1、1办公室架构及职务分工副经理1 人副经理1 人人力资源管理4 人法务主管 1 人行政管理6 人招聘、退工劳动关系管理（ 2）99090培训与开发（ 1）绩效考核薪酬管理（ 1）文 秘（1）内 勤（1）前 台（1）安全保卫综合治理（1）99090档案管理（1）车辆管理（1）行政人事部经理1 人法务员工 1 人2副经理 1 名分管行政管理工作，配备 6 名行政管理人员。文秘 1 名：协助领导制定工作计划，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。负责对外联络工作。内勤 1 名： 负责重要接待、会议、宴请的安排协调工作。协助领导做好日常工作，组织、安排公司会议，做好记录，检查决议落
2、实情况，及时汇总向公司领导汇报。协助领导做好公司各部门工作的监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。负责办公用品的采购管理工作。档案 1 名： 负责公司的机要管理与保密工作；档案管理工作（各类档案资料的内部收集、整理和归档）。负责公司印章（除财务类印章）的管理工作。负责各种公文、函电、报表等文字资料的呈报，传阅、催办，并做好整理归档工作。前台 1 名： 负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记整理等工作。负责公司内部的打印、复印、传真等工作。负责来电来访的接待、引导等工作。安全保卫 负责公司安全生产与安全保卫工作。综合治理 协助领导组织处理公司内部各种
3、突发性事件。1 名： 协助领导做好来客来访的接待工作车辆管理 负责公司车辆日常管理，公司班车调度等工作。1 名： 3副主任 1 名分管人力资源管理工作，配备 4 名人事工作人员。招聘退工 负责员工招聘工作人员需求预算、 岗位描述、招聘要求、招聘和面劳动关系 试的日常工作、招聘进度、成本/渠道/效率的分析、试工转正、晋升、管理 2 名：转岗管理等。负责公司组织机构及岗位设置、变动的管理。合同工录用/退工、外地劳务工管理、人才引进/ 居住证手续、员工合同的签订/续签（含各类补充协议）、合同编写/修订、员工慰问、新员工报到手续、出国人员报批手续、离职人员违约处理。培训与开 负责员工培 训管理制定公司
4、培 训战略规划和实施纲要/根据公司年度发 1 名： 工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求， 并统筹安排，形成中短期培训计划/制定公司年度培训的财务预算，并管理调控培训经费/培训资源的开发与管理/做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理/组织实施员工入职培训、岗位培训、特种作业培复训、特殊需求培训/培训的效果评估。绩效考核 负责薪酬福利情况调查及计划建议、工资奖金日常操作/管理、四金/薪酬管理 保险/津贴日常操作和管理、人事统计报表、年度增资（加薪）、实习1 名： /见习人员的费用发放及统计、劳动人事年检。负责考勤记录审核统计、工时统计、人事信息收集/管理、档案管理、离职人员手续、离职情况分析和建议、考勤卡/胸卡/ 临时卡管理。负责各部门人事方面工作的指导/协调/审核/监督、人力资源文件系统的建立/维护/管理/协调、人事资料内部信息管理与 协调、员工工作目标制定及绩效评估管理、季度/年度奖金报批手续、员工奖惩、人员计划的控制。4法务主管 1 名，主管公司法务工作，并配备 1 名工作人员。负责协调公司股东会、董事会、监事会的联络与会议筹备工作。负责公司工商年检、变更及各类合同的收集与管理，以及各类法律事务等工作。负责编制本部门工作内的各项管理制度。协助领导做好信访接待与处理。
