1、近期招聘工作报告11.5近期招聘工作报告11.5近期招聘工作总结报告（201*.10.8-201*.11.5）一、计划招聘人员客服专员2名、财务总监1名、财务经理1名、退货员1名、仓储员1名、结算专员3名、信息专员3名、物流专员6名、期刊专员2名、储备干部5名、商务专员1名、站长5名二、招聘情况目前已经招聘在岗的人员如下：结算专员2名、信息专员3名、物流专员2名、期刊专员1名、仓储员1名、储备干部3名表示近期可以到岗的人员如下：客服专员1名、结算专员1名、物流专员1名、储备干部2名职务财务经理结算专员财务总监信息专员期刊专员客服专员退货员仓储员商务专员储备干部物流专员合计通知面试5372463
2、32316553297499应聘人员32101516141102587待复试待定录用4411备注16623应聘率17%，录用率19.5%，流失率26%三、当前招聘方法1、参加2场招聘会，收到简历32份，现场邀请面试或者事后电话通知面试。2、在师大组织一场宣讲会，收到简历53份，筛选后通知合适人员面试。3、通过海峡人才网，收到80份，筛选后通知合适人员面试。4、通过职业中介机构搜索合适人员通知面试。5、通过内部人员推荐、网络介绍等其他各种途径获得合适人员简历安排面试。四、可开发招聘方法1、11月份有多场学校内部毕业生招聘会可以参加。2、年底有几场退伍兵招聘会可以参加。2、针对物流专员和投递员的岗
3、位，加大内部推荐机制的宣传。另外，针对各个部门最好可以采用各种不同的招聘途径，流转中心因工作压力大，可以采取熟人推荐的途径，以保证他们的留任率，这方面要增加内部推荐激励机制的宣传力度；客服、信息、储备干部等部门，以招聘应届毕业生为主，最好能以参加校内招聘会等方式进行招聘；其他的，需要一定社会经验的岗位以网络招聘和报纸广告招聘结合的方式进行，比较有效。五、存在问题1、遇到国庆节，接近年末，部分应聘者没有找工作的想法，等待年后再找工作。2、部分应聘者觉得部分岗位（如流转中心）工作压力太大。3、应聘者对于公司提供的薪资觉得不好接受。4、新人的培训工作没有很好地跟上。5、没有提供相关的福利保障。六、解
4、决方案在新员工入职后，部门最好能给每个新进员工安排一个导师，这个导师不仅提供业务上的指导，还最好能在工作生活上主动关心新进员工，因为目前招聘进来的员工大多为刚毕业的学生，在工作上需要业务指导，在生活上也需要一些相应的指导，比如找房子等。这样还可以更好地让新员工融入集体，不然会产生一种被孤立的感觉，这样对新进员工发展非常不利。各部门要完善培训考核机制，不管是对本部分的新进员工，还是对轮岗到本部门的储备干部，除了派专人进行培训外，还要有明确的培训计划，让新人明白要学习的具体内容。考核也要明确，一方面让新人感觉部门重视培训，一方面也让公司了解轮岗的储备干部的学习程度。人事部门要做好关于企业文化方面的
5、培训，建议每2周对新进员工进行一次企业文化培训，时间安排在周2、周3、周4的中午时间，每次1小时。扩展阅读：关于近期招聘工作的报告及建议1关于近期招聘工作的分析与报告一、招聘渠道桂林市场：网站桂聘人才网收费标准1300元/年会员服务1、最多可发布招聘职位30个2、无限接收网上投递的完整简历等等使用情况已使用同行使用1）、可以同时发布5个招聘职位半开放，VIP会2）、每日赠送“开放简历”下载5桂冠人才网员（需要收费）个3）、可以与应聘的开放简历联系刚开始用试试效果桂才网收费1、可同时发布招聘职位8个（管理招聘职位，职位上线向所有求职者展示）；2、查看人才简历220份（季度770份、半年1700份、全年4000份）；未使用3、邀请人才面试（可任意向人才（效果不发送面试通知）；明）4、接受人才申请的求职简历及信件（无限量获取人才对企业的职位申请信件及投递的简历）；5、展示在首页热点企业招聘位置。未使用中翔行林翔龙艺千华等等桂林晚报精选-word-可编辑
