同时,有的企业职业也并未科学的认识到思想教育工作的重要性,大部分职工仅仅单纯的以为企业面对发展的严峻挑战时,最为重要的就是提高效益,是否完善党建工作并无实质意义,也并未参加到思想教育工作当中,造成了企业增强了思想教育工作,也无法达到预期目标的结果。 三、党建工作促进企业文化建设的措施 (一)企业培育先进企业文化,弘扬企业精神 将企业文化建设归纳到企业党建工作内容中,保证党组织变成企业文化建设的中心力量,培育优秀企业文化的必然需要。主动帮助企业进行总结提炼具备时代特点也具有特殊企业文化的核心价值观念,加强员工对企业和企业

17、党组织的认同。将企业文化层次进一步深化,打造具备自我特色的企业精神,充分将党组织的自身优势发挥出来,加强企业文化的执行贯彻,紧密结合先进文化、精神文明建设等等,保证企业文化建设具备完善的运作机制。 (二)营造良好党建工作氛围,提升文化软实力 党委对生产任务实现有促进作用,这也是其工作内容之一,但在日常工作中应着重关注宣传报道工作,只有做好正向积极的宣传,才能在企业中自觉形成良好工作氛围,进而使文化软实力得到进一步提升。党委应以求真务实、争创效益的原则为主要工作思路,并通过多种形式与生产相贴近,并与基层一线相贴近,另外还需要与职工相贴近,以公司生产经营为工作中心,并对生产任务指标实现状态予以关注

18、,并对生产效益、生产进度进行了解,同时也不能忽视生产质量和安全,转移工作重点,充分展示亮点,并宣传典型事例,为基层一线职工树立榜样。 (三)和谐做好电力企业文化建设与党政建设工作,强化二者联系度 为了更好地将党建工作。c电力企业的文化建设工作有机结合在一起,在实际工作中,要紧抓和谐二字。目的在于,在和谐的氛围下做好当代电力企业的党建工作,为企业文化建设的发展奠定下一个更为有利的基础。事实上,只有在和谐的氛围下,才能更好地促进党建工作与企业文化建设工作之间的紧密度。因为电力企业中的党建工作与企业文化工作具有相辅相成、相互促进的作用。要充分发挥党建工作与企业文化建设的作用,需要在和谐的氛围下强化彼

19、此之间的紧密度,进而促使企业更好、更快的和谐发展。在这一过程中,企业内部的员工凝聚力将被提升,而这对于促进企业的和谐、稳定发展具有积极影响作用。对于企业而言,只有在保证了自身内部文化建设的和谐发展下,未来才能更健康的、更长远的发展下去。因此,党政工作人员要结合时代特点,坚持在和谐的氛围下做好企业文化建设中的党政建设工作。 (四)加强党自身的建设 企业开展党建工作的一个根本前提是党组织自身的建设。因此,党自身应加强建设。第一,每位党员都应该强化党性观念,提高自身政治素质;第二,应该加强对党组织的宣传,吸收优秀人员加入党组织;第三,党员应充分发挥榜样带头作用,提高思想觉悟,正确引领企业内部其他员工

20、,强化合作意识。另外,党员要明确了解,党建工作的顺利开展是确保企业经济发展的重要前提,应该做好党内事务和关注企业发展。 (五)企业应与时俱进开展党建工作 随着快节奏时代的来临,世界经济形势不断在变化,因此企业要想适应不断变化的经济形势,企业内的党建工作也应该与时俱进,做出改变以适应快速地发展变化。面对如今绝大多数人的接受信息的方式来看,企业党建工作的开展可以借助网络上的有益资源,并加以有效利用,将党的最新思想理论加以展示,组织员工学习。同时,还可以借助网络让企业员工了解企业目前的发展态势,明确自己该努力的方向,对自己的工作方向和工作方式加以调整。 (六)充分发挥党组织自身特性,提升文化软实力

21、首先通过相关制度,如中心组学习制度、三会一课制度等,将理论结合实际开展教育工作,不仅要做到及时补充所欠缺的内容,还需要处理好学与思之间的关系,强调活学活用,通过创新方式实现相辅相成的目的,强化党员群众之间的沟通和交流,为党员群众观念和思想的形成提供帮助。其次通过谈心活动强调文化软实力建设,党委应遵循因人施教的工作原则,从所有企业职工的角度出发,不仅要紧抓生产任务,而且不能忽视职工思想动态变化,通过举办活动的方式使职工观念得到强化,职工情绪得到理顺,同时也使职工疑虑得到消除,帮助职工排忧解难。再次,将党员发展任务落实,党委应以党员发展程序和细则为依据,坚持党建信念,严格控制进口关,在党员队伍中吸

22、收不仅有突出成绩表现且有优良作风的同志,同时还应该吸引工作踏实以及受广大职工群众好评的同志,为党员队伍增添新鲜血液。最后,利用主题教育活动的创办引导党员形成顽强拼搏、勇于吃苦的精神以及爱岗敬业、乐于奉献的品质,使其在工作中将党员本身特性充分体现出来,为职工群众做榜样。 (七)营造良好党建工作氛围,提升文化建设实力 党委对生产任务的实现有推动作用,这同样也是工作内容,在平时的工作当中要重视宣传报道工作,只有将正面积极的宣传做到位,才可以保证企业能够自觉形成一种良好的工作氛围,进一步将文化建设实力提高。党委组织需要将求真务实、争创效益的根本原则作为工作指导思路,同时使用多样的方式和生产相贴紧,同时

23、贴紧基层一线,另外需要和职工贴紧,将公司经营生产作为核心,同时时刻关注生产任务指标实现情况,充分了解企业生产效益以及是生产进度情况,不要忽略生产质量以及生产安全,将工作重点进行转移,充分将企业亮点展示出来,宣传典型事例,给基层一线职工做好榜样。此外,在企业当中创造和谐精神家园,这样不但可以增强企业凝聚力,同时还可以强化企业员工的向心力,认真贯彻落实党建工作文化,保证强化企业文化软实力,从而为企业文化建设工作的进步提供了动力。 四、结语 总而言之,企业发展的最重要的保障就是企业文化,企业文化底蕴越浓烈,越贴合企业实际情况,越紧跟时代潮流,凝聚力与感染力更强。建设企业文化决定着企业生存发展,企业文

24、化建设需要全部员工一同努力,这样才可以形成符合企业实际特有的文化,将企业核心竞争力提高,才可以保证在市场竞争当中站稳脚跟,才可以更健康、良好、稳定、长久的发展下去。 参考文献: 1齐峰.党建工作对国有企业发展的作用与研究j.现代工业经济和信息化,2021,4(15):99-101. 3杨海燕.试论新形势下的企业党建工作j.东方企业文化,2021(12):174,176. 4刘延秋.浅谈基于党建工作的管输企业文化建设j.人才资源开发,2021(02):122. 5王艳.企业党建与企业文化建设的关系探究j.中国培训,2021(06):223. 第三篇:企业文化对党建政工的促进作用研究企业文化对党建

25、政工的促进作用研究 摘要。随着我国市场经济的不断深入和发展,各个企业在激烈的竞争中要不断挖掘和寻找新的竞争优势,来发展企业自身的综合实力。其中,企业文化作为一个企业的灵魂所在,在现代化企业发展中所起到的作用亦是有目共睹。企业文化能够帮助一个企业树立起核心凝聚力,。笠凳迪挚沙中。发展有着重要的作用。为此,本文以企业的党建政工为切入点,探究企业文化对其促进作用,以期能够为我国企业的良好发展作出一定的指导。 关键词:企业文化;党建政工;作用 前言: 社会现代化的发展模式为市场经济,各个企业在发展中面临着严峻的竞争压力,为了能够打造自己的企业价值,便必须加强企业文化建设,从而让企业文化推动其党建工作的

26、稳健运作。此外,当前我国正处于社会主义现代化转型的攻坚时期,在这一关键阶段加强企业文化的缔造对我国经济的发展起着重要的意义。为此,企业需充分运用企业自身的核心文化价值,大力对党建工作和政治思想进行宣传,使企业文化推动企业自身的稳健发展。 一、企业文化与党建政工的相同点 (一)运作目的相同 在现代化市场经济的发展背景下,任何一个企业若想良好的发展,并在发展中给企业带来良好的经济效益,以及凝聚企业自身员工的工作积极性都必须打造企业自身的企业文化,企业文化作为当前企业之间竞争的核心软实力,其不仅能够左右企业发展的前进路线,更能引导企业员工更高的从事各自的工作,从而让企业从内而外的产生一种凝聚力。企业

27、文化作为一种无形的企业价值能够让企业在发展中不断完善自己、修正自己,可见其对企业具有的重要作用。相比较而言,党建政工与企业文化的共同点为其旨在加强爱国主义和马克思主义理论的宣扬,让企业员工在工作中能够时刻保持个人工作的责任感和归属感,使其自身在工作中产生一种凝聚力,并借此来促进企业的可持续发展,总而言之,企业文化与党建政工均为企业的长远发展作为运用的目的1。 (二)作用对象相同 虽然企业文化与党建政工均为企业发展的重要思想意识形态,但二者在本质上是不同的,只不过二者在前进与发展中所形成的作用均是为了企业的健康发展作出贡献。因此,二者在发展的过程中所作用的对象具有一致性,即企业自身的员工2。企业

28、文化和党建政工重点关注员工在发展建设中推动企业员工持之以恒工作态度的建立,并让员工在彼此交流中不断加强对企业文化和党建政工的思想建设,通过这种循环往复的思想意识激励来促进员工自身岗位责任意识的建立,并借此提升个人的思想道德建设,在自己的岗位中不断完善自身的工作目标和工作能力,积极踏实的为企业的健康发展作出贡献,使得每一个员工都能在工作中培养出“工匠精神”。 (三)前进方向相同 众所周知,企业文化与党建政工二者均为企业自身发展的意识形态,二者在相互促进相互发展的过程中推动着企业自身建设的稳健运行。然而,二者的前进方向均为相同的,在社会主义现代化建设中,企业文化与党建政工均沿着社会主义现代化的前进

29、方向发展。其中企业文化会在社会主义现代化思想的影响下而发生变化,为此,企业文化的发展亦以社会主义的发展形式为基础,并构建出完美的社会主义文化3。 二、企业文化与党建政工的互相扶持作用 (一)企业文化引领党建政工的前进步伐 任何一个企业若想实现长远发展均必须构建出特色的企业文化,并在企业文化的引领下打造企业自身的发展特点,从而促进企业自身的健康发展。值得强调的是,企业文化的发展需要对党建政工起到一定的引领作用,通过企业文化的引领来带动党建政工的推进,使得二者能够在协调的发展中促进企业自身凝聚力的构建,进而加强企业文化凝聚起经久不衰的愿景得以实现。企业文化并非为企业内部的成文条例,其旨在运用一种文

30、化价值观来规范员工的思想意识,让企业员工自身能够时刻保持清醒的头脑,并积极投身于工作任务中去。在企业文化环境的渲染下,企业员工自身能够受到更好的道德规范,甚至增强每一个员工的感情联络。总而言之,企业文化对党建政工的引领起到了关键作用4。 (二)加强员工凝聚力,促进企业健康发展 党建政工工作的运用旨在凝聚企业内部员工的凝聚力,并借此促进其更好的为企业的发展作出贡献。然而,党建政工工作的运用需要媒介的引入,唯有通过合适的载体才能将其自身的政治优势得以最大化发挥。为此,企业自身必须要做好企业文化的载体工作,通过企业文化载体的构建为党建政工工作搭建出完美的思想建设平台,让企业员工能够切身的从企业内部文

31、化中感受到党建政工工作中思想意识的重要性,实时与企业内部其他员工打好感情基础,并在相互协作中提高自身的工作业绩,以及让企业在良好的工作意识形态中稳健发展。党建政工的思想理论抽象难懂,其企业员工必须借助企业文化对企业进行剖析和感悟,并在理解的过程中不断学习该如何做好员工份内的工作,在这种企业文化和党建政工工作的双重作用下加强员工的核心凝聚力,能够切实有效的促进企业自身建设的良好发展5。 (三)提高企业干部的综合素养的作用 党建思想政治工作作为一种精神上的软文化,其贯彻与培养必须要借助管理者的自身的宣传能力得以发展。为此,若想从根本上提高企业内部的核心凝聚力和思想政治建设工作,其首要的任务便是提升

32、从事党建工作的干部素养,让一个思想觉悟高、综合素质高的人起到模范带头作用,从而促进企业内部环境建设的构建。就提高企业干部综合素养而言,其应该从以下几方面着重考虑:第一,企业内部党建政工工作会议的召开。 企业内部的管理人员要重视企业文化和党建政工工作的重要性,并定时定点的举办企业党建政工工作的会议,在会议中重点落实企业自身文化建设的有效途径,并就如何加强党建政工工作的推进作出探讨,当然,其工作的具体推进需要企业文化对干部的引导6。第二,企业干部自身的意识转变。身为企业队伍建设的干部,其自身亦应该有大局意识和长久发展的意识,无论是从事企业思想政治工作还是文化缔造工作均必须优先提高自身的思想境界,并

33、在企业文化的引导下为其发展献谋献策。 (四)凝聚企业文化,加强企业文化约束力 企业文化能够促进企业自身管理工作的良好推进,企业精神又是企业自身文化的核心精髓。企。i精神对企业员工具有极大的感召力,其在建设与发展中充满活力,并在现代化企业文化的构建中的和员工进行思想上的友好沟通。一个企业的核心文化竞争力能够决定企业未来发展的后劲,可持续发展的企业理念若想充分实现必须要凝聚企业内部文化与企业文化的约束力便需要构建出良好的氛围,并在亲身体验中感受到强烈的使命感,唯有如此,才能真正加强企业文化的约束力。 (五)党建政工工作在企业文化中的激励约束作用 企业文化是一项虚拟的无形制度,其在发展与运作汇总并非

34、强制性要求企业员工具体如何去做,但与实际的制度相比却更好激励作用和行为约束作用。企业文化是企业在长期的发展和运作中潜移默化而形成的思想意识,这种思想意识会让工作人员自主的评判出事情的对与错,从而将员工的行为规范成为一种道德准则。因此,在企业发展中加强党建政工工作能够更好的打造出企业文化的约束作用力,并在激励的文化理念中促进企业的经济的发展,这对企业自身建设而言是大有裨益的。 (六)凝聚企业团队力量,连接管理与员工的具体工作 企业的发展需要明确的规章制度,然而,企业文化作为一种无形的文化制度反而更加有效的带动了企业员工内心的发展与企业经营联系在一起,从而形成一种对企业发展十分有利的攻坚力量。为此

35、,在企业团队力量凝聚与发展过程中,企业文化发挥着重要的作用,其让每个企业员工产生工作的归属感,并引导党建政工工作的有效落实和价值的实现,将管理工作与员工内心的期盼连接在一起,并领导员工的思想以及规范员工的具体工作行为,从而为企业自身管理工作的完善起到枢纽作用。 结语: 总体而言,现阶段我国各个企业在打造自身企业文化的道路是十分艰巨的,其在现代化市场经济的发展模式下推动党建工作的完善无法避免各种问题,这需要党建干部要认真将企业文化贯彻并落实到实处,让企业文化成为连接企业自身管理工作和人心凝聚力的枢纽,从而使得党建政工和企业文化能够更好的结合,并在相互促进、相互发展中推进企业健康发展。 参考文献:

36、 1卢扣林.企业文化对党建政工的促进作用分析j.办公室业务,2021,02(23):49. 2乔丽.试论企业文化对党建政工的促进作用j.现代国企研究,2021,01(06):203. 3乔瑞.企业文化对党建政工的重要性j.东方企业文化,2021,11(20):10-11. 4高娃.企业文化对林业党建政工的促进作用j.现代国企研究,2021,06(20):285. 5张宏.发挥政工干部作用促进企业文化建设j.现代营销(学苑版),2021,02(07):270. 6王向东.借力企业文化丰富党建政工内涵j.东方企业文化,2021,11(19):59. 第四篇:企业文化建设对企业经济发展的促进作用探讨

37、企业文化建设对企业经济发展的促进作用探讨 摘要。企业文化是企业活的灵魂,随着市场竞争的日趋激烈,现代企业管理特别强调企业成员行为的控制,通过树立共同的道德和行为规范来进行企业管理,文章将从企业文化的概念入手,深入探讨企业文化在企业管理中的重要地位。 关键词:企业文化;企业管理;文化建设;核心竞争力;成员 中图分类号:f270文献标识码:a文章编号:1006-8937(2021)15-0038-02 一个企业的文化是关乎企业生存发展的重要因素,对于企业的长足发展起着积极的作用。企业文化对员工的一种隐形管理方式,是建立在成员共同价值观和行为规范之上的,通过建立起良好的企业氛围,为员工创造出利于工作

38、的工作环境,这样可以使企业员工更加热爱工作,全身心地投入其中,为企业创造更多效益。可以说,企业文化是企业精神、生产准则、发展目标、成员道德规范的综合体系。当今社会,市场竞争变得越来越激烈,大大小小的企业都在想尽办法提高企业的整体实力,而企业文化恰好是提高企业竞争里的一个重要手段,体现着企业的发展理念,是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的一把利剑。 1企业文化的概念与内涵 企业文化是指在企业的发展过程中,企业中形成的具有自身特色的价值观念、思想作风和道德行为规范等各种精神因素的综合。现代管理理论认为,人不仅是企业管理的中心,还在企业管理中占据着主体地位。主体行为的管理需要依靠自我控制。因此

39、,现代企业管理强调,企业成员的行为控制需要通过人们共有的价值观念、道德和行为规范等进行自己对自己的控制,人们需要按照共同的价值观念和道德行为规范来调整自己的日常行为和做法,以此来适应群体行为,与大家保持一致,努力完成企业的共同目标,这是企业文化理论的基本观点所在。 1.1企业价值观 企业价值观是企业成员追求的目标和区分事物好坏、是非的标准。价值观念是企业文化最基本的表现,是企业发展的原动力。优秀的企业价值观可以对员工起到巨大的感染作用,可以将企业员工不同的兴趣、追求统一到集体的整体价值标准上来,产生共同的价值取向。企业需要形成一个有自己特色的企业文化,我们所熟知的很多成功的企业总会把向社会服务

40、来作为首要的价值标准。 1.2企业哲学 企业哲学是企业在生产和经营过程中,处理人际关系和进行人事管理的过程中,在思想意识上的指导思想。一般有三个部分。一是企业道德。在企业内部需要关心、爱护和尊重企业内部成员,对工作认真负责,诚实守信用;在对外交流的过程中更应该守信用,要有强烈的社会责任感,热爱祖国,诚实友善。二是效益原则。企业是以盈利为目的的,企业一切活动都要讲求经济和社会效益。三是市场意识。企业需要时刻注视市场动态,与外界保持实时联系,交换信息,互通有无。 1.3企业精神 企业精神是企业在长期发展过程中形成的,是一种企业员工所共有的群体意识,为所有员工所认同,并接受这种意识作为自己的行为规范

41、。企业成员是需要一种精神动力作为凝聚力的,这一点在我国不同时期显示出不同的特色。比如早些年,我们国家有“大庆精神”,就是有条件要上,没有条件创造条件也要上。现代企业有了“海尔精神”和“人本精神”等。在世界范围内,比如日本丰田公司,培育企业的企业文化就被世人关注,“优良的产品,优良的思想,世界的丰田”,这种企业文化对员工起到很好的激励作用。 1.4企业制度 企业制度是在企业生产和经营的过程中逐渐形成的具有强制力的行为规范准则。如果企业可以经过长期的实践经验确立一个企业制度,就可以把成员的行为指引到一个正确的道路上来,虽然企业文化是强调人的主动性和自由性的,不过分依赖硬性的规章制度。但是,就目前我

42、们所面临的市场体系来看,很多法制建设和规章制度体系都不完善,很多新制度和旧制度并立,在这种情况下,强调企业制度的不断完善是很有必要的。 2企业文化在企业管理中的作用 2.1导向作用 企业文化的一个重要作用就是导向作用。企业提倡的是什么,推崇的是什么,这些都可以通过企业文化表达出来,通过这种表达把员工的注意力引导至企业目标上来,这种潜移默化的引导作用比任何硬性的指令都更有效果。 2.2规范作用 企业的文化已经形成,就会对员工在意识和行为上起到规范作用。比如杭州著名的药店胡庆余堂的招牌就是“戒欺”,这种企业文化一旦形成就对企业成员起着一定的规范作用。 2.3约束作用 企业文化的约束作用更多的是体现

43、在内在约束上,不像硬性的企业规章制度,企业文化的约束一般表现在员工的内心心理上,通过对企业文化的理解而实现一种自我约束,企业通过企业文化来约束员工,使员工的行为不至于出现越轨。 2.4凝聚作用 企业成员之间如果形成了共同的价值观和共同的信念,就可以提高全体成员的集体凝聚力,这是一种无形的企业价值和力量,这种凝聚作用在日常经营和生产过程中起着促进作用。企业文化就像一只“看不见的手”,通过对成员心里的影响,在成员之间形成一种凝聚力,使企业成员形成共识,在成员的精神文化层面发挥出巨大作用。 2.5树立企业良好的形象 在外界看来,企业的每个成员都是企业形象的代表,在新的市场竞争模式下,人们对企业形象越

44、来越看重,这种形象往往影响着人们对企业产品的忠诚度,从而影响到企业的效益和竞争力。企业想要在日益激烈的市场竞争中占据有利的地位,就要塑造起自己良好的企业形象并不断维护它。所以,通过对企业的文化建设来树立企业的良好形象,是每个企业必须要重视的一个要点。 3企业文化建设的意义 企业文化应该是与企业一同成长起来的。在企业诞生的一刻起,企业文化也应运而生了。企业文化对企业的经营管理起着重要的作用,它通过对企业心里的不断渗透,达到在精神层面的号召力和凝聚力的实现。企业文化中所包含的行为准则、价值观念和共同理想是每个企业成员都在内心接受的。企业员工根据企业文化来约束自身的语言和行为,并积极主动地为企业创造

45、更多财富。特别是当企业出现困难的时候,这种企业文化的力量更加凸显出来,企业领导者可以通过企业文化所形成的优势,在困难时期做出正确的战略决策,帮助企业渡过难关;企业员工也因为企业文化的影响而对企业充满希望,不离不弃。 4新时期企业应该如何建设自己的文化 4.1企业建设应该以思想建设为主导 对企业文化的理解不能仅限于简单地几个字的理解,而是应该让员工从内心认同这种文化并且深深地扎根在他们的心中。我们还必须知道,每个企业的文化是需要有自己的特色的,如果所有企业的文化都是一样的,都不具有自己的特色,那么就不具有竞争力,企业文化就跟没有一样了。企业文化的建设必须要根据实际情况和企业的成长过程来发展出来,

46、切不能脱离实际的空想,也不能只简单地依据领导的意思,使企业文化变得空想化、个人主义化。 4.2企业文化建设的出发点应该是经济发展 企业是以获得利益为最终目标的。需要保持自身的资产增值,以此来满足社会的需求,满足员工的物质和文化需求,在市场竞争中占据主导地位。所以,企业文化的建设不能脱离实际,也不能脱离发展经济的目标,需要密切联系经济发展的主题,以此来提高企业的凝聚力。 4.3树立“以人为本”的管理思想 企业文化的建设之基是“以人为本”,文化是企业成员在生产和经营过程中发展出来的,我们必须把握住这一点,建设企业文化从根本上是尊重人、理解人和关心人,充分调动企业员工的生产劳动积极性。我们必须反复了

47、解成员的内心活动,以充分考虑他们的要求为基础,发挥企业文化的作用。我们知道,如果被管理者对企业文化有兴趣,全身心地愿意投入到企业建设当中去,他们在日常工作中就会显得更积极,更愿意承担责任,更服从领导的安排,使管理更容易进行;但是相反地,如果被管理者带着负面情绪,总是处于被支配、被压制的状态,他们对领导层的意见会越来越大,会给企业管理带来很大的挑战,再好的指挥和组织也不能控制。 4.4企业领导需要做出表率 经过实践表明,企业文化的创新关键还是看企业领导者的态度和行为。企业领导在企业决策层中占据着重要地位,指挥着企业发展的大方向,还应该与企业员工的地位是平等而和谐的,所以,他们个人的性格、行为和理念不仅影响着企业的发展,还影响着员工的情绪,很多员工还会产生模仿效应。可以说,有什么样的领导,就会出现什么样的企业文化。所

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 工作总结

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报