1、海澜广场商业策划案例分析,案例一：海上海,Loft办公空间,Loft意为阁楼3.4M、4.6M、5.3M、6.5M的多样层高，室内可进行错层和跃层的设计，可将使用面积增加。“黑色魅盒”近8万平方米的创意空间，普通面宽8.4米，纯玻璃幕墙，每个单元均南北朝向，在有限的建筑面积内最大限度地开阔了视野。,创意商业街,现代建筑艺术与体验式商业交融。五大院落由不同材质立面自然分隔，分别对应中国传统的金木水火土五行 。集人文、创意、休闲、餐饮于一体。,开发理念“新文化地产”,发展商(上实发展)和一批文化艺术界的知名人士对这个项目进行了构思，从“大连花园”到“情爱400”到“海上海”的两次蜕变。如果说“大连
2、花园”是一个普通住区，那么“情爱400”已经是一个文化艺术主题鲜明的新型社区，而海上海则更加成为“新文化地产”的开山之作。而新文化地产，“就是要用新文化理念来发展房地产，它意味着在房地产的开发中，探索新文化、内敛新文化、弘扬新文化；意味着在新文化的引领下，营造新都市，塑造新生活，陶冶新人性”。 它不仅是作为一个普通的地产进行开发，而是将此服务于文化人，艺术家，形成一个引领时代的艺术街区。,海澜广场商业策划案例分析,案例二：上海大宁国际商业广场,上海万达国际广场，占地面积5.5万平方米，总建筑面积25万平方米，为一综合性、多功能的商业房地产开放项目。共有15栋错落有致的建筑，11个大小广场和庭院
3、，约2公里的步行街和1300个停车位。具有八大功能：商务酒店、办公楼、零售、餐饮、文化、娱乐、教育和城市生活配套设施。,地面20万平方米建筑面积主要为：商务酒店-30,000平方米 办公楼-39,000平方米 商业零售-50,000平方米 餐饮/娱乐-45,000平方米 教育文化和生活配套-15,000平方米停车场和公共区域-21,000平方米 地下5万平方米建筑面积主要为停车场和设备机房,海澜广场商业策划案例分析,案例三：宁波天一广场,天一广场计划建成国内一流融休闲、商贸、旅游、餐饮、购物于一体的 大型城市商业广场。广场以2-4层低层为主，充分体现现代商业气派为特点，中央以3.6公顷绿地广场
4、为依托，缀以一条南北相向的水街。五大功能：休闲、商贸、旅游、餐饮、购物 。,占地面积20万平方米总建筑面积22万平方米 16.7万平方米的商铺 2万平方米的停车场64000平方米的绿地 6000平方米的水街1000平方米的演艺舞台,海澜广场商业策划案例分析,案例四：上海东海岸国际广场,该项目用地面积约78亩，总建筑面积约14.6万平方米商业面积近4.5万平方米零售业品牌近100个 ，经营面积1.2万平方米餐饮业品牌近30个，经营面积约1.3万平方米 娱乐业品牌近10个 ，经营面积约1.5万平方米,海澜广场商业策划案例分析,案例五：上海新天地,上海新天地是一个具有上海历史文化风貌的都市旅游景点，它以上海独特的石库门建筑旧区为基础改造成的集餐饮、商业、娱乐、文化的休闲步行街。中西融合、新旧结合，将上海传统的石库门里弄与充满现代感的新建筑融为一体。,占地3万平方米建筑面积6万平方米新天地分为两个部分：南里和北里南里：总楼面面积达25,000平方米的购物、娱乐、休闲中心 北里：多幢石库门老房子所组成，并结合了现代化的建筑、装潢和设备，化身成多家高级消费场所及餐厅,
