1、行之有效的措施读后感 抓着大公鸡，挑着箩筐，提着篮子，背着锄头大伯、二伯、大伯母、二伯母、堂哥，二堂哥、哥嫂、姐姐、小妹、小弟一大家子，就在傍晚时分，沿着祖先走过的足迹，踩着泥泞的道路，泥水溅到雨鞋上，是祖先的信息。终于，八科模块考全过关了，那我就不愁祖宗找我算帐了。在这一次争论声中，有只年幼的蛙说：“水、芦苇、虫子、土地、天空、太阳都是为我们蛙的，那为什么蛇要咬死并吃掉我们的蛙呢。难道蛇也是为了我们的蛙吗。”这时，只听到一个声音斥骂道：“你小子，神经病。”然而有一只年老的蛙和善地应答：”是呀。蛇也是为了我们的。别的都不需要知道。但是你从来不改，一直在默默地告诉我，这个世界这个社会究竟是怎样的
2、你在陪我一起长大呢，我知道。这个良心又表现在生活中的各个方面。孤独孕育孤独。贺州人民的母亲河贺江常年晶莹剔透，流金淌银，千百年来养育着芸芸众生，使江边的人民过着丰衣足食的日子。只有把握好同学、朋友交往的尺度，才能建立起健康、纯洁、高雅的友谊。有人说，世间最美的东西，莫过于水。我们不会忘记：虎门销烟的烈火，焚烧了英国鸦片烟。我们不会忘记：抗日战争的洪流，淹没了日本侵略者。我们不会忘记：抗美援朝的利剑，斩杀了美国野心狼。现在的中国绝不再是任人欺凌的东亚病夫而是手握自由之剑的和平卫士。在缅怀先烈的同时，我们应当知道现在的和平来之不易。朋友会在你遇到困难时，默默地去帮助你；朋友会在你尴尬时，为你解围；
3、朋友会跟你一同分享人生的快乐与痛苦。 第二篇：建立行之有效的邮政营销体系建立行之有效的邮政营销体系 围绕滨海新区大港地区开发开放的发展需要 一、围绕滨海新区大港地区的远景发展阐述 随着滨海新区开发开放进程的不断深入，各板块的发展也逐渐步入正轨。特别是大港地区以其自有资源的优势及固有的石油产业背景，在滨海新区的发展中渐露锋芒。大港地区面积1113.83平方公里，是滨海新区总面积的一半，现阶段落户的重大项目数量众多，质量高，投资额度巨大，新增销售收入、拉动gdp增长以及新增就业人口在整个新区发展过程中占据举足轻重的位置。就目前而言，大港地区就有41个项目列入天津市区县“五批”重点建设项目中，总投资
4、达到209亿元，其中36个项目已经开工建设，累计完成投资66.02亿元，已经竣工的项目16个，总投资48亿元。而其储备项目也已经达到37个，总投资1902亿元。其中已经签约20个，总投资1485亿元，在谈项目17个，总投资417亿元。其中总投资164亿元、占地6000亩的小王庄镇奥特莱斯城市综合系项目；总投资170亿元，占地4000亩中塘镇滨海国际商贸城项目等成为滨海新区大港地区的发展亮点。 以南港工业区、中华民营经济园、石化产业园区等重要的园区建设也已经为大港地区的发展搭建了强势发展平台。其中南港工业园区作为滨海新区的重点大项目，坐落于大港地区东部的南港工业区，总规划面积220平方公里，占滨
5、海新区面积的近十分之一，建成后将成为新区最大的经济功能区，累计投资额预计达到8000亿元，可实现产值1万亿元，同时将直接带动20-30万人的就业。而太平镇的中华民营园总体规划面积110平方公里，基础设施已经基本完工，未来两年的时间将引进100多家企业，总投资额有望300-500亿元。相对发展已经初具规模的大港石化产业园区截止到xx年3月份，共引进排名世界500的美国亚仕兰、国内民营企业500强的兴达泡塑等高技术密集型项目76个，项目总投资228亿元，已完成固定资产投资90亿元 现在滨海新区大港地区的定位非常清晰建立国家级的生态石油基地，简称天津重要的适应人才教育的培训基地，以及滨海特色鲜明、现
6、代气息浓郁，生活条件舒适的宜居生态新城。 二、滨海新区大港地区的发展为邮政发展提供了难得的历史机遇 滨海新区的发展势头迅猛，尤其大港地区，无论是南港工业园还是中华民营经济园，都已经进入了快速的起步阶段。如上所述，大港地区依靠丰富的石油石化资源和良好的区位优势，吸引了一大批技术含量高、投资规模大、产出效益好的超亿元大项目、好项目，形成了以大项目带动大产业、大投入促进大开发的发展格局。为邮政企业的发展提供了难得的历史发展机遇。 一、资金流的整合，使邮政金融业务迎来巨大的发展机会。大港地区引进的大项目现在都以百亿元计算，随之配套设施的建设所涉及的占地补偿款；新开工项目建设人员等工资代发及各企业的公司
7、类业务等，都成为邮政金融业务潜在的客户。现阶段，大港地区中塘镇正处在发放占地补偿款的关键时刻，我局已经成功为第一个发放占地款的薛卫台村代发1.1亿元，我们将以此为突破口，争取中塘镇其他行政村，乃至小王庄、太平镇等地的占地款。 二、上百家企业的进驻，为邮政速递物流板块的业务提供了广阔的市场。就南港工业园区来分析，未来的中国石化物流重镇是南港工业园区未来的市场定位，而仓储物流则是石化产业链条的基本一环，中石化、中石油、泰达蓝盾等石化仓储物流项目，今后将为中俄炼化、蓝星化工等龙头项目的落户提供重要的原料仓储、产品集散服务。这些都是速递物流板块巨大的商机和市场。 三、大批项目的开工建设、大量设施的完善
8、竣工，无数外来人口等务必使邮务类业务实现跨越式发展。南港工业园区成立一周年纪念册以20万元的业务收入成就了大港局最大的函件业务，充分的印证了滨海新区大港地区开发开放所蕴藏的巨大商机。 三、当前大港邮政在市场营销存在的问题 1、市场营销的工作理念未能真正树立，观念仍滞后于滨海新区的开发开放的需要 虽然，我们已经开展了很多行之有效的营销工作，但纵观几年的发展，相对滨海新区大港地区的发展规划而言，我们还没有从邮政产品是一切营销行为的基点这个理论上摆脱出来，没有围绕客户的需求和产品的多样性等内容开展工作。田总经理一再要求我们转变观念，我认为营销观念的转变至关重要。我们的专业、支局、员工对市场认识不到位
9、、对营销工作存在畏难情绪、都与观念转变不及时，解放思想不够有很大的关系，也直接造成了在市场调研上的不深入，经营机制上的墨守陈规，把营销简单地局限在关系营销、甚至是推销上来。认识上的不全而造成了营销行为上的偏差，不能适应市场的需要。不适应滨海新区的发展远景。 2、市场营销缺乏创新和总体策划，有一定随机性和盲目性 滨海新区的开发开放带动了大港地区的发展，数百亿元的投资为邮政发展提供了难得的历史机遇。分析各个重大项目进程，基本都需要几年甚至更长的时间，那么就为我们在市场营销的总体策划和创新上提出了更高的要求。而认真剖析我们的工作，我认为我们缺乏从长远角度把握对市场的分析、定位与控制，常常被动地跟随市
10、场竞争的潮流零散地组织促销活动和进行缺乏创新的营销活动。虽然在营销策略上也能借用营销概念，但往往是一时的行为，而且只有在推销产品时零星地使用广告、宣传公关等策略，而市场营销需要的是精确的市场定位、周密的总体策划，这个要求不能达到，就不能进行成功的市场营销。 不可否认，近年来我们在改善服务态度、优化服务质量和提高服务水平方面做了很多努力。但这些方面还没与邮政市场营销的战略目标和营销策略紧密联系起来，从而使这些工作缺乏主动性、针对性和有效性。比如，我们在营销上存在盲目性、偶然性。偶然走到一个单位，捕捉到信息，营销员或管理者就会马上凭借第一印象开始函件、集邮或者其他项目的营销。缺乏整体策划、长期规划
11、的步骤。往往由于营销员自身专业的局限或者信息的不全面、团队支撑不到位等原因，造成营销行为的失败。随后，这个项目就不了了之。究竟为什么失败、是否全方位的规划、有没有得到整体资源的投入等重要环节都没有得到分析和总结。这对于邮政能否在滨海新区开发开放的大潮中长久的立于不败之地、持续性的发展至关重要。 3、营销管理缺位，不能发挥整体管销效能 营销是一项系统工程，一直以来，大港邮政很重视营销工作，但是越是这样，我越要指出我们仍具有明显的局部性、不确定性和随机性，开展工作不系统、不全面、不到位。 一是营销组织体系不健全。我们至今还没有设立营销管理这样一个部门来专门负责市场调查、市场定位以及新产品的设计与推
12、广等工作，这项工作主要还是由支局、专业、营销员来共同完成。虽然已经取得了一定的成功，但是存在脱节、空白点、沟通不畅等问题，而这些也直接影响营销工作的整体推进。 二是营销运行体系不完善。我们缺乏有效、体系化的营销策划计划，还停留在零散的被动的关系营销的层面上。同时在内部组织机构和业务运作机制，也未强调营销管理的核心地位，营销运作过程效率必然递减。 三是营销信息体系不健全，与有关政府部门、大型企业的信息搜集渠道不健全或者不通畅，很多信息没有被我们及时掌握并利用。 四是各项管理制度不健全，执行力不够。如具体的考核制度、组织制度、培训制度等，营销员及有关的营销活动没有一个整体的活动框架，致使管理上理不
13、顺，组织上比较松散，人员的考核、任用等环节工作上仍存在一定问题。 4、高级营销人才匮乏，营销效果很难达到 我们企业就目前的现状而言。第一，没有建立一个完善的营销人才梯队，处于高层次的营销战略专家、营销技术专家极其匮乏；而营销战略人才对营销体系而言至关重要。第二，已有的推销人员营销技术不熟练，人员素质不过关。市场营销是一门学问，做营销工作的人不仅要懂营销知识，还要懂心理学、管理学等，精通各种邮政业务知识，更要有职业道德。而日前我们对营销人员的这些要求也就相对弱化。第三，由于以上因素的制约，使我们的组建业务能力强、掌握高端客户、营销大项目的高级营销团队更是无从谈起。 5、市场营销手段相对滞后 我们
14、现有的营销手段相对单一，习惯于群众运动式的销售方法，单纯的依靠走访、上门、产品推介会等形式。不善于运用以公共关系、营业推广、广告、人员推销为组合的拉引式营销方法，也不善于与别的企业合作，从而造成单打独斗的局面。而滨海新区开发开放后，整体策划、各具特色的发展格局，要求我们必须具备多元化的市场营销手段，与不同层面、不同市场进行不间断的信息搜集、客户发展、维护、产品的改进、更新等。就目前而言，大港邮政还存在很大的差距。 6、服务质量和服务水平滞后于业务的发展 市场营销不仅仅是一个营销团队或者单纯营销员的工作，还需要每一名邮政人员的配合和支撑。例如邮政营业员、邮政投递员，要保持与滨海新区开发开放的步伐
15、，要在熟练掌握本职业务的范围内，熟知其他邮政业务的情况，随时保证邮政投递、邮政营业两个平台树立天津邮政的良好形象、信誉。为营销工作奠定良好的基础和大环境。而客观的说，我们在这方面的工作上还存在一定的差距。 四、建立行之有效的营销体系所采取的具体措施 1、转变观念，树立与市场相适应的营销理念 只有紧密围绕滨海新区开发开放的步骤，紧跟大港地区未来规划的步伐，满足广大用户的需求运作的营销，才是能获得成功的营销，才能真正为企业带来丰厚的效益。因此，我局的营销工作的转变首先从思想转变入手，以调整员工精神状态为着力点，在全局掀起“增强发展意识、树立良好精神状态”的大讨论，有针对性的解决在广大营销员中存在的
16、影响发展的思想观念和精神状态问题，树立和增强发展的紧迫感和责任感，以思想观念的高度统一，稳步引领企业发展。继续发扬“不惟计划惟市场”、“不给自己留后路”、“不用扬鞭自奋蹄”、的三不主义精神，树立“办法总比困难多”、“思路决定出路”，“精神决定态度态度决定一切”的信心，积极看到地方政策和滨海新区大港地区的资源市场为邮政业务发展提供的机遇。 同时，大港局的邮政员工必须牢固树立以下三种观念： 一是树立围绕滨海新区大港地区的发展为指导的整体营销观念。如果把滨海新区开发开放-大港地区的投资建设作为一个营销项目的话，那么就必须树立一个统一的营销观念，始终围绕滨海新区开发开放-大港地区的投资建设、未来发展的
17、需要。坚定只有不断的围绕需要开展有效的营销活动，才能促进大港邮政发展的信心。 二是发挥优势的观念。着重发挥邮政营业网点多、投递地域广特别是在农村市场的资源优势。围绕大港地区投资建设的重大项目，如小王庄地区的奥特莱斯国际名品折扣店、太平镇中华民营经济园等在农村地区投递建设的重点项目，我们有许多商家没有的销售渠道优势，我们有与其它部门建立双赢合作关系的有利条件。 三是整体市场营销组合观念。将人、财、物等各种内部资源进行优化配置加强其对宏观环境、技术进步、法律法规等外部环境的适应性。 2、注重人才创新，建立高素质的营销梯队 当前面对大发展的形式，迫切需要建立一支高素质的营销队伍，这支队伍必须具备强烈
18、的社会责任感、企业责任感和较高的文化素养，富于创新精神和进取心，具有完善的专业知识和较强的知识应用能力。这需要我们对现有营销人员进行素质和技能的提高，进行理念的更新。同时还主动帮助他们排忧解难，主动为他们创造良好的工作环境。 注重培养专业领军人物，并努力做好指挥员和战斗员两种角色。一个好的领导人是团队组建成功与否的关键所在，。“狮子领导的一群羊，能够打败羊领导的一群狮子。”管理学上的这个故事已经众所周知，提示我们就要选“狮子”当领导人，造就一个核心营销发展团队。所以，大港局注重专业领军人物的塑造，选派有魄力、有能力、有责任心的人员带头搞好发展，带头做好营销，用“兄弟们，跟我上”这个理念带动整体
19、工作的发展。形成带队伍、促发展的良好局面。 培养营销员树立“三种意识”：忧患意识、机遇意识和创新意识。当前，我们面临的竞争环境很复杂，竞争对手很强大，企业发展不能靠过去发动全员营销或者等客上门的方式，必须建立一支会打仗的队伍，离开这支队伍，各项任务目标都完不成。而营销员就是这个队伍的生力军、主力军。孟子说：“生于忧患，死于安乐。”因为忧患，我们才擦亮眼睛，寻找可能的机会。而且也是因为忧患，我们才会再次认识自己，挖掘自身的潜力。不断的寻求机会，挖掘机遇，从而根据邮政各类业务不断的创新，迎合市场的需要满足客户的需求。 （3）还要进一步扩大营销队伍，加强农村营销员队伍。将能力强、责任心强的员工充实到
20、营销队伍，特别是农村支局去。解决农村邮政营销力量薄弱的问题，扩大营销员队伍。 3、改善营销方式，优化营销渠道 滨海新区的开发开放是百年难遇的历史机遇，在认真分析我们在营销工作上存在的差距后，转变营销方式，优化营销渠道显得尤为重要。因为我们要：一是树立以客户为中心的观念，认真分析客户的需求，从而定位目标市场，坚持“客户有需求，市场有导向，经营有效益，发展有潜力，竞争有优势”的经营原则；二是切实以市场为导向，真正以市场的风向标指引发展，按照市场的晴雨表适时的制定、调整我们的工作方向；三要坚持赢利性的原则，区分竞争性业务和普遍服务业务，增强投入产出观念，突出效益原则，保证竞争性业务的可持续发展。四是
21、要进一步创新营销模式。要进一步理顺综合营销和专业营销的关系，既要突出营销重点，又要注重各专业全面提升。要进一步促进整体营销在基层的落实，提高营销效果，消除营销薄弱环节。五是要进一步完善营销考核。要完善营销体系建设和大客户工作考核机制，做好大客户维护、整合、开发、提升工作，加大营销体系建设推进力度。要完善营销竞赛活动机制，加强竞赛活动的可比性和公平性。要完善大项目营销管理机制，提升大项目营销效益。要完善营销激励办法，形成对营销人员的长效激励考核机制。六是要整合企业内部资源，形成合力。建立营销信息搜集、反馈、应急机制。规模型的发展业务。将原来的单一作战整合成为有效的整体方案，发挥专业指导、财务成本
22、核算等多层面的作用，将邮政营销真正打造成强化产品、完善产品、细化产品的拳头行为。使我们的营销工作系统化，将困难有效的分解到各个环节，并加以解决，从而实现利润最大化的目的。 4、建立畅通、有效的信息体系，形成“政府搭台邮政唱戏”的良好局面 面对滨海新区大港地区的发展，大港邮政要牢固树立“最大的政治就是发展”的观念，努力保持与政府机关、行政部门的畅通联系，努力增强参政议政意识，争取更好的外部发展环境。主动向党政领导汇报，加强与相关部门协调，进一步落实好有利于邮政发展的各项法律法规和优惠政策。力争通过借助政府平台进一步拓宽邮政发展领域。是要紧密结合新阶段主导的发展大项目，主动参与项目融资活动，积极探
23、索融资模式。是要紧密结合当前开展的各项主题活动，积极寻找邮政业务切入点，努力形成“政府搭台，邮政唱戏”的发展良机。是要紧密结合社会热点，以“民生工程”为出发点，积极争取政府支持。 5.以客户为中心，建立稳定的关系 建立健全大客户管理部门，成立大客户服务中心，首先以优质客户开始，尤其在目前我们企业内部资源配置有限的情况下，要考虑先建立客户的分级营销策略，对重点客户和可以为企业带来高回报的行业，进行重点服务。安排专人进行跟踪、服务、维护。有针对性的提高对大客户的营销管理和服务水平。将工作的重点由客户为我们创造创造价值，向邮政不断为客户创造价值上转变。同时，大港局还要根据滨海新区大港地区的开发开放，
24、集中服务重点的潜在客户，如高校区、工业园区、住宅区、商务区和行政区等重点区域的客户，切切实实从客户的角度出发改善邮政的服务质量，为大客户用邮提供便利、周到的服务，提高客户忠诚度。 大港局的目标是将客户中心不能仅仅作为管理部门，更要作为市场开发部门，有效地瞄准目标市场，重点攻关，将管理营销组合变成管理同客户互动的关系，从营销关系转向建立友好合作关系，从满足客户需求转向为客户创造价值，从抓服务质量转向对客户的高度承诺。 6.搞活内部分配机制 按照效率优先、兼顾公平的原则，完善功效挂钩考核办法，不搞平均主义，真正起到激励作用。所谓的激励应该做到：力度到位、考核到位和兑现到位。激励力度要做到市场上有竞
25、争力、员工中有吸引力、企业里有承受力。考核要真正发挥导向作用；避免人为因素干扰；处罚措施要严格执行不能估息。避免人为因素干扰的最佳手段就是考核指标全部是定量的或半定量。处罚、考核措施也必须严格执行，毫不含糊，否则就破坏了游戏规则，宽容了一个，损害了一批。 7.提高服务质量，提升邮政品牌 邮政有着百年的历史、强大的网络和良好的信誉。用户对“中国邮政”有很高的认知度，但仍存在个别人员服务差、工作疏忽等对影响邮政信誉的事情。因此，大港邮政积极致力于制定品牌战略，把“邮政”这个品牌打亮、打响、深人人心。努力提升员工的服务水平和业务能力的同时，加大对网点的改造力度，增加网点的服务功能，注重发挥邮政营业和
26、邮政投递两个平台的作用，积极打造两支队伍，使之成为邮政营销体系中的一环，从而促进邮政营销工作的整体推进。 滨海新区开放开放的步伐日益紧迫，每一名大港邮政员工都已经清醒的看到现阶段所处的历史发展机遇和日益严峻的挑战。大港邮政人将形成团队合力，上下一盘棋，把发展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标，紧紧抓住经营这个中心不松劲，积极转变观念，解放思想，调整精神状态，坚定发展信心，加快发展步伐，以更加饱满的精神，更加先进的理念，更加务实的作风和更足的干劲，为天津邮政二次创业贡献力量。 第三篇：探索建立行之有效的考核机制探索建立行之有效的考核机制 嘉兴顺昌保安服务有限公司 绩效管理已成为
27、现代中小企业充分利用人力资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和有效工具，在实现可持续发展的过程中发挥着显著的支持作用。以绩效考核提升工作效能也已成为公司在制定相关制度时考虑的基本因素。绩效管理是一项系统工程，涉及到公司发展规划、战略目标体系及其目标责任体系，包括将目标分解到各部门，制定评价指标、考核内容及考核办法等，其核心是促进企业管理水平的提高，形成优奖劣罚的激励、评价和考核机制。以绩效考核带动员工积极性，提高员工的工作效能，从而在各方面规范、提高企业的管理水平，实现公司和员工的共同进步。如何建立行之有效的绩效考核机制，我提出了几点粗浅的建议： 一、要尽量明确组织架构和岗位职责 一个
28、公司的成立，就要梳理出较为明确的组织结构，明确各部门、岗位的工作职责。不是说小企业就不需要组织结构和岗位职责，而是当员工相互扯皮现象增多，效率降低，一个人管理不善时，就需要相对明确组织结构和岗位职责。设计好每一个人应该做什么事将是设计考核指标的基础。与此同时，组织结构和岗位职责的梳理会随着企业的发展规模不断完善。建立起有效的考核机制，明确组织结构和岗位职责是前提。 二、绩效考核应细分目标，逐步完善、精准。 绩效管理需要我们建立一个完整的考核机制，绩效管理实质上是一种过程管理，不仅仅是对结果的考核。其考核指标的设定是对目标岗位的工作职责和对公司整体工作任务而定的精准的考核。考核体系是较为整体而抽
29、象的，所以在实际操作过程中，将中长期的目标分解为年度、季度、月度等指标考核，持续督促员工完成工作任务。 三、有效利用考核指标，完善管理水平。 指标考核是绩效管理体系中运用最直观的一部分，通过对员工进行各方面的考核来反应工作的实际落实情况，可以及时纠正在工作中存在的问题，并适时修正，逐步提高管理水平。 结合我公司的现状，绩效考核迫在眉睫，势在必行。绩效管理可以作为公司整体经营管理改善的基础，通过推行绩效管理，及时发现公司运营情况，了解经营目标和计划实施过程中存在的不足，并及时修正，保证经营目标和经营计划的实现。 第四篇：援疆如何行之有效援疆如何行之有效 -内因结合外因 5月30日，第三次全国对口
30、援疆工作会议在北京召开，会议的主要任务是深入贯彻落实中央_工作座谈会以及前两次全国对口援疆工作会议精神，总结新一轮对口支援_工作全面实施以来取得的成绩和经验，研究解决存在的困难和问题，部署当前和今后一个时期对口支援_工作，对口援疆是行之有效、一举多得的伟大举措。对于援疆单位切实做好“四个更加注重”，扎实有效地推进援疆工作。 一、更加注重强化责任不懈怠。进一步加强和推进对口援疆工作，是中央新时期_工作总体部署的重要组成部分。要按照中央的决策部署，建立起人才、技术、管理、资金等全方位对口支援_的有效机制，把保障和改善民生放在支援的优先位置，着力帮助各族群众解决就业、教育、住房等基本民生问题，着力支
31、持_特色优势产业发展，着力加大智力援疆力度。 二、更加注重民生优先不动摇。民生工程就是民心工程，是发展和稳定的最佳结合点。要继续结合受援地工作实际，坚持民生优先，以更大的力度、更高的效率、更优的质量，不断持续实施住房、教育、医疗、社保等民生项目，加强重大基础设施建设，加快工程建设进度，确保受援地各族群众早日受惠。 三、更加注重产业援疆不放松。授人以鱼，不如授人以渔。加强产业援疆，壮大受援地特色经济，是增强受援地“造血”功能和自我发展能力的根本举措。 四、更加注重智力支持不停步。 在援助的人员中涉及到了各行各业，从管理到经营，从教育到医疗，从种植业到畜牧业，范围非常广泛，如此大的援助绝对是空前的
32、，但是这些援助绝非仅仅在资金和技术上的援助，更重要的是思想观念的转变。援疆干部们要将新的思想、新的管理方式、新的管理理念、新的体制带到_，同时我们_的干部职工们也不能总是闭门造车，要主动去接受、去采纳，要结合自身的实际情况找到更适合我们的东西，所以说援助要内因结合外因才能发挥更大的效果。 第五篇：如何写一节行之有效的教案如何写一节行之有效的教案 作为教师我们天天在写教案，可什么样的教案才是有效的呢。一节有效的教案，也就是一份好的教学设计，也就预示着会有一节有效率的好课，那我们怎么样才能写出这样一份教案呢。 首先我们要知道一份好的教学设计主要包括哪几个要素： 一、教学目标。 那怎样的目标才是有效
33、的呢。它又包含了这几个方面。第一，全面性原则；加德纳的多元智力理论认为，每个人至少包括语言、音乐、数理逻辑、空间、身体运动、人际交往、自我认识在内的七种智能，1996年加德纳在此基础上又增加了自然观察智能，而当前的教育目标只注重了语言和逻辑智能的开发和培养，比较狭窄，已不适应现在这多元化与信息化的社会，当今的社会要求每个人要全面发展，充分展示自己的个性。所以就出现了三位一体的教学目标形式。三位就是：知识与技能，过程与方法，情感态度与价值观，充分调动每个人多项智能的全面发展。第二，主体性原则。强调学生在课堂中的主体地位而不是单纯地被老师牵着鼻子走，这样才能充分调动学生的积极性。第三，层次性。一方
34、面可以满足学生的求知欲又关注了每个学生的发展，重视个体差异，每个学生的智力和接受能力都不同，所以这样更有利于全体同学的进步。 二、教学资源。 现在社会发展很快，但好多现代化手段并不是每节课都实用，甚至有时会为部分同学提供开小差的机会，效果并不好。其实在教学中有些很朴素的东西就会起到意想不到的效果，如（1）使用自制教具生词卡片、挂图、实物、幻灯片都可以激发学生的兴趣，充实教学。（2）简笔画，简笔画可以形象的表达出一些东西。（3）运用肢体语言优化教学。例如在教授字母时，就可以用手指区别大小写，表示四线三格等。（4）儿歌、顺口溜。学的快，还记得牢。（5）合理的游戏教学，使课堂多姿多彩。 三、教案撰写
35、教师心智的结晶。 学艺术的都知道这么一句话，“台上10分钟，台下10年功”，作为教师同样如此。导演要拍一部好电视剧，必须有一个好剧本作为前提，所以一份优秀的教案对教师来说是非常重要的。（1）它应该包括这几个部分：教材分析、教学目标、教学重点、教学难点、教学策略、教具、教学过程、作业布置、板书设计。（2）教案编写要有科学性，避免出现知识性错误。（3）要根据教材的变化，教法也变得很灵活，所以要能“学百家，树一字”。在向他人学习的同时，要结合个人体会，取其精华，去其糟粕，建立起自己的教学思路系统，要有创新精神。（4）随着社会的发展，学习为了考大学不再是孩子们唯一的出路，因此出现了一大批厌学的学生，所
36、以上课要吸引学生还需有一定的艺术性，要能扣人心弦。（5）可操作性。教师在写教案时一定注意其可行性和可操作性，要考虑学生的状态和时间的限制等各方面的因素，不能教案课堂两张皮，要简繁得当。（6）变化性。大家都知道上课所面对的群体学生，尤其是中学生，他们是有独立思考能力的，我们备课时不可能面面俱到，所以在出现意外情况时，要能及时巧妙的改变原有教学计划和方法，而又不影响教学效果。 总之，一份好的教学设计是上好一节课的前提和基础，所以做好教学设计这一部分是至关重要的。 第 19 页 共 19 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
