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仁恒置地hr的实战地产绩效管理培训.ppt

上传人:无敌 文档编号:1364220 上传时间:2018-07-04 格式:PPT 页数:47 大小:7.68MB
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资源描述

1、HR的实战地产绩效管理,第一天主要内容,一、如何看待人力资源工作从经营角度解读标杆地产人力资源体系各模块不同阶段人力资源管理者的工作重点人力资源管理者的四大误区二、如何有效解决地产企业招聘难?招聘中的问题及核心目的如何有效开源如何提高选拔的有效性基于招聘关键流程的优化研讨,第二天主要内容,一、地产绩效管理的一些观点二、地产绩效指标如何设置三、绩效结果的应用四、如何让绩效面谈有效五、地产绩效管理的典型问题及解决,地产绩效管理的观点,从案例看绩效激励的困局?绩效考核真正最大的误区和问题是什么?绩效管理的核心目的和突破之道标杆地产促进业绩的三个阶段各级HR在绩效管理中的分工,顾问推动企业绩效面谈案例

2、,第二天主要内容,一、地产绩效管理的一些观点二、地产绩效指标如何设置三、绩效结果的应用四、如何让绩效面谈有效五、地产绩效管理的典型问题及解决,地产干部管理能力教练黄智的主要培训课程,核心培训课程-适合地产业务经理:地产非人力资源经理的人力资源管理团队建设课程-适合企业干部或全员内训:打造地产高效团队、房地产干部的沟通影响力研习营、地产版高效能人士的七个习惯房地产人力资源管理课程-适合地产人力资源相关人员参加:如何做好房地产人力资源负责人、房地产实战绩效管理、房地产实战招聘管理、房地产实战培育及人才梯队建设龙湖管理系列课程-适合中高层干部公开课或企业全员内训:龙湖人力资源管理解析与应用、龙湖精细化管理演变解析与借鉴,联系黄智老师的助理,电话:023-68124286邮箱:,

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