1、ERP沙盘模拟实训课程,授课教师：邢赟（ERP工程师）,第一年,感性经营1、选单2、填写订单登记表3、虚拟企业的经营流程4、编制报表5、分析本公司产品的市场占有率，本年度公司的市场投入与收益比重。,填写广告投入单填写产品核算表填写生产及采购计划表填写采购及付款计划表填写财务报表关帐,现场解析与评价,第一年,感性经营时代： 企业经营的本质： 企业利润的关键因素; 市场战略和产品、市场的定位： 市场投入的效益分析; 脑力激荡 - 如何才能拿到大的市场份额？,开源 努力扩大销售,开拓市场,扩大市场范围 进行品牌认证 合理广告投入,研制新的产品 研究竞争对手 盈亏平衡分析,增加品种,改进生产装置 增加
2、新生产线 研究生产组织,扩大产能,净利润,税 金,利 息,折 旧,费 用,直接成本,销售,净利润,税 金,利 息,折 旧,费 用,直接成本,销售,1、企业经营的本质,节流 尽力降低成本,原材料费用 加工费用 生产组织,直接成本,1、企业经营的本质,第二年,理性经营 1、选单2、填写订单登记表3、虚拟企业的经营流程4、编制报表5、现金流量的控制6、应收账款的周转次数并分析7、固定资产周转率分析,现场解析与评价,第二年,理性经营时代： 产品需求的数量趋势分析; 产品销售价位、销售毛利分析; 市场开拓与品牌建设对企业经营的影响; 企业偿债能力分析,配称均衡 经营规划的功能,所谓规划，就是在企业的各项运做活动之间建立一种配称。 哈佛大学商学院研究院教授 迈克尔. 波特,企业经营的规划,2、企业经营的规划,资产负债率,速动比率,流动比率,现金比率,应收账款周转率,固定资产周转率,
