1、管理信息系统,演讲 ：李小敏组员：高铭敏 沈可 黄雪莲,企业当前管理信息系统现状,ERP(Enterprise Resources Planning)“企业资源计划”系统是由不同功能模块组成的软件包,它采用计算机和网络通讯技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)统一的操作平台和管理信息系统。自20世纪80年代以来,我国信息化工程以科技部、机械部和电子部主导的两条路线发展。信息化工程投资上百亿,但是应用效果并不理想,以4CP(CAD/CAPP/CAE/CAM/PDM)为代表的软件系统在企业应用中反应良好,而以ERP为代表的管理系统软件的应用效果不佳,真
2、正达到预期目标的不足10%。,一、国外中小企业管理信息系统的应用现状,1954 年美国通用电气公司安装的第一台商业用数据处理计算机，开创了信息系统应用于中小企业管理的先河。上世纪60年代中期到70年代初期，随着计算机技术的发展、各类信息报告系统应运而生。70年代后随着信息技术的飞速发展,管理信息系统在中小企业中得到了广泛的应用。80年代在中小企业中开始使用一种典型的管理信息系统 MRP （制造资源计划）。90 年代以来 MRP也逐渐发展成为新一代的中小企业资源系（ ERP ）。,二、国内中小企业管理信息系统的应用现状,从国家软件工业应用现状统计分析，目前我国大型企业使用管理软件的比例高达95%
3、以上。其中，财务软件占98%以上;业务、商务软件约占60%； ERP 占40%左右。中小企业使用管理软件的比例约45%，绝大数都是财务软件。上述软件应用项目的成功率小于56%，这些数据反映了我国中小企业应用管理信息系统的总体情况，同时，我们还可以看出，中小企业实施管理信息系统存在风险，由于中小企业个性的存在以及管理软件业务流程的固化，不是应用了管理软件就能实现有效的管理信息系统，就能为中小企业带来效益。中小企业应用管理信息系统离不可中小企业的环境和条件。,三、如何解决管理信息系统在应用中的问题,随着企业市场环境的变化，企业经营方向和经营模式也相应地发生了变化，这种变化导致过去ERP系统无法适应当前需求，而过去的ERP系统由于其灵活性和适应性不强，往往无法实现平滑升级，从而导致过去的系统报废而重复投资的现象，这也是现在很多ERP项目实施失败的重要原因之一。这种现象在我国目前企业信息化建设中非常普遍，企业投资造成极大浪费。然而，市场竞争的全球化、需求的多样化，产品的生命周期越来越短，品种和样式日趋个性化。企业管理信息系统在这种应用环境下，必须具有相应的灵活性和适应性。这就要求要有一种柔性的集成方式对企业应用系统进行有效集成，实现企业应用集成（EAI）。,2018/7/14,谢谢！,
