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流程描述_SEPCO_MM02.2.2_生产维修物资采购计划流程_20090603_V1.0.pdf

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1、4/14/2019 流程描述 - SEPCO - MM02.2.2 - 生产维修物资采购计划流程 - 20090603 - V1.0 - 百度文库https:/ 1/4百度首页登录 意见反馈下载客户端g3581g4EA5 g4374g41DF g3FF6g4EC1 gD2Eg2877 g2E15g4683 g1BB7g14C3 g4364gA57 g47F7g435D gD60gD2E | g8D0g795VIP百度文库专业资料IT/计算机首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 百度智慧课堂 百度教育VIP 第0页,共6页 g3g12A7g452g2B6Bg8D1g4CFCgD18

2、g7A2gA2Eg28g35g33g4EAFg2D24g3g3g3 g421Cg34FCg450g8D7g2377g3041g41F4g41D7g18DBgA80g3g289Fg437Ag31D7g2A3Cg3g3g3 g289Fg437Ag34FAg3g15g13g1Cg14AAg17g1D3Eg3 g3g3g3g3 第1页,共6页 g3g2D24g3g158Bg3g14 g421Cg34FCg450g8D7g2377g3041g243Bg98Bg3g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11g11

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7、98Bg3 g14C5gA2Dg3g1671g471Eg1FB8g162Bg2377g3041g354CgA2Dg3g1671g471Eg1FB8g162Bg2377g3041gA43g3026g3 g421Cg34FCg41F4g41D7g2377g3041g3 g2377g3041g1FB8g4626g3 gF3Dg231Eg3g2377g3041g354CgA2Dg3g2377g3041gA43g3026g3g14g3g30g13g15g11g15g3g289Fg437Ag4D36g2278g41D7g848g444g5D1g350Fg985g4239g3 g3g3 g1E6Fg19A4

8、g11D7g18AFg2CBAg4EAFg2D24g289Fg437Ag4D36g2278g23Dg2B55g4DDg289Fg437Ag4D36g2278g51BgA00g289Fg437Ag4D36g2278g4EBAg2381g3B8g4DDg2B55g14A9g3E97g2CBAg47FDg4363g41D7g848g3B4g47FDg4363g2B69g422Dg3B5g23Eg3 g3 MM02.2.2 生产维修物资采购计划流程 对生产维修、应急储备、预留申请需要的物料,进行采购计划处理 第3页,共6页 g15g3g421Cg34FCg450g8D7g2377g3041gD34gA

9、00g2377g3041g422Ag1C44g3g15g11g14g3MM02.2.2_生产维修物资采购计划流程 2.1.1 详细设计流程图 g36g28g33g26g32g42g30g13g15g11g15g11g15g42g2B4Fg4D7g3524g61Eg2899g4374g47F7g435Dg41D1g842g2371g303B集团公司物资部(招投标管理中心)专工材料员/专工审核开始地市公司/超高压公司采购员2009版权所有埃森哲与山东电力集团公司物资计划专工 是确认上报(80) 是否两级集中采购(60)结束是否应用协议(100) 否否是是是否招标(120)否 MM03.1.1_集中

10、招标采购流程分管领导地市物资需求部门及归口管理单位物流服务分中心 否MM03.4.1_合同签订流程PM02.1.1_生产设备计划维修工单计划审核是否通过(160)主管是应用协议(110)确定采购申请的采购策略及采购方式(ME55)(50)确认两级集中采购物料(70)确认采购申请的策略及方式(90)单位自购的采购申请审核(ME55)(150)A是PM02.1.5_生产设备计划维修工单计划_营销招外采购确定采购方式(130)是否委托地市自购(140)是物流服务中心合同签订员否运行MRP自动生成采购申请(30) 否手工创建预留单(10)预留单手工创建采购申请(ME51N)(40)是否自动平衡利库(2

11、0)是否PM02.2.1_生产设备抢修执行 4/14/2019 流程描述 - SEPCO - MM02.2.2 - 生产维修物资采购计划流程 - 20090603 - V1.0 - 百度文库https:/ 3/4g3 第4页,共6页 g3g36g28g33g26g32g42g30g13g15g11g15g11g15g42g2B4Fg4D7g3524g61Eg2899g4374g47F7g435Dg41D1g842g2371g303B采购员2009版权所有埃森哲与山东电力集团公司物流服务分中心 结束谈判询价采购(180)MM03.4.1_合同签订流程A确定采购方式(170)直接采购(190) 2

12、.1.2 详细设计流程说明 g450g8D7g2377g3041gA43g3026g3生产维修物资采购计划流程 g4638g2B5Eg450g8D7g16FBg7EBg3该流程主要适用于生产维修物资采购 g2377g3041g1B03g592g3FB7g26EFg31. 地市公司/超高压需求部门提出生产维修物资采购需求 ,主要是接PM的3个流程或者手工创建预留单(10)。 2.公司计划专工根据需求或者预留判断否平衡利库(20),如果利库,则运行MRP自动生成采购申请(30);如果不可以利库,则手创建申请(40) 3. 物资计划专工确定采购申请的采购策略及采购方式50,并是两级集中采购(60)。

13、如果是,则经分管领导确认两级集中物料后上报(80)。如果不是两级集中采购则由物流服务分心主管进行单位自购的采申请审核(150),审核通过则方式170并选择谈判询价(180)或直接190方式进入M03.41_合同签订流程。不转回步骤50. 4. 生产物资采购计划报到集团公司物资部(招投标管理中心)后,专工首先确定采购申请的采购策略及采购方式(90),应用协议后进入M03.41_合同签订流程10-10不应用协议则进一步判断是否招标,如果需要招标则进入MM03.1.1_集中招标采购流程;如果不需要,则确定招外采购方式(130)委托地市自(140)后进入步骤(150),或直接M03.41_ 。 gF3Dg231Eg3C6g3g18DBg3E9EgA00g19DBgA19g7A9g231Eg26EFg3与国网公司统一招投标系统的口需求。g3g7ACg50Cg450g8D7g7A9g231Eg26EFg3n 4/14/2019 流程描述 - SEPCO - MM02.2.2 - 生产维修物资采购计划流程 - 20090603 - V1.0 - 百度文库https:/ 4/4 第5页,共6页 g3 第6页,共6页 g3

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