前言,随着3月份的结束，一个月的工作临近结束，KA卖场的工作也一步步得到改善，KA卖场品项的优化，产品陈列面的增大，堆头陈列的整理。现金麦香上市、金麦香各个卖场的铺货及KA渠道的拓展等活动，引导各业务拓展渠道，扩大产品在是市场上显现，进行了市场上的初次改变。现将具体KA工作内容汇总如下：,一、工作基础,重点客户,定时,统一品项,易拉罐（绿）,连锁超市,纯爽塑包,金麦香（易拉罐）,易拉罐（绿）,精品麦香,三、新品金麦香上市进展,四、四月份外围开发计划,五、如何选择经销商,要求：经营理念新进、服务积极、配上有一定 能力、工作态度认真。,要素：实力、理念、能力、口碑、意愿。,六、团队建设（1）需要招聘有乐观精神、主动精神、积极进取的业务人员（2）树立典型和样板，激发销售人员的潜能，别人做到的一定能做到（3）先对事后对人，明确责任，事事有人负责（4）做好培训，打造一支专业、高效、稳定的终端销售队伍（5）做好激励和处罚，表扬先进，鞭策后进，整体提升,KA图片,佳世客橱窗展示,利群中心店收银台割箱陈列,。,新玛特堆头陈列,利群中心店堆头陈列,利群莲池店陈列,
